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加多寶大裁員、多處停產(chǎn)風(fēng)波始末,盲目擴張之禍
鈦媒體 2016-11-03 16:15:28

經(jīng)歷價(jià)格戰,進(jìn)入轉型期的加多寶正在面臨多重困難。

最近一貫擅長(cháng)品牌營(yíng)銷(xiāo)的加多寶日子過(guò)的不太好,有關(guān)加多寶裁員、部分工廠(chǎng)停產(chǎn)、資金鏈緊張的新聞一波接一波。有業(yè)內人士表示,“目前,加多寶裁員都是非生產(chǎn)、非一線(xiàn)銷(xiāo)售人員,這樣做是為了節約開(kāi)支,在經(jīng)歷了價(jià)格戰后,加多寶進(jìn)入轉型期。”

在有媒體接連的曝光后,加多寶今天也作出了回應,雖然極力否認自己停產(chǎn)和要大量縮減市場(chǎng)投入等,但是對于裁員問(wèn)題,對于大股東鴻道集團停止注資的問(wèn)題等核心疑問(wèn),都沒(méi)有非常明確的解答。

加多寶,以及加多寶與廣藥集團的產(chǎn)權糾紛,都可謂中國消費品營(yíng)銷(xiāo)史和中國商業(yè)史上的經(jīng)典案例,也被放入了多個(gè)商學(xué)院的教學(xué)案例中。過(guò)快的擴張,轟炸式的營(yíng)銷(xiāo),巨大的渠道滲透能力等等,既給加多寶在短短幾年迅速成為市場(chǎng)一線(xiàn)品牌,奠定了特別大的基礎,但也給資金鏈和商業(yè)運營(yíng)帶來(lái)了巨大的壓力,最終都要接受時(shí)間的考驗。

以下是鈦媒體編輯整理了部分權威和主流媒體上的問(wèn)題,綜合自:澎湃新聞、北京時(shí)間、證券日報等媒體報道。

「 工廠(chǎng)停產(chǎn),公司裁員 」

近日,據北京時(shí)間報道,國慶假期后,第二場(chǎng)裁員風(fēng)波正在加多寶集團內部悄悄蔓延,繼底層工廠(chǎng)的大幅裁員后,加多寶集團開(kāi)始從中層的職能部門(mén)“開(kāi)刀”。即使是跟隨加多寶從廣州建廠(chǎng)到北京總部成立的十多年老員工,在第二波裁員中也未能幸免。

另外據媒體報道稱(chēng),受母公司停止注資事件影響,以及市場(chǎng)銷(xiāo)售的下滑,加多寶自建的杭州濃縮汁廠(chǎng)也已經(jīng)停產(chǎn)。此外,加多寶率先關(guān)停PET(塑料瓶裝)的代加工廠(chǎng)商。今年年初,為加多寶集團做了4年代加工的匯源集團停掉了六家工廠(chǎng)的全部生產(chǎn)線(xiàn),包括匯源開(kāi)封工廠(chǎng)和北京工廠(chǎng)等。

北京時(shí)間記者從加多寶總部的工作人員處了解到,裁員計劃從北京總部向位于華北、西北、華南等地的銷(xiāo)售分公司同時(shí)推進(jìn)。其中,加多寶西北大區分部成為最先被砍掉的分支,包括行政、人事、銷(xiāo)售等已經(jīng)全部解散。

另一波動(dòng)蕩最大的是加多寶位于北京亦莊的總部,據一位員工透露,人事主管已經(jīng)找相關(guān)部門(mén)單獨約話(huà),直言公司正在縮減人力成本。在記者接觸到的多名加多寶員工中,部分人員已經(jīng)處于被離職狀態(tài),另外一些人因為沒(méi)有拿到合理的補償款正在申請勞動(dòng)仲裁。

