2017年1月13日，深圳市第六屆人民代表大會(huì )第三次會(huì )議開(kāi)幕。廣東省委常委、深圳市委書(shū)記、深圳市長(cháng)許勤作深圳市人民政府工作報告。據介紹，2016年，深圳市生產(chǎn)總值超過(guò)1.93萬(wàn)億元，同比增長(cháng)9%左右。

據廣州市市長(cháng)溫國輝1月10日上午在記者見(jiàn)面會(huì )上透露：2016年，廣州經(jīng)濟總量達到1.95萬(wàn)億元，增長(cháng) 8.1%。依此計算，深圳與廣州，只差200億。

深圳1.93萬(wàn)億，換算港幣是2.17萬(wàn)億，而預計香港2016年會(huì )達到2.34萬(wàn)億元，還差1700億港幣。

如果2017年保持增速，香港GDP可達2.3751萬(wàn)億。如果深圳保持9%，可達 2.3653萬(wàn)億，即將追平香港。

深圳究竟因何而崛起?為何能追平香港?香港經(jīng)濟到底怎么了?庫叔推薦2015年讀過(guò)的一篇文章《深圳為何崛起香港為何衰落》以及一篇關(guān)于深圳市委書(shū)記許勤2017年政府工作報告的報道，供大家參考。

1

兩首歌，兩座城，兩段迥異的歷史變遷

1979年

那是一個(gè)春天

有一位老人在中國的南海邊畫(huà)了一個(gè)圈

1992年

又是一個(gè)春天

有一位老人在中國的南海邊寫(xiě)下詩(shī)篇

——《春天的故事》 1994年

東方之珠 我的愛(ài)人

你的風(fēng)采是否浪漫依然

讓海風(fēng)吹拂了五千年

每一滴淚珠仿佛都說(shuō)出你的尊嚴

讓海潮伴我來(lái)保佑你

請別忘記我永遠不變黃色的臉

——《東方之珠》 1991年

這是兩首被打上深深歷史烙印，推出時(shí)間幾乎相同(只隔3年)，并風(fēng)靡當年深港兩地乃至全中國的歌曲——它們分別講述了一河之隔的兩座城市迥異，甚至令人唏噓的歷史變遷。

1994年《春天的故事》的背景是1992年小平南巡，深圳這個(gè)曾經(jīng)的邊陲漁村發(fā)展從此進(jìn)入快車(chē)道——當年GDP幾乎可以忽略不計的深圳2015年正式超越香港。而1991年的《東方之珠》的背景則是在香港6年后將回歸中國的大背景下對香港未來(lái)與前途的思考。歌詞中的憂(yōu)慮，多年后竟一語(yǔ)成讖：“東方之珠，我的愛(ài)人,你的風(fēng)采是否浪漫依然”——今天的香港，明顯被“卡”住了。

1997年，香港回歸，當時(shí)的香港作為創(chuàng )造了經(jīng)濟奇跡的“亞洲四小龍”之一，以不及大陸千分之六的人口與約萬(wàn)分之一大陸面積的彈丸之地，創(chuàng )造了相當于大陸近20%的GDP。而與香港僅一條深圳灣之隔的深圳市，在18年前，盡管已經(jīng)歷長(cháng)達近20年的經(jīng)濟騰飛，但每年創(chuàng )造的GDP卻夠不上全國的一個(gè)零頭。

然而，20年后，東方之珠，你的風(fēng)采如今是否浪漫依然?1979年“春天的故事”又唱到了哪里?

如今的香港已經(jīng)褪去了當年“亞洲四小龍”的光環(huán)，經(jīng)濟緩慢增長(cháng)。隨著(zhù)大陸經(jīng)濟的騰飛，香港經(jīng)濟總量在國內的占比已不到3%。而過(guò)去18年的奮起直追，讓深圳不負經(jīng)濟特區的使命，2015年的經(jīng)濟總量已經(jīng)超越香港，人均GDP的差距也在不斷縮小。

在最新的城市發(fā)展動(dòng)力指數全球20強排名中，深圳位居第四。

2015年仲量聯(lián)行發(fā)布的城市發(fā)展動(dòng)力指數全球20強中，深圳排名第四，城市發(fā)展充滿(mǎn)活力，而前二十名中已然找不到香港的蹤影。 2014年，中國社科院發(fā)布了《城市競爭力報告2014》藍皮書(shū)，深圳脫穎而出，在綜合經(jīng)濟競爭力中排名第二，僅次于香港，并在10項主要競爭力指數中名列前茅。深圳正在以驚人的速度崛起，正如其2015年的房?jì)r(jià)飆升。

筆者一直在困惑：當年創(chuàng )造出亞洲神話(huà)、與紐約、倫敦并稱(chēng)“紐倫港”的世界第三大金融中心究竟是怎么了?深圳究竟因何而起?香港又因何而落?

2

鵬城是吃著(zhù)螃蟹長(cháng)大的

這是個(gè)漁村。1979年改革開(kāi)放，鄧爺爺在南海劃了一個(gè)圈，從此當年荒涼的小漁村成為了中國的第一個(gè)經(jīng)濟特區，地位也一躍成為副省級城市。深圳從此成為了中國改革的先行地，在很多方面都是第一個(gè)吃螃蟹的。正因如此，深圳自由、開(kāi)放，極具創(chuàng )新精神。

深圳在改革開(kāi)放后取得的經(jīng)濟成就突飛猛進(jìn)，有目共睹。改革初期增速曾一度連續五年高達60%左右，至2014年底，深圳GDP占全國總量之比由改革前不到0.5%，增長(cháng)到了2014年底的2.5%。深圳經(jīng)濟增長(cháng)的奇跡讓當年的那個(gè)小漁村逐漸成長(cháng)為了現在的全國人均GDP排名第一、總GDP排名第四的城市(數據：2014年wind數據庫)。

自2012年始，國內經(jīng)濟增速明顯放緩，降至8%以下，從此結束了經(jīng)濟增速連續十年9%以上的時(shí)代，尤其是2014年，經(jīng)濟增速出現了自1998年以來(lái)首次低于政府設定的年度增長(cháng)目標7.5%。然而，深圳市卻是一枝獨秀，經(jīng)濟增速保持了8.81%，在北上廣深四大城市中經(jīng)濟增速最快。2015年的深圳依然保持了優(yōu)異的經(jīng)濟增長(cháng)成績(jì)，截至第三季度，總GDP就已經(jīng)接近1.24萬(wàn)億元，同比增速8.7%。深圳的人均GDP2014年高達14.95萬(wàn)元，位居全國第一，也更加凸顯了深圳的創(chuàng )造力與活力。在深圳每個(gè)人每年創(chuàng )造的財富遠遠超過(guò)其他三個(gè)一線(xiàn)城市，且這種差距在不斷拉大。

3

無(wú)數敢為人先的“第一次”成就了今日的深圳

1980年，深圳經(jīng)濟特區的正式成立是深圳的第一個(gè)“第一次”，正是這個(gè)“第一次”為深圳日后的經(jīng)濟騰飛定下了基調。

1984年，率先放開(kāi)糧食經(jīng)營(yíng)，打響了市場(chǎng)經(jīng)濟第一槍。在那個(gè)“姓社還是姓資”大爭論的時(shí)代，在糧食這個(gè)關(guān)系國計民生的領(lǐng)域拋開(kāi)計劃經(jīng)濟、擁抱市場(chǎng)的改革不可謂不震動(dòng)。

1985年，香港匯豐銀行在深圳設立分行，外匯調劑中心也正式成立。深圳作為國內經(jīng)濟的對外窗口的作用開(kāi)始凸顯，為后來(lái)深圳成為國內主要外貿口岸打下基礎。

