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大咖對(duì)話大咖:如何避免走入創(chuàng)業(yè)偽風(fēng)口?
商界蘇州分會(huì) 2016-09-03 17:25:21

由商界傳媒集團(tuán)旗下《商界》雜志與《商界評(píng)論》雜志主辦,商界領(lǐng)袖俱樂部及商界蘇州分會(huì)承辦的“姑蘇圖新2016蘇州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新加速度論壇”于2016年9月3日在蘇州福朋喜來(lái)登酒店舉辦。“看商界”作為大會(huì)唯一指定移動(dòng)資訊平臺(tái),將全程第一時(shí)間發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)干貨、動(dòng)態(tài)。

商界新媒體主編曹一方與蘇州眾創(chuàng)空間協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)薛軍、元禾原點(diǎn)執(zhí)行合伙人費(fèi)建江、姑蘇區(qū)經(jīng)科局副局長(zhǎng)韓玲、眾智云集創(chuàng)始人俞海濤和達(dá)晨創(chuàng)投華東區(qū)總監(jiān)陳剛共同探討了“如何避免走入創(chuàng)業(yè)偽風(fēng)口”這一話題。

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主持人:感謝楊總,下面我們進(jìn)入圓桌論壇,如何找到渠道,如何避免陷阱都是大家關(guān)心的,接下來(lái)邀請(qǐng)到的是在蘇州離創(chuàng)業(yè)者最近的,也是最懂創(chuàng)業(yè)者的商界大咖為我們探討,如何避免走入創(chuàng)業(yè)偽風(fēng)口。

曹一方:非常感謝有這個(gè)機(jī)會(huì),商界蘇州也是大量給我們的蘇州創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)企業(yè),包括孵化器服務(wù)機(jī)構(gòu)有著這種深入的交流和深度的互相資源的互通,這個(gè)過(guò)程也是非常難得的學(xué)習(xí)的過(guò)程?,F(xiàn)在我們也知道,前段時(shí)間我跟薛軍老師吃飯的時(shí)候聊,雙創(chuàng)也是一個(gè)熱潮,我說(shuō)這個(gè)怎么看?他說(shuō)年輕人創(chuàng)業(yè)不管好與不好,不管是理性或者是不理性,總比在家里玩點(diǎn)雜游戲好吧,我說(shuō)這個(gè)觀點(diǎn)就非常犀利和新穎,下面我們來(lái)談第一個(gè)話題,各位嘉賓對(duì)我們創(chuàng)業(yè)這個(gè)雙創(chuàng)的熱潮和年輕人熱衷于創(chuàng)業(yè)的熱潮是怎么看的?我們先從費(fèi)總開始?

費(fèi)建江:年輕人創(chuàng)業(yè),或者是現(xiàn)在這么熱的雙創(chuàng)的熱潮我個(gè)人理解其實(shí)都是一個(gè)無(wú)奈的選擇,因?yàn)槠鋵?shí)我們整個(gè)的社會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在的階段,我個(gè)人覺得整個(gè)中國(guó)社會(huì)的階層現(xiàn)在開始慢慢地形成,也有一定的固化的趨勢(shì)所以說(shuō)對(duì)于現(xiàn)在的年輕人來(lái)說(shuō),想要改變自己的命運(yùn),你所可以選擇的途徑,可以選擇的道路其實(shí)是不多的,不像70年代的人,60年代的人那個(gè)還是要改變你的命運(yùn)還是有很多選擇的路徑,但是到了現(xiàn)在90年代的人,你要改變自己的命運(yùn),說(shuō)的不好聽一點(diǎn)可能只有通過(guò)創(chuàng)業(yè)這個(gè)方式,但是中國(guó)人又是最不愿意說(shuō)甘于人后的,自古以來(lái)中國(guó)人就有革命的基因在里面,陳升吳廣是一個(gè)例子,他們是農(nóng)民他們要造反,為什么我不能做皇帝呢?現(xiàn)在一樣的,為什么我不能做馬云,這個(gè)是創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想,我不愿意甘于現(xiàn)狀,我要變成有影響力的人,有社會(huì)地位的人,怎么辦?只有創(chuàng)業(yè),這個(gè)是我的解答。

