大洋網(wǎng)訊 體育總局近日印發(fā)的《競技體育“十三五”規劃》為業(yè)內帶來(lái)利好，與此同時(shí)，多家上市公司剛剛公布的中報成績(jì)優(yōu)異，貴人鳥(niǎo)收入同比微增，萊茵體育上半年凈利潤同比增長(cháng)188.71%，業(yè)內人士認為企業(yè)的布局初見(jiàn)成效，體育產(chǎn)業(yè)將步入快速發(fā)展期。

據上半年業(yè)績(jì)報告，貴人鳥(niǎo)主業(yè)平淡，體育產(chǎn)業(yè)布局快速推進(jìn)，上半年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入10.18億元，同比增0.13%，實(shí)現歸母凈利潤1.57億元，但同比下降9.9%，每股收益0.26元。分析師稱(chēng)其每股收益有望增一倍。

萊茵體育上半年公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1,299,272,476.26元，較上年同期增長(cháng)10.04%；歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤為23,081,905.98元，較上年同期增長(cháng)188.71%；歸屬于上市公司普通股股東的所有者權益為1,303,065,954.85元，較上年度末增長(cháng)1.80%。

多家企業(yè)中報成績(jì)喜人，與此同時(shí)，體育總局近日印發(fā)的《競技體育“十三五”規劃》更為市場(chǎng)帶來(lái)利好消息。據了解，《規劃》旨在加快健康中國和體育強國建設，進(jìn)一步提高我國競技體育的綜合實(shí)力和國際競爭力。規劃提出，在管理體制和運行機制上，堅持改革創(chuàng )新，有效轉變競技體育發(fā)展方式，進(jìn)一步提高我國競技體育的發(fā)展質(zhì)量和效益。不斷優(yōu)化競技體育項目結構，競技體育綜合實(shí)力和國際競爭力顯著(zhù)增強。

體育用品行業(yè)面臨大挑戰

平安證券分析師表示，隨著(zhù)“健康中國”戰略地位不斷提升，市場(chǎng)化改革紅利及居民消費能力提高，體育產(chǎn)業(yè)5萬(wàn)億元市場(chǎng)規模值得深入挖掘，建議關(guān)注幾類(lèi)上市公司：賽事運營(yíng)類(lèi)，包括競技賽事和大眾賽事，如中體產(chǎn)業(yè)、萊茵體育、智美體育等；體育用品類(lèi)，包括運動(dòng)鞋服及戶(hù)外用品等，如探路者、三夫戶(hù)外等；體育旅游類(lèi)，如凱撒旅游等。

“體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)將越來(lái)越細分。”一個(gè)業(yè)內人士告訴記者。在方正傳媒楊仁文看來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)包括實(shí)物性、觀(guān)賞性、參與性消費，橫跨傳媒、服務(wù)、用品等行業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、環(huán)節多，并認為未來(lái)中國體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節都有機會(huì )誕生市值百億、甚至千億元的上市公司。

中國體育產(chǎn)業(yè)有很大的空間

據了解全球體育產(chǎn)業(yè)，整體規模1.5萬(wàn)億美元，用品占40%，服務(wù)占50%。中國體育產(chǎn)業(yè)結構中，75%是體育用品業(yè)，服務(wù)業(yè)占比僅15%。有業(yè)內人士表示，這意味著(zhù)中國體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)業(yè)有很大的空間，也意味著(zhù)體育用品業(yè)將面臨很大的挑戰。

“前10年戶(hù)外行業(yè)發(fā)展迅猛，但市場(chǎng)消化能力也到了瓶頸，所以洗牌在即。”從事專(zhuān)業(yè)跑步裝備銷(xiāo)售的資深玩家sunny哥認為，前10年的發(fā)展與社會(huì )生活水平提高密切相關(guān)，大家都希望在戶(hù)外獲得健康生活，還懂得了戶(hù)外活動(dòng)需要專(zhuān)門(mén)的裝備服飾，以便獲得更好的體驗，不過(guò)戶(hù)外行業(yè)發(fā)展后產(chǎn)能已經(jīng)到達一定的平衡，再發(fā)展就要過(guò)剩了。“而國民對戶(hù)外產(chǎn)品需求的提高還是需要時(shí)間的，因此洗牌就是必然了，于是一些企業(yè)就開(kāi)始打跑步的主意。”他認為，雖然如今跑步裝備已經(jīng)不斷出現在戶(hù)外展會(huì )里，很多人認為跑步產(chǎn)品已成為戶(hù)外用品企業(yè)的新增長(cháng)點(diǎn)，但跑步行業(yè)還沒(méi)有形成規模，產(chǎn)業(yè)體量還是太小。另一方面，跑步所需要裝備的要求與戶(hù)外行業(yè)實(shí)際有極大的分別，戶(hù)外產(chǎn)品的設計人員對跑步、越野的需求實(shí)際上并不清楚，所以實(shí)際很難出現成功案例。

