由商界傳媒集團旗下《商界》雜志與《商界評論》雜志主辦，商界領(lǐng)袖俱樂(lè )部及商界蘇州分會(huì )承辦的“姑蘇圖新2016蘇州創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新加速度論壇”于2016年9月3日在蘇州福朋喜來(lái)登酒店舉辦。“看商界”作為大會(huì )唯一指定移動(dòng)資訊平臺，將全程第一時(shí)間發(fā)布現場(chǎng)干貨、動(dòng)態(tài)。

商界新媒體主編曹一方與蘇州眾創(chuàng )空間協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)薛軍、元禾原點(diǎn)執行合伙人費建江、姑蘇區經(jīng)科局副局長(cháng)韓玲、眾智云集創(chuàng )始人俞海濤和達晨創(chuàng )投華東區總監陳剛共同探討了“如何避免走入創(chuàng )業(yè)偽風(fēng)口”這一話(huà)題。

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主持人：感謝楊總，下面我們進(jìn)入圓桌論壇，如何找到渠道，如何避免陷阱都是大家關(guān)心的，接下來(lái)邀請到的是在蘇州離創(chuàng )業(yè)者最近的，也是最懂創(chuàng )業(yè)者的商界大咖為我們探討，如何避免走入創(chuàng )業(yè)偽風(fēng)口。

曹一方：非常感謝有這個(gè)機會(huì )，商界蘇州也是大量給我們的蘇州創(chuàng )業(yè)者創(chuàng )業(yè)企業(yè)，包括孵化器服務(wù)機構有著(zhù)這種深入的交流和深度的互相資源的互通，這個(gè)過(guò)程也是非常難得的學(xué)習的過(guò)程?，F在我們也知道，前段時(shí)間我跟薛軍老師吃飯的時(shí)候聊，雙創(chuàng )也是一個(gè)熱潮，我說(shuō)這個(gè)怎么看?他說(shuō)年輕人創(chuàng )業(yè)不管好與不好，不管是理性或者是不理性，總比在家里玩點(diǎn)雜游戲好吧，我說(shuō)這個(gè)觀(guān)點(diǎn)就非常犀利和新穎，下面我們來(lái)談第一個(gè)話(huà)題，各位嘉賓對我們創(chuàng )業(yè)這個(gè)雙創(chuàng )的熱潮和年輕人熱衷于創(chuàng )業(yè)的熱潮是怎么看的?我們先從費總開(kāi)始?

費建江：年輕人創(chuàng )業(yè)，或者是現在這么熱的雙創(chuàng )的熱潮我個(gè)人理解其實(shí)都是一個(gè)無(wú)奈的選擇，因為其實(shí)我們整個(gè)的社會(huì )發(fā)展到現在的階段，我個(gè)人覺(jué)得整個(gè)中國社會(huì )的階層現在開(kāi)始慢慢地形成，也有一定的固化的趨勢所以說(shuō)對于現在的年輕人來(lái)說(shuō)，想要改變自己的命運，你所可以選擇的途徑，可以選擇的道路其實(shí)是不多的，不像70年代的人，60年代的人那個(gè)還是要改變你的命運還是有很多選擇的路徑，但是到了現在90年代的人，你要改變自己的命運，說(shuō)的不好聽(tīng)一點(diǎn)可能只有通過(guò)創(chuàng )業(yè)這個(gè)方式，但是中國人又是最不愿意說(shuō)甘于人后的，自古以來(lái)中國人就有革命的基因在里面，陳升吳廣是一個(gè)例子，他們是農民他們要造反，為什么我不能做皇帝呢?現在一樣的，為什么我不能做馬云，這個(gè)是創(chuàng )業(yè)的夢(mèng)想，我不愿意甘于現狀，我要變成有影響力的人，有社會(huì )地位的人，怎么辦?只有創(chuàng )業(yè)，這個(gè)是我的解答。