薛軍:觀點(diǎn)不一定獨(dú)特,我首先覺得整個(gè)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)浪潮,剛剛我覺得費(fèi)老師說(shuō)的特別好,我認(rèn)為有三個(gè),第一個(gè)就是艱苦創(chuàng)業(yè),是讓每一個(gè)時(shí)代就像剛剛吳總講的都會(huì)產(chǎn)生,第一個(gè)就是柳傳志褚時(shí)建他們那一批,第二個(gè)浪潮是資源創(chuàng)業(yè),像王石潘石屹,其實(shí)到了現(xiàn)在,2014年,2015年,2016年是興趣創(chuàng)業(yè),所以年輕人給了年輕人機(jī)會(huì),興趣創(chuàng)業(yè),他們完全是根據(jù)自己的個(gè)性去做,那么還有一個(gè)我剛剛其實(shí)跟曹總一直在聊,年輕人現(xiàn)在趕上特別好的時(shí)候,信息技術(shù),讓整個(gè)的利益格局發(fā)生特別大的變化,因?yàn)槲覀兊母篙叄芏?0年代,50年代甚至是70年代的人,他們?nèi)シe累財(cái)富,要靠很漫長(zhǎng),但是現(xiàn)在很多年輕人做一個(gè)APP,可能就會(huì)做的很好,就像滴滴,所以實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命給了年輕人機(jī)會(huì),也給了屌絲機(jī)會(huì),還有總理提大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,我們蘇州尤其是美女局長(zhǎng)給了我們很多的政策,又有這么多輔導(dǎo)師,還有費(fèi)總拿金融做投資,所以我一直說(shuō)現(xiàn)在是不虛度無(wú)辜負(fù)在最好的時(shí)代創(chuàng)業(yè),這么多所有的利好的東西才造成現(xiàn)在年輕人或者是屌絲有一個(gè)快速致富實(shí)現(xiàn)自己自我價(jià)值的,觀點(diǎn)不獨(dú)特只代表我自己,謝謝!

韓玲:我也很同意剛剛費(fèi)總和薛總的觀點(diǎn),首先我覺得創(chuàng)業(yè)肯定是辛苦的,當(dāng)年我們教育體制,包括現(xiàn)在的教育體制,可能很多大學(xué)畢業(yè)生甚至是碩士生他們學(xué)校里面受的教育還是很單一的,課程也是比較陳舊的,如果說(shuō)畢業(yè)出來(lái)以后就能夠有一腔熱情進(jìn)行創(chuàng)業(yè)這固然很好,但是現(xiàn)在我接觸到一些大學(xué)的老師教授,他們發(fā)現(xiàn)有一種現(xiàn)象,MBA畢業(yè)的,或者是經(jīng)濟(jì)學(xué)畢業(yè)的,反而是后者,他的市場(chǎng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)的成功率和所謂的成就高一些,那么在前幾年有一些MBA的浪潮,為什么呢?可能MBA側(cè)重于管理,所以他是舶來(lái)品,純粹的外國(guó)的先進(jìn)科技的管理到中國(guó)來(lái),但是我們的市場(chǎng)是中國(guó)特有的規(guī)律,我們從原來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),因此我從教育體制這個(gè)角度講,對(duì)于我們年輕人來(lái)說(shuō),如果出來(lái)創(chuàng)業(yè),無(wú)論是失敗,成功與否都是一種終身學(xué)習(xí)的過(guò)程。當(dāng)然如果我們不創(chuàng)業(yè),我們會(huì)在一個(gè)比較穩(wěn)定的單位工作一輩子,但是如果我們出來(lái)創(chuàng)業(yè),我們?cè)谌蚧_步當(dāng)中,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的挑戰(zhàn)過(guò)程當(dāng)中,我們可能會(huì)接觸更多的圈層,會(huì)接觸各種的人群,人脈圈,我們會(huì)更多思考市場(chǎng)的需求,會(huì)思考資本的運(yùn)作,會(huì)考慮年化收益,會(huì)考慮我究竟學(xué)到什么?我的失敗,我的痛點(diǎn)我的教訓(xùn)是什么?所以這是我個(gè)人的看法,從政府的角度來(lái)說(shuō),剛剛主持人也問(wèn)了,現(xiàn)在其實(shí)是對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),既不是最好的時(shí)代,也不是最不好的時(shí)代,但是作為年輕的一代,我們必須要朝前走,我們政府也是會(huì)響應(yīng)這幾年最好的國(guó)家的號(hào)召盡量支持創(chuàng)業(yè)者,但是創(chuàng)業(yè)者也不能一味地依賴政府,比如說(shuō)我們今天的商界蘇州分會(huì)的成立,包括我們眾創(chuàng)空間的協(xié)會(huì)和蘇州市科技協(xié)會(huì),這些市場(chǎng)的力量也是非常重要的,這是我的想法。

