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鐵嶺世紀(jì)電力:從瀕臨停產(chǎn)到納稅百?gòu)?qiáng)
姜義雙 2016-09-27 14:12:41

文丨遼寧日?qǐng)?bào)記者 姜義雙

當(dāng)記者再次來到鐵嶺世紀(jì)電力設(shè)備有限公司時(shí),眼前的景象讓人很難與3年前那個(gè)還深陷停產(chǎn)半停產(chǎn)危機(jī)的企業(yè)聯(lián)系起來。廠區(qū)內(nèi)外運(yùn)輸車在等待裝貨、車間里機(jī)器轟鳴、流水線上工人們埋頭工作,一派忙碌的景象。

公司負(fù)責(zé)人告訴記者,他們不但走出了生存危機(jī),還成為鐵嶺市納稅百?gòu)?qiáng)企業(yè),今年到目前已實(shí)現(xiàn)銷售收入4000多萬元,預(yù)計(jì)全年可突破7000萬元,創(chuàng)歷史新高。

始建于1995年的鐵嶺世紀(jì)電力設(shè)備有限公司,2013年被遼寧華隆投資控股集團(tuán)并購(gòu),為了讓企業(yè)盡快走出困境,管理層在企業(yè)管理上下了一番真功夫。

在人員使用上,不論親疏,公平競(jìng)爭(zhēng)。遼寧華隆投資控股集團(tuán)是以電力設(shè)備制造為主業(yè)的民營(yíng)集團(tuán)企業(yè),提出了“創(chuàng)百年基業(yè)長(zhǎng)青的非親家族企業(yè)”的管理理念,在鐵嶺世紀(jì)電力公司實(shí)行能者上、庸者下、不分親疏、公平競(jìng)爭(zhēng)的用人機(jī)制。公司總經(jīng)理劉慧潔就是憑著出眾的才干和卓越的貢獻(xiàn)走進(jìn)公司高層。在待遇上,公司同樣不分親疏遠(yuǎn)近,中層以上干部人人都持有公司的股份。

規(guī)章制度全由員工制定、通過,公司全體都要堅(jiān)決執(zhí)行。一次,公司開晨會(huì),總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己忘了戴胸牌,便當(dāng)著全體職工的面,按照規(guī)定自罰10個(gè)俯臥撐。員工自定管理制度,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,讓每個(gè)職工都干勁十足。

為了消除員工的后顧之憂,公司還給員工的父母建立健康檔案,每個(gè)月都給他們發(fā)放“親情工資”;員工孩子考上高中、大學(xué),公司給發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金;員工有親人生病住院,公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)主動(dòng)去醫(yī)院探望。兒童節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日,公司還讓職工提前下班與家人團(tuán)聚。自遼寧華隆接收世紀(jì)電力至今,公司沒有一名員工跳槽,員工數(shù)也從接收時(shí)的38人壯大到現(xiàn)在的130多人。

剛?cè)嵯酀?jì)的企業(yè)管理模式極大地激發(fā)了全體員工的實(shí)干熱情與創(chuàng)新潛力,尤其是在科技研發(fā)上,他們把目標(biāo)緊緊鎖定在客戶需求上,目前公司已獲發(fā)明專利5項(xiàng)、實(shí)用新型和外觀等專利20項(xiàng)。憑著這些獨(dú)家秘笈,和國(guó)外同類產(chǎn)品相比,他們的產(chǎn)品質(zhì)量更高價(jià)格卻更低,深受市場(chǎng)青睞,如今,企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)出口到馬來西亞等4個(gè)國(guó)家。更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

過硬的管理催生出過硬的產(chǎn)品,鐵嶺世紀(jì)電力被遼寧華隆接收當(dāng)年便扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)100多萬元。隨后幾年,公司更是以銷售額年增50%的速度不斷做大做強(qiáng),成為國(guó)內(nèi)電力設(shè)備制造行業(yè)冉冉升起的新星。

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