若干年后，人們會(huì )發(fā)現，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的所謂下半場(chǎng)，是以一個(gè)流傳已久的大佬跳槽傳聞的意外鳴鑼開(kāi)場(chǎng)。

1月17日上午，百度正式對外宣布任命前微軟全球執行副總裁陸奇擔任百度集團總裁兼首席運營(yíng)官。據悉，陸奇將主要負責百度的產(chǎn)品、技術(shù)、銷(xiāo)售及市場(chǎng)運營(yíng)。百度現有各業(yè)務(wù)群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。

陸奇加盟將引發(fā)連鎖反應

陸奇身上有許多閃亮的標簽：西方科技界職位最高的華人、中國版的約翰·克利斯朵夫、搜索與地圖領(lǐng)域的頂尖科學(xué)家、互聯(lián)網(wǎng)圈男神。陸奇加盟百度之所以成為中國互聯(lián)網(wǎng)上的一次轉折性事件，卻并不完全因為這堆標簽，而是時(shí)勢。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利高峰已至，BAT異口同聲宣布要從商業(yè)公司轉型為科技公司，人工智能成為太平洋兩岸共同指向的未來(lái)燈塔。特別是對于中國互聯(lián)網(wǎng)三巨頭來(lái)說(shuō)，三家公司都急迫地需要一位擁有深厚技術(shù)、管理背景的高管引領(lǐng)下半場(chǎng)。

在人工智能領(lǐng)域，美國華裔群體的表現尤為出類(lèi)拔萃，大牛不斷涌現：斯坦福人工智能實(shí)驗室主任李飛飛、微軟人工智能首席科學(xué)家鄧力、香港中文大學(xué)信息工程系任終身教授湯曉鷗，以及2014年加盟百度的吳恩達，這份名單可以開(kāi)列得很長(cháng)。

中國大陸本土的人工智能研究也在直追美日歐，以深度學(xué)習領(lǐng)域為例，SCI收錄的來(lái)自中國的文章數在2014年和2015年連續兩年超越美國，位居全球第一。

據統計，2006到2015年間，華人作者參與的頂級AI論文，占全部頂級AI論文數量的比例，從23.2%逐年遞增到42.8%。而華人作者參與的頂級AI論文被引用次數，占全部頂級AI論文被引用次數的比例從25.5%逐年遞增到55.8%。

陸奇加盟百度，也印證了國人工智能崛起。白宮在去年秋天發(fā)布的《國家人工智能研究與發(fā)展策略規劃」稱(chēng)，「按文章數計算，美國已不再是世界第一了?！?/p>

陸奇無(wú)論加盟BAT任何一家，都有可能掀起一波華裔科學(xué)家歸國熱潮。

陸奇能否適應狼廠(chǎng)文化?

現在最大的懸念是，陸奇是否能夠適應百度的企業(yè)文化，從而發(fā)揮其應有的作用。

百度推行狼性文化。2013年，因擔心百度會(huì )患上大企業(yè)病，李彥宏在公司內部呼吁狼性文化。在那篇著(zhù)名的「改變，從你我開(kāi)始」的內部郵件中，李彥宏定調「狼性」主要有三點(diǎn)：要有敏銳的嗅覺(jué)，要有團隊精神，要不屈不撓。

盡管他在這封信中也強調「大家不要把所有狼身上的東西都安到百度狼性文化」但后續莆田系、魏則西事件依然被外界視為推崇狼性文化所帶來(lái)的副作用。

陸奇剛剛離開(kāi)的微軟則被喻為是「IT領(lǐng)域的羅馬帝國」。吳軍在「浪潮之巔」一書(shū)中曾這樣評價(jià)微軟：「因為個(gè)人微機的浪潮還沒(méi)有完全過(guò)去，處于在這一浪潮之巔的微軟即便不做任何事，也仍然是世界上最賺錢(qián)的公司……它今后的輝煌，很大程度上取決于它的在線(xiàn)部門(mén)和游戲部門(mén)能否在下一次技術(shù)革命的浪潮中最終勝出。但是按照目前微軟緩慢的前進(jìn)步伐，它的希望比較渺?！?/p>