陳剛:其實(shí)這個(gè)主題是年輕人創(chuàng)業(yè),我覺得我本身也不是特別老,也是屬于年輕人行業(yè),其實(shí)從我的觀點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們每天接觸大量的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)本身這個(gè)是比較快樂的事情,我是比較鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè)的,為什么呢?我覺得年輕就有一個(gè)資本,這個(gè)資本就是你有時(shí)間,我可能這次做一個(gè)事情,我殫精竭慮沒有做起來(lái)但是沒有問(wèn)題,你還年輕,如果拿到投資說(shuō)明你做的事情還是有一些人認(rèn)可的,就算你兩三年之后沒有做成你可以再爬起來(lái),想辦法做下面的項(xiàng)目,其實(shí)我投項(xiàng)目就喜歡那種跌過(guò)一個(gè)大跟頭創(chuàng)業(yè)的人,沒有跌過(guò)跟頭你怎么知道柴米油鹽貴,你怎么知道繞過(guò)這個(gè)坑,不創(chuàng)業(yè),不親身做過(guò)一回,跟在大企業(yè)做是完全兩碼事兒,真的很多這樣的創(chuàng)業(yè)者,我也看到很多A輪走過(guò)來(lái)了B輪走過(guò)來(lái)了,但是我也看到一些創(chuàng)業(yè)者,出了天使就做不下去了,有很多創(chuàng)業(yè)者天天愁眉苦臉的,明天沒有錢了商業(yè)模式?jīng)]有找到,下面怎么樣做,其實(shí)根本不用擔(dān)心,根本不用發(fā)愁,創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是有快樂的事情,只要盡自己所能,把眼前事情做好,上天會(huì)給你回報(bào)的,我還是認(rèn)為,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,不是最好的時(shí)代也不是最壞的時(shí)代,為什么?好的事情是政府鼓勵(lì),資本發(fā)達(dá),我們也支持,但是最壞的是競(jìng)爭(zhēng)太激烈,創(chuàng)業(yè)的太同質(zhì)化了,我們天天在市場(chǎng)看,10-20個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我選擇哪一家?但是我比較鼓勵(lì)大家創(chuàng)業(yè),我建議大家慎重選擇這條路。

