去年全國兩會(huì )上，“大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新”被首次寫(xiě)入政府工作報告，也帶來(lái)全國范圍內的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)熱潮，一時(shí)間，助創(chuàng )業(yè)者一臂之力的眾創(chuàng )空間，應運而生。因為既能拿政府啟動(dòng)資金和用房補貼，又容易獲得天使基金、風(fēng)險補貼的青睞，這種新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)平臺，急速涌現。然而，當前，國內大多數眾創(chuàng )空間以“二房東”模式呈現。租一處房子，簡(jiǎn)單裝修，招攬一些創(chuàng )業(yè)團隊，提供零星創(chuàng )業(yè)服務(wù)，收取租金和服務(wù)費，就可打出聯(lián)合辦公、孵化器旗幟，一路吶喊“已在風(fēng)口”。

根據權威研究數據顯示，2015年上半年，我國較有規模的眾創(chuàng )空間不足70家，而隨著(zhù)國家及地方一系列政策的扶持以及“雙創(chuàng )”熱潮席卷，如今已有超過(guò)1.6萬(wàn)家眾創(chuàng )空間在全國各地“開(kāi)花”。然而，2016年春節剛過(guò)，深圳一家眾創(chuàng )空間地庫因入不敷出關(guān)門(mén)，而北京中關(guān)村地區也倒閉了一批孵化器。4月初，深圳老牌孵化器孔雀機構因拖欠大房東租金被強拆，部分入駐孔雀機構的創(chuàng )業(yè)者在短短幾天內連續遭遇了辦公室被物業(yè)強拆、驅逐的惡性場(chǎng)面。然而，蘇州的眾創(chuàng )空間，如今是否安然無(wú)恙？記者日前走訪(fǎng)了本市多家眾創(chuàng )空間，試圖了解這個(gè)行業(yè)聊以為生的所在?！?/p>

草根創(chuàng )客們

孵化器里找資源

6月的仁愛(ài)路，梔子花的清香，迎來(lái)送往著(zhù)一張張清麗的面龐，穿著(zhù)學(xué)士服的身影，流連在校園的各個(gè)角落，臨別前，他們將用膠片定格青春。與人頭攢動(dòng)的大學(xué)生生活廣場(chǎng)一街之隔，GBOX孵化器里，一群年輕人正在為夢(mèng)想打拼。去年上半年，從位于仁愛(ài)路的中科大軟件學(xué)院畢業(yè)后，錢(qián)裕超沒(méi)有選擇中規中矩的生活，而是選擇創(chuàng )業(yè)闖蕩。他帶著(zhù)自己要做大學(xué)生活動(dòng)的構思，走進(jìn)了GBOX孵化器。“剛出校園，對創(chuàng )業(yè)只有一腔熱血，其實(shí)很多都不懂，急需導師幫助。”錢(qián)裕超說(shuō)，除了低成本的辦公環(huán)境，他更看重孵化器的資源對接。

果不其然，一年來(lái)，在創(chuàng )業(yè)導師的幫助下，錢(qián)裕超從懵懵懂懂，到理清了創(chuàng )業(yè)思路，摸清了商業(yè)模型，一個(gè)叫“周末時(shí)光”的項目雛形初現。我不贊成孵化器僅僅是二“房東的角色，至少在我體驗看來(lái)，孵化器更多承擔著(zhù)創(chuàng )業(yè)導師的角色，為我們這些初創(chuàng )者一站式解決創(chuàng )業(yè)難題。”錢(qián)裕超說(shuō)。

同樣選擇眾創(chuàng )空間的還有“二次創(chuàng )業(yè)者”。春節過(guò)后，魯嚴飛舍棄了在昆山一高檔寫(xiě)字樓2000多平米的辦公環(huán)境，而帶著(zhù)他的“光伏街”項目走進(jìn)了GBOX孵化器。作為身家千萬(wàn)的CEO，他與初創(chuàng )者一道，擠在公共辦公區域，埋頭做項目。“你看，我們背靠背坐著(zhù)，一轉頭就能討論，多方便。”魯嚴飛告訴記者，他再次創(chuàng )業(yè)選擇的是一個(gè)陌生領(lǐng)域，需要大量的軟件技術(shù)人才，而擁有教育背景的孵化器，恰好能為他的團隊輸送人才。同時(shí)，通過(guò)孵化器的牽線(xiàn)搭橋，他收獲了300多萬(wàn)元的天使投資。