1987年，招商銀行與深圳發(fā)展銀行成立，是深圳金融業(yè)發(fā)展的雛形。

1991年，深交所正式成立。盡管日后關(guān)于深交所與上交所孰是第一家的爭論從未停止過(guò)，但深交所的籌建與營(yíng)業(yè)開(kāi)展先行一步卻是毋庸置疑的。

2000年，深圳高交所成立，并于每年秋季舉辦一屆“高交會(huì )”——中國科技第一展。今年的第十七屆“高交會(huì )”的參與度與影響力爆棚——與此形成鮮明反差的是日漸萎縮的“廣交會(huì )”。

敢為人先的深圳總是沖在最前鋒，做了別人不敢想或敢想不敢做的事情，并且做的很成功。改革開(kāi)放之初，深圳充當試行市場(chǎng)經(jīng)濟、開(kāi)放經(jīng)濟的試驗田。起初的經(jīng)濟騰飛的確與深圳特區的優(yōu)惠政策密不可分，但在日后發(fā)展的過(guò)程中，尤其是當政策扶持逐漸變?yōu)橄拗坪?，深圳并沒(méi)有故步自封，自怨自艾。在意識到自身發(fā)展的不足和競爭對手帶來(lái)的危機后，深圳政府率先在科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)升級和政府效率等方面進(jìn)行改革——今日的深圳，已經(jīng)是中國貨真價(jià)實(shí)的硅谷，所有人——市長(cháng)，以及畢業(yè)沒(méi)幾年的學(xué)生——都在熱火朝天談?wù)摳呖萍寂c創(chuàng )業(yè)。

反觀(guān)香港，盡管有著(zhù)很好的底子，也經(jīng)不起長(cháng)達20年的故步自封與停滯不前。香港的高科技、創(chuàng )新與內地相比，差的不是一個(gè)數量級——好不容易弄個(gè)數碼港，最后硬生生弄成了一個(gè)地產(chǎn)項目。再比如移動(dòng)支付，八達通20年前就已誕生，彼時(shí)香港的電子貨幣系統曾在全球領(lǐng)先，然而這么多年過(guò)去，八達通依然停留在實(shí)體卡的狀態(tài)。但近年來(lái)內地移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，手機支付已經(jīng)遍布各生活消費場(chǎng)景，基本實(shí)現了“出門(mén)不用帶錢(qián)，支付使用手機”。相比內地互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，香港的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新領(lǐng)域幾乎是沙漠。

你能想象嗎：深圳的“高交會(huì )”開(kāi)得熱火朝天、如火如荼的15年里，香港幾乎全部缺席。據報道，2015年為香港首次參展高交會(huì )——I服了U。

4

二十一世紀最重要的是什么?人才!

深圳這個(gè)地方，本市大學(xué)畢業(yè)生不想離開(kāi)，外市大學(xué)生大量涌入。深圳本市大學(xué)生大部分選擇留在深圳工作，以深圳大學(xué)為例，72%深大學(xué)生畢業(yè)后選擇留在了深圳。從省內人才流動(dòng)看，廣州的畢業(yè)生中除了一半左右留在廣州工作外，其余畢業(yè)生遷入的城市中，深圳排名第一。從跨省人才流動(dòng)看，湖北湖南等外省的畢業(yè)生也大量涌入深圳。

涌入深圳的人口中，應屆畢業(yè)生只是冰山一角，據2014年中國社社科院數據顯示，深圳市外來(lái)人口流入量排名第三，總流入量為755.59萬(wàn)。深圳對人才的吸引力可見(jiàn)一斑。據非官方消息宣稱(chēng)，2015年深圳實(shí)際管理的人口已經(jīng)高達2100萬(wàn)，深圳每年吸引的人口實(shí)在驚人。大量年輕人才的涌入既是深圳經(jīng)濟發(fā)展有活力、創(chuàng )業(yè)氛圍自由濃厚、宜居和政府工作效率高的體現，也反過(guò)來(lái)為深圳的發(fā)展注入了更大的活力。

深圳政府近年來(lái)有意識、有計劃地推出了諸多優(yōu)惠政策來(lái)吸引人才，這是深圳人才流入增大的一個(gè)重要原因之一。自2011年始，深圳市推出“孔雀計劃”，引進(jìn)海外高層次人才，給予人才、創(chuàng )業(yè)和住房等補貼。2015年，深圳市政府為了吸引更多的優(yōu)秀畢業(yè)生，針對畢業(yè)生推出了一項租房補貼政策。深圳市的安居政策也已經(jīng)初見(jiàn)成效，自2010年來(lái)已惠及約32.32萬(wàn)人才。深圳市的惠民政策種類(lèi)繁多，包括了教育、高校畢業(yè)生就業(yè)、培訓、創(chuàng )業(yè)、老年人補貼在內等多項福利政策。這些人才補貼政策與惠民政策的推出，不僅讓這個(gè)城市更宜居、更適合人才的發(fā)展——在今天深圳的街頭巷尾，年輕人談得最多的，不是泡妞，而是創(chuàng )業(yè)。

反觀(guān)香港，資源被少數家族壟斷，房?jì)r(jià)、地價(jià)堪比天高，企業(yè)營(yíng)運成本與人居成本都畸高。經(jīng)濟增長(cháng)放緩必將伴隨著(zhù)就業(yè)機會(huì )的有限，導致的結果必然是產(chǎn)業(yè)空心化(這也是香港老千股多的原因之一，因為多數企業(yè)都沒(méi)有什么盈利業(yè)務(wù)可做，出千多少還能掙錢(qián)點(diǎn))與大學(xué)生畢業(yè)就失業(yè)，看不到前途和未來(lái)，只好上街的原因。

回想中國改革開(kāi)放之初，遣送、判刑與溺斃等各種危險都阻擋不了大陸人去香港尋夢(mèng)的腳步，相當多大陸人靠一個(gè)輪胎或者幾塊泡沫游過(guò)深圳灣——為什么?因為這塊土地當年是有夢(mèng)，是可以造夢(mèng)的。

今天，夢(mèng)沒(méi)了……

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深入社會(huì )骨髓的科技創(chuàng )新導向與意識

深圳的高等院校數量并不多，相比北京、上海，甚至西安、武漢這些城市都堪稱(chēng)寒磣，但發(fā)明專(zhuān)利的數量卻名列前茅——深圳幾乎是全中國對科技創(chuàng )新給予獎勵最重的城市。

截至2014年10月，深圳市的有效發(fā)明專(zhuān)利累計近7萬(wàn)件，在全國大中城市中排名第二，每萬(wàn)人專(zhuān)利數超65件，都遠超國內的平均水平。深圳的PCT國際專(zhuān)利申請量更是高達3725件，居全國之首，并占全國的半壁江山。在2015年的中國專(zhuān)利獎中，深圳再成大贏(yíng)家，再度豐收金獎4項。深圳市政府不滿(mǎn)足于專(zhuān)利數量高，開(kāi)始發(fā)力追求高質(zhì)量。

細數深圳市的高科技公司，不難發(fā)現，國產(chǎn)手機的“四大金剛”中有兩大“金剛”總部都落在深圳，華為與中興2014年分別創(chuàng )造了2882億與812億的營(yíng)收。依靠QQ、微信占據移動(dòng)端社交網(wǎng)絡(luò )江山的騰訊、橫跨金融各領(lǐng)域的光啟科學(xué)、華大基因等行業(yè)巨頭總部都在深圳。2015年年初令汪峰首上頭條的大疆無(wú)人機也是在深圳這塊土壤上成長(cháng)的。

