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世界拳王+奧運冠軍!遵義驕傲鄒市明的創(chuàng )業(yè)頭腦
KUMA 2017-01-19 10:54:14

這個(gè)來(lái)自貴州遵義市的“小個(gè)子”輕量級拳手,正在用自己不可思議的能量,憑借一己之力“生造”中國的拳擊產(chǎn)業(yè)。

2016年11月6日,鄒市明擊敗泰國拳手帕波姆,獲得WBO蠅量級世界拳王金腰帶。1981年出生的他,成為名副其實(shí)的世界拳王。

鄒市明在體制內時(shí),奪得了北京、倫敦兩屆奧運會(huì )金牌,成為中國第一位拳擊項目奧運金牌得主,載入中國體育史冊。

轉型職業(yè)拳手之后,走出一條堪比李娜、姚明的“體育明星”之路。參加《爸爸去哪兒》節目,“軒軒爸爸”的昵稱(chēng)吸引無(wú)數女性粉絲關(guān)注。

更牛逼的是,他和妻子冉瑩穎共同創(chuàng )辦了三家公司。除了三年前的貴州明冉體育文化發(fā)展有限公司,2016年又成立了瑩皓(上海)體育文化發(fā)展有限公司,以及鄒軒(上海)體育文化發(fā)展有限公司。

瑩皓將致力于拳擊事業(yè)各方面的推廣,希望可以幫助更多有夢(mèng)想的年輕人完成他們的拳擊夢(mèng),而鄒軒將在IP的孵化和項目的融資上幫助瑩皓一起為這個(gè)目標而努力。

這個(gè)來(lái)自貴州遵義市的“小個(gè)子”輕量級拳手,正在用自己不可思議的能量,憑借一己之力“生造”中國的拳擊產(chǎn)業(yè)。

1月11日,在懶熊體育舉辦的“趕路的人”中國體育產(chǎn)業(yè)嘉年華上,邦哥專(zhuān)訪(fǎng)了世界拳王鄒市明,簡(jiǎn)短但深入地聊了聊者“職業(yè)拳手”以及“創(chuàng )業(yè)者鄒總”的多重身份。

「 職業(yè)生涯回顧 」

1999年11月:入選國家隊,成為體制內的運動(dòng)員。

2004年-2012年:三屆奧運會(huì )每次都有收獲,并且在這八年間拿過(guò)48公斤級20個(gè)全國冠軍。

2004年雅典奧運:銅牌;2008年北京奧運:金牌;2012年倫敦奧運:金牌

2013年:以31歲“高齡”進(jìn)軍職業(yè)拳壇。

2014年7月19日:WBO蠅量級(112磅)的國際特設金腰帶。

2014年11月23日:WBO蠅量級世界金腰帶強制挑戰權。

2014年12月16日:WBO泛太平洋洲際組織頒發(fā)的“國際杰出拳手獎”。

2016年1月30日:擊敗南美洲冠軍納坦-桑塔納獲得WBO國際蠅量級特設金腰帶;

2016年6月12日:擊敗匈牙利拳手阿伊塔伊,衛冕WBO國際蠅量級拳王金腰帶;

2016年11月6日:以120比107擊敗泰國拳手帕波姆,21年執業(yè)生涯首次獲得WBO蠅量級世界拳王金腰帶。

邦哥:三年前,您創(chuàng )辦過(guò)明冉體育,今年又創(chuàng )辦了兩家新公司,這是否意味著(zhù)2年來(lái)您對行業(yè)有了新的思考?

