遙想三年前滴滴打車融B輪，創(chuàng)始人程維和投資人王剛被安排去見馬化騰，兩個(gè)人在電梯里相互打氣，見馬化騰可以，一定不要“投降”，不能要騰訊的錢，至少不能讓騰訊領(lǐng)投。

這兩個(gè)人雖然已經(jīng)從阿里巴巴離職一年多了，但是心里還覺得自己是阿里的人。阿里的人拿騰訊的錢像什么話?王剛還念叨：“我回杭州還要跟馬云、謝世煌打牌呢!”

但是他們那時(shí)候還不知道，阿里已經(jīng)投了快的，就算不拿騰訊的錢已經(jīng)和阿里是競爭對(duì)手了。

馬化騰一見程維就表白，我特別喜歡你們，什么都可以談，價(jià)格比別人貴一倍，投票權(quán)只要一半。最后騰訊投資的副總裁彭志堅(jiān)還加上了一個(gè)聞所未聞的條款，即使滴滴這個(gè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)失敗了，騰訊依然會(huì)按照一個(gè)保底價(jià)格收購程維和王剛手里的股份。

就這樣，程維當(dāng)時(shí)也沒敢答應(yīng)。直到幾天后，他約王剛一起去洗腳。這一洗腳程維就膽兒肥了，跟王剛說，索性就拿了這么多錢，這一輪的股份全給騰訊算了。

拿了騰訊的錢，王剛回了杭州，以為別人都不知道，還照常要去跟馬云打牌，臨出門前收到一條短信：“壞事了，你別來了，老馬知道你們拿了騰訊的錢。”

王剛就這么被踢出了阿里的社交圈?？瘩R云臉色，誰還敢和滴滴打車合作。王剛說這是“被逐出師門”，杭州再?zèng)]人敢跟他打交道。

但是他和程維一聲沒吭。

滴滴和快的2013年殺得眼紅，但是上海又冒出來一個(gè)大黃蜂，拿下市場第三。程維和王剛第一次動(dòng)了和快的合并的念頭，那時(shí)候兩人還是覺得只要是阿里的人什么都好談。但是大黃蜂是外人，要合并的話會(huì)被漫天要價(jià)。

為了阻止大黃蜂拿百度的錢，程維甚至上門去百度游說，只要百度不投大黃蜂，可以把自己的老股拿出來讓給百度。

馬云又知道了這事，對(duì)王剛說要是百度進(jìn)來把水?dāng)嚋啠蔚尉蛣e想再和阿里談了。程維和王剛很聽話，沒讓百度進(jìn)來，但是沒想到快的轉(zhuǎn)眼就收了大黃蜂。他們等于一手拖住百度投資大黃蜂，一手又停止參與競價(jià)大黃蜂，替阿里壓價(jià)數(shù)錢。

吃了這么大虧，程維和王剛還是一聲沒吭。

直到去年的情人節(jié)，滴滴和快的合并，滴滴接入支付寶，后來阿里又和蘋果一起投了一輪滴滴，換取滴滴使用阿里系的高德地圖。在這個(gè)過程中，騰訊方面逐漸感覺到程維的作風(fēng)始終還是個(gè)阿里人，卻和自己最大的外部股東漸行漸遠(yuǎn)。

所以程維最終沒有“欺師滅祖”，王剛又可以回杭州和馬云打牌了。

其實(shí)每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大佬都像馬云一樣，恨欺師滅祖，吃里扒外。周鴻祎追殺傅盛、丁磊抓捕魏劍鴻、騰訊調(diào)查劉春寧、古永鏘舉報(bào)盧梵溪。這樣的橋段每一年都在上演。

老板們不喜歡的，不是你離職，而是你離職之后比原來還過得好，讓人心散了，隊(duì)伍不好帶了。

幸虧是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，人才流動(dòng)如此頻繁，聰明人總在尋找新機(jī)會(huì)，不喜歡又能怎樣。只要?jiǎng)e同時(shí)觸犯兩大天條，挖前東家的人同時(shí)又做和前東家一樣的業(yè)務(wù)，老板們也就只好睜一只眼閉一只眼。

所以才有金山系做游戲開枝散葉，網(wǎng)易門戶前主編們?nèi)骈_花，阿里中供鐵軍撐起了O2O半壁江山。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

但是在一潭死水的傳統(tǒng)行業(yè)，如果又是一家獨(dú)大，那就很考驗(yàn)前老板的德行了。