高科技公司云集的深圳并沒(méi)有止步于此，BAT總部又開(kāi)始新一輪的搶灘行動(dòng)了。阿里巴巴在深圳后海CBD中心建成國際運營(yíng)總部，騰訊在南山區再起一座騰訊濱海大廈，百度也在南山區高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園建成國際總部。中國互聯(lián)網(wǎng)的三大巨頭齊齊亮相深圳南山，成立各自國際總部，這意味著(zhù)什么?深圳市作為國際金融中心與物流中心的發(fā)展潛力與地位想必是不言而喻的。

搶灘深圳的又何止BAT三家。截至2015年年上半年，自深圳前海自貿區2015年4月底成立以來(lái)，“入駐的金融企業(yè)新增7389家，信息服務(wù)類(lèi)企業(yè)新增1697家，現代物流企業(yè)新增5183家，已有40多家世界500強企業(yè)入駐，注冊資本達10億元的企業(yè)275家。”

深圳的蓬勃發(fā)展不僅吸引了眾多公司紛至沓來(lái)，想在這片新天地里搶得一杯羹。各大名校也按捺不住，開(kāi)始與深圳政府合作，將其教育資源帶入深圳。其中包括香港中文大學(xué)(深圳)、深圳北理莫斯科大學(xué)、清華-伯克利深圳學(xué)院，中山大學(xué)等。

6

始終勇立潮頭的產(chǎn)業(yè)結構轉型升級

深圳市的第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值極低，在總GDP中幾乎可以忽略。第二和第三產(chǎn)業(yè)則各自占據了半壁江山，且自第三產(chǎn)業(yè)于2008年首次超越第二產(chǎn)業(yè)后，其比重開(kāi)始逐年上漲，2015年上半年增長(cháng)9.4%，占GDP比重高達58.3%。服務(wù)業(yè)的增長(cháng)速度之快，極大地拉動(dòng)了經(jīng)濟的增長(cháng)，也說(shuō)明近年來(lái)深圳市的產(chǎn)業(yè)轉型取得了非常好的效果。

城市的第三產(chǎn)業(yè)有依靠酒店、旅游的，也有依賴(lài)于金融、物流的。而深圳恰恰屬于后者，其金融在經(jīng)濟中占比達15%左右，且金融、信息產(chǎn)業(yè)、高科技與物流在經(jīng)濟中的占比也越來(lái)越重。這也恰恰是一個(gè)都市走向成熟的標志之一。

戰略引擎新興產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，引領(lǐng)著(zhù)深圳的經(jīng)濟走向。2014年，深圳市戰略性新興產(chǎn)業(yè)增速高達14.1%，遠超GDP增速，并在全市GDP中占了35.3%。六大戰略性新興產(chǎn)業(yè)中，生物、互聯(lián)網(wǎng)、新能源、新材料、新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)分別增長(cháng)17.4%。8.7%、15.3%、9.0%、10.1%、13.9%和17.4%。

先進(jìn)制造業(yè)也取得優(yōu)異的成績(jì)。2014年全市先進(jìn)制造業(yè)增加值占規模以上工業(yè)增加值比重為74.2%，成為第二產(chǎn)業(yè)增長(cháng)的引擎。

7

要致富，先修路!——且看廣深港高鐵與深圳高速公路、地鐵

“三軸兩帶多中心”清晰地描繪了深圳的地理位置以及區域劃分，政府的規劃意圖也不言而喻。

西部發(fā)展軸南通香港，北連廣州與東莞西部，西軸上的前海計劃打造成現代服務(wù)業(yè)與高端制造業(yè)的市級中心;

中部發(fā)展軸構造了莞-深-港區域性產(chǎn)業(yè)聚集線(xiàn)，大力發(fā)展高新技術(shù)與先進(jìn)制造業(yè);

東部發(fā)展軸南經(jīng)羅湖口岸連接香港，東經(jīng)龍崗、坪山中心通向惠州，構成了惠-深-港產(chǎn)業(yè)集聚線(xiàn);

北部帶西連珠、澳，東臨惠、汕;

南部發(fā)展帶與香港全面對接，進(jìn)一步發(fā)揮聯(lián)系香港的戰略作用。

這三軸兩帶全方位地建立了深圳與周邊城市的交通聯(lián)系，并為今后與各地合作建成產(chǎn)業(yè)合作集聚地，在市內打造不同的產(chǎn)業(yè)中心奠定了良好的基調。

沿著(zhù)“三軸兩帶”的思路，深圳與東莞、惠州之間高速路網(wǎng)的打造不可或缺，深圳市政府計劃在2030年前建成到惠州的2條和到東莞3條城際軌道，深圳外環(huán)高速深圳段也將于2018年底開(kāi)通。

深圳市政府百億回購4條高速公路，2016年免費，被網(wǎng)友戲稱(chēng)“中國良心”。2015年12月4日，深圳市政府斥資130億元回購4條高速公路，包括龍大高速深圳段以及南光、鹽排、鹽壩四條高速公路。這已經(jīng)不是深圳市第一如此高調地收回高速公路，并實(shí)施免費通行。2014年1月和今年2月就分別回購了梅觀(guān)高速梅林至觀(guān)瀾段和鹽田坳隧道。

高速公路免費通行，對一個(gè)城市發(fā)展的重要性不言而喻，尤其是對深圳這個(gè)彈丸之地。全國也只有深圳政府敢這么做，為什么?不差錢(qián)是一個(gè)原因，錢(qián)用在該用的地方是另一個(gè)最重要的原因：政府的作用是別瞎摻和，全力降低社會(huì )經(jīng)商成本就好了——這就是一個(gè)政府的魄力。

再觀(guān)2030年深圳市地鐵線(xiàn)路的布局圖。未來(lái)將會(huì )有15 條地鐵線(xiàn)路陸續開(kāi)通，加上目前在運營(yíng)的5條，深圳市在2030年將會(huì )擁有20條地鐵線(xiàn)路。

廣深港高鐵是一條連接廣州、東莞、深圳與香港的高速鐵路。廣深段于2005年開(kāi)工，2011年就完建并投入使用，總造價(jià)167億元。深圳福田站也即將于年底開(kāi)通。廣深政府的效率之高，可見(jiàn)一斑。

反觀(guān)廣深港高鐵香港段的建設，原定2015年完工，但鋼鐵公司將時(shí)間一拖再拖，2018年也未見(jiàn)能完工，預算也多次調高至現在的844億。

深圳在飛速前進(jìn)的時(shí)候，香港自己把自己“卡”住了——所以當一個(gè)地產(chǎn)大佬說(shuō)5年后深圳房?jì)r(jià)必超香港時(shí)，筆者絲毫不感到意外。

8

點(diǎn)睛之筆：多層次資本市場(chǎng)的建立與推進(jìn)

炒港股的人最不愿聽(tīng)到的三個(gè)字是“神創(chuàng )板”——港股整體估值PE十倍不到。但深圳的創(chuàng )業(yè)板，估值高高在上，經(jīng)歷了一輪股災后，整體PE仍超過(guò)100倍，賺錢(qián)效應令很多做了多年港股的人都心灰意冷，要卷鋪蓋回A股——這里也包括了諸多想回去二次上市的公司。

隨著(zhù)深交所創(chuàng )業(yè)板開(kāi)通以來(lái)，深交所的總市值持續增長(cháng)。截至2015年11月底，深交所的總市值高達15.62萬(wàn)億，已經(jīng)超過(guò)了港交所市值的3/4。深交所增速之快，未來(lái)大概率會(huì )趕超港交所。深交所創(chuàng )業(yè)板的加入，與主板、中小板構成了一個(gè)多層次的資本市場(chǎng)，完善著(zhù)資本市場(chǎng)配置資金的功能，成為未來(lái)經(jīng)濟增長(cháng)的新引擎。

