當你有了一個不錯的創(chuàng)業(yè)想法，肯定迫不及待地希望能讓這個想法變成現(xiàn)實。然而在實施過程中，你不得不去考慮到各種細節(jié)，這讓你深感壓力——似乎覺得每件事情都需要立刻完成，否則“過了這個村就沒這店”了。

先別急！

事實上，很多創(chuàng)業(yè)者都有這種所謂“創(chuàng)業(yè)緊迫感”，但是盲目前行的同時，反而忽略了打好業(yè)務基礎，這是個大錯誤。實際上，對于任何一家初創(chuàng)公司而言，只有找到屬于自己的那顆“北極星”，才能確保自己永遠處在正軌上。

不管是開發(fā)一款產(chǎn)品，還是構(gòu)建一家公司，確定戰(zhàn)略是非常重要的第一步。要知道，只有打好基礎才能幫助你構(gòu)建一個更穩(wěn)定，更經(jīng)得起時間考驗的公司。所以，在你一股腦向前沖之前，請先冷靜下，做個深呼吸，看看自己的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略是否靠譜。

那么接下來，就和大家聊一聊，創(chuàng)業(yè)七步曲！

1.創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)愿景宣言

創(chuàng)業(yè)愿景宣言需要羅列出公司的主要目標。

比如一款App應用，它可以鼓勵用戶養(yǎng)成健康的飲食習慣，同時也能更方便的分享食譜，那么你的愿景宣言就很簡單——變成iOS和安卓系統(tǒng)里下載量最大的健康食譜App應用。

創(chuàng)業(yè)愿景宣言不能太長，簡明扼要的好處是它能讓你一下子就想起來，之后你在創(chuàng)業(yè)道路上所走的每一步都要符合這個創(chuàng)業(yè)愿景，并且努力實現(xiàn)目標。

所以，請把你的創(chuàng)業(yè)愿景宣言寫下來，放在所有能看得見的地方，把它深深刻在腦子里。

2.明確客戶痛點

你的公司（業(yè)務）之所以能存在，通?？偸怯性虻?，所以，清楚地說出你們嘗試為客戶解決的一個問題。

就拿剛才提到的那款健康食譜App應用為例，客戶痛點可能是：人們想吃的更加健康，但通常需要簡單實惠的食譜，同時在本地也能輕松找到食材。

3.了解自己的優(yōu)勢和劣勢

如果你足夠誠實的話，那么就應該了解自己的缺點和問題，挖掘企業(yè)自身優(yōu)勢和劣勢能幫助你更好地認清現(xiàn)實。

還是用上文的健康食譜App為例，你可能擁有豐富的營養(yǎng)學知識以及多年在零售健康食品店的工作經(jīng)驗，但是你從來沒有真正嘗試去創(chuàng)建過一家公司，這可能就會是你的缺點，除非你能獲得更多創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。

你必須要識別出潛在的創(chuàng)業(yè)“暗礁”，并且搞清楚如何克服這些困難。

4.了解市場狀況和競爭對手

創(chuàng)業(yè)者一般不太喜歡評估競爭環(huán)境，因為這很容易讓他們失去創(chuàng)業(yè)激情，但是你必須要現(xiàn)實些。你需要了解自己（以及競爭對手）可能的發(fā)展成多大的規(guī)模。所以，你必須要了解每一個主要競爭對手。

有個小技巧可以幫助你做到這一點，你可以把每個競爭對手的實際威脅都羅列出來，然后逐條進行對比、評估。

5.明確你的市場定位

你的產(chǎn)品必須與眾不同，在某些方面甚至要能脫穎而出。那么相比于競爭對手，你可以為客戶提供哪些與眾不同（或是更好）的價值呢？

繼續(xù)那個健康食譜App的例子，假如你能夠定位到用戶的所在地，然后幫助用戶找到最方便的食材（或是類似的替代食材），這就是個很不錯的產(chǎn)品特點。

從客戶體驗角度出發(fā)，絕對能讓你和其他產(chǎn)品服務拉開差距，比如提供更出色的客戶支持。

6.鎖定市場進入規(guī)劃

首先，你需要明確自己的客戶類型，比如是千禧一代的年輕人，還是繁忙的商務人士；接下來，你要做好規(guī)劃，如何將自己的產(chǎn)品/服務定位到這些目標受眾身上。你需要明確產(chǎn)品銷售渠道，以及業(yè)務延伸規(guī)劃，等等。

最后，你需要想辦法給自己的產(chǎn)品和服務設置好定價，所以，你需要提前了解客戶愿意給你的產(chǎn)品花多少錢。

7.尋找愿意“嘗試”的客戶

許多初創(chuàng)公司之所以失敗，是因為他們所開發(fā)出來的產(chǎn)品其實并不是消費者真正想要的。

所以在你一股腦悶頭向前沖之前，不妨先和別人聊聊，分享一點自己的想法。你可以記錄下潛在用戶的反應，他們聽到你的想法之后是不是很興奮？他們有沒有咨詢更多的問題？這些都是積極、正面的反饋。接下來，你需要去尋找那些愿意購買你產(chǎn)品或服務的客戶，讓他們愿意為你“買單”。

最后，還是讓我們回到之前舉例的健康食譜App吧，找到一些愿意嘗試使用這款應用的人，一旦你啟動業(yè)務之后，他們很可能成為你的首批客戶，如果他們覺得體驗不錯，甚至還會幫助你進行口碑營銷。

上面所說的七條，其實是最基本的創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略，如果你做的不錯，不妨可以嘗試設置一些更高層次的目標和舉措，這樣循序漸進能幫助你一步步接近自己的創(chuàng)業(yè)目標，最終實現(xiàn)創(chuàng)立一家成功的企業(yè)。