「 市場(chǎng)疲軟,母公司停止注資 」

據澎湃新聞?dòng)浾邚那婪矫媪私?,涼茶生意面臨下行壓力。

一名賣(mài)場(chǎng)人士稱(chēng),整個(gè)涼茶品類(lèi)今年都出現了下行跡象,該人士認為,消費低迷,加上人們更愿意選擇天然、無(wú)添加的飲品,使得包括涼茶、碳酸飲品等都出現了下降,相反純凈水的銷(xiāo)量則出現了上升。

據北京時(shí)間報道,在今年上半年,加多寶就在資金鏈上開(kāi)始緊張。據悉,加多寶北京總部曾出現拖欠物流公司欠款的事件,導致合作的物流公司拒絕為加多寶送貨。截至到目前,加多寶還有多名供應商的欠款沒(méi)有結算,這些供應商大多是跟加多寶有長(cháng)期合作關(guān)系,欠款的金額在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)之間。

據加多寶知情人透露,加多寶出現資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團停止注資,加多寶需要自負盈虧。

「 身陷價(jià)格戰、管理團隊問(wèn)題頻出 」

其一,建廠(chǎng)速度太快,火拼價(jià)格,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)凝滯不前

加多寶集團先后在北京、東莞、紹興、武漢、杭州、四川等地自建了十余家分部,并投產(chǎn)生產(chǎn),消耗資金達到幾十億。

回顧加多寶歷史,該公司與王老吉的“紅罐”一度成為快消行業(yè)的“大劇”,幾年下來(lái),加多寶失去了紅罐使用權,雙方之間的價(jià)格戰買(mǎi)三贈一、買(mǎi)四贈一的一系列舉措,殺傷最大的當屬雙方的利潤率,這無(wú)疑給涼茶行業(yè)帶來(lái)危機。

有業(yè)內人士對《證券日報》記者表示,王老吉與加多寶之間的價(jià)格戰打下來(lái),涼茶行業(yè)進(jìn)入微利或無(wú)利的邊緣,給涼茶行業(yè)帶來(lái)危機,加多寶裁員也是為了節約成本,對于加多寶來(lái)說(shuō),在打造單一產(chǎn)品超過(guò)百億元后,公司進(jìn)入轉型期。“當年,健力寶的失敗不是因為沒(méi)有消費者購買(mǎi),而是因為經(jīng)銷(xiāo)商看不到利潤而拒絕銷(xiāo)售,希望加多寶不要步健力寶之后塵。”

其二、頻出高管賄賂,高管離職及投資商撤資事實(shí)

加多寶集團董事長(cháng)陳鴻道是個(gè)外逃分子,外逃原因是早在2002年,就通過(guò)3次行賄,以300萬(wàn)港幣對廣藥集團原總經(jīng)理李益民進(jìn)行行賄,以低于國際慣例100多倍的價(jià)格租賃了王老吉商標,利用非法手段賺取了巨額利益,2005年10月,陳鴻道被廣州邊防部門(mén)抓獲歸案,當月陳鴻道申請取保候審,并于此期間潛逃至香港,后音訊全無(wú)。

此外,幾乎參與過(guò)加多寶全部重要戰略和見(jiàn)證加多寶輝煌的原集團總裁愛(ài)星也在2015年年底離職,隨后高管離職對半,這說(shuō)明,除了市場(chǎng)和銷(xiāo)量不景氣,加多寶里面的內斗也異常激烈,新任總裁無(wú)力回天,最終導致了投資方香港鴻道集團停止注資,加多寶需要自負盈虧,加多寶的資金鏈斷裂。

面對媒體上關(guān)于公司裁員、高管離職、資金鏈緊張等諸多傳聞,加多寶昨日晚間在官微上一一進(jìn)行了澄清。但從回應來(lái)看,似乎間接承認了網(wǎng)上的傳聞。其提到公司根據市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行組織架構調整和架構優(yōu)化,并非媒體上報道的大波裁員和減少春節預算。但又解釋到,省下的費用會(huì )用到一線(xiàn)市場(chǎng)。據加多寶知情人透露,加多寶出現資金鏈陷入困境的根本原因是由于香港鴻道集團停止注資,加多寶需要自負盈虧。

以下附加多寶官方微博回應全文:

加多寶,不怕黑!