俞海濤:我估計(jì)現(xiàn)在年輕人40多歲都算年輕人,所以說(shuō)我們以往說(shuō)的一句話,年輕的時(shí)候你相對(duì)能夠折騰一點(diǎn),然后到了而立以后相對(duì)對(duì)家庭負(fù)責(zé)一點(diǎn),到了不惑以后就是上有老下有小的時(shí)候穩(wěn)定一點(diǎn),所以第一個(gè)肯定創(chuàng)業(yè)先從年輕開始,所以我還是持跟達(dá)誠(chéng)創(chuàng)投一樣的觀點(diǎn),鼓勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè),特別是現(xiàn)在沒有特別好的就業(yè)機(jī)會(huì)的情況下。第二個(gè)我覺得我們很可能被現(xiàn)在的輿論導(dǎo)向忽悠了,喬布斯改變了世界,馬云也改變了中國(guó)等等輿論宣傳,因?yàn)楝F(xiàn)在我們要往經(jīng)濟(jì)商業(yè)的方向發(fā)展,其實(shí)改變世界有很多種方法,哪怕就當(dāng)一個(gè)牧師也可以改變世界,印度的甘地也在改變世界,當(dāng)科學(xué)家也能改變世界,所以并不是一定發(fā)財(cái)才改變世界,哪怕是創(chuàng)業(yè)在做一個(gè)很小的領(lǐng)域,去做了一個(gè)能夠讓你覺得自豪的事情,甚至是讓業(yè)界覺得自豪的事情,那就已經(jīng)是偉大的事情,并不是各個(gè)都要成為富豪。說(shuō)白了先把自己養(yǎng)活的不錯(cuò),而且能夠把團(tuán)隊(duì)養(yǎng)活的不錯(cuò),這就已經(jīng)是成功了。

陳剛:我覺得現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),我看的是輕消費(fèi),包括互聯(lián)網(wǎng)2B,2C端的,模式型,各方面的,我們?cè)诤芏啾鄙蠌V城市看了非常多案子,我覺得大家做的一點(diǎn)就是善于研究一些趨勢(shì),現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)趨勢(shì)并不是特別的在意,其實(shí)有很多大的趨勢(shì)大家應(yīng)該注意一下,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利早就已經(jīng)過(guò)去,手機(jī)設(shè)備已經(jīng)到8億,沒有辦法增長(zhǎng),電商的紅利也已經(jīng)過(guò)去,那個(gè)時(shí)候隨著京東的上市已經(jīng)完結(jié),其他O2O本身是商業(yè)模式的創(chuàng)新,需要大量的資本投入,其實(shí)這個(gè)商業(yè)模式在目前來(lái)說(shuō)都不是太適合創(chuàng)業(yè)。我覺得現(xiàn)在不光是長(zhǎng)三角地區(qū)和珠三角地區(qū),其實(shí)這兩個(gè)地區(qū)是有優(yōu)勢(shì)的,因?yàn)榇蠹以谧霎a(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),其實(shí)是一種泛的概念,包括人工環(huán)節(jié)管理環(huán)節(jié),包括做精義管理,提高企業(yè)的銷售等等,從生產(chǎn),從服務(wù)流通各個(gè)環(huán)節(jié),這邊的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常好,很多人說(shuō)蘇州經(jīng)濟(jì),現(xiàn)在不是在停滯嘛不是特別好,其實(shí)沒有這樣的研究,我看很多生產(chǎn)性企業(yè)還有40%毛利率,所以還是存在的,在蘇州地區(qū)其實(shí)長(zhǎng)三角地區(qū)還是有很多的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中做的非常好,我覺得大家應(yīng)該說(shuō)第一個(gè)從趨勢(shì)上進(jìn)行研究,第二個(gè)應(yīng)該從個(gè)人做一些看法,自己本身有什么樣的優(yōu)勢(shì)?原來(lái)是制造業(yè)還是信息管理的?還是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)的?找到自己的一些優(yōu)勢(shì)之后,想自己做的什么模式當(dāng)中,是不是有一些短板?然后組織團(tuán)隊(duì),千萬(wàn)不要盲目,缺一條腿的話就非常有問(wèn)題。我就簡(jiǎn)單說(shuō)這兩點(diǎn)。