鄒市明:當然,拳擊不光在臺上比試。在臺下,我們也有很多自己的想法。

今年我創(chuàng )辦了瑩皓和鄒軒,聽(tīng)這兩個(gè)名字就知道,都跟家庭有關(guān)?,擆?huì )落到實(shí)處做賽事,做拳手,而鄒軒更多是IP孵化,以及融資等后方努力,幫我們把臺上和臺下的資源緊緊結合在一起。

我覺(jué)得,拳擊產(chǎn)業(yè)應該在臺下?lián)碛谐墒斓纳虡I(yè)模式,我自己通過(guò)奧運會(huì )舞臺走上職業(yè)的這三年,學(xué)到很多東西,也接觸了很多資源。他們都有各自成功的商業(yè)模式,我要把這些資源歸納到一起,并在我們自己的國家落地。

邦哥:您在打造世界拳王的個(gè)人IP過(guò)程中,學(xué)到哪些IP推廣和賽事推廣的經(jīng)驗?

鄒市明:奧運比賽的核心是競技體育,但職業(yè)拳擊的本質(zhì)是商業(yè)模式和商業(yè)推廣,更多是面向市場(chǎng)的,不僅僅是體育運動(dòng)。這三年里,我看到很多成熟的商業(yè)團隊,包括推廣團隊、教練團隊、賽事團隊。國外的職業(yè)拳擊產(chǎn)業(yè),每一個(gè)步驟都很成熟的,同時(shí)結合在一起才呈現出一場(chǎng)比賽。

我們一開(kāi)始去的時(shí)候,都是自己找房子、找車(chē)子、找教練,到后來(lái)才有專(zhuān)人為我們打理每一場(chǎng)比賽,有人來(lái)推廣,背后是商業(yè)模式在支撐你。

所以說(shuō),電視上看到的一場(chǎng)比賽能夠順利地打完,背后有很多人的心血。當然也有資本在推動(dòng)。

邦哥:中國的拳擊產(chǎn)業(yè)和美國職業(yè)拳擊相比,最缺什么?賽事、拳手、或者運營(yíng)?

鄒市明:所有方面都缺。之前中國一直關(guān)注的是奧運會(huì )成績(jì),當然成績(jì)很重要,但是職業(yè)比賽也是市場(chǎng)需要的,這點(diǎn)國外已經(jīng)證明了。

既然需要市場(chǎng)化,就要牽動(dòng)很多因素。比如說(shuō)宣傳、賽事承辦、資本支持。隨隨便便的一場(chǎng)比賽,能夠承辦下來(lái)都不容易。這個(gè)比賽應該如何呈現給觀(guān)眾,是賽事方在權衡自身利益后需要思考的。

所以說(shuō),跟奧運會(huì )相比,可能職業(yè)拳擊更看重后方的推動(dòng)者。

邦哥:從單純的拳手,到現在的多種身份,支撐您個(gè)人前進(jìn)的動(dòng)力是什么?

鄒市明:我作為運動(dòng)員時(shí),可能光想著(zhù)奧運會(huì ),十幾年的拳擊生活多多少少有一些封閉的感覺(jué)。但現在,我身處于一個(gè)新興的體育產(chǎn)業(yè),擁有更多的身份。特別這個(gè)年紀,同時(shí)為人父、為人子,為人夫,在社會(huì )中角色很多,但是最重要的身份還是職業(yè)運動(dòng)員。

以前,我要在奧運賽場(chǎng)上為國爭光,現在依然為國爭光,但需要換一種模式。什么模式?就是要打造一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),以及一個(gè)良好的IP形象。

我在每一個(gè)場(chǎng)合,對著(zhù)每一個(gè)鏡頭,都在討論著(zhù)拳擊。不管鄒市明去哪了,始終是一名中國拳擊運動(dòng)員。我代表著(zhù)中國人站在世界的運動(dòng)賽場(chǎng)上。

但是接下來(lái),我需要思考,如何推動(dòng)自己公司的拳擊項目。尤其是,拳擊市場(chǎng)現在還很小眾,需要有更多人來(lái)了解拳擊人在做什么。同時(shí)把這個(gè)產(chǎn)業(yè),以及背后的體育精神、體育文化推廣出去。這是我現在的責任,也是動(dòng)力。

「 超級IP“鄒市明”是如何誕生的 」

實(shí)際上,任何成功的個(gè)人IP都不可能自然形成。拋開(kāi)鄒市明巨大的個(gè)人成就和人格魅力,他背后的經(jīng)濟公司、推廣團隊、贊助商等等同樣功不可沒(méi),打造一個(gè)超級IP是各方力量的整合。