低門(mén)檻、低成本的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，一站式的創(chuàng )業(yè)指導，背后還有風(fēng)投大佬的關(guān)注，這些優(yōu)渥條件，如磁場(chǎng)般，把有創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想的年輕人聚在一起。在眾創(chuàng )空間云集的金雞湖創(chuàng )業(yè)長(cháng)廊，平均每周舉辦各類(lèi)創(chuàng )業(yè)活動(dòng)20余場(chǎng)，每月活動(dòng)80余場(chǎng)，此外還有一些大型創(chuàng )業(yè)活動(dòng)。通過(guò)云彩創(chuàng )新路演、孵化器交流沙龍等創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，創(chuàng )業(yè)者加油充電，并有機會(huì )遇見(jiàn)“伯樂(lè )”，將自己的項目轉向產(chǎn)業(yè)化。

在采訪(fǎng)中，許多創(chuàng )業(yè)者都表示，小到如何申請公司注冊和會(huì )計、出納，大到商業(yè)模型、盈利模式，他們這些初來(lái)乍到的創(chuàng )業(yè)者，一竅不通，他們選擇進(jìn)入眾創(chuàng )空間，除了貪圖便宜的房租，更多是希望得到軟件上的幫助，使得他們的創(chuàng )業(yè)之路能走得平坦一些。但實(shí)際上，也有一些創(chuàng )業(yè)者表示，一些所謂的眾創(chuàng )空間，除了提供工位和會(huì )議室等基礎服務(wù)外，和其他寫(xiě)字樓沒(méi)什么區別，空間的收入主要靠房租，還有政府補貼。

政府補貼、房租收入不是長(cháng)久贏(yíng)利之道

在GBOX孵化器，1400多平米的辦公區域，入駐了不同發(fā)展階段的21個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，主要涉及在線(xiàn)教育、互聯(lián)網(wǎng)+能源、在線(xiàn)游戲、智慧醫療等時(shí)下最熱門(mén)的“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域。每個(gè)工位每月租金200元，可享受會(huì )議室、路演大廳、網(wǎng)絡(luò )等基礎服務(wù)，目前130多個(gè)工位中，可租用的僅剩10個(gè)。

GBOX孵化器聯(lián)合創(chuàng )始人李豐告訴記者，其實(shí)房租僅占其收入的10%，幾乎可以忽略不計。而他們選擇對創(chuàng )業(yè)者收取工位費，更多是想讓創(chuàng )業(yè)者知道，創(chuàng )業(yè)是有成本的，不能混日子。入駐項目也有嚴格的門(mén)檻，以6個(gè)月至1年為孵化時(shí)間，成功者會(huì )獲得更為廣闊的發(fā)展空間，而失敗的項目，他們也會(huì )選擇勸退，或者將團隊人員介紹到其他團隊，繼續創(chuàng )業(yè)。“我們需要保證整個(gè)眾創(chuàng )空間的活力。”李豐直言不諱，有的創(chuàng )業(yè)者會(huì )因為貪圖一些優(yōu)惠政策，而不斷地挪窩，哪里有政策就往哪里鉆，而事實(shí)上，這對其自身發(fā)展是不利的。

2014年6月，GBOX孵化器作為園區第一批云彩創(chuàng )新孵化器，領(lǐng)到了50萬(wàn)元啟動(dòng)資金。此外，政府還給出30元/平米/月的辦公用房補貼，時(shí)效為三年。李豐直言不諱，政府扶持對孵化器起步起著(zhù)中流砥柱的作用。然而，“師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén)，修行靠個(gè)人。”擁有軟件教育背景的GBOX孵化器，啟用初就明確自己的定位——培訓輔導型孵化器。“創(chuàng )業(yè)初期，創(chuàng )業(yè)者都會(huì )遇到缺錢(qián)、缺人、缺商業(yè)模式、缺營(yíng)銷(xiāo)渠道的難題，如果我們樣樣都做，可能一樣都做不好?，F在有的放矢，直擊創(chuàng )業(yè)者缺人和缺技術(shù)的痛點(diǎn)。”李豐說(shuō)，定位明確是孵化器能否走得長(cháng)遠的前提。他們也漸漸摸索出自己的一套盈利模式，即培訓、項目輔導，2014年至今，這兩塊的收入占到孵化器營(yíng)收的40%。

