在全國“雙創(chuàng )周”上，草根創(chuàng )業(yè)是一大亮點(diǎn)。草根創(chuàng )業(yè)的春天來(lái)了嗎?事實(shí)上，草根創(chuàng )業(yè)，九死一生。在一波熱鬧無(wú)比的創(chuàng )業(yè)熱潮中，估值幾千萬(wàn)的項目比比皆是，卻也催生了泡沫，一些風(fēng)光一時(shí)的項目相繼迎來(lái)資本寒冬。不過(guò)，在一些業(yè)內人士看來(lái)，泡沫散去，寒冬來(lái)臨是好事，對真正的投資人來(lái)說(shuō)，這是投資價(jià)值的真正回歸。

一年半才“孕育”出了一個(gè)產(chǎn)品

今年雙創(chuàng )周深圳主場(chǎng)館，大門(mén)口立著(zhù)一個(gè)大大的機器人，而在展區，各種機器人產(chǎn)品的展示隨處可見(jiàn)，有的形體龐大，有的較為小巧，有的外形可愛(ài)，有的還裸露著(zhù)金屬的本色，幾乎每一個(gè)機器人的展臺前都聚集了大量觀(guān)眾。

小憶機器人是其中一個(gè)展品。這款機器人主要針對3-8歲兒童，支持視頻通話(huà)和遠程監控，主動(dòng)抓拍和錄像等等，產(chǎn)品由南山區一家名為深圳市金剛蟻機器人有限公司制造。這家公司是一家典型的初創(chuàng )型企業(yè)，成立于2014年7月，目前擁有約40名員工。該公司聯(lián)合創(chuàng )始人賈凡介紹，公司成立之初，全球的機器人產(chǎn)品非常少，因此選擇了在機器人領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)。在機器人產(chǎn)品中，他們選擇了從兒童領(lǐng)域切入，因為兒童的需求就是娛樂(lè )和學(xué)習，相對來(lái)說(shuō)難度小一些。

不過(guò)創(chuàng )業(yè)之路并不輕松。賈凡介紹，研發(fā)團隊用了一年半的時(shí)間才“孕育”出了小憶機器人。今年5月，該產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這也是該公司目前唯一面市的產(chǎn)品。

賈凡表示，“在用戶(hù)看來(lái)，如今的機器人看起來(lái)傻傻的，大家也要對機器人的認識有所調整，逐步意識到像電影中那樣的機器人是不太可能的，這樣現實(shí)中的產(chǎn)品才可能超出人們的預期。”

雙創(chuàng )政策帶來(lái)的驅動(dòng)

雖然創(chuàng )業(yè)艱難，但在全國“雙創(chuàng )”的大背景下，初創(chuàng )企業(yè)無(wú)疑有著(zhù)更好的機遇。

雙創(chuàng )周現場(chǎng)，一家名為珊瑚群的孵化器頗受關(guān)注。這是一家成立于2015年9月的初創(chuàng )型企業(yè)，聯(lián)合創(chuàng )始人任建軍曾經(jīng)在美國硅谷工作過(guò)，目前擁有十幾名員工。據他介紹，美國的初創(chuàng )企業(yè)存活率在3%以?xún)?，中國則不到0 .1%，差距很大，“美國的創(chuàng )新環(huán)境非常成熟，多數靠技術(shù)驅動(dòng)，歐洲是靠設計驅動(dòng)，而國內則多數是靠商業(yè)模式驅動(dòng)。”任建軍坦言，“雙創(chuàng )”的大背景直接推動(dòng)了他們的企業(yè)成立。

珊瑚群創(chuàng )立初期，就致力于成為大企業(yè)和初創(chuàng )企業(yè)之間的橋梁，聚焦于大企業(yè)支持創(chuàng )業(yè)。由于創(chuàng )始人的背景，他們可以接觸到一些大企業(yè)，但是對于初創(chuàng )企業(yè)的需求不太了解，在花了大半年的時(shí)間做創(chuàng )業(yè)者參與后，才對他們的發(fā)展模式逐漸清晰。2016年6月，珊瑚群成功拿下了騰訊眾創(chuàng )空間的運營(yíng)項目，今后將會(huì )有更多的企業(yè)資源用于發(fā)展。

雙創(chuàng )背景之下，一些企業(yè)內部也開(kāi)始萌生創(chuàng )業(yè)念頭。深圳市華宏昊科技有限公司是一家制作電動(dòng)馬達的企業(yè)，有七八十名員工。該公司負責人廖偉生介紹，最近幾年，公司不斷接到一些企業(yè)委托研發(fā)某一個(gè)部件，后來(lái)逐漸把整個(gè)產(chǎn)品委托給公司，有些企業(yè)甚至只是給出一個(gè)想法，他們經(jīng)過(guò)研發(fā)后，也逐漸總結出了做產(chǎn)品的相關(guān)元素。

隨著(zhù)全國雙創(chuàng )氛圍的興起，該公司在2014年底專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng )新研發(fā)團隊。廖偉生介紹，“當時(shí)大家一致贊同這一做法，認為研發(fā)產(chǎn)品要切合大家的生活需求，好的產(chǎn)品對生活是有幫助的，于是開(kāi)始生產(chǎn)研發(fā)一些和普通人生活相關(guān)的產(chǎn)品，比如3D打印筆，比如智能穿戴發(fā)電裝置等等。”在現場(chǎng)，工作人員穿上這款智能穿戴發(fā)電裝置，通過(guò)擺臂和行走來(lái)持續產(chǎn)生能量輸出，為出行者隨身攜帶的電子設備充電。

“雙創(chuàng )周讓更多的消費者能現場(chǎng)體驗我們的產(chǎn)品，也能夠讓我們和更多的投資人接觸”，雙創(chuàng )周的參展商深圳狗尾草智能科技有限公司相關(guān)人士對雙創(chuàng )周活動(dòng)的舉辦贊不絕口。深圳狗尾草智能科技有限公司2013年12月成立于深圳南山。成立不到3年，該公司團隊規模有120人左右。就在今年6月，該公司剛完成1億A輪融資，現估值超1億美金。

如何成為最終的存活者?