韓玲:剛剛主持人給我提了這樣的問(wèn)題,因?yàn)槲覀兪墙?jīng)濟(jì)科技局,浦東新區(qū)也成立了經(jīng)科委,他們叫科信委,把原先的科技落實(shí)到應(yīng)用上,曾經(jīng)前幾年特別是去年大家都很有信心,覺得O2O是似乎找到了商業(yè)模式的創(chuàng)新,找到了創(chuàng)新的所有,但是事實(shí)證明確實(shí)很多比較大的趨勢(shì)也不行了,所以說(shuō)我因?yàn)槭钦麄€(gè)對(duì)國(guó)際的技術(shù)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化這一塊也有一些興趣,所以我更加覺得技術(shù),包括品牌啊,包括一些質(zhì)量,這個(gè)是很關(guān)鍵的東西,這是最本質(zhì)的東西,前面也聽過(guò)一些報(bào)告,大家都聽過(guò)德國(guó)4.0,他是打造全鏈條的,從生產(chǎn)銷售設(shè)計(jì)到管理,所有的制造+信息化的融合,我們中國(guó)的情況是什么樣呢?當(dāng)?shù)聡?guó)達(dá)到2.0的時(shí)候,我們中國(guó)目前現(xiàn)在所有的標(biāo)準(zhǔn)還達(dá)不到德國(guó)2.0的標(biāo)準(zhǔn),我們中國(guó)的質(zhì)量首先都是還沒有達(dá)到應(yīng)有的質(zhì)量,所以說(shuō)在大家尋找藍(lán)海的過(guò)程當(dāng)中,我想更多的自己個(gè)人的觀點(diǎn),可能是要從未來(lái)制造業(yè)+服務(wù)業(yè),或者是制造業(yè)和信息化兩化融合當(dāng)中尋找自己的專業(yè)特長(zhǎng),嫁接一些,或者是引進(jìn)一些技術(shù),吸引一些真正的海外人才,這個(gè)可能可以有一些符合蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向,謝謝!

曹一方:韓局講的也是亙古不變的道理,要回歸商業(yè)的本質(zhì),真正意義上把商品做好把產(chǎn)品做好把質(zhì)量做好回饋給我們的用戶,回饋給消費(fèi)者自然就有空間和藍(lán)海。薛軍老師談一談?

薛軍:我這幾年接觸了一千多個(gè)項(xiàng)目,我得出了一個(gè)結(jié)論,成就就兩種人。第一種是最有資源的,第二種是最沒有資源的最努力最創(chuàng)新,我就發(fā)現(xiàn)什么樣的人,如果你有資源,你有積累,你在世界五百?gòu)?qiáng),或者是家里的親屬是什么樣的領(lǐng)導(dǎo)也好行長(zhǎng)也好就沿著資源做一定沒有錯(cuò),如果最沒有資源你不要研究投資人的方向,你研究什么?你研究本地,其實(shí)蘇州現(xiàn)在有1380萬(wàn)人口,我們完全可以做一個(gè)當(dāng)?shù)氐那熬?,本地生活化,蘇州非常美,商界剛剛在介紹的時(shí)候你們22歲,工業(yè)園區(qū)也是22歲,其實(shí)我們是同齡人,我就發(fā)現(xiàn)整個(gè)的蘇州非常美,有很多的資源,就結(jié)合本地資源做,我透露一點(diǎn),韓局做過(guò)文化局的局長(zhǎng),蘇州的文創(chuàng)非常好,蘇州有大閘蟹有雞頭米,大對(duì)蝦珍珠,家具等等,你做本地沒有人做得過(guò)你,我不同意電商的紅利結(jié)束了,一定有。這個(gè)是特別重要的,還有一個(gè)是從去年,因?yàn)槲抑v課比較多,為是么現(xiàn)在熟的人管我叫老師,不熟悉叫會(huì)長(zhǎng),現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)從中國(guó)CEO李克強(qiáng)說(shuō),他說(shuō)是3大,跟大企業(yè)會(huì)把他的生態(tài),我做的重點(diǎn)工作就是讓蘇州的大企業(yè)像恒通等等他們開門,這個(gè)就是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì),你做大企業(yè)鏈條上面的部分,生產(chǎn)工藝上怎么做,做倉(cāng)儲(chǔ),物流銷售很多環(huán)節(jié),因?yàn)榇笃髽I(yè)現(xiàn)在已經(jīng)在開始把自己的生態(tài)鏈價(jià)值鏈開放,我認(rèn)為這個(gè)就是創(chuàng)業(yè)者的機(jī)會(huì)。我們?cè)谔K州做第一第二已經(jīng)更好了,現(xiàn)在政策也在有,我覺得蘇州的文創(chuàng)用不了5年,所有內(nèi)容提供者也會(huì)到舞臺(tái)的中間,蘇州的緙絲、等等,都是未來(lái)的機(jī)會(huì),這個(gè)只有蘇州的創(chuàng)業(yè)者有機(jī)會(huì),所以我一直覺得我們現(xiàn)在應(yīng)該多研究研究蘇州,他有很多的資源,你又在本地,你就能做到最好,這樣費(fèi)總也會(huì)投,因?yàn)榇蠹叶继烊坏恼J(rèn)同感,最后讓達(dá)誠(chéng)接下一棒。

