市場(chǎng)短期是在選美，長(cháng)期是在舉重。

為投資人，我對最近創(chuàng )投圈有一些看法。

現在國內很多創(chuàng )業(yè)者也好，投資人也好，他們的目的都是制造獨角獸。

獨角獸的概念來(lái)自美國。有批評文章說(shuō)，成為有價(jià)值的公司本應是靠著(zhù)創(chuàng )始人多年的努力和犧牲，以及部分運氣。但投資者、企業(yè)家、記者以及公眾們卻以為這里程碑式的象征，是可以靠一個(gè)優(yōu)秀的團隊和一個(gè)驚人的想法，隨隨便便在幾年里就成功的。因為許多“獨角獸”到達了這樣的地位——因為融資市場(chǎng)這么說(shuō)。在美國，獨角獸文化已經(jīng)帶來(lái)了一些問(wèn)題。即創(chuàng )造了一代尋找捷徑的投資人和創(chuàng )業(yè)者，凡事都是找最快的方式。

在國內，我們也出現了一些問(wèn)題。某代洗公司為了強迫高校用戶(hù)用他的服務(wù)，剪斷了洗衣機的電源線(xiàn)，而且公然在媒體上作為功績(jì)來(lái)講，這是不能理解的。如果以后這樣的創(chuàng )業(yè)公司成為獨角獸，這樣的創(chuàng )始人成為可以控制我們生活當中某個(gè)方面便利的公司主要負責人，我是很擔心的。

其實(shí)不僅是創(chuàng )業(yè)者，在這股獨角獸風(fēng)潮中，投資圈也存在潛規則。虛報估值，包括一些數據的造假。有的把公司的融資額用估值報出來(lái)，把人民幣的融資額以美金報出來(lái)。而我認為，獨角獸是一點(diǎn)一點(diǎn)長(cháng)出來(lái)的，不是通過(guò)估值拉升就能夠做出來(lái)。

此外，當一個(gè)投資人被創(chuàng )業(yè)者拉入他的團隊之后，大家一起再為下一個(gè)投資人設計一個(gè)更好的說(shuō)法或者更好的想法，讓更多的投資人進(jìn)來(lái)，這也是相對急功近利的事情，同樣對創(chuàng )業(yè)不利。

現在有一個(gè)所謂寒冬的說(shuō)法。最近的融資，特別是C輪融資受到了很大的挑戰。在這個(gè)時(shí)候，我們是不是要反思一下所謂的獨角獸文化？我們創(chuàng )投圈是不是可以更加面向價(jià)值投資，而不是短期估值的拉升和所謂的搜索排名？

YC孵化器的創(chuàng )始人講過(guò)一句話(huà)：市場(chǎng)短期是在選美，長(cháng)期是在舉重。創(chuàng )業(yè)其實(shí)是一個(gè)非常艱難的過(guò)程，就像舉重一樣，我們要有日拱一卒的心態(tài)，不斷地前行才能做出一家有價(jià)值的公司。

真正的價(jià)值投資，有兩個(gè)非常經(jīng)典的案例。其一是高瓴的創(chuàng )始人張磊，在騰訊上市之后不斷買(mǎi)騰訊的股票。騰訊上市12年時(shí)間，它的市值漲了300倍，一家有價(jià)值的公司其實(shí)是會(huì )持續成長(cháng)的。

第二，徐新投資京東的故事。她投了三次，投了之后又借了兩次錢(qián)給京東，是因為她認定了京東的價(jià)值，而不是追求短期的資本回報，而這種投資人才是真正能夠給我們產(chǎn)生社會(huì )價(jià)值的投資人。

投資人特別是天使投資人，其實(shí)是一個(gè)價(jià)值篩選者。他篩選有價(jià)值的公司，同時(shí)也篩選有價(jià)值觀(guān)的創(chuàng )業(yè)者。我講得最多的一句話(huà)是，我做天使投資這件事的社會(huì )價(jià)值或者功能是什么？是把有效的錢(qián)投給最有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)者，而這些創(chuàng )業(yè)者首先是要有社會(huì )責任感和價(jià)值感的人。

我們投的一個(gè)項目的創(chuàng )始人，會(huì )去全球看各種各樣的動(dòng)物。我問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題，如果把他的特點(diǎn)比作一種動(dòng)物那是什么。

他想了三天說(shuō)，還覺(jué)得是人。物競天擇是自然法則，是我們需要遵循和敬畏的。人的特點(diǎn)是希望能夠去改變世界，讓世界變得更好一點(diǎn)，并且能夠有實(shí)施的能力，這就是人與動(dòng)物的不同。

我相信有這樣品質(zhì)的創(chuàng )業(yè)者。想讓世界變得更好的創(chuàng )業(yè)者，才是我們愿意去投資去支持的。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

當偽獨角獸的面具被摘下的時(shí)候，我相信那些通過(guò)利用人的弱點(diǎn)和激發(fā)人陰暗面的公司不會(huì )長(cháng)久地生存。只有真正有價(jià)值的創(chuàng )業(yè)者，最后才能成為為我們社會(huì )貢獻力量最主要的企業(yè)家。