深交所能讓人羨慕嫉妒恨，并不是無(wú)為而治得來(lái)的，更不是固步自封、不作為得到的。

深交所特色之一：推創(chuàng )新。且看深交所的資金都去向何方?高新技術(shù)企業(yè)占據了中小板與創(chuàng )業(yè)板的重頭戲，在主板的表現也毫不遜色。深市主板中高新技術(shù)企業(yè)為176家，占比37%;中小板與創(chuàng )業(yè)板中的高新技術(shù)企業(yè)數量分別為570、457家，占比也分別為74%和94%。深交所扮演的角色，支持了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

深交所特色之二：助力本地企業(yè)發(fā)展。深圳的創(chuàng )業(yè)板中，幾乎都是高新技術(shù)企業(yè)，其中的10%為深圳本地高科技企業(yè)。深交所資本市場(chǎng)為本地企業(yè)發(fā)展籌集了資金，助力本地企業(yè)發(fā)展。

深交所特色之三：創(chuàng )業(yè)板公司盈利成長(cháng)性強。2015年上半年深交所創(chuàng )業(yè)板公司創(chuàng )造的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2000億，同比增長(cháng)近30%。四分之三的公司營(yíng)收同比都實(shí)現了增長(cháng)。

也許香港證監會(huì )、港交所同仁會(huì )說(shuō)，深圳高估值是不理性的表現，是投機——不無(wú)道理。但也請你們聽(tīng)聽(tīng)下面這句一家之言：

高估值是對成長(cháng)與全力創(chuàng )新的獎勵，是榮耀;

低估值是對衰落與固步自封的懲罰，是恥辱。

9

“亞洲四小龍”之殤

從太平山山頂眺望維多利亞港，星光璀璨，由此香港被稱(chēng)為“東方明珠”，霓虹燈也是香港往日繁榮的見(jiàn)證。而今，霓虹照舊，但香港的往日繁榮卻不再。深圳灣的對岸，深圳卻在悄然崛起。上篇談到，深圳的崛起是承載于其敢為人先的創(chuàng )造力、年輕活力的人才隊伍、成功的產(chǎn)業(yè)升級和城市交通建設等，當然這一切都無(wú)法脫離一個(gè)高效、有魄力和作為的政府。那么，“香港之落”因何而“落”?香港之路又當走向何方?

“亞洲四小龍”崛起于上世紀60年代，創(chuàng )造了令世人驚嘆的“東亞奇跡”。“亞洲四小龍”中的四大經(jīng)濟體通過(guò)大力發(fā)展外向型、市場(chǎng)化經(jīng)濟，成功抓住西方資本主義產(chǎn)業(yè)結構調整的契機，承接了美、日等發(fā)達國家的三次產(chǎn)業(yè)轉移。這三次產(chǎn)業(yè)結構升級帶來(lái)的經(jīng)濟發(fā)展讓“四小龍”一躍跨入世界發(fā)達經(jīng)濟體行列。以香港為例，自1960年始，連續三個(gè)10年內，實(shí)現十年一次的經(jīng)濟總量翻一番。“東亞奇跡”，名不虛傳。

往日的輝煌更加印襯著(zhù)今日的落寞，如今的“亞洲四小龍”經(jīng)濟增長(cháng)漸緩，增速已遠不及當年?？v觀(guān)“四小龍”在1960年后的經(jīng)濟增長(cháng)史，不難發(fā)現，盡管四大經(jīng)濟體的經(jīng)濟增速在短期內時(shí)有波動(dòng)，但從長(cháng)期來(lái)看，經(jīng)濟增長(cháng)確是漸行漸緩的。還是以香港為例，曾經(jīng)在上世紀60年代創(chuàng )下年度增速20%神話(huà)的香港，如今的經(jīng)濟增長(cháng)率已連續3年不及3.1%。(詳情參見(jiàn)“香港經(jīng)濟增長(cháng)概覽圖”)

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東方之珠，風(fēng)采不再?

伴隨著(zhù)“東亞奇跡”的衰亡，四大經(jīng)濟體的經(jīng)濟增長(cháng)一齊步入放緩期，香港和新加坡都無(wú)一例外。同樣與勁頭不及當年的新加坡相比，香港也毫無(wú)優(yōu)勢，反而在這場(chǎng)經(jīng)濟賽跑的馬拉松里，被當年并肩作戰的小伙伴將差距越拉越遠。這究竟是為何?

馬拉松賽跑，靠的自然是耐力與速度?？偠灾?，起點(diǎn)相同時(shí)，比的是平均速度。讓我們一起看看這場(chǎng)馬拉松賽跑中，香港與新加坡的賽跑速度如何。馬拉松初期，香港與新加坡經(jīng)歷了一輪爆發(fā)期，兩者速度交替領(lǐng)先。隨后賽跑速率漸漸降低，但自1988年之后，香港的經(jīng)濟增速幾乎沒(méi)有在任何一年超越過(guò)新加坡了。(詳見(jiàn)“香港與新加坡增速對比”)

漫漫經(jīng)濟成長(cháng)路中，曾爆發(fā)了1998和2008年的2次金融危機，“亞洲四小龍”無(wú)一幸免。1998年的亞洲金融風(fēng)暴引發(fā)了一場(chǎng)長(cháng)時(shí)間的經(jīng)濟衰退，“四小龍”中的3個(gè)在1998年都出現了負增長(cháng)，衰退最嚴重的當屬香港，經(jīng)濟出現了-5.88%的負增長(cháng)。2008年的金融危機波及范圍更廣，香港再次成為四大經(jīng)濟體中受到?jīng)_擊最大的一個(gè)，在2009年經(jīng)濟倒退2.46%。時(shí)隔二十年，兩次金融危機;不一樣的起因，香港卻承受了基本類(lèi)似的結果。

兩次危及全球的金融危機，留給香港的創(chuàng )傷都是“四小龍”中最沉重的。這究竟是歷史的偶然，還是必然?

目光繼續回到國內，與香港一河之隔的深圳。

正如本文上篇所述，香港在1997年回歸時(shí)，GDP相當于國內經(jīng)濟總量的近20%，想必有一種一覽眾山小的俯視感。然而，近年來(lái)伴隨著(zhù)內地經(jīng)濟的騰飛，停滯的香港經(jīng)濟早已不復當年雄風(fēng)。深圳自1980年來(lái)，年均增速接近20%，增長(cháng)最快時(shí)超越60%，即使放緩也還保持著(zhù)約10%的快速增長(cháng)。深圳的騰飛足以創(chuàng )造第二個(gè)“東亞奇跡”，也更加反襯出香港經(jīng)濟的落寞。

五十年前，香港的飛速發(fā)展創(chuàng )造了“東亞奇跡”;五十年后，香港依舊繁華，但屬于它的光榮時(shí)代已經(jīng)隨風(fēng)逝去。五十年前它因何而起?五十年后它因何而落?想必這兩者間也有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。

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香港崛起之謎——從崛起之因看衰落之源

1、站在風(fēng)口，香港才能飛起來(lái)

風(fēng)口一：三次全球產(chǎn)業(yè)轉移的契機

19世紀60年代，美、日等國人口增長(cháng)率下降造成了工人的短缺、工資的上揚，因而美、日要大力發(fā)展鋼鐵、化工、汽車(chē)和機械等出口導向型資本密集工業(yè)，自然要將勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)轉移出去。

19世紀70年代，兩次“石油危機”的出現促使能源、礦產(chǎn)資源等初級價(jià)格上漲，嚴重損害了美、日的重化工等資本密集型行業(yè)的利潤空間。于是，美、日又開(kāi)始集中發(fā)展技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，此時(shí)，其資本密集型產(chǎn)業(yè)又開(kāi)始需求轉出的出口。