最近網(wǎng)上在流傳抹黑、攻擊加多寶的文章,并越演越烈,讓關(guān)心關(guān)注加多寶的朋友們受驚了,大家的支持在這樣的時(shí)刻讓我們倍受鼓舞,唯有砥礪前行方不負這樣一種情誼。加多寶大聲地告訴大家“我很好”!

感謝北京時(shí)間的報道,新聞輿論監督一直成為社會(huì )輿論引導的一種有效手段,由于溝通不暢,導致某些信息造成大家的誤解,對此我們表示理解。

但某些別有用心的競品依托正統媒體先發(fā)布的新聞,改編注水,渾水摸魚(yú),以假充真,惡意推動(dòng),來(lái)形成企業(yè)的危機,這種方式給所有企業(yè)的危機管理敲響了警鐘,加多寶是受害者,也將成為自媒體時(shí)代企業(yè)危機管理的案例之一。

20年來(lái),我們深知,企業(yè)發(fā)展是產(chǎn)品力,品牌力,營(yíng)銷(xiāo)力和管理力的四位合一!從2012年品牌轉換到推出金罐這個(gè)過(guò)程中,加多寶既要促增長(cháng),又要調結構,目的就是為了給涼茶產(chǎn)業(yè)注入更多新的發(fā)展動(dòng)力。

2017年春節營(yíng)銷(xiāo)大幕已經(jīng)拉開(kāi),為了確保不讓某些信息給大家造成誤解,針對謠言,加多寶澄清如下:

1. 關(guān)于裁員問(wèn)題,公司根據目前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行組織架構優(yōu)化,高效運營(yíng),同時(shí),將更多的費用投入到市場(chǎng),鞏固加多寶的市場(chǎng)份額;五年了,從品牌到金罐一切重建,是時(shí)候該調調了。

2. 關(guān)于與匯源的合作,加多寶湖北仙桃、杭州冠亞等自有瓶裝工廠(chǎng)已經(jīng)建成投產(chǎn),自有工廠(chǎng)完全能保證市場(chǎng)的正常供應,今年瓶裝加多寶取得了很大增長(cháng),去年與匯源的合同到期后,“借兵打仗”的日子結束了。還可以告訴大家,加多寶在馬來(lái)西亞建廠(chǎng)投產(chǎn)了,涼茶國際化步伐進(jìn)一步加快。

3. 關(guān)于春節減少10%的預算是無(wú)稽之談,架構優(yōu)化為了高效運營(yíng),確保投入更多費用到一線(xiàn)市場(chǎng);同時(shí),湖北仙桃、杭州冠亞等新建工廠(chǎng)的投產(chǎn),就是為了確保春節產(chǎn)品供應,實(shí)現春節銷(xiāo)售開(kāi)門(mén)紅。

4. 從尼爾森數據顯示,加多寶目前在包括物美、家樂(lè )福、沃爾瑪等全國現代渠道均保持穩定增長(cháng),在品類(lèi)里銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先!

最近,中央黨校李雅云,王紅兩位教授出版了一本專(zhuān)著(zhù)《針對非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展的法治保障》,專(zhuān)家學(xué)者評析加多寶案,對非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展提供更強有力的政策保護。大家可以買(mǎi)來(lái)讀讀!

我們想說(shuō),中國有老話(huà):吃水不忘挖井人,飲水思源。守好加多寶人十余年打拼留給你的品牌資產(chǎn)吧!

我們也想說(shuō):別總想用某些手段詆毀、抹黑他人,麻雀終究是麻雀,終究飛不上枝頭變成鳳凰!

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