微軟也許患上了企業(yè)病，但陸奇卻每天工作19個(gè)小時(shí)，行事信奉「三多」：do more、know more、be more(多干、多想、多成就)。2014年在接受「環(huán)球企業(yè)家」雜志采訪(fǎng)時(shí)，陸奇稱(chēng)其奮斗動(dòng)力來(lái)自幼時(shí)代饑餓以及對知識的敬畏。生于上海長(cháng)于江蘇農村，雅虎、IBM、微軟輾轉歷練，最終塑造了今日的陸奇。

某種程度上，陸奇夠狼性，他曾告訴記者「盡可能遠離舒適圈。因為一旦如此，你就可能陷入極度危險的狀態(tài);人生不是線(xiàn)性的，不要以為一班車(chē)就能把你從現在的位置帶到你自己所期望的位置。最重要的是永遠保持戰斗的姿態(tài)?！?/p>

陸奇個(gè)人的狼性與百度企業(yè)狼性文化能否度過(guò)排異期值得關(guān)注。

BAT的新懸念

在人工智能領(lǐng)域，BAT都有布局，其中百度布局最早，但騰訊和阿里不容小覷。

在2016年百度世界大會(huì )上，李彥宏說(shuō)「人工智能對于百度來(lái)說(shuō)是核心當中的核心，我們也很幸運，在過(guò)去的五六年當中，百度花了很大很大的精力投入到人工智能的研發(fā)當中?！顾讶斯ぶ悄芊Q(chēng)之為百度大腦，這個(gè)大腦擁有四大突出功能、語(yǔ)音、圖像、自然語(yǔ)言理解、用戶(hù)畫(huà)像。MIT 的Technology Review雜志，把百度的Deep Speech 2評為“2016改變世界十大突破技術(shù)”。此外，在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )上，百度也在烏鎮展示了其無(wú)人駕駛技術(shù)。

相比之下，騰訊和阿里在人工智能上較為低調，其用戶(hù)更多是在潛移默化中無(wú)打擾地感受到其AI能力。

在2016騰訊研究院年會(huì )上，騰訊副總裁、AI Lab負責人姚星說(shuō)：「騰訊的AI可能不像其它公司的AI讓人那么了解，比如說(shuō)谷歌的AI，很多人都知道他們在做圍棋，包括他們出來(lái)很多的產(chǎn)品，比如他們的google brain等等;包括像百度，他們有無(wú)人車(chē)，有度秘等一些產(chǎn)品;包括Facebook，它做了很多圖像上面的東西。但騰訊的AI一直沒(méi)有對外宣傳，今天我也跟大家分享一下，騰訊在A(yíng)I上面的一些考慮。騰訊的AI主要是基于四個(gè)垂直領(lǐng)域，計算機視覺(jué)、語(yǔ)音識別、自然語(yǔ)言處理和機器學(xué)習?！箵?，這些技術(shù)將最終應用在游戲、社交、內容產(chǎn)品上。在人工智能上，騰訊強調開(kāi)放戰略，通過(guò)開(kāi)放API方式接入更多開(kāi)發(fā)者。

阿里人工智能布局則緊密?chē)@其電商核心業(yè)務(wù)展開(kāi)。阿里的「電商大腦」，通過(guò)對用戶(hù)在其平臺點(diǎn)擊行為，進(jìn)行在線(xiàn)強化學(xué)習，并建立模型預測用戶(hù)購買(mǎi)行為，為大促會(huì )場(chǎng)、搜索、推薦、紅包、購物券等場(chǎng)景提供最優(yōu)策略。另?yè)浵伣鸱饲巴嘎缎畔⒎Q(chēng)，在消費保險的理賠環(huán)節，超過(guò)九成是依靠后臺技術(shù)識別和判定，只有一成的案件需要人工干預。

從目前的布局看，人工智能技術(shù)將加持BAT三家傳統優(yōu)勢業(yè)務(wù)，但在未來(lái)的AR/VR、無(wú)人駕駛領(lǐng)域則提供難得的彎道超車(chē)機遇。誰(shuí)是人工智能時(shí)代的大贏(yíng)家，還需要更多時(shí)間檢驗。