19世紀80年代，科技革命、信息技術(shù)對世界經(jīng)濟產(chǎn)生了革命性的影響。高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成為了美、日等發(fā)達國家的新戰場(chǎng)。為了更好地打好這場(chǎng)戰，美、日必須盡可能多地丟掉它們的舊包袱。勞動(dòng)、資本密集型產(chǎn)業(yè)繼續轉移，標準化的技術(shù)產(chǎn)業(yè)也開(kāi)始在外布局。

三次國際產(chǎn)業(yè)轉移形成了“亞洲四小龍”崛起的第一道風(fēng)口。

風(fēng)口二：中國對外窗口地位的確立

時(shí)光倒回至1840年，英國初占香港，將其作為軍港中心。此后的一個(gè)多世紀里，香港的經(jīng)濟發(fā)展波瀾不驚。

1950年，朝鮮戰爭爆發(fā)，中國大陸與西方資本主義世界的經(jīng)濟聯(lián)系完全被切斷。但此時(shí)，中國大陸尚有蘇聯(lián)作為堅強的后盾，為其提供一切經(jīng)濟發(fā)展所需的資金、技術(shù)等資源。

19世紀60年代初，中蘇關(guān)系破裂，“與世隔絕”的中國大陸喪失了發(fā)展經(jīng)濟的重要支撐。于是，香港，成為了此時(shí)中國大陸的最后一根稻草，迅速發(fā)展成為了中國內地與西方間經(jīng)貿往來(lái)最重要的中轉站。

2、站對風(fēng)口，香港才能飛起來(lái)

三次國際產(chǎn)業(yè)轉移，為香港經(jīng)濟的持續騰飛提供了源源不斷的動(dòng)力。第一次產(chǎn)業(yè)轉移中香港承接了勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，第二次產(chǎn)業(yè)轉移發(fā)展了資本密集型產(chǎn)業(yè)，第三次產(chǎn)業(yè)轉移標準技術(shù)型與資本密集型產(chǎn)業(yè)共進(jìn)。三十年內發(fā)生的三次產(chǎn)業(yè)轉移讓香港在短時(shí)間內迅速地崛起為一個(gè)富裕的發(fā)達經(jīng)濟體。

這難道僅僅是因為風(fēng)口來(lái)臨，豬也能飛?

非也。香港能在短時(shí)間內崛起離不開(kāi)香港政府在恰當的時(shí)刻，選擇了恰當的政策。站在正確的風(fēng)口，等待風(fēng)的來(lái)臨，這就是香港奇跡的秘密。

上世紀60年代前，香港在經(jīng)濟發(fā)展方面實(shí)行進(jìn)口替代戰略，為本國的資本市場(chǎng)發(fā)展打下了良好的基礎。經(jīng)濟制度方面，香港政府對經(jīng)濟采取自由放任政策，營(yíng)造了一個(gè)自由寬松的市場(chǎng)環(huán)境。高效廉潔的政府、健全的法制、成熟的資本市場(chǎng)和良好的產(chǎn)權保護等對外商投資都有著(zhù)很強的吸引力。香港政府大力開(kāi)展外向型經(jīng)濟，引進(jìn)國外資本、先進(jìn)技術(shù)和管理方式，進(jìn)出口貿易額在總GDP中長(cháng)期占據高達五分之一的比例。香港政府在產(chǎn)業(yè)轉移浪潮中對初、中級教育的支持，對于香港經(jīng)濟的騰飛也功不可沒(méi)。

簡(jiǎn)而言之，在上世紀60年代的產(chǎn)業(yè)轉移浪潮中，香港政府與香港人抓住了歷史的契機，成功地一躍成為一個(gè)富裕的發(fā)達經(jīng)濟體。

3、并不是所有經(jīng)濟體都能在風(fēng)口飛起來(lái)

在上世紀60年代至80年代的國際產(chǎn)業(yè)轉移浪潮中，并不是所有經(jīng)濟體都能夠分到一杯羹。香港無(wú)論是從地理位置，還是從歷史淵源來(lái)看都具有其特殊性。

香港是一個(gè)天然深水港，背靠中國大陸，外臨南海。在軍事上是難得的兵家必爭之地，在經(jīng)濟上是一個(gè)聯(lián)系中國內地與西方國家的絕佳窗口。

1842年，香港島被割讓給英國政府，一百多年的殖民史使其在制度、文化和經(jīng)濟方面都具有其獨特性。既有資本主義的經(jīng)濟制度與自由市場(chǎng)，文化上深受西方國家影響，但同時(shí)與中國內地在語(yǔ)言與傳統文化上仍是一脈相承。這種復雜的獨特性，使其成為特定歷史時(shí)期下聯(lián)系中國內地與西方國家的對外港口。

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從崛起之因看衰落之源

很明顯，香港崛起是特定的歷史機遇、自身經(jīng)濟發(fā)展的基礎與為抓住機遇所作出的努力密不可分。

今日之落寞，歷史不可能重演是一方面，當年的地理優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、經(jīng)濟基礎優(yōu)勢的喪失則是另一方面。當年的香港，在中國大陸被西方封鎖隔絕的情況下，作為唯一的港口有著(zhù)無(wú)法比擬的優(yōu)勢。這一點(diǎn)優(yōu)勢，隨著(zhù)中國的改革開(kāi)放逐漸弱化。制度優(yōu)勢猶存，然而過(guò)度放任自由的經(jīng)濟政策若走向另一個(gè)極端，也未必有利于經(jīng)濟發(fā)展。當年適宜產(chǎn)業(yè)轉移的經(jīng)濟基礎，也隨著(zhù)各大發(fā)展中經(jīng)濟體的發(fā)展而消失。

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香港人口步入遲暮之年

曾經(jīng)的“亞洲奇跡”離不開(kāi)幾代香港人年輕時(shí)的血淚拼搏史。而今的香港人口逐步步入老齡化狀態(tài)，0-19歲人口占總人口的比例由1996年的25.4%下降至2014年的16.2%，20-39歲的青年人口所占比例由1996年的36.2%直降7.2%。相反地，40-64歲的中年人口占比由28.2%大幅上升至39.6%，65歲以上的老年人口比例上升了5%至15%。

嚴重的人口老齡化現象會(huì )進(jìn)一步削弱香港的人口紅利，20-64歲的勞動(dòng)力人口雖微弱上升，但勞動(dòng)力的老齡化帶來(lái)的是有效勞動(dòng)力不足，社會(huì )經(jīng)濟活力降低。

香港的生育率急劇下降，從60年代的5.2下降到2014年的1.12，上世紀高生育率產(chǎn)生的人口紅利已消耗殆盡，而如今過(guò)低的生育率與逐年下降的人口遷入人數，不禁讓人深感憂(yōu)慮，香港人口結構老齡化、負責生產(chǎn)創(chuàng )造的年輕人數量快速下降，究竟能為香港支撐起一個(gè)怎樣的未來(lái)?

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看大國“工業(yè)4.0”：香港，你輸在哪里?