體育用品企業(yè)暗中求變

資深玩家和從業(yè)人士蔣晉認為，隨著(zhù)全民體育運動(dòng)概念的普及，市場(chǎng)規模將繼續上升：“普通消費者對產(chǎn)品的認識度不斷提高，比如2013年我們舉辦一場(chǎng)賽事，參加的人很少，而且穿的服飾大多數是足球、籃球的裝備，而最近一兩年，參加越野賽的人員裝備外形已經(jīng)接近專(zhuān)業(yè)級別。”在他看來(lái)，等到“80后”的父母成為消費主流，市場(chǎng)就有機會(huì )出現井噴。

一位運動(dòng)鞋設計師告訴記者，隨著(zhù)人們運動(dòng)意識的提高，跑步類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售一直在攀升，隨著(zhù)戶(hù)外運動(dòng)和越野跑的熱潮，也帶動(dòng)這兩類(lèi)產(chǎn)品拉得更近了，更趨向適合日常生活穿著(zhù)，因此目前市場(chǎng)對越野跑的需求偏向顏色靚麗辨識度高，能滿(mǎn)足不同運動(dòng)強度需求，兼日常穿著(zhù)搭配。

據了解，國外的企業(yè)能有大的盈利，主要是它們發(fā)展的是廣義的戶(hù)外運動(dòng)用品，這種“全戶(hù)外品牌”品種齊全且專(zhuān)業(yè)度高。市場(chǎng)人士認為，國內的戶(hù)外用品企業(yè)也有從“狹義”往“廣義”發(fā)展的趨勢。有業(yè)內人士透露，如凱樂(lè )石向來(lái)宣傳專(zhuān)注攀登，最近幾年也暗中布局，為全民健身運動(dòng)的普及作積極準備市場(chǎng)需求量爆發(fā)的時(shí)候。

有業(yè)內人士認為，“瓶頸期”的出現是因為大量新運動(dòng)用品品牌出現的時(shí)候，消費需求卻沒(méi)有相應出現大幅度的增長(cháng)，因此意味著(zhù)市場(chǎng)格局還充滿(mǎn)變數：“比如像探路者這種在專(zhuān)業(yè)圈內的知名度和認可度還不太高的品牌，當市場(chǎng)進(jìn)入井噴期的時(shí)候，它的產(chǎn)品定位和銷(xiāo)售模式就不一定能跟得上新一波發(fā)展的形勢，所以也有可能被更大的品牌‘吃掉’，成為大戶(hù)外集團的一個(gè)子品牌。”

專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)

國內企業(yè)存在定位問(wèn)題

然而，國內企業(yè)中也存在定位問(wèn)題，如長(cháng)久定位于運動(dòng)休閑的品牌，專(zhuān)業(yè)性得不到市場(chǎng)認可。

蔣晉認為，原因是研發(fā)能力、用料、技術(shù)沒(méi)跟上：“它們有的會(huì )把其他品牌的整個(gè)設計團隊‘挖’過(guò)來(lái)，但是只能‘挖’到設計，無(wú)法挖到用料，畢竟很多大品牌都有自己開(kāi)發(fā)的專(zhuān)利材料。”

另外，也有一些小眾的戶(hù)外品牌是代加工工廠(chǎng)出身，因為積累了技術(shù)優(yōu)勢所以可以自己成立一個(gè)品牌，但是產(chǎn)品與專(zhuān)業(yè)品牌的產(chǎn)品差距比較明顯。“國內戶(hù)外產(chǎn)品市場(chǎng)要想突破還需要走很長(cháng)的路。”一個(gè)業(yè)內人士意味深長(cháng)地說(shuō)。

廣報記者林琳