但李豐并不否認，政府補貼對孵化器運營(yíng)的雪中送炭。他說(shuō)，1400多平方米的辦公區域，租金、水電、物業(yè)費為45元/平米/月，再加上前期裝修五六十萬(wàn)。運營(yíng)兩年，GBOX孵化器收支只能打平。李豐坦言，他們孵化器所從事的領(lǐng)域，投資回報率并不高，所幸的是，無(wú)論是虧損還是盈利，都有母公司撐著(zhù)，或多或少讓他們放開(kāi)手腳做事有了底氣。然而他們也在尋求更好的盈利模式。

與孔雀等過(guò)度依賴(lài)租金和政府補貼的眾創(chuàng )空間不同，蘇州的眾創(chuàng )空間大部分擁有可持續的盈利模式。位于金雞湖創(chuàng )業(yè)長(cháng)廊的蒲公英孵化器，依托于順融資本設立，盈利主要來(lái)源為股權或投資回報，而不單純依靠房租和政府補貼。目前，蒲公英采用創(chuàng )業(yè)咖啡+創(chuàng )業(yè)孵化+天使投資三位一體的新型創(chuàng )業(yè)服務(wù)模式，對創(chuàng )業(yè)項目配套15億元基金，累計孵化項目150多個(gè)，投資項目50多個(gè)，項目下輪融資率達90%，內部收益率復利大于35%。蒲公英孵化器負責人吳曉梅對記者表示，政府補貼對于蒲公英已經(jīng)不再重要。“能夠真正為創(chuàng )業(yè)者提供有價(jià)值的服務(wù)，能夠通過(guò)資本為紐帶陪伴創(chuàng )業(yè)企業(yè)共同成長(cháng)的孵化器，才能走得長(cháng)遠。”吳曉梅說(shuō)，蒲公英孵化器配以注冊、財務(wù)、人力資源、知識產(chǎn)權、法律、技術(shù)支持、創(chuàng )業(yè)培訓、媒體品宣、投融資對接等一系列專(zhuān)業(yè)的創(chuàng )業(yè)服務(wù)以及一系列口碑極佳的品牌創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，致力于幫助創(chuàng )業(yè)者解決找項目、找人、找錢(qián)等一系列創(chuàng )業(yè)痛點(diǎn)。每年可孵化項目近200個(gè)，參與的創(chuàng )業(yè)者超過(guò)10000人。

蘇州市眾創(chuàng )空間協(xié)會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)李猛告訴記者，在100多家入會(huì )的眾創(chuàng )空間中，80%以上是擁有投融資服務(wù)背景的，這是目前業(yè)內普遍看好的一個(gè)可持續的盈利模式。我市“的眾創(chuàng )空間，不僅僅是提供工位，更重要是提供創(chuàng )業(yè)輔導服務(wù)。”李猛表示，單靠簡(jiǎn)單提供辦公場(chǎng)地的“二房東”寫(xiě)字樓，根本稱(chēng)不上是眾創(chuàng )空間。在工業(yè)園區的眾創(chuàng )空間申請條件中，明確傾向于優(yōu)先考慮有大型投資機構投資或自有基金的創(chuàng )新型孵化器。

把評判交給市場(chǎng)

