若干年后，人們會發(fā)現(xiàn)，中國移動互聯(lián)網的所謂下半場，是以一個流傳已久的大佬跳槽傳聞的意外鳴鑼開場。

1月17日上午，百度正式對外宣布任命前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營官。據悉，陸奇將主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營。百度現(xiàn)有各業(yè)務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。

陸奇加盟將引發(fā)連鎖反應

陸奇身上有許多閃亮的標簽：西方科技界職位最高的華人、中國版的約翰·克利斯朵夫、搜索與地圖領域的頂尖科學家、互聯(lián)網圈男神。陸奇加盟百度之所以成為中國互聯(lián)網上的一次轉折性事件，卻并不完全因為這堆標簽，而是時勢。

移動互聯(lián)網的人口紅利高峰已至，BAT異口同聲宣布要從商業(yè)公司轉型為科技公司，人工智能成為太平洋兩岸共同指向的未來燈塔。特別是對于中國互聯(lián)網三巨頭來說，三家公司都急迫地需要一位擁有深厚技術、管理背景的高管引領下半場。

在人工智能領域，美國華裔群體的表現(xiàn)尤為出類拔萃，大牛不斷涌現(xiàn)：斯坦福人工智能實驗室主任李飛飛、微軟人工智能首席科學家鄧力、香港中文大學信息工程系任終身教授湯曉鷗，以及2014年加盟百度的吳恩達，這份名單可以開列得很長。

中國大陸本土的人工智能研究也在直追美日歐，以深度學習領域為例，SCI收錄的來自中國的文章數(shù)在2014年和2015年連續(xù)兩年超越美國，位居全球第一。

據統(tǒng)計，2006到2015年間，華人作者參與的頂級AI論文，占全部頂級AI論文數(shù)量的比例，從23.2%逐年遞增到42.8%。而華人作者參與的頂級AI論文被引用次數(shù)，占全部頂級AI論文被引用次數(shù)的比例從25.5%逐年遞增到55.8%。

陸奇加盟百度，也印證了國人工智能崛起。白宮在去年秋天發(fā)布的《國家人工智能研究與發(fā)展策略規(guī)劃」稱，「按文章數(shù)計算，美國已不再是世界第一了?！?/p>

陸奇無論加盟BAT任何一家，都有可能掀起一波華裔科學家歸國熱潮。

陸奇能否適應狼廠文化?

現(xiàn)在最大的懸念是，陸奇是否能夠適應百度的企業(yè)文化，從而發(fā)揮其應有的作用。

百度推行狼性文化。2013年，因擔心百度會患上大企業(yè)病，李彥宏在公司內部呼吁狼性文化。在那篇著名的「改變，從你我開始」的內部郵件中，李彥宏定調「狼性」主要有三點：要有敏銳的嗅覺，要有團隊精神，要不屈不撓。

盡管他在這封信中也強調「大家不要把所有狼身上的東西都安到百度狼性文化」但后續(xù)莆田系、魏則西事件依然被外界視為推崇狼性文化所帶來的副作用。

陸奇剛剛離開的微軟則被喻為是「IT領域的羅馬帝國」。吳軍在「浪潮之巔」一書中曾這樣評價微軟：「因為個人微機的浪潮還沒有完全過去，處于在這一浪潮之巔的微軟即便不做任何事，也仍然是世界上最賺錢的公司……它今后的輝煌，很大程度上取決于它的在線部門和游戲部門能否在下一次技術革命的浪潮中最終勝出。但是按照目前微軟緩慢的前進步伐，它的希望比較渺?！?/p>

微軟也許患上了企業(yè)病，但陸奇卻每天工作19個小時，行事信奉「三多」：do more、know more、be more(多干、多想、多成就)。2014年在接受「環(huán)球企業(yè)家」雜志采訪時，陸奇稱其奮斗動力來自幼時代饑餓以及對知識的敬畏。生于上海長于江蘇農村，雅虎、IBM、微軟輾轉歷練，最終塑造了今日的陸奇。

某種程度上，陸奇夠狼性，他曾告訴記者「盡可能遠離舒適圈。因為一旦如此，你就可能陷入極度危險的狀態(tài);人生不是線性的，不要以為一班車就能把你從現(xiàn)在的位置帶到你自己所期望的位置。最重要的是永遠保持戰(zhàn)斗的姿態(tài)?！?/p>

陸奇?zhèn)€人的狼性與百度企業(yè)狼性文化能否度過排異期值得關注。

BAT的新懸念

在人工智能領域，BAT都有布局，其中百度布局最早，但騰訊和阿里不容小覷。

在2016年百度世界大會上，李彥宏說「人工智能對于百度來說是核心當中的核心，我們也很幸運，在過去的五六年當中，百度花了很大很大的精力投入到人工智能的研發(fā)當中?！顾讶斯ぶ悄芊Q之為百度大腦，這個大腦擁有四大突出功能、語音、圖像、自然語言理解、用戶畫像。MIT 的Technology Review雜志，把百度的Deep Speech 2評為“2016改變世界十大突破技術”。此外，在去年的世界互聯(lián)網大會上，百度也在烏鎮(zhèn)展示了其無人駕駛技術。

相比之下，騰訊和阿里在人工智能上較為低調，其用戶更多是在潛移默化中無打擾地感受到其AI能力。

在2016騰訊研究院年會上，騰訊副總裁、AI Lab負責人姚星說：「騰訊的AI可能不像其它公司的AI讓人那么了解，比如說谷歌的AI，很多人都知道他們在做圍棋，包括他們出來很多的產品，比如他們的google brain等等;包括像百度，他們有無人車，有度秘等一些產品;包括Facebook，它做了很多圖像上面的東西。但騰訊的AI一直沒有對外宣傳，今天我也跟大家分享一下，騰訊在AI上面的一些考慮。騰訊的AI主要是基于四個垂直領域，計算機視覺、語音識別、自然語言處理和機器學習?！箵ぃ@些技術將最終應用在游戲、社交、內容產品上。在人工智能上，騰訊強調開放戰(zhàn)略，通過開放API方式接入更多開發(fā)者。

阿里人工智能布局則緊密圍繞其電商核心業(yè)務展開。阿里的「電商大腦」，通過對用戶在其平臺點擊行為，進行在線強化學習，并建立模型預測用戶購買行為，為大促會場、搜索、推薦、紅包、購物券等場景提供最優(yōu)策略。另據螞蟻金服此前透露信息稱，在消費保險的理賠環(huán)節(jié)，超過九成是依靠后臺技術識別和判定，只有一成的案件需要人工干預。

從目前的布局看，人工智能技術將加持BAT三家傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，但在未來的AR/VR、無人駕駛領域則提供難得的彎道超車機遇。誰是人工智能時代的大贏家，還需要更多時間檢驗。