曹一方:其實(shí)我們也見過(guò)非常多的做投資的,包括天使投資人,第一個(gè)費(fèi)總是說(shuō)把哲學(xué)三大命題跟投資結(jié)合一起,或者是創(chuàng)業(yè)結(jié)合一起,費(fèi)總看一些項(xiàng)目的時(shí)候可能也是從這三個(gè)緯度看待項(xiàng)目的。反過(guò)來(lái)問(wèn),從費(fèi)總和陳總開始,因?yàn)槟銈儍蓚€(gè)都是做投資的,尤其是在蘇州本地,你們作為兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu),而且也是專注于不同的階段,怎么樣的項(xiàng)目或者是怎樣的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠博得你們的親睞?即便很慘。

費(fèi)建江:天使投資我們說(shuō)看兩個(gè)東西,原來(lái)說(shuō)看三個(gè)東西,現(xiàn)在我覺得第三個(gè)不能看的太多。原來(lái)我說(shuō)看勢(shì),大的方向。看你從事的行業(yè)是不是未來(lái)具有10年以上的高速的成長(zhǎng)?這個(gè)是做投資必須要看的一個(gè)方面。第二個(gè)就是看人,這個(gè)人就是你的團(tuán)隊(duì),你的團(tuán)隊(duì)什么樣,組合團(tuán)隊(duì)具有什么潛質(zhì)?回答一個(gè)我是誰(shuí)的問(wèn)題,原來(lái)就是看事兒,具體看做的事兒戰(zhàn)術(shù)怎么安排怎么執(zhí)行的?怎么做三年的規(guī)劃是什么樣的?后來(lái)我發(fā)現(xiàn)我曾經(jīng)做過(guò)一篇演講,為什么這兩年我發(fā)現(xiàn)我的投資的決策其實(shí)沒有之前那么果斷了,后來(lái)我總結(jié)了一下原因,因?yàn)槔碚撋衔覀冏鐾顿Y的人,我們自己也是在不斷地學(xué)習(xí),不斷地見很多項(xiàng)目和新的東西,理論我們的知識(shí)在不斷增長(zhǎng),但是知識(shí)增長(zhǎng)越來(lái)越多的情況下,我個(gè)人投資的判斷和決策反而比以前遲疑了,什么原因呢?后來(lái)我反思、總結(jié)。很重要的原因是什么?我現(xiàn)在對(duì)事兒的關(guān)注度越來(lái)越高了,我們關(guān)注在很細(xì)節(jié)的問(wèn)題里面去,那這個(gè)從做天使的角度講,就脫離了天使的本質(zhì)所以我覺得從天使的角度講就關(guān)注兩個(gè)事情。第一大的方向?qū)Σ粚?duì)?第二個(gè)你的人行不行?這兩個(gè)大的前提具備的前提下,我再看是不是在一個(gè)正確的趨勢(shì)里面做?比如說(shuō)我們過(guò)去總結(jié),有一個(gè)非典型的案例,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)過(guò)去在醫(yī)療行業(yè)投了不少的公司,我們過(guò)去總結(jié)一看我們?cè)卺t(yī)療行業(yè)的投資整體的回報(bào)還不錯(cuò),就是剛剛說(shuō)的,投資回報(bào)能夠做到20%就是比較牛的投資機(jī)構(gòu),我們投資醫(yī)療絕對(duì)超過(guò)這樣的數(shù)字,特別是最近一兩年我們?cè)卺t(yī)療行業(yè)里面由于地位和影響力慢慢地越大的案子有影響力的案子,都是我們?cè)谥鲗?dǎo)我們?cè)谧龅?,其?shí)可以告訴一個(gè)很有意思的現(xiàn)象,醫(yī)療投資我拍板但是我對(duì)這些一竊不通,我是學(xué)財(cái)務(wù)的。