經(jīng)過(guò)十多年的艱辛探索，海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)行全球管理創(chuàng )新的“人單合一”模式呈現出來(lái)的實(shí)踐效果，正在成為社會(huì )各界關(guān)注的焦點(diǎn)。

張瑞敏(左一)接待兩省黨政領(lǐng)導訪(fǎng)問(wèn)團

10月31日上午9時(shí)40分，青海省委書(shū)記王國生，省委副書(shū)記、省長(cháng)郝鵬在山東省委副書(shū)記、省長(cháng)郭樹(shù)清，省委常委、青島市委書(shū)記李群的陪同下，到海爾參觀(guān)。

海爾集團董事局主席、首席執行官張瑞敏率董事局副主席、輪值總裁周云杰、集團執行副總裁兼首席財務(wù)官譚麗霞等高管接待了青海、山東兩省黨政領(lǐng)導一行。兩省黨政領(lǐng)導參觀(guān)了海爾集團創(chuàng )新生活文化展，在40多分鐘的參觀(guān)時(shí)間內，頻頻駐足，仔細了解，對海爾所取的發(fā)展成績(jì)、轉型效果給予認可和肯定。

海爾的轉型與變革如何觸動(dòng)兩省黨政領(lǐng)導的內心?請看海爾文化微信編輯的現場(chǎng)記錄：

1 變革印象

省委書(shū)記和省長(cháng)聚焦海爾“人單合一”

“海爾顛覆傳統企業(yè)科層制管理模式，變成了創(chuàng )業(yè)平臺，這期間，我們1萬(wàn)多名管理層人員消失了。”在了解了海爾三十多年的發(fā)展，歷經(jīng)五個(gè)戰略階段之后，青海省委書(shū)記和省長(cháng)對海爾目前正在經(jīng)歷的網(wǎng)絡(luò )化戰略階段表現出了濃厚的興趣。

張瑞敏通過(guò)海爾變革的現實(shí)案例講解了海爾“創(chuàng )業(yè)平臺”和“用戶(hù)付薪”是如何做到的：“傳統企業(yè)的員工管理，是人事部門(mén)統一招聘，安排分配，但海爾遵循的是‘世界是我的人力資源部’的開(kāi)放創(chuàng )業(yè)平臺理念，只要能為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，可以不是海爾的員工，也可以利用海爾的平臺進(jìn)行創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)團隊的薪酬也不是企業(yè)給發(fā)的，而是‘用戶(hù)付薪’，即創(chuàng )業(yè)團隊創(chuàng )造出來(lái)的價(jià)值，才分享價(jià)值。有一個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊，在創(chuàng )業(yè)初期，團隊負責人甚至從家中拿了20萬(wàn)元給團隊成員發(fā)薪。”

“想不到，干部從家中拿錢(qián)發(fā)工資!”聽(tīng)至此，隨訪(fǎng)團中有人發(fā)出如此感嘆。

張瑞敏說(shuō)，正是這些靈活的創(chuàng )業(yè)機制，激發(fā)了創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)團隊的激情，近年來(lái)，海爾涌現出一批引起行業(yè)矚目的創(chuàng )業(yè)小微。

海爾“人單合一”模式成了兩省黨政領(lǐng)導最關(guān)注的內容之一，兩省黨政領(lǐng)導在參觀(guān)期間仔細瀏覽展示信息，并不時(shí)與張瑞敏進(jìn)行交流。

張瑞敏簡(jiǎn)明講解之后表示，海爾人單合一模式已經(jīng)成為世界各大商學(xué)院的教學(xué)案例，其中美國一知名教授明確表示，將組建課題小組，跟蹤調研人單合一模式在通用電氣家電(GEA)一年內的實(shí)踐成果，如果有成效，將證明海爾模式對全球企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉型有重大借鑒價(jià)值和意義。

2 創(chuàng )業(yè)印象

團隊真創(chuàng )業(yè)，是真為用戶(hù)考慮

資源共享，平臺開(kāi)放，三權落地，“人單合一”模式在海爾平臺激發(fā)的創(chuàng )業(yè)潮給到訪(fǎng)的來(lái)賓也留下了深刻印象。

利用海爾平臺上資源，引入風(fēng)投等社會(huì )資本，同時(shí)創(chuàng )業(yè)團隊成員跟投，海爾孵化創(chuàng )業(yè)公司“有住網(wǎng)”在海爾創(chuàng )業(yè)機制的激發(fā)下，通過(guò)創(chuàng )新互聯(lián)網(wǎng)+家居模式，引領(lǐng)市場(chǎng)，不到兩年時(shí)間，形成5億元估值。

青海省委書(shū)記王國生仔細了解了這一案例?？吹接凶【W(wǎng)創(chuàng )業(yè)團隊完全站在用戶(hù)角度設計的“百變家具”，在有限的空間內，把書(shū)房、臥床、客廳巧妙融入一個(gè)空間，簡(jiǎn)單拼裝即可實(shí)現多空間轉換的場(chǎng)景時(shí)，王國生表示，他對海爾提出的“以用戶(hù)為中心，滿(mǎn)足用戶(hù)的需求”有了更深刻的理解。

陪同參觀(guān)的山東省委常委、青島市委書(shū)記李群解釋?zhuān)柶脚_上團隊是真創(chuàng )業(yè)，是真為用戶(hù)考慮!