薛軍：觀(guān)點(diǎn)不一定獨特，我首先覺(jué)得整個(gè)中國的創(chuàng )業(yè)浪潮，剛剛我覺(jué)得費老師說(shuō)的特別好，我認為有三個(gè)，第一個(gè)就是艱苦創(chuàng )業(yè)，是讓每一個(gè)時(shí)代就像剛剛吳總講的都會(huì )產(chǎn)生，第一個(gè)就是柳傳志褚時(shí)建他們那一批，第二個(gè)浪潮是資源創(chuàng )業(yè)，像王石潘石屹，其實(shí)到了現在，2014年，2015年，2016年是興趣創(chuàng )業(yè)，所以年輕人給了年輕人機會(huì )，興趣創(chuàng )業(yè)，他們完全是根據自己的個(gè)性去做，那么還有一個(gè)我剛剛其實(shí)跟曹總一直在聊，年輕人現在趕上特別好的時(shí)候，信息技術(shù)，讓整個(gè)的利益格局發(fā)生特別大的變化，因為我們的父輩，很多60年代，50年代甚至是70年代的人，他們去積累財富，要靠很漫長(cháng)，但是現在很多年輕人做一個(gè)APP，可能就會(huì )做的很好，就像滴滴，所以實(shí)際上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革命給了年輕人機會(huì )，也給了屌絲機會(huì )，還有總理提大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新，我們蘇州尤其是美女局長(cháng)給了我們很多的政策，又有這么多輔導師，還有費總拿金融做投資，所以我一直說(shuō)現在是不虛度無(wú)辜負在最好的時(shí)代創(chuàng )業(yè)，這么多所有的利好的東西才造成現在年輕人或者是屌絲有一個(gè)快速致富實(shí)現自己自我價(jià)值的，觀(guān)點(diǎn)不獨特只代表我自己，謝謝!

韓玲：我也很同意剛剛費總和薛總的觀(guān)點(diǎn)，首先我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)肯定是辛苦的，當年我們教育體制，包括現在的教育體制，可能很多大學(xué)畢業(yè)生甚至是碩士生他們學(xué)校里面受的教育還是很單一的，課程也是比較陳舊的，如果說(shuō)畢業(yè)出來(lái)以后就能夠有一腔熱情進(jìn)行創(chuàng )業(yè)這固然很好，但是現在我接觸到一些大學(xué)的老師教授，他們發(fā)現有一種現象，MBA畢業(yè)的，或者是經(jīng)濟學(xué)畢業(yè)的，反而是后者，他的市場(chǎng)就業(yè)和創(chuàng )業(yè)的成功率和所謂的成就高一些，那么在前幾年有一些MBA的浪潮，為什么呢?可能MBA側重于管理，所以他是舶來(lái)品，純粹的外國的先進(jìn)科技的管理到中國來(lái)，但是我們的市場(chǎng)是中國特有的規律，我們從原來(lái)計劃經(jīng)濟到現在的市場(chǎng)經(jīng)濟，因此我從教育體制這個(gè)角度講，對于我們年輕人來(lái)說(shuō)，如果出來(lái)創(chuàng )業(yè)，無(wú)論是失敗，成功與否都是一種終身學(xué)習的過(guò)程。當然如果我們不創(chuàng )業(yè)，我們會(huì )在一個(gè)比較穩定的單位工作一輩子，但是如果我們出來(lái)創(chuàng )業(yè)，我們在全球化腳步當中，在中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的挑戰過(guò)程當中，我們可能會(huì )接觸更多的圈層，會(huì )接觸各種的人群，人脈圈，我們會(huì )更多思考市場(chǎng)的需求，會(huì )思考資本的運作，會(huì )考慮年化收益，會(huì )考慮我究竟學(xué)到什么?我的失敗，我的痛點(diǎn)我的教訓是什么?所以這是我個(gè)人的看法，從政府的角度來(lái)說(shuō)，剛剛主持人也問(wèn)了，現在其實(shí)是對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，既不是最好的時(shí)代，也不是最不好的時(shí)代，但是作為年輕的一代，我們必須要朝前走，我們政府也是會(huì )響應這幾年最好的國家的號召盡量支持創(chuàng )業(yè)者，但是創(chuàng )業(yè)者也不能一味地依賴(lài)政府，比如說(shuō)我們今天的商界蘇州分會(huì )的成立，包括我們眾創(chuàng )空間的協(xié)會(huì )和蘇州市科技協(xié)會(huì )，這些市場(chǎng)的力量也是非常重要的，這是我的想法。

