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萬(wàn)達多家主力店關(guān)閉 華潤萬(wàn)家接盤(pán)樂(lè )購消化不良
王鋒 2016-12-08 10:37:00

經(jīng)四路萬(wàn)達多家主力店關(guān)閉 華潤萬(wàn)家接盤(pán)樂(lè )購消化不良

5日,經(jīng)四路萬(wàn)達廣場(chǎng)地下一層入口,大門(mén)緊閉,門(mén)口張貼了華潤萬(wàn)家超市停業(yè)《告顧客書(shū)》。

經(jīng)四路萬(wàn)達廣場(chǎng),濟南第一個(gè)開(kāi)業(yè)的城市綜合體項目,萬(wàn)達集團進(jìn)軍濟南的第二個(gè)項目(首個(gè)在泉城路西頭沃爾瑪所在樓宇,目前已出售),地處濟南核心區,大觀(guān)園商圈的主力商家,開(kāi)業(yè)以來(lái)卻歷經(jīng)坎坷,7個(gè)主力店中,國美電器撤離、萬(wàn)達百貨關(guān)閉、大歌星KTV易主……如今,樂(lè )購超市升級而來(lái)的華潤萬(wàn)家超市,也于近日關(guān)閉。

究竟發(fā)生了什么,讓這個(gè)黃金寶地商業(yè)的氛圍不盡如人意?超市撤離,有什么原因?撤離之后,誰(shuí)會(huì )接盤(pán)?

早有前兆:賺錢(qián)的商店街前期大部分已關(guān)門(mén)

5日中午,記者來(lái)到經(jīng)四路萬(wàn)達廣場(chǎng)一樓。盡管2014年5月華潤萬(wàn)家就正式接手樂(lè )購,將樂(lè )購中國區130多家門(mén)店統一更名為“華潤萬(wàn)家”,但在超市入口處,樂(lè )購超市的招牌依然沒(méi)變,只是這次關(guān)店的《告顧客書(shū)》中,店名改為“華潤萬(wàn)家濟南經(jīng)四萬(wàn)達店”。

《告顧客書(shū)》中稱(chēng),該店12月2日停止營(yíng)業(yè),顧客所持的華潤萬(wàn)家會(huì )員卡、會(huì )員積分打印券、購物卡,可依據使用說(shuō)明,在濟南或全國其他區域華潤萬(wàn)家門(mén)店繼續使用,原有樂(lè )購門(mén)店購物卡12月10日后可在濟南大眾廣場(chǎng)、陽(yáng)光新路、高新區3家華潤萬(wàn)家門(mén)店進(jìn)行消費。

目前,該超市大門(mén)緊鎖,消費者無(wú)法入內。而就在一周以前,記者曾在這里采訪(fǎng),當時(shí)還正常營(yíng)業(yè),只是部分貨品出現了缺貨現象。超市進(jìn)口和出口處的商店街店面,當時(shí)已全部關(guān)閉。

“早在一個(gè)月以前,就感覺(jué)這家超市要關(guān)閉。”濟南商界人士李先生說(shuō),因為超市的盈利模式是這樣的,首先從甲方租得物業(yè),然后分割成兩塊,一塊是超市,另一塊是超市周邊的商店街,商店街出租給第三方獲得租金,能補平交給甲方的租金,剩下的超市,賺的錢(qián)就是純利潤。

而一個(gè)月前,華潤萬(wàn)家經(jīng)四路店周邊的商店,就已大部分關(guān)閉,剩下的只能靠超市盈利。“超市是微利行業(yè),不可能賺得那么高的租金。”李先生說(shuō),萬(wàn)達廣場(chǎng)的人氣好也行,但人氣也一般。

命運多舛:經(jīng)四路萬(wàn)達已有多家主力店關(guān)閉

樂(lè )購超市經(jīng)四路店2010年11月與萬(wàn)達廣場(chǎng)同步開(kāi)業(yè),這是樂(lè )購進(jìn)入濟南開(kāi)設的第二家店(首家店于2009年10月在七里堡蔬菜批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)設),是萬(wàn)達廣場(chǎng)非常重要的主力店之一,曾被寄予厚望。3年多之后,華潤萬(wàn)家接手樂(lè )購。而現在,華潤萬(wàn)家也從這里撤出。

華潤萬(wàn)家不是第一個(gè)撤出經(jīng)四路萬(wàn)達廣場(chǎng)的主力店。在開(kāi)業(yè)之初,主力店還有國美電器,萬(wàn)達集團旗下的萬(wàn)達百貨、大歌星KTV、萬(wàn)達影城,以及神采飛揚、ZARA等7家。之后,國美電器由于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不善,撤出;萬(wàn)達百貨營(yíng)業(yè)面積縮水,整個(gè)5樓和6樓都成了餐飲和健身區。

2015年下半年,經(jīng)四路萬(wàn)達迎來(lái)撤店潮,首先是萬(wàn)達百貨撤出,接著(zhù)是大歌星KTV易主。當時(shí)有人笑稱(chēng)“竟有超過(guò)三分之一的商業(yè)面積閑置”。后來(lái),萬(wàn)達集團與蘇寧易購達成戰略合作協(xié)議,蘇寧在此開(kāi)設了家電賣(mài)場(chǎng)和紅孩子母嬰賣(mài)場(chǎng),店面閑置狀況才有所緩解。

應該講,經(jīng)四路萬(wàn)達廣場(chǎng)地處濟南核心區,屬于大觀(guān)園商圈的重要商家,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)何以至此,一個(gè)個(gè)主力店先后撤出?“壞就壞在它地處核心區,離‘金街’泉城路太近。”曾在萬(wàn)達百貨經(jīng)營(yíng)女裝的王先生說(shuō),“買(mǎi)衣服到泉城路,那里綜合體更多,這就是燈下黑,泉城路吸走了萬(wàn)達的客源。”

