在現實(shí)商業(yè)這門(mén)非虛構文學(xué)里，貪婪與恐懼組成了企業(yè)的正向激勵與風(fēng)險管理，兩者交替前進(jìn)，互為掣肘而又缺一不可。

曾與一名成功的企業(yè)家交談，聊到最初創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力，他說(shuō)，是太渴望財富，擔心滿(mǎn)足不了貌美如花嬌妻的消費。于是沒(méi)日沒(méi)夜地優(yōu)化商業(yè)模式，不惜得罪同行，顛覆行業(yè)傳統。最終原始的貪婪讓他成為了該行業(yè)的翹楚。

貪婪是他的源動(dòng)力。不過(guò)，我們再深挖他的企業(yè)發(fā)現，在他冒著(zhù)炮火前進(jìn)的時(shí)候，時(shí)刻在擔心模式是否正確，組織架構是否合理，人員配置是否最優(yōu)。沒(méi)有恐懼，他滋長(cháng)的貪婪就沒(méi)了方向感。

沒(méi)有誰(shuí)不貪念成功，也沒(méi)有誰(shuí)不懼怕失敗。這就好像我們完成了一個(gè)任務(wù)，又貪心地希望下一個(gè)任務(wù)成功；完成了一個(gè)任務(wù)，又擔心下一個(gè)任務(wù)的失敗。

糾結。糾結是商人甚至整個(gè)人類(lèi)的常態(tài)，成功則是對貪念與恐懼抽絲剝繭的過(guò)程。

在現實(shí)商業(yè)這門(mén)非虛構文學(xué)里，貪婪與恐懼組成了企業(yè)的正向激勵與風(fēng)險管理，兩者交替前進(jìn)，互為掣肘而又缺一不可。缺其一，你都很難活到大結局。

在當下創(chuàng )業(yè)潮涌的時(shí)代，似乎有更多恐懼在滋生。

高企的房?jì)r(jià)、物價(jià)讓普通人在不可知的未來(lái)面前節節敗退，轉身投入到本就九死一生的創(chuàng )業(yè)潮中“博一記”，并將對現實(shí)的恐懼當成了創(chuàng )業(yè)的源動(dòng)力。創(chuàng )業(yè)的潮涌中，他們被裹挾前進(jìn)；在退潮時(shí)刻，他們無(wú)疑又是第一批落荒者。

泡沫在腫脹，恐懼在蔓延。接得住的是未來(lái)，接不住的是重來(lái)。重來(lái)無(wú)望，最終響起的是泡沫炸裂的聲音。

資本過(guò)冬、創(chuàng )業(yè)風(fēng)停的言論甚囂塵上。另一種來(lái)自宏觀(guān)經(jīng)濟下行，微觀(guān)經(jīng)濟疲軟的L型經(jīng)濟態(tài)勢的恐懼正在擴散。

創(chuàng )業(yè)者更加擔憂(yōu)投資能否到位以續命；投資者擔憂(yōu)風(fēng)停的速度是否比風(fēng)速還快；企業(yè)家擔憂(yōu)資金鏈是否周全，原料成本上漲的價(jià)格是否比產(chǎn)品本身還要高。

恐懼淹沒(méi)了貪婪，現實(shí)擊垮了夢(mèng)想。進(jìn)而，又人為地制造了冬天后的冬天。

風(fēng)起、風(fēng)停，從一個(gè)極端到另一個(gè)極端。我們總是不給自己喘息的機會(huì )，機會(huì )變化的曲線(xiàn)超過(guò)股市的K線(xiàn)。

我們開(kāi)始懷念那個(gè)源動(dòng)力為貪婪的時(shí)代。貪婪到喬布斯要讓蘋(píng)果改變世界，馬斯克要死在火星，馬云要做全球最大的電子商務(wù)生態(tài)圈。最終智能終端發(fā)生了變革，新能源汽車(chē)層出不窮，中國幾乎成了全世界的電子商務(wù)中心。

再回到一門(mén)生意，我們能做的其實(shí)遠比恐懼的多。冬日賣(mài)炭、風(fēng)停賣(mài)扇，危機與機遇中間之隔著(zhù)一條線(xiàn)。原始的貪婪就是一把剪刀，制造需求，滿(mǎn)足需求，保持對商業(yè)有限的恐懼，日益增長(cháng)的消費需求，是消除一切恐慌的最佳答案。

正如偶像劇《歡樂(lè )頌》所說(shuō)，生活雖然一地雞毛，但我們仍要歡歌高進(jìn)。生意何嘗不是一個(gè)道理？