優(yōu)勝劣汰大浪淘沙

從2014年起，我市眾創(chuàng )空間步入快車(chē)道，目前，我市已有國家級眾創(chuàng )空間12家、省級眾創(chuàng )空間47家，分別占全省總量的1/3和1/4。除了民間資本，國企、高校、事業(yè)單位等，也紛紛介入。眾創(chuàng )空間涵蓋創(chuàng )客孵化型、投資促進(jìn)型、專(zhuān)業(yè)服務(wù)型、培訓輔導型和媒體延伸型等多種類(lèi)型。我市也制定出臺了《實(shí)施創(chuàng )客天堂行動(dòng)發(fā)展眾創(chuàng )空間的若干政策意見(jiàn)》、《進(jìn)一步做好新形勢下創(chuàng )業(yè)就業(yè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等一系列配套政策文件，在建設眾創(chuàng )空間、強化政策扶持、優(yōu)化創(chuàng )業(yè)機制和培育創(chuàng )客文化等方面都取得了很好的成效。

對于眾創(chuàng )空間，蘇州各個(gè)板塊均有自己的一套準入門(mén)檻。就拿工業(yè)園區來(lái)說(shuō)，申請眾創(chuàng )空間必須同時(shí)滿(mǎn)足在園區注冊、有場(chǎng)地、明確孵化周期、聘請創(chuàng )業(yè)導師、有在孵團隊等條件。條件滿(mǎn)足后，相關(guān)部門(mén)，通過(guò)專(zhuān)家評審會(huì )、眾創(chuàng )空間面試會(huì )、走訪(fǎng)眾創(chuàng )空間等多種手段來(lái)審核眾創(chuàng )空間可不可以備案，而且備案通過(guò)后，也會(huì )考察眾創(chuàng )空間，必須正式開(kāi)業(yè)后才有可能獲得補貼。上半年，園區受理13家創(chuàng )新型孵化器申報眾創(chuàng )空間，9家通過(guò)備案，新增8家眾創(chuàng )空間開(kāi)業(yè)運營(yíng)。

高門(mén)檻，也伴隨著(zhù)高回報。在園區，一經(jīng)認定的眾創(chuàng )空間，最高可享受50萬(wàn)元啟動(dòng)資金，以及最長(cháng)3年、不超過(guò)30元/平米/月的辦公用房補貼。在此基礎上，獲得投融資或在創(chuàng )業(yè)大賽中獲獎，均有機會(huì )額外獲得一筆數額不小的獎勵。而眾創(chuàng )空間舉辦創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)活動(dòng)等也能獲得政府補貼。針對高校學(xué)生到園區眾創(chuàng )空間創(chuàng )業(yè)的，有租房補貼、專(zhuān)利創(chuàng )意發(fā)明獎勵等。此外，園區創(chuàng )投引導基金，投資眾創(chuàng )空間內的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)項目。

“如果單純靠政府補貼生存，那眾創(chuàng )空間肯定發(fā)展不好，我們的眾創(chuàng )空間都是市場(chǎng)化的，政府補貼是一種鼓勵手段。”工業(yè)園區云計算產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟協(xié)會(huì )相關(guān)工作人員直言不諱，在已開(kāi)業(yè)運營(yíng)的42家眾創(chuàng )空間中，大部分運營(yíng)良好，但仍有3家眾創(chuàng )空間被取消了園區眾創(chuàng )空間的資格，有的是因為公司的業(yè)務(wù)調整，有的是因為長(cháng)期沒(méi)有動(dòng)靜，不具備活力，所以自然而然被淘汰了。而入駐眾創(chuàng )空間的創(chuàng )業(yè)團隊，一般也將接受3個(gè)月至1年不等的孵化。

隨著(zhù)眾創(chuàng )空間興起，我市成立眾創(chuàng )空間協(xié)會(huì )，旨在探索眾創(chuàng )空間的可持續發(fā)展。執行秘書(shū)長(cháng)李猛表示，盈利、孵化項目等市場(chǎng)數據，開(kāi)展活動(dòng)的活躍度，都是評判眾創(chuàng )空間是否健康的標準。 據了解，我市也在積極打響蘇州“創(chuàng )客天堂”知名度，將培育一批基于互聯(lián)網(wǎng)的新型眾創(chuàng )孵化平臺。到2020年全市擁有眾創(chuàng )空間等新型孵化機構超過(guò)300家，集聚各類(lèi)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才超過(guò)10萬(wàn)人。同時(shí)，打造一批特色鮮明的眾創(chuàng )品牌亮點(diǎn)以及提升一批科技企業(yè)孵化器的眾創(chuàng )服務(wù)能力。