在全國“雙創(chuàng)周”上，草根創(chuàng)業(yè)是一大亮點(diǎn)。草根創(chuàng)業(yè)的春天來了嗎?事實(shí)上，草根創(chuàng)業(yè)，九死一生。在一波熱鬧無比的創(chuàng)業(yè)熱潮中，估值幾千萬的項(xiàng)目比比皆是，卻也催生了泡沫，一些風(fēng)光一時(shí)的項(xiàng)目相繼迎來資本寒冬。不過，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，泡沫散去，寒冬來臨是好事，對(duì)真正的投資人來說，這是投資價(jià)值的真正回歸。

一年半才“孕育”出了一個(gè)產(chǎn)品

今年雙創(chuàng)周深圳主場(chǎng)館，大門口立著一個(gè)大大的機(jī)器人，而在展區(qū)，各種機(jī)器人產(chǎn)品的展示隨處可見，有的形體龐大，有的較為小巧，有的外形可愛，有的還裸露著金屬的本色，幾乎每一個(gè)機(jī)器人的展臺(tái)前都聚集了大量觀眾。

小憶機(jī)器人是其中一個(gè)展品。這款機(jī)器人主要針對(duì)3-8歲兒童，支持視頻通話和遠(yuǎn)程監(jiān)控，主動(dòng)抓拍和錄像等等，產(chǎn)品由南山區(qū)一家名為深圳市金剛蟻機(jī)器人有限公司制造。這家公司是一家典型的初創(chuàng)型企業(yè)，成立于2014年7月，目前擁有約40名員工。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡介紹，公司成立之初，全球的機(jī)器人產(chǎn)品非常少，因此選擇了在機(jī)器人領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。在機(jī)器人產(chǎn)品中，他們選擇了從兒童領(lǐng)域切入，因?yàn)閮和男枨缶褪菉蕵泛蛯W(xué)習(xí)，相對(duì)來說難度小一些。

不過創(chuàng)業(yè)之路并不輕松。賈凡介紹，研發(fā)團(tuán)隊(duì)用了一年半的時(shí)間才“孕育”出了小憶機(jī)器人。今年5月，該產(chǎn)品推向市場(chǎng)，這也是該公司目前唯一面市的產(chǎn)品。

賈凡表示，“在用戶看來，如今的機(jī)器人看起來傻傻的，大家也要對(duì)機(jī)器人的認(rèn)識(shí)有所調(diào)整，逐步意識(shí)到像電影中那樣的機(jī)器人是不太可能的，這樣現(xiàn)實(shí)中的產(chǎn)品才可能超出人們的預(yù)期。”

雙創(chuàng)政策帶來的驅(qū)動(dòng)

雖然創(chuàng)業(yè)艱難，但在全國“雙創(chuàng)”的大背景下，初創(chuàng)企業(yè)無疑有著更好的機(jī)遇。

雙創(chuàng)周現(xiàn)場(chǎng)，一家名為珊瑚群的孵化器頗受關(guān)注。這是一家成立于2015年9月的初創(chuàng)型企業(yè)，聯(lián)合創(chuàng)始人任建軍曾經(jīng)在美國硅谷工作過，目前擁有十幾名員工。據(jù)他介紹，美國的初創(chuàng)企業(yè)存活率在3%以內(nèi)，中國則不到0 .1%，差距很大，“美國的創(chuàng)新環(huán)境非常成熟，多數(shù)靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)，歐洲是靠設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，而國內(nèi)則多數(shù)是靠商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)。”任建軍坦言，“雙創(chuàng)”的大背景直接推動(dòng)了他們的企業(yè)成立。

珊瑚群創(chuàng)立初期，就致力于成為大企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)之間的橋梁，聚焦于大企業(yè)支持創(chuàng)業(yè)。由于創(chuàng)始人的背景，他們可以接觸到一些大企業(yè)，但是對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)的需求不太了解，在花了大半年的時(shí)間做創(chuàng)業(yè)者參與后，才對(duì)他們的發(fā)展模式逐漸清晰。2016年6月，珊瑚群成功拿下了騰訊眾創(chuàng)空間的運(yùn)營項(xiàng)目，今后將會(huì)有更多的企業(yè)資源用于發(fā)展。

雙創(chuàng)背景之下，一些企業(yè)內(nèi)部也開始萌生創(chuàng)業(yè)念頭。深圳市華宏昊科技有限公司是一家制作電動(dòng)馬達(dá)的企業(yè)，有七八十名員工。該公司負(fù)責(zé)人廖偉生介紹，最近幾年，公司不斷接到一些企業(yè)委托研發(fā)某一個(gè)部件，后來逐漸把整個(gè)產(chǎn)品委托給公司，有些企業(yè)甚至只是給出一個(gè)想法，他們經(jīng)過研發(fā)后，也逐漸總結(jié)出了做產(chǎn)品的相關(guān)元素。

隨著全國雙創(chuàng)氛圍的興起，該公司在2014年底專門成立了創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)。廖偉生介紹，“當(dāng)時(shí)大家一致贊同這一做法，認(rèn)為研發(fā)產(chǎn)品要切合大家的生活需求，好的產(chǎn)品對(duì)生活是有幫助的，于是開始生產(chǎn)研發(fā)一些和普通人生活相關(guān)的產(chǎn)品，比如3D打印筆，比如智能穿戴發(fā)電裝置等等。”在現(xiàn)場(chǎng)，工作人員穿上這款智能穿戴發(fā)電裝置，通過擺臂和行走來持續(xù)產(chǎn)生能量輸出，為出行者隨身攜帶的電子設(shè)備充電。

“雙創(chuàng)周讓更多的消費(fèi)者能現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)我們的產(chǎn)品，也能夠讓我們和更多的投資人接觸”，雙創(chuàng)周的參展商深圳狗尾草智能科技有限公司相關(guān)人士對(duì)雙創(chuàng)周活動(dòng)的舉辦贊不絕口。深圳狗尾草智能科技有限公司2013年12月成立于深圳南山。成立不到3年，該公司團(tuán)隊(duì)規(guī)模有120人左右。就在今年6月，該公司剛完成1億A輪融資，現(xiàn)估值超1億美金。

如何成為最終的存活者?

