國慶期間，全球最大代工廠(chǎng)富士康“機器換人”計劃加速，每年有上萬(wàn)機器人投入使用，江蘇昆山工廠(chǎng)已裁減6萬(wàn)名員工。朋友圈有不少人評論說(shuō)，未來(lái)已來(lái)，這就是“智能制造”的時(shí)代。

機器換人確實(shí)是制造業(yè)的一大趨勢，但卻不是未來(lái)制造業(yè)的最大特點(diǎn)。從十八世紀工業(yè)革命開(kāi)始，講的故事就是機器如何換人，昨天的燈火通明、三班倒，今天的黑燈工廠(chǎng)，只不過(guò)“換”的規模不同而已。僅僅把“機器換人”等同于“智能制造”，是一個(gè)正在流行的大眾誤解。機器換人只解決了效率與成本的問(wèn)題，所沿襲的仍是大規模工業(yè)生產(chǎn)的傳統思路，只是實(shí)現了自動(dòng)制造，而非智能制造。

例如富士康，不管其生產(chǎn)流水線(xiàn)有多先進(jìn)，取代了多少人工，其制造的iPhone仍是萬(wàn)人同款。如果說(shuō)這就是智能制造，也未免太過(guò)低級。富士康的機器換人，依然只能歸入傳統制造業(yè)的范疇。

真正的未來(lái)制造，或者說(shuō)智能制造，一定是可以滿(mǎn)足人類(lèi)個(gè)性化需求的制造。要滿(mǎn)足個(gè)性化的需求，就必須有個(gè)性化的數據。因人而異的個(gè)性化數據采集、分析，無(wú)論高矮胖瘦、四肢長(cháng)短，都可以照顧到，充分體現了對每一個(gè)人的尊重。

例如鞋，世人腳形千千萬(wàn)萬(wàn)，合不合腳當然只有自己知道，如何才能讓制鞋商也知道呢?

掌握足夠的人體數據，是縫制合腳鞋子的前提。手工作坊的方法是拿張紙臨摹下腳形，而傳統制造業(yè)的應對辦法是采集盡可能多的數據，然后根據數據制作一系列版型，將之標準化。為了收集數據，江蘇無(wú)錫一家襯衫生產(chǎn)企業(yè)曾在當地菜市場(chǎng)門(mén)口立起招牌，雇傭大學(xué)生用身高體重測量?jì)x免費為路人測量身體。

這種原始、人工的數據采集方式正被新的技術(shù)顛覆。

日本DreamGP公司研發(fā)了3D腳形自動(dòng)測量?jì)x“CUTE”，用戶(hù)從開(kāi)口部分伸腳進(jìn)CUTE，在其內部，激光器能15秒內測量一只腳的3萬(wàn)個(gè)數據點(diǎn)，包括腳長(cháng)、腳寬，甚至拇指外翻角度等數據。據此，“內底專(zhuān)用切削機”15分鐘就能加工一只合腳的內底，而以前用石膏模具制作內底，最短也要1周的時(shí)間。

數據收集技術(shù)的普及、數據分析能力的提升讓傳統工業(yè)站上了一個(gè)更廣闊、更精細、更個(gè)性化的空間。這其實(shí)是傳統手工作坊的量身定做和現代化生產(chǎn)的一種結合，因為有了自動(dòng)化生產(chǎn)和數據的“聯(lián)姻”，這種在200多年來(lái)長(cháng)期存在的效率和個(gè)性難以兼顧的矛盾，第一次有了解決的可能。

所以不是換上機器人，就能迎來(lái)智能時(shí)代。只要我們的制造業(yè)還視眾人為一人，它就還是傳統的制造業(yè)，未來(lái)的制造將更尊重人的差異性。個(gè)性化制造，才是真正的“未來(lái)制造”。相比于機器換人在大工業(yè)生產(chǎn)時(shí)代的最后絕唱，這才是真正意義上的突破。

人有千萬(wàn)面，需求千萬(wàn)種?？梢韵胂?，人類(lèi)對個(gè)性化產(chǎn)品的需求，猶如隱藏在海底的冰山，非常巨大。只不過(guò)受制于上百年傳統制造的局限，它一直被靜靜地壓抑在海面之下。隨著(zhù)個(gè)性化數據采集的出現，個(gè)性化消費的需求將會(huì )大規模爆發(fā)。