陳剛：其實(shí)這個(gè)主題是年輕人創(chuàng )業(yè)，我覺(jué)得我本身也不是特別老，也是屬于年輕人行業(yè)，其實(shí)從我的觀(guān)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我們每天接觸大量的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)本身這個(gè)是比較快樂(lè )的事情，我是比較鼓勵大家創(chuàng )業(yè)的，為什么呢?我覺(jué)得年輕就有一個(gè)資本，這個(gè)資本就是你有時(shí)間，我可能這次做一個(gè)事情，我殫精竭慮沒(méi)有做起來(lái)但是沒(méi)有問(wèn)題，你還年輕，如果拿到投資說(shuō)明你做的事情還是有一些人認可的，就算你兩三年之后沒(méi)有做成你可以再爬起來(lái)，想辦法做下面的項目，其實(shí)我投項目就喜歡那種跌過(guò)一個(gè)大跟頭創(chuàng )業(yè)的人，沒(méi)有跌過(guò)跟頭你怎么知道柴米油鹽貴，你怎么知道繞過(guò)這個(gè)坑，不創(chuàng )業(yè)，不親身做過(guò)一回，跟在大企業(yè)做是完全兩碼事兒，真的很多這樣的創(chuàng )業(yè)者，我也看到很多A輪走過(guò)來(lái)了B輪走過(guò)來(lái)了，但是我也看到一些創(chuàng )業(yè)者，出了天使就做不下去了，有很多創(chuàng )業(yè)者天天愁眉苦臉的，明天沒(méi)有錢(qián)了商業(yè)模式?jīng)]有找到，下面怎么樣做，其實(shí)根本不用擔心，根本不用發(fā)愁，創(chuàng )業(yè)應該是有快樂(lè )的事情，只要盡自己所能，把眼前事情做好，上天會(huì )給你回報的，我還是認為，現在這個(gè)時(shí)代，不是最好的時(shí)代也不是最壞的時(shí)代，為什么?好的事情是政府鼓勵，資本發(fā)達，我們也支持，但是最壞的是競爭太激烈，創(chuàng )業(yè)的太同質(zhì)化了，我們天天在市場(chǎng)看，10-20個(gè)競爭對手我選擇哪一家?但是我比較鼓勵大家創(chuàng )業(yè)，我建議大家慎重選擇這條路。

俞海濤：我估計現在年輕人40多歲都算年輕人，所以說(shuō)我們以往說(shuō)的一句話(huà)，年輕的時(shí)候你相對能夠折騰一點(diǎn)，然后到了而立以后相對對家庭負責一點(diǎn)，到了不惑以后就是上有老下有小的時(shí)候穩定一點(diǎn)，所以第一個(gè)肯定創(chuàng )業(yè)先從年輕開(kāi)始，所以我還是持跟達誠創(chuàng )投一樣的觀(guān)點(diǎn)，鼓勵年輕人創(chuàng )業(yè)，特別是現在沒(méi)有特別好的就業(yè)機會(huì )的情況下。第二個(gè)我覺(jué)得我們很可能被現在的輿論導向忽悠了，喬布斯改變了世界，馬云也改變了中國等等輿論宣傳，因為現在我們要往經(jīng)濟商業(yè)的方向發(fā)展，其實(shí)改變世界有很多種方法，哪怕就當一個(gè)牧師也可以改變世界，印度的甘地也在改變世界，當科學(xué)家也能改變世界，所以并不是一定發(fā)財才改變世界，哪怕是創(chuàng )業(yè)在做一個(gè)很小的領(lǐng)域，去做了一個(gè)能夠讓你覺(jué)得自豪的事情，甚至是讓業(yè)界覺(jué)得自豪的事情，那就已經(jīng)是偉大的事情，并不是各個(gè)都要成為富豪。說(shuō)白了先把自己養活的不錯，而且能夠把團隊養活的不錯，這就已經(jīng)是成功了。