借力于自上世紀60年代始的三次國際產(chǎn)業(yè)轉移，香港恰當地抓住了每次產(chǎn)業(yè)結構升級的機遇。從發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)到資本密集產(chǎn)業(yè)，最后到勞動(dòng)、資本密集與技術(shù)型產(chǎn)業(yè)，完美地實(shí)現了產(chǎn)業(yè)升級的過(guò)程。如今，香港的產(chǎn)業(yè)結構中，第一產(chǎn)業(yè)連零頭都夠不上，第二產(chǎn)業(yè)所占比重也在逐年下降至目前的3%，香港的經(jīng)濟幾乎全部是依靠于服務(wù)型產(chǎn)業(yè)。

物極必反，雖說(shuō)第三產(chǎn)業(yè)所占比重是衡量一個(gè)經(jīng)濟體是否發(fā)達的重要標志，但縱觀(guān)全球經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好的發(fā)達國家，并沒(méi)有哪個(gè)國家會(huì )放棄“民以食為天”的第一產(chǎn)業(yè)和作為物質(zhì)基礎的第二產(chǎn)業(yè)，尤其第二產(chǎn)業(yè)。

以美國為例，美國在其經(jīng)濟發(fā)展的過(guò)程中，不斷地升級自身的產(chǎn)業(yè)結構，將低附加值的勞動(dòng)密集型、資本密集型等產(chǎn)業(yè)都轉移到了其他國家，盡管如此，美國并沒(méi)有放棄農牧業(yè)，更沒(méi)有停止發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)。美國的第一產(chǎn)業(yè)盡管只占GDP的約1%，但不僅能夠自給自足，每年還會(huì )有大量農、牧產(chǎn)品遠銷(xiāo)海外。美國的第二產(chǎn)業(yè)比重近年來(lái)隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)升級持續走低，但始終保持在20%以上，轉移海外的更多是低附加值的二產(chǎn)而已。

最漂亮的是：美國于2009年開(kāi)始實(shí)施制造業(yè)回歸政策，發(fā)展高端制造業(yè);于2012年啟動(dòng)“先進(jìn)制造業(yè)國家戰略計劃”。這一輪美國經(jīng)濟領(lǐng)先全球康復，最大原因就是制造業(yè)的回歸與復蘇。

無(wú)獨有偶，2013年，德國也正式提出“工業(yè)4.0”概念，預計投入2億歐元。中國也愛(ài)上了“工業(yè)制造2025”概念，試圖在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域大展拳腳，并于2015年10月份與德國共同提出將開(kāi)展工業(yè)生產(chǎn)的數字化(工業(yè)4.0)合作。

美、德、中對于先進(jìn)制造業(yè)的情有獨鐘并不是空穴來(lái)風(fēng)，而是凸顯了高端制造業(yè)對于一國經(jīng)濟發(fā)展極其重要的基礎意義：實(shí)業(yè)為本，金融為用!

反觀(guān)香港，制造業(yè)的嚴重空心化，已經(jīng)讓它失去了發(fā)展“工業(yè)4.0”的先機。2014年底，香港制造業(yè)占比居然還沒(méi)有達到1.5%，比起美國的12.1%和德國的22.6%，差距絕對不是一朝一夕可以趕上的。

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一覽香港第三產(chǎn)業(yè)

香港經(jīng)濟構成幾乎都是第三產(chǎn)業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)也主要集中在幾大板塊，金融、地產(chǎn)、進(jìn)出口貿易和旅游等。這四大板塊的產(chǎn)值占了香港GDP的半壁江山。金融、進(jìn)出口及旅游的發(fā)展尚可，在香港經(jīng)濟增長(cháng)中的地位與日俱增，是拉動(dòng)香港GDP上升的主力軍。

然而，地產(chǎn)占GDP比重連年下降，如今已不及5%，對GDP的拉動(dòng)效應已漸漸弱化，甚至不及平均水平。

原因何在?

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高房?jì)r(jià)綁架了香港人(香港人還住得起房嗎?——房?jì)r(jià)與收入對比)

香港的房屋分為兩種，公屋和私屋，根據自置與租住來(lái)劃分，總共就有四類(lèi)住房形式：自置公屋、租住公屋、自置私屋和租住私屋。

我先用一個(gè)簡(jiǎn)單的“供樓負擔比”指標讓大家感受一下香港人的買(mǎi)房壓力。

“供樓負擔比”指的是月供占月收入的百分比，能夠直白地體現一個(gè)地區的人買(mǎi)房的難易程度。在香港，所有住戶(hù)的平均“供樓負擔比”為43.5%，私屋住戶(hù)的負擔比為48%，兩者差異不大。在香港，無(wú)論是對于私屋自置戶(hù)，還是對于公屋自置戶(hù)來(lái)說(shuō)，月供幾乎要花掉他們月收入的一半。

先來(lái)看看租住公屋的群體，約30%的香港人住在租住公屋里，住戶(hù)數73萬(wàn) ，人口205萬(wàn)(香港房屋署統計數據，2015.3.31)。公租屋的平均住戶(hù)人數為2.8，那我們就來(lái)感受一下一個(gè)香港的三口之家的生活。

公租屋三口之家的月收入中位數為16000港元，根據公租屋每人13.1平方米的空間來(lái)計算，一個(gè)三口之家的居住面積約為40平方米，對應的月租金就是2000-3000港元之間。公租屋居民在住房上的花銷(xiāo)比例為15%左右。公租屋的人數比例和租金花費比看起來(lái)還不錯，但公屋的居住空間非常小，再加上香港物價(jià)高企，所以公屋住戶(hù)的生活并不輕松。(數據見(jiàn)下圖，左圖為申請公屋租住的收入限額，右圖為申請公屋自置的收入限額。數據來(lái)源：香港房屋署2015年數據)

再看看自置公屋的群體，能享受到自置公屋福利的人數不多，只占到香港總人口的7%，住戶(hù)數共計129716，總人口453965。以一個(gè)公屋自置家庭的月收入中位數2.75萬(wàn)港元為例，一套40平米的房子價(jià)格在280萬(wàn)港幣左右(數據來(lái)源：WIND數據庫&香港房屋署，見(jiàn)下圖)。若這個(gè)家庭選擇按揭貸款30年，則月供約為1萬(wàn)港元，每月收入有36%花在房子上;若這個(gè)家庭選擇還貸20年，則月供將去到1.8萬(wàn)港元，家庭收入的65.5%。

所以對于這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，要想買(mǎi)一套面積僅為40平米的房子，20年時(shí)間是不夠的，即便是花30年來(lái)供起這套房子，也要做好每月為地產(chǎn)貢獻36%收入的心理準備。何況這個(gè)算法還沒(méi)有考慮各項稅收以及高昂的物價(jià)。

比起每月用15%收入租住公屋和用36%收入自置公屋的人，收入超出公屋上限無(wú)法享受公屋福利，卻又無(wú)力承擔高昂私屋的“夾心層”才是最無(wú)奈、痛苦的。

私屋月租金在港島為360至460港元/平方米之間，九龍300至330港元/平方米，新界220至250港元/平方米間。私屋家庭的月收入中位數為3.5萬(wàn)港元，選擇租住私物家庭的月收入明顯會(huì )小于此數。這里假定一個(gè)家庭月收入為3.5萬(wàn)港元的私屋租戶(hù)，租住了單價(jià)300港元/平方米、面積40平米的房子。月租金為1.2萬(wàn)港元，住房花費超過(guò)30%。想想看，這還是一個(gè)月收入在私屋住戶(hù)中處于中上游水平的家庭，他們租房不敢離市中心太近，花著(zhù)30%的收入卻無(wú)法買(mǎi)得起屬于自己的一間房子。

香港的私屋出售價(jià)除了新界均價(jià)低于10萬(wàn)港元/平米，港島與九龍的出售價(jià)10萬(wàn)港元只是一個(gè)起步價(jià)，20萬(wàn)港元/平米左右的房子隨處可見(jiàn)。私屋的出售價(jià)格差異性非常大，能夠自置私屋的群體財富分化也相當嚴重。對于這部分人群而言，只有財富金字塔的人能夠坦然，大部分人都是背著(zhù)房子在生活。

超高房?jì)r(jià)把大多數香港人捆綁到了房子上，何談消費?何談創(chuàng )造力?安居才能樂(lè )業(yè)。若一個(gè)地區的人把勞動(dòng)收入的一半都花在了住房上，還要承擔高昂的物價(jià)，居民消費必然乏力，經(jīng)濟體又何來(lái)的活力呢?

