初步統計，去年底剛組建的廣西農村投資集團有限公司，今年已實(shí)現營(yíng)業(yè)收入102億元，在我區農村領(lǐng)域昂起百億元投資“龍頭”。

2015年底，由自治區政府以現金和廣西水利電業(yè)集團有限公司凈資產(chǎn)出資，成立廣西農村投資集團有限公司，作為我區農村經(jīng)濟開(kāi)發(fā)建設的投融資平臺，承擔自治區易地扶貧搬遷項目融資工作。

經(jīng)過(guò)首年運營(yíng)，廣西農投集團公司綜合實(shí)力大幅增強，現已發(fā)展成為擁有7家二級公司、1家專(zhuān)事易地扶貧搬遷融資工作的分公司、110家三級企業(yè)、2.8萬(wàn)員工的大型國有企業(yè)集團。2016年廣西農投集團公司預計實(shí)現利潤1.5億元，與2014年廣西水利電業(yè)集團公司1.09億元利潤相比，增長(cháng)37.61%；資產(chǎn)總額達到383億元，比2014年廣西水利電業(yè)的362億元增長(cháng)5.8%。

作為承擔中央、自治區易地扶貧搬遷工作的投融資平臺，廣西農投集團公司提前完成2016年融資轉貸任務(wù)。到2016年10月底已完成全年易地扶貧搬遷融資任務(wù)150.33億元，并全額轉撥到市縣實(shí)施主體，直接受益面涉及12個(gè)設區市、70個(gè)縣（市、區），7.2397萬(wàn)戶(hù)共30萬(wàn)人。

2015年底，由自治區政府以現金和廣西水利電業(yè)集團有限公司凈資產(chǎn)出資，成立廣西農村投資集團有限公司，作為我區農村經(jīng)濟開(kāi)發(fā)建設的投融資平臺，承擔自治區易地扶貧搬遷項目融資工作。

經(jīng)過(guò)首年運營(yíng)，廣西農投集團公司綜合實(shí)力大幅增強，現已發(fā)展成為擁有7家二級公司、1家專(zhuān)事易地扶貧搬遷融資工作的分公司、110家三級企業(yè)、2.8萬(wàn)員工的大型國有企業(yè)集團。2016年廣西農投集團公司預計實(shí)現利潤1.5億元，與2014年廣西水利電業(yè)集團公司1.09億元利潤相比，增長(cháng)37.61%；資產(chǎn)總額達到383億元，比2014年廣西水利電業(yè)的362億元增長(cháng)5.8%。

作為承擔中央、自治區易地扶貧搬遷工作的投融資平臺，廣西農投集團公司提前完成2016年融資轉貸任務(wù)。到2016年10月底已完成全年易地扶貧搬遷融資任務(wù)150.33億元，并全額轉撥到市縣實(shí)施主體，直接受益面涉及12個(gè)設區市、70個(gè)縣（市、區），7.2397萬(wàn)戶(hù)共30萬(wàn)人。

廣西農投集團公司成立伊始，就積極參與廣西蔗糖二次創(chuàng )業(yè)，投資認購南寧糖業(yè)定向增發(fā)股票，出資參與糖企并購，牽頭組建甘蔗生產(chǎn)服務(wù)公司，聯(lián)合搭建廣西泛糖產(chǎn)品綜合交易服務(wù)平臺。

在鞏固廣西水利電業(yè)原有供電、發(fā)電、供水三大板塊業(yè)務(wù)的同時(shí)，廣西農投集團積極穩妥地開(kāi)拓農業(yè)發(fā)展、能源建設、農業(yè)信貸擔保等新業(yè)態(tài)，還接收自治區農機院和水力所，進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)的資源配置。

廣西農投集團12月上旬召開(kāi)第一次黨代會(huì )，當選黨委書(shū)記的集團公司董事長(cháng)廖日裕表示，要發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，使黨組織和其他法人治理主體協(xié)調運轉，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入翻一番，再造一個(gè)新農投。

廣西農投集團公司成立伊始，就積極參與廣西蔗糖二次創(chuàng )業(yè)，投資認購南寧糖業(yè)定向增發(fā)股票，出資參與糖企并購，牽頭組建甘蔗生產(chǎn)服務(wù)公司，聯(lián)合搭建廣西泛糖產(chǎn)品綜合交易服務(wù)平臺。

在鞏固廣西水利電業(yè)原有供電、發(fā)電、供水三大板塊業(yè)務(wù)的同時(shí)，廣西農投集團積極穩妥地開(kāi)拓農業(yè)發(fā)展、能源建設、農業(yè)信貸擔保等新業(yè)態(tài)，還接收自治區農機院和水力所，進(jìn)一步優(yōu)化國有企業(yè)的資源配置。

廣西農投集團12月上旬召開(kāi)第一次黨代會(huì )，當選黨委書(shū)記的集團公司董事長(cháng)廖日裕表示，要發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導核心和政治核心作用，把黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節，使黨組織和其他法人治理主體協(xié)調運轉，經(jīng)過(guò)3-5年的努力，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入翻一番，再造一個(gè)新農投。