陳剛：我覺(jué)得現在創(chuàng )業(yè)，我看的是輕消費，包括互聯(lián)網(wǎng)2B，2C端的，模式型，各方面的，我們在很多北上廣城市看了非常多案子，我覺(jué)得大家做的一點(diǎn)就是善于研究一些趨勢，現在很多創(chuàng )業(yè)者對趨勢并不是特別的在意，其實(shí)有很多大的趨勢大家應該注意一下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利早就已經(jīng)過(guò)去，手機設備已經(jīng)到8億，沒(méi)有辦法增長(cháng)，電商的紅利也已經(jīng)過(guò)去，那個(gè)時(shí)候隨著(zhù)京東的上市已經(jīng)完結，其他O2O本身是商業(yè)模式的創(chuàng )新，需要大量的資本投入，其實(shí)這個(gè)商業(yè)模式在目前來(lái)說(shuō)都不是太適合創(chuàng )業(yè)。我覺(jué)得現在不光是長(cháng)三角地區和珠三角地區，其實(shí)這兩個(gè)地區是有優(yōu)勢的，因為大家在做產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實(shí)是一種泛的概念，包括人工環(huán)節管理環(huán)節，包括做精義管理，提高企業(yè)的銷(xiāo)售等等，從生產(chǎn)，從服務(wù)流通各個(gè)環(huán)節，這邊的產(chǎn)業(yè)基礎非常好，很多人說(shuō)蘇州經(jīng)濟，現在不是在停滯嘛不是特別好，其實(shí)沒(méi)有這樣的研究，我看很多生產(chǎn)性企業(yè)還有40%毛利率，所以還是存在的，在蘇州地區其實(shí)長(cháng)三角地區還是有很多的企業(yè)在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)當中做的非常好，我覺(jué)得大家應該說(shuō)第一個(gè)從趨勢上進(jìn)行研究，第二個(gè)應該從個(gè)人做一些看法，自己本身有什么樣的優(yōu)勢?原來(lái)是制造業(yè)還是信息管理的?還是互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)的?找到自己的一些優(yōu)勢之后，想自己做的什么模式當中，是不是有一些短板?然后組織團隊，千萬(wàn)不要盲目，缺一條腿的話(huà)就非常有問(wèn)題。我就簡(jiǎn)單說(shuō)這兩點(diǎn)。

韓玲：剛剛主持人給我提了這樣的問(wèn)題，因為我們是經(jīng)濟科技局，浦東新區也成立了經(jīng)科委，他們叫科信委，把原先的科技落實(shí)到應用上，曾經(jīng)前幾年特別是去年大家都很有信心，覺(jué)得O2O是似乎找到了商業(yè)模式的創(chuàng )新，找到了創(chuàng )新的所有，但是事實(shí)證明確實(shí)很多比較大的趨勢也不行了，所以說(shuō)我因為是整個(gè)對國際的技術(shù)轉移和成果轉化這一塊也有一些興趣，所以我更加覺(jué)得技術(shù)，包括品牌啊，包括一些質(zhì)量，這個(gè)是很關(guān)鍵的東西，這是最本質(zhì)的東西，前面也聽(tīng)過(guò)一些報告，大家都聽(tīng)過(guò)德國4.0，他是打造全鏈條的，從生產(chǎn)銷(xiāo)售設計到管理，所有的制造+信息化的融合，我們中國的情況是什么樣呢?當德國達到2.0的時(shí)候，我們中國目前現在所有的標準還達不到德國2.0的標準，我們中國的質(zhì)量首先都是還沒(méi)有達到應有的質(zhì)量，所以說(shuō)在大家尋找藍海的過(guò)程當中，我想更多的自己個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)，可能是要從未來(lái)制造業(yè)+服務(wù)業(yè)，或者是制造業(yè)和信息化兩化融合當中尋找自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，嫁接一些，或者是引進(jìn)一些技術(shù)，吸引一些真正的海外人才，這個(gè)可能可以有一些符合蘇州產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，謝謝!