推廣團隊:2013年,剛剛決定進(jìn)軍職業(yè)拳壇的鄒市明和大多數的奧運冠軍差不多,擁有體育領(lǐng)域非常強大的影響力,但是缺乏在商業(yè)上的號召力。

鄒市明團隊在包裝和推廣過(guò)程中,和拳擊組織、知名教練等多方資源建立了密切合作,打通拳擊這條產(chǎn)業(yè)鏈。

此次成立的新公司,也是為了之后更好進(jìn)行行業(yè)深度布局所做的準備。

《爸爸去哪兒》:在參加娛樂(lè )節目之前,鄒市明的粉絲主要還是集中在專(zhuān)業(yè)的拳擊領(lǐng)域,但是通過(guò)《爸爸去哪兒》,他獲得了“軒軒爸爸”的稱(chēng)號。

回想參加節目之初,鄒市明妻子冉瑩穎說(shuō):“當節目組邀請我們去參加的時(shí)候,正好有一場(chǎng)比賽要打,當時(shí)就陷入了兩難的境地。”為了參加錄制,當時(shí)他還推遲了一場(chǎng)比賽。不過(guò),軒軒在節目里的出色表現很給鄒爸爸“吸粉”。

關(guān)于這事有個(gè)小插曲。當時(shí)的經(jīng)紀公司認為參加娛樂(lè )節目會(huì )讓鄒志明訓練分心,但是冉瑩穎卻十分堅持,她希望通過(guò)電視節目吸納更多的受眾群。

鄒市明在接受懶熊體育采訪(fǎng)時(shí)曾表示:“過(guò)去,我一直是作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的拳擊運動(dòng)員,被一部分固定的拳擊粉絲關(guān)注,以后我想通過(guò)各方面的跨界,讓不同的人群來(lái)關(guān)注,哪怕他只是關(guān)注軒軒的爸爸,但是只要關(guān)注了,就會(huì )對中國拳擊有幫助。”

「 中國拳擊產(chǎn)業(yè)處于萌芽階段,是巨大的新興市場(chǎng) 」

國外搏擊賽事、職業(yè)拳擊和金錢(qián)、政治、權利和榮耀緊密結合在一起的。像是美國、日本和歐洲體育的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)有近百年的發(fā)展歷程,市場(chǎng)機制、法規制度、醫療監督等已相當成熟,各方利益均能得到保障。

中國的商業(yè)搏擊賽事特色不夠鮮明,導致愛(ài)好者對各類(lèi)對抗賽的關(guān)注度高于國內頂級的散打商業(yè)賽事的關(guān)注度。當前,國內搏擊行業(yè)仍面臨三塊短板:包括營(yíng)銷(xiāo)推廣、盈利渠道和人才短板。

拋開(kāi)前兩項還不明朗的商業(yè)前景,邦哥認為:“人才”加“政策扶持”或許會(huì )是中國職業(yè)拳擊發(fā)展的推動(dòng)力。

某個(gè)前拳擊運動(dòng)員,同時(shí)也是賽事IP創(chuàng )始人對邦哥說(shuō),退役運動(dòng)員或許是之后職業(yè)賽事最大的人才來(lái)源。

很多時(shí)候,運動(dòng)員在23-25歲的時(shí)候,生活和心理的壓力都很大。因為按照過(guò)去的模式,兩年后他們就要退役接觸社會(huì )了,他們對未來(lái)有很多不確定因素。

舉國體制讓收入無(wú)法得到保障,最后都想出來(lái)再就業(yè),而職業(yè)賽事建立之后,他們將會(huì )是最大的受益者。

再加上國家已經(jīng)逐步放開(kāi)了賽事審批,并且加大了資金扶持,未來(lái)這個(gè)新興市場(chǎng)一定會(huì )擁有巨大的機遇。

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