“再一個(gè),萬(wàn)達畢竟是商業(yè)地產(chǎn)起家,在房地產(chǎn)領(lǐng)域,它是內行,但在商業(yè)運營(yíng)領(lǐng)域,就不好說(shuō)了。”李先生說(shuō),后來(lái),王健林可能也意識到這一點(diǎn),關(guān)閉萬(wàn)達百貨,賣(mài)掉大歌星KTV;在高新區萬(wàn)達廣場(chǎng)招商時(shí),更多希望其他商戶(hù)進(jìn)入,如蘇寧、迪卡儂等,而不是自己旗下的商業(yè)企業(yè)進(jìn)駐。

原因探究:租金太高,微利的大型超市承受不起

“按慣例來(lái)講,綜合體主打吃喝玩樂(lè )購樣樣俱全,一般每個(gè)綜合體都會(huì )有個(gè)主力超市。”在濟南一家洋超市工作十余年的丁女士說(shuō),華潤萬(wàn)家撤出后,經(jīng)四路萬(wàn)達作為一個(gè)綜合體,就不完整了。

對于關(guān)店原因,華潤萬(wàn)家山東分公司給出的回答是“因區域經(jīng)營(yíng)調整”。萬(wàn)達濟南商管公司相關(guān)人士表示,尊重華潤萬(wàn)家的選擇,不過(guò),此前樂(lè )購與萬(wàn)達簽署的租賃協(xié)議還沒(méi)有到期。

曾在萬(wàn)達濟南商管公司工作的張女士,聽(tīng)說(shuō)該店關(guān)門(mén)后,第一句話(huà)便是“看來(lái)雙方這是徹底鬧掰了”。據透露,一邊是中國店面數量最大的超市,一邊是最大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,一方想拿低租金,另一方不愿意,自然就不好合作。

“目前在濟南超市行業(yè),租金價(jià)格超過(guò)每天每平方米2塊錢(qián),就很難盈利。”李先生說(shuō),“在經(jīng)四路萬(wàn)達,租金至少三四塊錢(qián),肯定賺不著(zhù)錢(qián)。”再一個(gè),受網(wǎng)購沖擊等因素影響,超市越來(lái)越難干,就希望縮小經(jīng)營(yíng)面積,以節省成本,顯然,華潤萬(wàn)家經(jīng)四路店有點(diǎn)大,吃不消。

張女士表示,現在實(shí)體商業(yè)一般做法是超市與百貨同步搭配出現,比如銀座,靠超市吸引人氣,靠賣(mài)百貨賺錢(qián);反觀(guān)華潤萬(wàn)家經(jīng)四路店,只有一個(gè)超市孤立存在,即使吸引人氣,也沒(méi)有百貨盈利,勢必形成惡性循環(huán)。

“當然,過(guò)去可以,擁有萬(wàn)達百貨,關(guān)鍵是現在沒(méi)了,而且萬(wàn)達百貨與華潤萬(wàn)家又不屬于一個(gè)商業(yè)系統。”李先生說(shuō),從某種意義上可以說(shuō),華潤萬(wàn)家經(jīng)四路店關(guān)門(mén),除自身經(jīng)營(yíng)原因外,承受不起的高租金是更重要的原因。

未來(lái)預測:繼續干東方超市,或建停車(chē)場(chǎng)?

一方面是房地產(chǎn)價(jià)格上漲,投資者希望高回報,提高租金;另一方面是實(shí)體商業(yè)不景氣,希望降租金,減少經(jīng)營(yíng)面積,兩者矛盾難以調和,一是會(huì )出現關(guān)店現象,再就是縮小經(jīng)營(yíng)面積,今年年中,華潤萬(wàn)家大眾廣場(chǎng)店縮小面積就是典型例證。

目前,大眾廣場(chǎng)地下華潤萬(wàn)家空出來(lái)的面積,已成為停車(chē)場(chǎng),由第三方負責運營(yíng);經(jīng)四路店撤出后,空出來(lái)的數千平方米面積,要做什么呢?萬(wàn)達濟南商管公司相關(guān)人士表示,尚不方便透露。

記者曾咨詢(xún)濟南多家超市負責人,有無(wú)意向接手,繼續做超市,回答一致:沒(méi)打算,這個(gè)地方做超市做死了,第一炮沒(méi)打響,想在原址起死回生,難上加難,再說(shuō),附近還有沃爾瑪、華聯(lián)、銀座等超市競爭。

“其實(shí),想與萬(wàn)達談合作,很難,總有很多附加條件。”濟南一本土超市負責人說(shuō),此前,他們曾看好濟南高新萬(wàn)達店,準備拿下開(kāi)超市,可最后有個(gè)附加條件,必須還得到泰安萬(wàn)達店開(kāi)超市,“高新萬(wàn)達位置的確不錯,但泰安店就不行了,最后就放棄了。濱州的圣豪超市進(jìn)駐了高新萬(wàn)達。”

業(yè)內人士透露,由于圣豪超市在濟南只有一家店,經(jīng)營(yíng)非常辛苦,成本也很高,急需要擴大店面數量,以降低成本。事實(shí)上,還有一種可能性是被東方超市接手,繼續做超市。

有消息稱(chēng),今年7月,山東東方集團與萬(wàn)達集團在北京簽署戰略合作框架協(xié)議。根據雙方協(xié)議,今年年底前,東方集團將在濟南、青島、棗莊、濰坊的萬(wàn)達廣場(chǎng)內開(kāi)設6家“東方購物廣場(chǎng)”大型連鎖超市。

不過(guò)還有一種消息稱(chēng),華潤萬(wàn)家空出來(lái)的位置,要改造成停車(chē)場(chǎng)。

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