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扭曲的房地產(chǎn)，扼住了香港經(jīng)濟的喉嚨——香港壟斷市場(chǎng)的縮影

住房花銷(xiāo)耗了國民收入的30%以上，但地產(chǎn)與建筑業(yè)每年的產(chǎn)值之和占GDP的比重不到10%。也就是說(shuō)，房地產(chǎn)生產(chǎn)了不到10%的GDP，卻拿走了國民總收入的30%以上。

這中間的差額去哪了?

一部分以土地收入的形式進(jìn)入了政府的財政，另一部分則以財富重新分配的方式從大部分無(wú)房香港人轉移到了房地產(chǎn)商、有房階層的手中。

超高房?jì)r(jià)對香港居民的綁架，不僅體現在住房上，還滲透進(jìn)社會(huì )經(jīng)濟生活的方方面面。每一家商鋪都要承擔高昂的鋪租，因此香港居民的任何一筆消費，都無(wú)法擺脫向房產(chǎn)所有者交租的厄運。

香港市場(chǎng)的壟斷，從香港居民生活的開(kāi)支情況表我們也可以窺見(jiàn)一二。從下表數據可以清楚看出，衣食住行的基本支出已經(jīng)占去了居民收入的絕大多數，這與香港各大行業(yè)幾乎都是由四大家族壟斷有著(zhù)直接的聯(lián)系。

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科研與創(chuàng )新——丟失的可能是整個(gè)未來(lái)

筆者引用中金的四張圖表來(lái)對比一下香港在科研、創(chuàng )新方面的掉隊情況：

1、香港的研發(fā)強度僅為0.7%，是新加坡的1/3，深圳的1/5;

2、研發(fā)主體嚴重依賴(lài)于教育機構，對比新加坡、深圳，企業(yè)參與到研發(fā)工作的比例明顯不足，說(shuō)明企業(yè)的創(chuàng )新動(dòng)力嚴重不足，市場(chǎng)沒(méi)有活力;

3、每千人中的研發(fā)人員僅為3人，而對岸的深圳是17人;

4、而風(fēng)投規模則是完全無(wú)法對比，香港的風(fēng)投規模與深圳相比，差距已經(jīng)不是幾條街的距離，是地球與月球的距離了。

香港制造業(yè)空心化、科研領(lǐng)域投入明顯不足。制造業(yè)的空心化丟失的是經(jīng)濟生產(chǎn)的基石，科研的匱乏丟失的可能會(huì )是整個(gè)經(jīng)濟發(fā)展的未來(lái)。

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市場(chǎng)不是萬(wàn)能的——制度是把雙刃劍

香港一向以自由經(jīng)濟著(zhù)稱(chēng)，政府對市場(chǎng)實(shí)施自由放任的政策——靠制度，不靠人。這也是香港人一直引以為傲、在上世紀助力經(jīng)濟增長(cháng)的利器。但市場(chǎng)不是萬(wàn)能的，這只看不見(jiàn)的手也會(huì )有失靈的時(shí)候。即使一向鼓吹自由市場(chǎng)的美國君，也從來(lái)沒(méi)有實(shí)行過(guò)真正完全的市場(chǎng)主義，政府永遠都是背后的那只手，適時(shí)的時(shí)候便會(huì )伸出來(lái)。

放任自由的本意，并不是追求形式上的自由，而是強調通過(guò)市場(chǎng)競爭的機制，通過(guò)這只看不見(jiàn)的手，更好地來(lái)配置資源，達到生產(chǎn)活動(dòng)的最優(yōu)化。但香港現在的自由市場(chǎng)制度已經(jīng)違背了它的初衷。

試問(wèn)，如果一個(gè)經(jīng)濟體在基礎民生、公共事業(yè)和地產(chǎn)都是寡頭壟斷，再自由的經(jīng)濟制度，意義何在呢?又是誰(shuí)的自由?

如果以為制度能解決一切，每個(gè)人都成為制度流水線(xiàn)上的一個(gè)沒(méi)有思想的螺絲釘，無(wú)人站出來(lái)，無(wú)人擔責，無(wú)人作為，再好的制度，也會(huì )成為畫(huà)地為牢的囚籠。

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香港：你并非一無(wú)所有

2014年，中國社科院發(fā)布了《城市競爭力報告2014》藍皮書(shū)，深圳脫穎而出，在綜合經(jīng)濟競爭力中排名第二。

那么，第一是誰(shuí)?——香港!

2015年，美國傳統基金會(huì )發(fā)表《經(jīng)濟自由度指數》報告，連續第21年獲評為全球最自由經(jīng)濟體的又是誰(shuí)?

還是香港!

對，香港還是那個(gè)香港，它依舊繁華，只是繁華的背后更有著(zhù)各式各樣的問(wèn)題亟待解決。

是的，香港已步入遲暮之年，人口面臨老齡化，但它的人口教育素質(zhì)仍然遙遙領(lǐng)先于內地;

是的，香港制造業(yè)空心化，但它的旅游、進(jìn)出口、金融哪一塊都沒(méi)有掉隊;

是的，香港有著(zhù)超高的房?jì)r(jià)，但香港政府已經(jīng)為接近50%的香港居民提供了公屋居住，并且還在努力為更多的香港人居者有其屋;

是的，香港的經(jīng)濟制度放任了壟斷，但同時(shí)也不反對激烈的競爭。香港，依舊有著(zhù)良好的法制傳統和自由度極高的經(jīng)濟。

只不過(guò)，現如今的香港，確實(shí)病了，確實(shí)卡住了，需要港人齊齊站出來(lái)，通過(guò)努力作為與變革來(lái)解決問(wèn)題。

筆者以狄更斯名著(zhù)《雙城記》的開(kāi)頭文字來(lái)做本文的結尾：

這是一個(gè)最好的時(shí)代，這是一個(gè)最壞的時(shí)代

這是一個(gè)智慧的年代，這是一個(gè)愚蠢的年代

這是一個(gè)信仰的時(shí)期，這是一個(gè)懷疑的時(shí)期

這是一個(gè)光明的季節，這是一個(gè)黑暗的季節

這是希望之春，這是失望之冬

人們面前應有盡有，人們面前一無(wú)所有

人們正踏上天堂之路，人們正走向地獄之門(mén)

希望香港也能以此自勉，在這個(gè)最好、也最壞的時(shí)代，用自身的智慧與拼搏，奮起直追，成為一個(gè)更加美好、繁榮的香港。

附文：

深圳市委書(shū)記許勤報告：2016年深圳GDP1.93萬(wàn)億!增長(cháng)超廣州，直追香港!

文︱盧麗濤

本文摘編自微信公眾號“第一財經(jīng)宏觀(guān)”，不代表瞭望智庫觀(guān)點(diǎn)

1月13日，深圳市第六屆人民代表大會(huì )第三次會(huì )議開(kāi)幕。廣東省委常委、深圳市委書(shū)記、深圳市長(cháng)許勤作深圳市人民政府工作報告。據介紹，2016年，深圳市生產(chǎn)總值超過(guò)1.93萬(wàn)億元，同比增長(cháng)9%左右。

去年深圳整體發(fā)展成績(jì)如何?許勤用十二個(gè)字概括：“穩中走強”，“好中更優(yōu)”，“低中再降”。

在30多頁(yè)的報告中，許勤只用了1/3左右的篇幅講成績(jì)，而用近2/3的篇幅重點(diǎn)闡釋了今年政府的施政思路。過(guò)去一年深圳“成績(jì)單”如何?今年將在哪些方面發(fā)力?在打造新經(jīng)濟上有何妙招?