雖然創(chuàng)業(yè)潮如火如荼，不過，項(xiàng)目同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。這一兩年，包括無人機(jī)、機(jī)器人、V R、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)新產(chǎn)品，越來越多的人和項(xiàng)目就一齊涌入。

作為智能硬件創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，硬蛋科技公關(guān)總監(jiān)王剛坦言，在創(chuàng)業(yè)的過程中，90%的中小微企業(yè)死在沙灘上，但這沒有關(guān)系。“有泡沫才能形成業(yè)態(tài)，但最終是一個(gè)漏斗形，漏下來的企業(yè)才是經(jīng)過錘煉的、站在風(fēng)口上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。”王剛介紹，硬蛋科技也選擇了100個(gè)項(xiàng)目，以占股1%-5%的形式，提供免費(fèi)的供應(yīng)鏈，英特爾和微軟則提供免費(fèi)技術(shù)服務(wù)。5年后，這100個(gè)占股企業(yè)中，就可能有企業(yè)成為小米這樣的龍頭企業(yè)，“未來的企業(yè)一定是在這種中小微企業(yè)產(chǎn)生，而創(chuàng)業(yè)的這種創(chuàng)新勢(shì)頭，這種蓬勃發(fā)展很重要。”

對(duì)此，金剛蟻機(jī)器人有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人賈凡也深有感觸：深圳做機(jī)器人的企業(yè)就有幾百家，但是目前還沒有一個(gè)可以上規(guī)模，比如達(dá)到5萬臺(tái)、10萬臺(tái)，“機(jī)器人還處在非常早期的階段，距離出現(xiàn)一款‘爆品’可能還要兩年時(shí)間，一些企業(yè)如果堅(jiān)持不到那個(gè)時(shí)候，可能就得退出了。大疆的無人機(jī)目前在市場(chǎng)銷量上占據(jù)著絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但機(jī)器人產(chǎn)品還是百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代。”在賈凡看來，重要的是產(chǎn)品的核心點(diǎn)是不是足夠好，任何一家成功的企業(yè)都需要很多技術(shù)積累，沒有很深的積淀就很難走得長久。

全國“雙創(chuàng)”的大環(huán)境，加速了這一趨勢(shì)。珊瑚群聯(lián)合創(chuàng)始人任建軍認(rèn)為，目前創(chuàng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了“深水”階段，對(duì)于真正具有創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的人來說，是有好處的，但對(duì)于盲目跟風(fēng)者就會(huì)有很多問題，必定會(huì)有大批失敗的。“要想長久存活下來，最主要是不要沖著錢，而是沖著市場(chǎng)和用戶需求做創(chuàng)新，如果在市場(chǎng)方面不能得到驗(yàn)證，即使拿到了錢也沒有意義，還是要聚焦市場(chǎng)和用戶。”

深圳狗尾草智能科技有限公司相關(guān)人士表示，“現(xiàn)在確實(shí)有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們也不好評(píng)判短期內(nèi)是否可能會(huì)產(chǎn)生一輪創(chuàng)業(yè)泡沫。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)初期確實(shí)需要找到資金，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)最終能否生存下來，還需要看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員是否具有創(chuàng)新意識(shí)和技術(shù)是否過硬，我們公司就是因?yàn)橹鲃?chuàng)端不斷再發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)缺口然后不斷地選擇變革和創(chuàng)新，才一步一步走到現(xiàn)在。”

觀點(diǎn)

就在10月12日舉行的全球創(chuàng)客馬拉松比賽上，比賽中一位來自谷歌的導(dǎo)師認(rèn)為，對(duì)很多只有3到5人的團(tuán)隊(duì)來說，資金是支持他們研發(fā)和生存的必需品，但更多的是看到他們團(tuán)隊(duì)的背景和商業(yè)模式是否具有變現(xiàn)的可能性。“以獲得全球創(chuàng)客馬拉松比賽第一名的團(tuán)隊(duì)大腳怪為例，他們團(tuán)隊(duì)成員就具有很深厚的技術(shù)背景，因?yàn)橐粋€(gè)做AR技術(shù)的團(tuán)隊(duì)，必須要求要有強(qiáng)大的技術(shù)支撐，要不然很難往下發(fā)展下去。”

“泡沫散去，寒冬來臨是好事，對(duì)真正的投資人來說，這是投資價(jià)值的真正回歸。”深圳草根天使會(huì)會(huì)長陳維偉說，資本也在趨向理性、健康，這對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)來說是良性的。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身也要做強(qiáng)做大，而不只是靠資本的驅(qū)動(dòng)。陳維偉的前海種子期投了30個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，他對(duì)這些項(xiàng)目很有信心，相信未來有10至50倍的估值。

數(shù)據(jù)

數(shù)據(jù)顯示，上半年，全國初創(chuàng)企業(yè)網(wǎng)上提供招聘崗位146萬個(gè)，6月份當(dāng)月23萬余個(gè)，同比增長213%。

近5年，深圳中小微企業(yè)以年均22%的速度增長，大批中小微企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。