王國生(右三)、郭樹(shù)清(右二)、郝鵬(右一)聽(tīng)張瑞敏講解海爾創(chuàng )業(yè)小微“小帥影院”

在“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng )客”內容展示部分，張瑞敏以“小帥影院”為案例，向來(lái)賓解釋創(chuàng )客生成和開(kāi)放創(chuàng )業(yè)機制。“小帥影院項目創(chuàng )業(yè)，最初來(lái)自用戶(hù)的抱怨，孕婦們看電視不方便。來(lái)自用戶(hù)的抱怨就是創(chuàng )客創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，海爾員工于是有了讓孕婦們躺著(zhù)能看電視、電影的創(chuàng )意，利用互聯(lián)網(wǎng)又找了美國硅谷和武漢光谷等研發(fā)、制造資源，開(kāi)始了創(chuàng )業(yè)。在硬件取得市場(chǎng)成功之后，這個(gè)創(chuàng )業(yè)團隊又開(kāi)啟創(chuàng )業(yè)的‘第二曲線(xiàn)’，要打造‘第二院線(xiàn)’，拼搏另一個(gè)更大的創(chuàng )業(yè)空間。”

3 創(chuàng )新印象

省領(lǐng)導“競猜”海爾的海外市場(chǎng)影響力

“世界是我的研發(fā)部”，海爾“人單合一”模式帶來(lái)創(chuàng )新驅動(dòng)力讓到訪(fǎng)嘉賓耳目一新。在兩省黨政領(lǐng)導參觀(guān)過(guò)程，出現了有趣的一幕。

了解海爾通過(guò)并購海外知名企業(yè)，布局全球化戰略，提升中國制造和品牌影響力的內容時(shí)，斐雪派克創(chuàng )新研發(fā)具有物聯(lián)網(wǎng)功能的高端廚具引起了到訪(fǎng)嘉賓們的關(guān)注。

山東省長(cháng)郭樹(shù)清詢(xún)問(wèn)張瑞敏一臺這樣的廚具在海外市場(chǎng)售價(jià)有多少，張瑞敏讓省長(cháng)猜一猜。

“3萬(wàn)(人民幣)?”

“加。”

“5萬(wàn)?”

“加。”

“8萬(wàn)?”

“再加。”

“啊，如此高的價(jià)格能銷(xiāo)售出去?”

“肯定能，這是我們在海外已經(jīng)銷(xiāo)售的產(chǎn)品。”

省領(lǐng)導競猜斐雪派克創(chuàng )新研發(fā)廚具海外售價(jià)，現場(chǎng)笑聲不斷

當了解到這套物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)售價(jià)超30萬(wàn)元人民幣時(shí)，到訪(fǎng)的嘉賓對海爾在海外市場(chǎng)的影響力給予很高的評價(jià)。

能吹自然風(fēng)、不得空調病的智能空調，超靜音、超穩定，啟動(dòng)后箱體上放置多層香檳塔，酒杯中香檳不晃動(dòng)的洗衣機……都引起了來(lái)訪(fǎng)嘉賓的重點(diǎn)關(guān)注。

省領(lǐng)導觀(guān)察：

洗衣機啟動(dòng)后，機箱上多層的香檳在酒杯中紋絲不動(dòng)

另外，海爾金控平臺通過(guò)打造共享共贏(yíng)的金融產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，助力農牧企業(yè)做大產(chǎn)業(yè)價(jià)值，幫助農民脫貧創(chuàng )業(yè)致富，引起了青海黨政領(lǐng)導的強烈關(guān)注。對海爾金融的創(chuàng )新模式進(jìn)行了詳細了解。

“人不能兩次踏進(jìn)同一條河流，‘靜水流石’寓意海爾要隨時(shí)代改變而改變，做時(shí)代的企業(yè)。”參觀(guān)結束時(shí)，到訪(fǎng)嘉賓通過(guò)海爾董事局大樓內外的文化景觀(guān)了解海爾企業(yè)文化，并合影留念。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

企業(yè)即人，人即企業(yè)

“企業(yè)即人”，企業(yè)能不能發(fā)展壯大，就是要看人的價(jià)值。“人即企業(yè)”，海爾跟著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)轉型，讓每一個(gè)人都可以創(chuàng )業(yè)，每個(gè)人都可以成為企業(yè)家。