未來(lái)商業(yè)趨勢(shì)如何？什么樣的商業(yè)模式能夠存活？如何抓住消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口？#商界未來(lái)派企業(yè)領(lǐng)袖論壇帶你連接“正在發(fā)生的商業(yè)未來(lái)”#從今天開(kāi)始為期三天的論壇正式啟幕。廣州天安番禺節(jié)能科技園總經(jīng)理汪東也帶來(lái)精彩分享。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位來(lái)賓，大家早上好!

今天的這個(gè)活動(dòng)讓我想起了阿基米德的一句話：給我一個(gè)支點(diǎn)，我就可以撬動(dòng)整個(gè)地球。我覺(jué)得這句話放在今天的場(chǎng)合來(lái)講是非常貼切的。今天，商界給了我們?cè)谧腥诉@個(gè)支點(diǎn)，因?yàn)榻裉焖衼?lái)的朋友們都是商界的精英，是廣東商界的精英。是否去撬動(dòng)地球，我覺(jué)得不是我們?cè)撊プ龅氖虑?，我們?yīng)該思考的，是如何去推動(dòng)中國(guó)商業(yè)的發(fā)展。

作為企業(yè)的老板或者企業(yè)的管理者，企業(yè)家這個(gè)職業(yè)是一個(gè)最不能說(shuō)的職業(yè)，很多話很多事情只能自己心里去想，自己的苦自己吃，抽悶煙，喝悶酒，這是我對(duì)企業(yè)家的理解。

企業(yè)家的苦來(lái)源于三個(gè)方面：第一個(gè)，人才;第二個(gè)，融資;第三個(gè)，資源。

人才、技術(shù)、資金、資源是一個(gè)企業(yè)是否能做大做強(qiáng)的一個(gè)最關(guān)鍵的因素，我們是做園區(qū)的，我們企業(yè)的一些做法，為企業(yè)提供服務(wù)，人才和技術(shù)是一個(gè)企業(yè)老板最關(guān)心的首要的問(wèn)題。那么，人才怎么樣才能來(lái)到企業(yè)?我覺(jué)得這是我們作為園區(qū)最需要去解決的問(wèn)題。

我們跟清華大學(xué)、人民大學(xué)合作，讓高校的優(yōu)質(zhì)資源與我們的企業(yè)有溝通的機(jī)會(huì)，我們也在園區(qū)舉辦招聘會(huì)，讓園區(qū)的企業(yè)能在家門口與高校的學(xué)生形成這種互動(dòng)，解決企業(yè)的人才問(wèn)題、招聘問(wèn)題，也能解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的問(wèn)題。

第二個(gè)，資金。

企業(yè)想要做大必須借助資本的力量，也需要融資與風(fēng)投。我們除了聯(lián)合5家銀行在園區(qū)設(shè)立最基本的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)以外，中小企業(yè)的信貸評(píng)估機(jī)構(gòu)也在我們園區(qū)里面。這樣的話，讓評(píng)估機(jī)構(gòu)直接了解企業(yè)，與他們一起成長(zhǎng)，讓我們的企業(yè)優(yōu)先獲得融資的機(jī)會(huì)。同時(shí)我們自己也設(shè)置了天安金控，自己做投資，幫助企業(yè)做強(qiáng)做大。

第三個(gè)是資源。

我個(gè)人認(rèn)為，資源是泛的，中小企業(yè)手上沒(méi)有國(guó)企那么多的資源，我們也沒(méi)有外資機(jī)構(gòu)那么強(qiáng)的實(shí)力，所以我們第一要找的是政府，中小企業(yè)很多都是技術(shù)出身，怎么讓中小企業(yè)與政府形成一個(gè)良性的，和比較有效率的互動(dòng)，這也是我們自己在思考的問(wèn)題。

通過(guò)我們的推動(dòng)，在廣州市、番禺區(qū)，甚至是我們的街道，征集政府聯(lián)合在園區(qū)內(nèi)設(shè)立服務(wù)中心，讓園區(qū)的企業(yè)足不出園，把所有需要辦理的跟政府有關(guān)的各種事項(xiàng)得到解決，這只是最基層的核心。

企業(yè)現(xiàn)在很大的一塊成本在于溝通與交流，特別是跟政府的一個(gè)成本。

企業(yè)做大了之后要上市，一個(gè)企業(yè)要上市，俗話說(shuō)，就是一個(gè)企業(yè)老板要脫一層皮，因?yàn)橛袩o(wú)數(shù)個(gè)審批。對(duì)于企業(yè)，我要發(fā)展，我要快速的做大，那么我必須搶到先機(jī)，時(shí)間就是我們最大的成本，那么我們推動(dòng)這個(gè)事情的發(fā)展與進(jìn)程，這樣的話，讓園區(qū)的企業(yè)能快速與政府對(duì)接。

對(duì)于很多民營(yíng)企業(yè)來(lái)講，去年和今年的日子都不是很好過(guò)，我跟很多企業(yè)老板都溝通和交流過(guò)這個(gè)問(wèn)題，包括我在走上管理崗位之前探討的一個(gè)問(wèn)題。我說(shuō)，如果有下輩子的話，我就要去做一個(gè)老板，可能那個(gè)企業(yè)不大，但最起碼，我能說(shuō)了算，我能去掌控很多企業(yè)。當(dāng)時(shí)他們的反應(yīng)是，如果我有下輩子，我一定去做職業(yè)經(jīng)理人。

做企業(yè)，還有很重要的一塊，是做市場(chǎng)，但是市場(chǎng)恰恰是最不擅長(zhǎng)的。從天安來(lái)說(shuō)，我們有26年的經(jīng)驗(yàn)，建立這樣一個(gè)平臺(tái)，我們找人才，找技術(shù)，找資金，都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)來(lái)進(jìn)行對(duì)接。因?yàn)榈侥壳盀橹?，我們服?wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)10000萬(wàn)家，有17個(gè)園區(qū)，我們自認(rèn)為對(duì)民營(yíng)企業(yè)非常了解，去年廣州園區(qū)的產(chǎn)值有300多個(gè)億，有13個(gè)上市企業(yè)，園區(qū)的企業(yè)能夠通過(guò)各種資源整合和幫助下才能做強(qiáng)做大。

我們也在反思和思考，我們也要借助社會(huì)上的資源，來(lái)讓自己做強(qiáng)做大，如果我不能想辦法幫助企業(yè)留住人才和員工，那我也沒(méi)辦法留住這些企業(yè)。更多精彩內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

番禺有12年的時(shí)間了，園區(qū)的企業(yè)有1000多家，我們跟1000多的企業(yè)來(lái)共同的成長(zhǎng)。所以今天，特別感謝商界讓我有機(jī)會(huì)做這樣一個(gè)分享，謝謝大家。