其實(shí)這個(gè)就是很有意思的,為什么醫(yī)療行業(yè)的投資最終業(yè)績(jī)不錯(cuò)?其實(shí)三個(gè)原因,前面兩個(gè)原因已經(jīng)講了,勢(shì),醫(yī)療行業(yè)在中國(guó),這個(gè)是超過(guò)10年的增長(zhǎng)的行業(yè),蘇州行業(yè)都是海歸回來(lái)的,都是經(jīng)驗(yàn)積累,整體團(tuán)隊(duì)的積累是足夠的,第三個(gè)選對(duì)的正確的區(qū)域,蘇州過(guò)去的10年整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的成長(zhǎng),我們統(tǒng)計(jì)了6大領(lǐng)域里面最好的,過(guò)去10年統(tǒng)計(jì)了投資的流向,每個(gè)城市都有產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的投資這10年一直是第一位的,但是在蘇州有一個(gè)行業(yè)的投資是第一位的就是醫(yī)療,我們選對(duì)正確的行業(yè),選對(duì)了正確的區(qū)域,選對(duì)了比較正確的團(tuán)隊(duì),所以我們成功了。

曹一方:最后一個(gè)環(huán)節(jié),就讓4位男士為我們推薦一個(gè)你周圍的,或者是你投資的,或者是平臺(tái)里面服務(wù)的這樣一個(gè)項(xiàng)目,特別優(yōu)質(zhì)的把這個(gè)項(xiàng)目介紹給我們?nèi)珖?guó)的商界的讀者和用戶。

俞海濤:本來(lái)跟商界要出一本雜志,就是把我們蘇州的,甚至是周邊一些好的項(xiàng)目在這個(gè)雜志上為他推薦顯示出來(lái),目前已經(jīng)推薦了10幾個(gè)項(xiàng)目給到我們商界了,在準(zhǔn)備當(dāng)中,你說(shuō)印象比較深的,可能是我覺得,或者是我給大家推薦的就是老同學(xué)的項(xiàng)目,雖然年紀(jì)比較大了,但是他非常有代表含義,大家都知道中國(guó)達(dá)人秀上有一個(gè)立志大人高易峰(音),號(hào)稱跟褚時(shí)建齊名的,一直是經(jīng)歷了很多,原來(lái)有一個(gè)故事千萬(wàn)富翁一夜白頭的故事,這個(gè)人在搞一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圍餐店,也經(jīng)歷了一些磨礪,這個(gè)項(xiàng)目基本上還是比較成熟了,在上海已經(jīng)有了10幾個(gè)點(diǎn)吧,來(lái)運(yùn)作,如果這個(gè)項(xiàng)目大家關(guān)注可以找我,一是有名人效應(yīng),IP不愁,第二個(gè)我們號(hào)稱中國(guó)的中年婦女的偶像,所以是非常有號(hào)召力的。第二個(gè)就是他本身也是實(shí)實(shí)在在做一些事情,有IP,有事兒,雖然年紀(jì)大了一點(diǎn),年輕的我就想很多了,但是年紀(jì)大的創(chuàng)業(yè)者不多,我就特別推薦。