曹一方：韓局講的也是亙古不變的道理，要回歸商業(yè)的本質(zhì)，真正意義上把商品做好把產(chǎn)品做好把質(zhì)量做好回饋給我們的用戶(hù)，回饋給消費者自然就有空間和藍海。薛軍老師談一談?

薛軍：我這幾年接觸了一千多個(gè)項目，我得出了一個(gè)結論，成就就兩種人。第一種是最有資源的，第二種是最沒(méi)有資源的最努力最創(chuàng )新，我就發(fā)現什么樣的人，如果你有資源，你有積累，你在世界五百強，或者是家里的親屬是什么樣的領(lǐng)導也好行長(cháng)也好就沿著(zhù)資源做一定沒(méi)有錯，如果最沒(méi)有資源你不要研究投資人的方向，你研究什么?你研究本地，其實(shí)蘇州現在有1380萬(wàn)人口，我們完全可以做一個(gè)當地的前景，本地生活化，蘇州非常美，商界剛剛在介紹的時(shí)候你們22歲，工業(yè)園區也是22歲，其實(shí)我們是同齡人，我就發(fā)現整個(gè)的蘇州非常美，有很多的資源，就結合本地資源做，我透露一點(diǎn)，韓局做過(guò)文化局的局長(cháng)，蘇州的文創(chuàng )非常好，蘇州有大閘蟹有雞頭米，大對蝦珍珠，家具等等，你做本地沒(méi)有人做得過(guò)你，我不同意電商的紅利結束了，一定有。這個(gè)是特別重要的，還有一個(gè)是從去年，因為我講課比較多，為是么現在熟的人管我叫老師，不熟悉叫會(huì )長(cháng)，現在創(chuàng )業(yè)的特點(diǎn)從中國CEO李克強說(shuō)，他說(shuō)是3大，跟大企業(yè)會(huì )把他的生態(tài)，我做的重點(diǎn)工作就是讓蘇州的大企業(yè)像恒通等等他們開(kāi)門(mén)，這個(gè)就是創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )，你做大企業(yè)鏈條上面的部分，生產(chǎn)工藝上怎么做，做倉儲，物流銷(xiāo)售很多環(huán)節，因為大企業(yè)現在已經(jīng)在開(kāi)始把自己的生態(tài)鏈價(jià)值鏈開(kāi)放，我認為這個(gè)就是創(chuàng )業(yè)者的機會(huì )。我們在蘇州做第一第二已經(jīng)更好了，現在政策也在有，我覺(jué)得蘇州的文創(chuàng )用不了5年，所有內容提供者也會(huì )到舞臺的中間，蘇州的緙絲、等等，都是未來(lái)的機會(huì )，這個(gè)只有蘇州的創(chuàng )業(yè)者有機會(huì )，所以我一直覺(jué)得我們現在應該多研究研究蘇州，他有很多的資源，你又在本地，你就能做到最好，這樣費總也會(huì )投，因為大家都天然的認同感，最后讓達誠接下一棒。

曹一方：其實(shí)我們也見(jiàn)過(guò)非常多的做投資的，包括天使投資人，第一個(gè)費總是說(shuō)把哲學(xué)三大命題跟投資結合一起，或者是創(chuàng )業(yè)結合一起，費總看一些項目的時(shí)候可能也是從這三個(gè)緯度看待項目的。反過(guò)來(lái)問(wèn)，從費總和陳總開(kāi)始，因為你們兩個(gè)都是做投資的，尤其是在蘇州本地，你們作為兩個(gè)不同的機構，而且也是專(zhuān)注于不同的階段，怎么樣的項目或者是怎樣的創(chuàng )業(yè)者，創(chuàng )業(yè)團隊能夠博得你們的親睞?即便很慘。

