哪個(gè)公司或行業(yè)更有前景?哪個(gè)領(lǐng)域有新的市場(chǎng)機會(huì )和優(yōu)質(zhì)的流量渠道?哪個(gè)優(yōu)質(zhì)的項目正在被嚴重低估?業(yè)內大佬們的信息優(yōu)勢往往超出普通人想象。他們的信息優(yōu)勢從何而來(lái)?真的是這些人敏銳度超強，信息閱讀量超大嗎?其實(shí)，頂層人士，都有自己的信息渠道，以及智囊團。

1.信息來(lái)源

我們覺(jué)得很難獲取、很昂貴、很專(zhuān)業(yè)的數據報告或數據資料，對大佬來(lái)說(shuō)，都不是事兒。很多大佬因為投資，參股或者有合作關(guān)系的相關(guān)的數據項目，可以直接從中獲得非常多有價(jià)值的信息和資料。

前段時(shí)間，我去拜訪(fǎng)過(guò)紅杉新加坡?？此麄兺顿Y項目墻上有某知名第三方數據平臺項目，我就厚著(zhù)臉皮問(wèn)，能給一個(gè)企業(yè)級賬戶(hù)嗎(慚愧，一直沒(méi)舍得買(mǎi))。人家投資大佬輕描淡寫(xiě)地說(shuō)，你想知道誰(shuí)的數據，直接問(wèn)我就行，他們公司就在旁邊，我經(jīng)常過(guò)去問(wèn)他們要數據。好吧，最后我也沒(méi)要到企業(yè)級賬號，但是我知道了，人家想要看哪個(gè)產(chǎn)品或企業(yè)的數據，不受任何賬號權限的限制，分分鐘的事情。

除此之外，每個(gè)大佬，只要還有興趣在一線(xiàn)去看項目，找機會(huì )，都會(huì )參與到多個(gè)不同的平臺和組織中，并且成為這里最核心的人物。

并且，互聯(lián)網(wǎng)上各種不同領(lǐng)域里都有一些封閉的，私下的信息交流的平臺和圈子。這里的信息，很抱歉，你在網(wǎng)上是看不到的，或者說(shuō)，等公眾看到和聽(tīng)說(shuō)的時(shí)候，已經(jīng)比人家晚了半年以上了，其中的先手價(jià)值早被人榨得七七八八了。

2.信息的解讀及處理

大佬也未必是什么都懂，什么都會(huì )，但是通常，他們總會(huì )認識很多各個(gè)領(lǐng)域資深的人士，而且很多都交情頗深，有些甚至是自己一手提拔培養起來(lái)，或投資扶植起來(lái)的。

遇到新的一些概念、名詞或者商業(yè)模式，大佬們不太明白的時(shí)候，他們也會(huì )私下把問(wèn)題發(fā)給這些資深的專(zhuān)業(yè)人士，比如，區塊鏈是咋回事啦，AlphaGo是咋回事啦，總會(huì )有專(zhuān)業(yè)的人幫他們分析解讀。

這種方式都會(huì )非常靈活，有的時(shí)候是一通電話(huà)，有時(shí)候則是一起泡茶、喝咖啡談天，也有時(shí)候一起打德?lián)??？傊?，高品質(zhì)的人脈圈是他們能夠快速更新知識庫，掌握新概念的堅實(shí)基礎。

3.深入測試，試錯

大佬們往往也擁有自己的資源優(yōu)勢，比如人才，比如團隊。遇到一些新的領(lǐng)域快速發(fā)展時(shí)，大佬由于有資源優(yōu)勢，在決定重度投入之前，往往也會(huì )快速搭建一個(gè)小平臺，試試水，看看這個(gè)領(lǐng)域的核心訴求是什么，門(mén)檻在哪里。然后再決定下一步的策略。

比如，一些巨頭經(jīng)常內部孵化一些不靠譜的項目，失敗后轉而收購業(yè)內的領(lǐng)先者。站在事后諸葛的角度，我們會(huì )覺(jué)得，這很愚蠢嘛，不自知嘛。但你換過(guò)來(lái)想，人家交點(diǎn)學(xué)費認識一下市場(chǎng)，也算是提高投資成功率的一種準備工作了。前期這點(diǎn)損失，又算得了什么呢?

參與創(chuàng )建一個(gè)項目，成功和失敗，對我們而言都是100%。但對大佬來(lái)說(shuō)，這可能只是他多方面探索的一個(gè)嘗試而已。說(shuō)來(lái)就是這么殘酷，我們?yōu)橹瓵ll in的事業(yè)，很可能只是人家戰略布局中無(wú)足輕重的一個(gè)棋子。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

所以對創(chuàng )業(yè)者、企業(yè)家乃至投資人，我有一個(gè)非常誠懇的建議：在力所能及的情況下，逐漸擁有自己的智囊團。在我們力所能及的范圍內，找一些資深人士做顧問(wèn)，在企業(yè)資源力所能及的范圍內，讓一些聰明的員工做一些情報收集和分析的事情，按照自己能力搭建一個(gè)低配版本智囊團，我認為是值得的。