——主要經(jīng)濟指標“穩中走強”。去年深圳有效應對外部經(jīng)濟下行壓力，實(shí)現GDP增速逐季攀升、逆勢上揚。初步核算，2016年深圳生產(chǎn)總值超過(guò)1.93萬(wàn)億元，同比增長(cháng)9%左右;固定資產(chǎn)投資4056.9億元，增速達到23%、創(chuàng )22年新高;社會(huì )消費品零售總額5505.7億元，增長(cháng)8%。

——質(zhì)量效益“好中更優(yōu)”。在全面落實(shí)各項稅費減免政策的基礎上，轄區公共財政收入7901億元,其中地方一般公共預算收入3136億元，增長(cháng)15%，四年翻了一番多。規模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長(cháng)10%。

——資源能源消耗“低中再降”。預計萬(wàn)元GDP能耗、水耗分別再下降4.1%和8.9%，化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量分別下降8.6%、5.2%、10.2%和3.4%，PM2.5平均濃度為27微克/立方米，下降10%，繼續處于國內城市領(lǐng)先水平，實(shí)現了經(jīng)濟效益和生態(tài)效益“雙提升”。

關(guān)鍵詞：創(chuàng )新

全社會(huì )研發(fā)比提高至4.1%，創(chuàng )新從跟跑向并跑領(lǐng)跑邁進(jìn)

報告顯示，深圳率先構建綜合創(chuàng )新生態(tài)體系的效應不斷顯現，創(chuàng )新加快從跟跑向并跑領(lǐng)跑邁進(jìn)，深圳建設科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心的定位納入國家“十三五”規劃。

一方面，創(chuàng )新能力加快提升。全社會(huì )研發(fā)投入超過(guò)800億元，占GDP比重提高至4.1%。新增國家省市級重點(diǎn)實(shí)驗室、工程實(shí)驗室、工程研究中心、企業(yè)技術(shù)中心等創(chuàng )新載體210家，累計達1493家。PCT國際專(zhuān)利申請量增長(cháng)50%，占全國一半。國國內發(fā)明專(zhuān)利申請量增長(cháng)40%。

另一方面，創(chuàng )新型經(jīng)濟快速發(fā)展。戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)10.5%，其中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)16.2%,機器人、可穿戴設備和智能裝備產(chǎn)業(yè)增長(cháng)17.6%。無(wú)人機、新能源汽車(chē)等新產(chǎn)品產(chǎn)量分別增長(cháng)60%和146%。新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2513家,是上年增量的3倍以上,累計達8037家。

關(guān)鍵詞：轉型升級

一年支持上千個(gè)新興產(chǎn)業(yè)項目，產(chǎn)業(yè)結構凸顯“三個(gè)為主”

報告顯示，深圳去年轉型升級優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，全年支持新興產(chǎn)業(yè)項目1032個(gè)，支持服裝、家具、鐘表、黃金珠寶、眼鏡等優(yōu)勢傳統產(chǎn)業(yè)升級項目456個(gè)，淘汰轉型低端落后企業(yè)1400多家。

產(chǎn)業(yè)結構目前已凸顯“三個(gè)為主”，經(jīng)濟增量以新興產(chǎn)業(yè)為主，新興產(chǎn)業(yè)對GDP增長(cháng)貢獻率提高至53%左右;工業(yè)以先進(jìn)制造業(yè)為主，先進(jìn)制造業(yè)占工業(yè)比重超過(guò)70%;三產(chǎn)以現代服務(wù)業(yè)為主,服務(wù)業(yè)占GDP比重60.5%，現代服務(wù)業(yè)占服務(wù)業(yè)比重提高至70%以上。

關(guān)鍵詞：總部經(jīng)濟

本土世界500強企業(yè)增至5家

報告顯示：總部經(jīng)濟效應不斷增強。本土世界500強企業(yè)增至5家，營(yíng)業(yè)收入超500億元企業(yè)達22家，其中超千億元企業(yè)11家。境內外上市公司增加32家，累計達346家。新興際華國際總部、發(fā)那科南方總部等落戶(hù)深圳，平安國際金融中心、深圳阿里中心、百度國際中心等建成啟用。

“深圳藍”、2016年GDP增速9%左右、世界五百強企業(yè)增至5家、境內外累計上市公司達到346家……這些都是深圳市市長(cháng)許勤在2016年交出的答卷。

許勤回顧了2016年深圳實(shí)現的發(fā)展。在供給側結構性改革方面，許勤表示，深圳精準化組合型政策激發(fā)供給活力。其中設立重大產(chǎn)業(yè)、軍民融合、并購、中小微企業(yè)發(fā)展等系列基金，總規模超過(guò)2000億元，引導更多資金向有效供給配置。

在降成本補短板方面，許勤表示，深圳全年為企業(yè)減負超過(guò)1200億元，比上年多減負500億元。全面加大補短板力度，在教育、醫療、交通、公共安全等重點(diǎn)領(lǐng)域實(shí)施159個(gè)項目，完成投資927億元。

在創(chuàng )新能力提升方面，許勤表示，深圳全社會(huì )研發(fā)投入超過(guò)800億元，占GDP比重提高4.1%。戰略性新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)增加值增長(cháng)10.5%，其中互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)增長(cháng)16.2%，機器人、可穿戴設備和智能裝備產(chǎn)業(yè)增長(cháng)17.6%。無(wú)人機、新能源汽車(chē)等新產(chǎn)品產(chǎn)量分別增長(cháng)60%和146%。新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2513家，是上年增量的3倍以上，累計達8037家。

在總部經(jīng)濟效應方面，許勤表示，深圳本土世界500強企業(yè)增至5家，營(yíng)業(yè)收入超五百億元企業(yè)達22家，其中超千億元企業(yè)11家。境內外上市公司增加32家，累計達346家。平安國際金融中心、深圳阿里中心、百度國際總部等建成啟用。

城市管理治理方面，許勤表示，深圳違法建筑實(shí)現“零增量”，存量“負增長(cháng)”，累計拆除消化違建約1100萬(wàn)平方米。全年更新供應土地2.2平方公里，整備釋放土地11平方公里。

在高等教育方面，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等6所國內名校簽約建設深圳校區，深圳北理莫斯科大學(xué)獲批成立，中山大學(xué)深圳校區、哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)招收首普本科生。在醫療方面，深圳增加三級醫院6家、三甲醫院1家，新增病床3000張、職業(yè)醫師2698名。

深圳高房?jì)r(jià)成為很多年輕人心中的“痛”，為了解決人才住房保障問(wèn)題，許勤表示，2016年深圳新開(kāi)工及籌集人才和保障性住房6.2萬(wàn)套、竣工5.1萬(wàn)套、供應4.2萬(wàn)套，均為上年的2倍以上。

許勤還指出，深圳經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展還存在不少問(wèn)題，面臨諸多挑戰。

一是生產(chǎn)要素成本上升過(guò)快，對產(chǎn)業(yè)加快邁向中高端提出更加緊迫的要求。

二是基礎研究機構較少，創(chuàng )新領(lǐng)軍人才、高技能人才不足，難以滿(mǎn)足國際科技、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心建設需要。

三是特區快速發(fā)展中積累的違法建筑、水體污染等問(wèn)題依然突出，垃圾處理能力嚴重不足，公共安全基礎還不牢固。

四是城市建設管理標準和精細化程度不高，與國際一流城市相比還有差距。五是公共服務(wù)攻擊還存在不少短板，優(yōu)質(zhì)教育、醫療等資源缺乏，部分區域和時(shí)段交通擁堵。六是政府職能轉變還不到位，行政效率仍有較大提升空間，一些公職人員干事創(chuàng )業(yè)勁頭不足、責任擔當意識不強，違法違紀問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

許勤表示，我們要直面問(wèn)題，把市民的期盼作為努力的方向，把問(wèn)題的解決作為檢驗工作成效的標準，用于擔當，迎難而上，推動(dòng)特區各項事業(yè)買(mǎi)上新臺階。

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