費建江：天使投資我們說(shuō)看兩個(gè)東西，原來(lái)說(shuō)看三個(gè)東西，現在我覺(jué)得第三個(gè)不能看的太多。原來(lái)我說(shuō)看勢，大的方向。看你從事的行業(yè)是不是未來(lái)具有10年以上的高速的成長(cháng)?這個(gè)是做投資必須要看的一個(gè)方面。第二個(gè)就是看人，這個(gè)人就是你的團隊，你的團隊什么樣，組合團隊具有什么潛質(zhì)?回答一個(gè)我是誰(shuí)的問(wèn)題，原來(lái)就是看事兒，具體看做的事兒戰術(shù)怎么安排怎么執行的?怎么做三年的規劃是什么樣的?后來(lái)我發(fā)現我曾經(jīng)做過(guò)一篇演講，為什么這兩年我發(fā)現我的投資的決策其實(shí)沒(méi)有之前那么果斷了，后來(lái)我總結了一下原因，因為理論上我們做投資的人，我們自己也是在不斷地學(xué)習，不斷地見(jiàn)很多項目和新的東西，理論我們的知識在不斷增長(cháng)，但是知識增長(cháng)越來(lái)越多的情況下，我個(gè)人投資的判斷和決策反而比以前遲疑了，什么原因呢?后來(lái)我反思、總結。很重要的原因是什么?我現在對事兒的關(guān)注度越來(lái)越高了，我們關(guān)注在很細節的問(wèn)題里面去，那這個(gè)從做天使的角度講，就脫離了天使的本質(zhì)所以我覺(jué)得從天使的角度講就關(guān)注兩個(gè)事情。第一大的方向對不對?第二個(gè)你的人行不行?這兩個(gè)大的前提具備的前提下，我再看是不是在一個(gè)正確的趨勢里面做?比如說(shuō)我們過(guò)去總結，有一個(gè)非典型的案例，我們這個(gè)團隊過(guò)去在醫療行業(yè)投了不少的公司，我們過(guò)去總結一看我們在醫療行業(yè)的投資整體的回報還不錯，就是剛剛說(shuō)的，投資回報能夠做到20%就是比較牛的投資機構，我們投資醫療絕對超過(guò)這樣的數字，特別是最近一兩年我們在醫療行業(yè)里面由于地位和影響力慢慢地越大的案子有影響力的案子，都是我們在主導我們在做的，其實(shí)可以告訴一個(gè)很有意思的現象，醫療投資我拍板但是我對這些一竊不通，我是學(xué)財務(wù)的。其實(shí)這個(gè)就是很有意思的，為什么醫療行業(yè)的投資最終業(yè)績(jì)不錯?其實(shí)三個(gè)原因，前面兩個(gè)原因已經(jīng)講了，勢，醫療行業(yè)在中國，這個(gè)是超過(guò)10年的增長(cháng)的行業(yè)，蘇州行業(yè)都是海歸回來(lái)的，都是經(jīng)驗積累，整體團隊的積累是足夠的，第三個(gè)選對的正確的區域，蘇州過(guò)去的10年整個(gè)醫療行業(yè)的成長(cháng)，我們統計了6大領(lǐng)域里面最好的，過(guò)去10年統計了投資的流向，每個(gè)城市都有產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的投資這10年一直是第一位的，但是在蘇州有一個(gè)行業(yè)的投資是第一位的就是醫療，我們選對正確的行業(yè)，選對了正確的區域，選對了比較正確的團隊，所以我們成功了。

曹一方：最后一個(gè)環(huán)節，就讓4位男士為我們推薦一個(gè)你周?chē)?，或者是你投資的，或者是平臺里面服務(wù)的這樣一個(gè)項目，特別優(yōu)質(zhì)的把這個(gè)項目介紹給我們全國的商界的讀者和用戶(hù)。

俞海濤：本來(lái)跟商界要出一本雜志，就是把我們蘇州的，甚至是周邊一些好的項目在這個(gè)雜志上為他推薦顯示出來(lái)，目前已經(jīng)推薦了10幾個(gè)項目給到我們商界了，在準備當中，你說(shuō)印象比較深的，可能是我覺(jué)得，或者是我給大家推薦的就是老同學(xué)的項目，雖然年紀比較大了，但是他非常有代表含義，大家都知道中國達人秀上有一個(gè)立志大人高易峰(音)，號稱(chēng)跟褚時(shí)建齊名的，一直是經(jīng)歷了很多，原來(lái)有一個(gè)故事千萬(wàn)富翁一夜白頭的故事，這個(gè)人在搞一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)圍餐店，也經(jīng)歷了一些磨礪，這個(gè)項目基本上還是比較成熟了，在上海已經(jīng)有了10幾個(gè)點(diǎn)吧，來(lái)運作，如果這個(gè)項目大家關(guān)注可以找我，一是有名人效應，IP不愁，第二個(gè)我們號稱(chēng)中國的中年婦女的偶像，所以是非常有號召力的。第二個(gè)就是他本身也是實(shí)實(shí)在在做一些事情，有IP，有事兒，雖然年紀大了一點(diǎn)，年輕的我就想很多了，但是年紀大的創(chuàng )業(yè)者不多，我就特別推薦。