雖然創(chuàng )業(yè)潮如火如荼，不過(guò)，項目同質(zhì)化現象比較嚴重。這一兩年，包括無(wú)人機、機器人、V R、可穿戴設備等領(lǐng)域，一旦出現新產(chǎn)品，越來(lái)越多的人和項目就一齊涌入。

作為智能硬件創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的平臺，硬蛋科技公關(guān)總監王剛坦言，在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中，90%的中小微企業(yè)死在沙灘上，但這沒(méi)有關(guān)系。“有泡沫才能形成業(yè)態(tài)，但最終是一個(gè)漏斗形，漏下來(lái)的企業(yè)才是經(jīng)過(guò)錘煉的、站在風(fēng)口上的創(chuàng )業(yè)企業(yè)。”王剛介紹，硬蛋科技也選擇了100個(gè)項目，以占股1%-5%的形式，提供免費的供應鏈，英特爾和微軟則提供免費技術(shù)服務(wù)。5年后，這100個(gè)占股企業(yè)中，就可能有企業(yè)成為小米這樣的龍頭企業(yè)，“未來(lái)的企業(yè)一定是在這種中小微企業(yè)產(chǎn)生，而創(chuàng )業(yè)的這種創(chuàng )新勢頭，這種蓬勃發(fā)展很重要。”

對此，金剛蟻機器人有限公司聯(lián)合創(chuàng )始人賈凡也深有感觸：深圳做機器人的企業(yè)就有幾百家，但是目前還沒(méi)有一個(gè)可以上規模，比如達到5萬(wàn)臺、10萬(wàn)臺，“機器人還處在非常早期的階段，距離出現一款‘爆品’可能還要兩年時(shí)間，一些企業(yè)如果堅持不到那個(gè)時(shí)候，可能就得退出了。大疆的無(wú)人機目前在市場(chǎng)銷(xiāo)量上占據著(zhù)絕對優(yōu)勢，但機器人產(chǎn)品還是百家爭鳴的時(shí)代。”在賈凡看來(lái)，重要的是產(chǎn)品的核心點(diǎn)是不是足夠好，任何一家成功的企業(yè)都需要很多技術(shù)積累，沒(méi)有很深的積淀就很難走得長(cháng)久。

全國“雙創(chuàng )”的大環(huán)境，加速了這一趨勢。珊瑚群聯(lián)合創(chuàng )始人任建軍認為，目前創(chuàng )業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“深水”階段，對于真正具有創(chuàng )業(yè)素質(zhì)的人來(lái)說(shuō)，是有好處的，但對于盲目跟風(fēng)者就會(huì )有很多問(wèn)題，必定會(huì )有大批失敗的。“要想長(cháng)久存活下來(lái)，最主要是不要沖著(zhù)錢(qián)，而是沖著(zhù)市場(chǎng)和用戶(hù)需求做創(chuàng )新，如果在市場(chǎng)方面不能得到驗證，即使拿到了錢(qián)也沒(méi)有意義，還是要聚焦市場(chǎng)和用戶(hù)。”

深圳狗尾草智能科技有限公司相關(guān)人士表示，“現在確實(shí)有很多創(chuàng )業(yè)團隊，我們也不好評判短期內是否可能會(huì )產(chǎn)生一輪創(chuàng )業(yè)泡沫。創(chuàng )業(yè)團隊初期確實(shí)需要找到資金，但是一個(gè)團隊最終能否生存下來(lái)，還需要看這個(gè)團隊的成員是否具有創(chuàng )新意識和技術(shù)是否過(guò)硬，我們公司就是因為主創(chuàng )端不斷再發(fā)現新的市場(chǎng)缺口然后不斷地選擇變革和創(chuàng )新，才一步一步走到現在。”

觀(guān)點(diǎn)

就在10月12日舉行的全球創(chuàng )客馬拉松比賽上，比賽中一位來(lái)自谷歌的導師認為，對很多只有3到5人的團隊來(lái)說(shuō)，資金是支持他們研發(fā)和生存的必需品，但更多的是看到他們團隊的背景和商業(yè)模式是否具有變現的可能性。“以獲得全球創(chuàng )客馬拉松比賽第一名的團隊大腳怪為例，他們團隊成員就具有很深厚的技術(shù)背景，因為一個(gè)做AR技術(shù)的團隊，必須要求要有強大的技術(shù)支撐，要不然很難往下發(fā)展下去。”

“泡沫散去，寒冬來(lái)臨是好事，對真正的投資人來(lái)說(shuō)，這是投資價(jià)值的真正回歸。”深圳草根天使會(huì )會(huì )長(cháng)陳維偉說(shuō)，資本也在趨向理性、健康，這對整個(gè)創(chuàng )業(yè)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)是良性的。創(chuàng )業(yè)團隊本身也要做強做大，而不只是靠資本的驅動(dòng)。陳維偉的前海種子期投了30個(gè)創(chuàng )業(yè)項目，他對這些項目很有信心，相信未來(lái)有10至50倍的估值。

數據

數據顯示，上半年，全國初創(chuàng )企業(yè)網(wǎng)上提供招聘崗位146萬(wàn)個(gè)，6月份當月23萬(wàn)余個(gè)，同比增長(cháng)213%。

近5年，深圳中小微企業(yè)以年均22%的速度增長(cháng)，大批中小微企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。