薛軍:我蠻糾結(jié)的有兩個(gè),我最欣賞的就是起點(diǎn)孵化的金海(音)干將鏌铘鍵(音),他把所有的樂曲做了,我們推廣禮樂,這個(gè)項(xiàng)目徐小平要了,他想把這個(gè)項(xiàng)目帶到泰國(guó),在金老師這邊,但是實(shí)際做文化挺難的,這是蘇州本地的。第二個(gè)最有亮點(diǎn)的項(xiàng)目,年銷售20億,做跨境的我從上海帶過(guò)來(lái)的項(xiàng)目,因?yàn)樗械膭?chuàng)始人投資人都是蘇州本地人,所以這個(gè)項(xiàng)目叫在上海是集易電商(音),易賣中心( 音)原來(lái)是交大校友做的,西門子,富士康都是他的客戶,海爾,創(chuàng)維,大嘴猴,現(xiàn)在我覺得干那個(gè)事兒不太掙錢,我們做跨境,拿了京東的牌照,現(xiàn)在京東的平臺(tái)上面的全球購(gòu)有四分之一的國(guó)家都是這個(gè)公司拿到牌照的,而且我們?cè)诰〇|的直采,這個(gè)公司是最有未來(lái)得,可能給我個(gè)人包括給我們公司帶來(lái)巨大收入的,但是可能我為什么糾結(jié)呢?可能更看好跟金老師合作的這個(gè)是不一樣的,因?yàn)榇_實(shí)是又是蘇州本地的。

費(fèi)建江:這個(gè)真的沒有最愛,我們有投的賺錢最多的,有成長(zhǎng)速度最快的,但是如果從我個(gè)人角度講,我覺得感情最深的是我們投的第一個(gè)種子期的項(xiàng)目,在蘇州的項(xiàng)目,是一個(gè)海歸回來(lái)創(chuàng)業(yè)的,做了一個(gè)比較高端的技術(shù)研發(fā)的有實(shí)際產(chǎn)品的公司,我們05年投的已經(jīng)11年了,我們投了將近200個(gè)項(xiàng)目,但是這個(gè)公司的董事我一直做了11年,這個(gè)公司的年夜飯參加了11年,每一年都會(huì)喝多,去年我說(shuō)都11年了,抗戰(zhàn)八年也勝利了我們11年了你好歹給我一個(gè)免費(fèi)飯票,這個(gè)公司不能說(shuō)成功,我們投的第一輪,當(dāng)時(shí)給了100萬(wàn)美元,后來(lái)又B輪,最近是融資國(guó)家大基金投了3個(gè)多億的錢進(jìn)來(lái),不能說(shuō)成功,我覺得至少能活下來(lái)了,在行業(yè)的地位是有了,但是從投資人的角度講不是最成功的,因?yàn)槲疫€沒有退出,但是從感情的角度講我覺得是最深的,因?yàn)槲艺娴囊宦放惆樗麄冏哌^(guò)來(lái),參與非常多,了解細(xì)節(jié)特別多,所以我覺得要講的話只能講這個(gè)。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

曹一方:也是情懷,我發(fā)現(xiàn)我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題把費(fèi)總坑了,他說(shuō)這個(gè)公司之后,其他的公司怎么樣,心里面下一個(gè)工作就做一些安撫的工作。花了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,不管是宏觀層面還是思維層面,甚至是哲學(xué)層面,還有一些具體的案例,多維度地闡述了我們蘇州創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的路徑方法,一些實(shí)際的東西,我們以最熱烈的掌聲謝謝臺(tái)上嘉賓對(duì)我們精采的分享!

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