薛軍：我蠻糾結的有兩個(gè)，我最欣賞的就是起點(diǎn)孵化的金海(音)干將鏌铘鍵(音)，他把所有的樂(lè )曲做了，我們推廣禮樂(lè )，這個(gè)項目徐小平要了，他想把這個(gè)項目帶到泰國，在金老師這邊，但是實(shí)際做文化挺難的，這是蘇州本地的。第二個(gè)最有亮點(diǎn)的項目，年銷(xiāo)售20億，做跨境的我從上海帶過(guò)來(lái)的項目，因為所有的創(chuàng )始人投資人都是蘇州本地人，所以這個(gè)項目叫在上海是集易電商(音)，易賣(mài)中心( 音)原來(lái)是交大校友做的，西門(mén)子，富士康都是他的客戶(hù)，海爾，創(chuàng )維，大嘴猴，現在我覺(jué)得干那個(gè)事兒不太掙錢(qián)，我們做跨境，拿了京東的牌照，現在京東的平臺上面的全球購有四分之一的國家都是這個(gè)公司拿到牌照的，而且我們在京東的直采，這個(gè)公司是最有未來(lái)得，可能給我個(gè)人包括給我們公司帶來(lái)巨大收入的，但是可能我為什么糾結呢?可能更看好跟金老師合作的這個(gè)是不一樣的，因為確實(shí)是又是蘇州本地的。

費建江：這個(gè)真的沒(méi)有最?lèi)?ài)，我們有投的賺錢(qián)最多的，有成長(cháng)速度最快的，但是如果從我個(gè)人角度講，我覺(jué)得感情最深的是我們投的第一個(gè)種子期的項目，在蘇州的項目，是一個(gè)海歸回來(lái)創(chuàng )業(yè)的，做了一個(gè)比較高端的技術(shù)研發(fā)的有實(shí)際產(chǎn)品的公司，我們05年投的已經(jīng)11年了，我們投了將近200個(gè)項目，但是這個(gè)公司的董事我一直做了11年，這個(gè)公司的年夜飯參加了11年，每一年都會(huì )喝多，去年我說(shuō)都11年了，抗戰八年也勝利了我們11年了你好歹給我一個(gè)免費飯票，這個(gè)公司不能說(shuō)成功，我們投的第一輪，當時(shí)給了100萬(wàn)美元，后來(lái)又B輪，最近是融資國家大基金投了3個(gè)多億的錢(qián)進(jìn)來(lái)，不能說(shuō)成功，我覺(jué)得至少能活下來(lái)了，在行業(yè)的地位是有了，但是從投資人的角度講不是最成功的，因為我還沒(méi)有退出，但是從感情的角度講我覺(jué)得是最深的，因為我真的一路陪伴他們走過(guò)來(lái)，參與非常多，了解細節特別多，所以我覺(jué)得要講的話(huà)只能講這個(gè)。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

曹一方：也是情懷，我發(fā)現我問(wèn)這個(gè)問(wèn)題把費總坑了，他說(shuō)這個(gè)公司之后，其他的公司怎么樣，心里面下一個(gè)工作就做一些安撫的工作?；艘粋€(gè)小時(shí)的時(shí)間，不管是宏觀(guān)層面還是思維層面，甚至是哲學(xué)層面，還有一些具體的案例，多維度地闡述了我們蘇州創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新的路徑方法，一些實(shí)際的東西，我們以最熱烈的掌聲謝謝臺上嘉賓對我們精采的分享!