文丨商界記者 李雪梅

7月1日，創(chuàng)業(yè)大講堂“用戶獲取，從0到N的裂變”在重慶中山文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園3W空間成功舉辦。

暢銷書(shū)《增長(zhǎng)黑客》作者范冰、重慶“希望部落”創(chuàng)始人羅希和微思敦移動(dòng)營(yíng)銷商務(wù)經(jīng)理?xiàng)钣颀?，分別做了分享。

如何快速獲取用戶

《增長(zhǎng)黑客》作者 范冰

什么是增長(zhǎng)黑客？

這是一群以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)營(yíng)銷、以市場(chǎng)指導(dǎo)產(chǎn)品，通過(guò)技術(shù)化手段貫徹增長(zhǎng)目標(biāo)的人。他們通常既了解技術(shù)，又深諳用戶心理，擅長(zhǎng)發(fā)揮創(chuàng)意、繞過(guò)限制，通過(guò)低成本的手段解決初創(chuàng)公司產(chǎn)品早期的增長(zhǎng)問(wèn)題。在外行人眼里，他們就像是極客、發(fā)明家和廣告狂人的混合體。再通俗一點(diǎn)形容，他們的職責(zé)接近于專門(mén)為初創(chuàng)公司設(shè)立的市場(chǎng)推廣部門(mén)，因?yàn)楹苌儆杏糜跔I(yíng)銷的大筆經(jīng)費(fèi)，所以更多的是將注意力聚焦在產(chǎn)品策略本身帶來(lái)的自發(fā)增長(zhǎng)上。

范冰在創(chuàng)業(yè)大講堂上表示：“很多人并沒(méi)有將‘增長(zhǎng)’思維貫穿在團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品的成長(zhǎng)過(guò)程中，造成了很多不必要的浪費(fèi)和損失。”范冰說(shuō)。因此，此次分享，范冰傳遞了如何讓“增長(zhǎng)”思維伴隨在日常開(kāi)發(fā)中，用最低的投入產(chǎn)出比實(shí)現(xiàn)自身商業(yè)價(jià)值。

玩轉(zhuǎn)社群，風(fēng)口振翅

“希望部落”創(chuàng)始人 羅希

作為國(guó)內(nèi)第一家“社群經(jīng)濟(jì)”運(yùn)營(yíng)公司的掌門(mén)人，羅希憑借其“陪護(hù)式運(yùn)營(yíng)”的創(chuàng)新理念、專業(yè)個(gè)性的定制化服務(wù)，將“希望部落”在短時(shí)間內(nèi)打造成了鏈接各種資源、風(fēng)靡各個(gè)圈層團(tuán)體的社群矩陣，成為了粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代敢為天下先的創(chuàng)新型社群品牌運(yùn)營(yíng)商。

在創(chuàng)業(yè)大講堂上，羅希直言：“商業(yè)的本質(zhì)是價(jià)值的交換，而在社群內(nèi)部同樣需要靠?jī)r(jià)值來(lái)充當(dāng)粘合劑形成強(qiáng)烈的成員牽引，因此社群時(shí)代必然蘊(yùn)藏著巨大的商業(yè)空間。”

同時(shí)，羅希堅(jiān)信，社群的力量推動(dòng)著企業(yè)的變革和品牌的再造，企業(yè)和品牌社群化正在成為下一個(gè)熱潮。社會(huì)要素的組織形式和專業(yè)模式開(kāi)始新的一輪創(chuàng)新再造，社群經(jīng)濟(jì)成為改變中國(guó)未來(lái)的新經(jīng)濟(jì)模式社群經(jīng)濟(jì)正在開(kāi)啟一個(gè)偉大的時(shí)代！

得用戶者得天下

微思敦移動(dòng)營(yíng)銷商務(wù)經(jīng)理 楊玉龍

楊玉龍是現(xiàn)象級(jí)App整合營(yíng)銷專家，他曾親自操刀社交App“same”數(shù)千萬(wàn)廣告預(yù)算，一手策劃“你發(fā)自拍我來(lái)畫(huà)”，成功吸引1000萬(wàn)用戶，問(wèn)鼎App Atore總榜第一長(zhǎng)達(dá)30天，也曾以自媒體發(fā)聲，獨(dú)創(chuàng)概念“WAO”，為大家揭秘微博關(guān)鍵詞如何借勢(shì)營(yíng)銷。

在創(chuàng)業(yè)大講堂上，他還分享了社交App“same”的營(yíng)銷案例。他表示，要注重人與人之間的交流互動(dòng)，而不是人與產(chǎn)品的互動(dòng)。

“希望通過(guò)分享助力創(chuàng)業(yè)者找到適合自己的營(yíng)銷道路。”楊玉龍堅(jiān)持從用戶角度出發(fā)尋找營(yíng)銷思路。“用戶思維強(qiáng)調(diào)的是人與人之間的互動(dòng)，一個(gè)產(chǎn)品需要一個(gè)點(diǎn)去打動(dòng)用戶。此外，產(chǎn)品具有很強(qiáng)的主導(dǎo)性和推動(dòng)力，需要引導(dǎo)用戶去發(fā)掘自己感興趣的板塊，增強(qiáng)產(chǎn)品的流動(dòng)感。”

致力創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

位于中山四路的3W空間

3W空間作為3W集團(tuán)體系的核心平臺(tái)，從一杯咖啡開(kāi)始，演變出了包括空間、基金和鷹學(xué)院在內(nèi)的完整生態(tài)體系。從co-working到co-learning，治愈力為全國(guó)數(shù)千位創(chuàng)業(yè)者乃至移動(dòng)辦公人群、商旅人群和自由職業(yè)者等提供舒適的辦公體驗(yàn)。

此外，3W空間每月還會(huì)定期舉辦Demo Day、創(chuàng)業(yè)早餐會(huì)、創(chuàng)業(yè)大講堂和創(chuàng)業(yè)生活實(shí)驗(yàn)室等，根據(jù)不同活動(dòng)形式為入駐團(tuán)隊(duì)解決發(fā)展與社交需求，豐富工作靈感。