如果說(shuō)1994年主持《正大綜藝》的楊瀾離職央視，引得觀(guān)眾群情沸騰、百般不解的話(huà)，那后來(lái)李詠、崔永元、邱啟明、劉建宏、白燕升、王濤、張泉靈等一系列央視人的離職，越來(lái)越為人接受。不管是為了追求自身發(fā)展，還是不想生活一成不變，抑或是為了經(jīng)濟原因，央視人的離職恰恰透視了時(shí)代的變革和人們追求目標的改變。

新京報記者采訪(fǎng)了主持人李詠、原央視電視劇管理中心項目部副主任張潔等離職央視人和央視內部人士，試圖通過(guò)這些離職人的新追求和遇到的挑戰，及未來(lái)構想，來(lái)揭示媒體行業(yè)的變遷和發(fā)展趨勢。

原因: 一成不變是媒體人的死敵

“從我很喜歡看你的節目，到我媽很喜歡看你的節目，很快就只有奶奶愛(ài)看我的節目了。這就是我離開(kāi)央視的原因……”——張泉靈

在央視工作多年的知情人士分析，近幾年興起的電視人離職潮，有多方面原因。一方面，高度行政化的機制，對個(gè)人的收入和發(fā)展有一定限制，另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促生各種機會(huì )，讓電視人能夠大膽試水，不怕犯錯。“其實(shí)現在互聯(lián)網(wǎng)從電視臺挖人，讓我想到17年前《東方時(shí)空》、新聞評論部創(chuàng )辦時(shí)，把全國各地有新聞理想、新聞抱負的新聞從業(yè)人員挖來(lái)央視，當時(shí)被挖過(guò)來(lái)的那些新聞人也是三倍年薪，跟現在一樣。”

那場(chǎng)自上而下的新聞改革，不僅促成了《東方時(shí)空》、《新聞?wù){查》這些央視金牌欄目誕生，也吸引了更多人才投身央視平臺。“從表面上看，是因為電視直播技術(shù)作為新聞技術(shù)領(lǐng)先的一種傳播方式，開(kāi)發(fā)了早間新聞的優(yōu)勢和紅利。深層次上，是因為新聞部的制片人制度，開(kāi)放了政策的靈活區域。有靈活的用工制度，才能容納進(jìn)來(lái)更多的人。”

而現在互聯(lián)網(wǎng)的反應迅速和市場(chǎng)化形式，不管從體制、機制方面，還是工資收入上，都比傳統媒體有更大的吸引力。該知情人士坦言，離職央視的幾位知名主播在臺里的工資收入并不是特別高，跟其實(shí)際的品牌價(jià)值差距很大。“雖然央視品牌培養了這些主持人和記者，但這些主播在市場(chǎng)上的商業(yè)價(jià)值，是遠遠超過(guò)工資收入的。”對于有勇氣、有想法和能力去創(chuàng )新的電視人來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)環(huán)境的寬容度和接受度，更有吸引力。這位知情人士還分析：“很多出走的電視人做的內容，所用的傳播方式和手段跟傳統電視是類(lèi)似的，但在傳統媒體的行政機制的架構里，容錯率太低。商業(yè)媒體好的地方是它有資本力量，有嘗試的空間和靈活度，可以讓你去試錯。”

張潔：想做出更好的電視劇

從1993年進(jìn)入央視加盟《東方時(shí)空》擔任《東方之子》的編導，后調入另一檔名牌欄目《新聞?wù){查》任編導、制片人，再到2009年8月?lián)卧u論部副主任，后又在央視的電視劇管理中心擔任項目部副主任，張潔在央視一待就是23年。

去年1月，張潔從央視辭職。已經(jīng)50多歲的張潔，笑稱(chēng)自己是“從央視辭職年紀最大的人。”到了這個(gè)年紀，發(fā)現生命即將到頭，是一件很可怕的事情。“如果再不折騰，這輩子就這樣了。”張潔在央視電視劇管理中心抓一些現實(shí)作品的創(chuàng )作，做了將近四年，最后在項目部副主任這個(gè)位置上辭職。其間，他看了大量的劇，不開(kāi)會(huì )的話(huà)一天十集以上，也有一天看十九集的時(shí)候。那個(gè)時(shí)候，張潔懷疑：“我們每天看的都是非常優(yōu)秀的電視劇嗎?國產(chǎn)劇中有大量的重復，有時(shí)缺少創(chuàng )新，甚至沒(méi)有精神追求，就是拼在一起的故事。2011年我到央視電視劇頻道，那個(gè)時(shí)候央視已經(jīng)不像以前了，好戲也搶不著(zhù)，遠離市場(chǎng)化運作。在電視領(lǐng)域最能感受到市場(chǎng)沖擊。”

在張潔剛辭職的時(shí)候，很多互聯(lián)網(wǎng)公司都聯(lián)系過(guò)他，也有公司找他做高管職位。他拒絕了這些邀約，因為“怕做的東西不是心之所想，想做自己喜歡的文化產(chǎn)品”。張潔離職后，沒(méi)有再從事和新聞相關(guān)的工作，而是選擇了創(chuàng )業(yè)，做影視，按照自己的價(jià)值體系做事情。“更好的東西(電視劇)在哪里?”他想嘗試一下。

李詠：長(cháng)時(shí)間一個(gè)環(huán)境工作感覺(jué)疲勞

李詠曾一度以其幽默、機智的臺風(fēng)刷新著(zhù)央視的形象。在他身上，大家看到央視主持人也可以對著(zhù)鏡頭揮拳頭、比手勢，可以不用“播音腔”。他曾有一句名言，“我，就是央視的娛樂(lè )底線(xiàn)。”李詠身上承載著(zhù)兩種截然不同的觀(guān)感，喜歡他的人認為他風(fēng)趣幽默，不喜歡他的人覺(jué)得他過(guò)于張揚高調。

2013年，李詠從央視辭職。李詠說(shuō)，辭職這事他真的不糾結，“當時(shí)有很多人不明白，他們說(shuō)誰(shuí)也沒(méi)怠慢你，我有些朋友也說(shuō)：不至于(辭職)吧?”在外界看來(lái)，2013年時(shí)的李詠依然是央視最一線(xiàn)的主持人。李詠說(shuō)，其實(shí)他從2007年就有“這個(gè)賊心”想要“換一換”。誰(shuí)都沒(méi)有對不起他，他只是覺(jué)得自己有點(diǎn)對不起自個(gè)兒。“長(cháng)時(shí)間在一個(gè)環(huán)境下工作確實(shí)會(huì )疲勞。因為未來(lái)三天發(fā)生的事我閉著(zhù)眼都能知道，確實(shí)沒(méi)勁。”

決定辭職后，李詠最先和哈文商量，哈文很支持他，“我本來(lái)是個(gè)很難說(shuō)服自己的人，我身邊的人支持我，我就會(huì )覺(jué)得我的選擇是正確的。”

張泉靈：懼怕慢慢凝固的思維模式

“我在央視干了二十年主持人了。對央視我一直有很深厚的感情。但我也想提高，我想有新的追求。”4年前，名嘴白燕升在離開(kāi)央視時(shí)，對媒體這樣表述。目前在做自媒體的前央視主持人王凱對媒體承認，央視這個(gè)平臺的確給了他大量的積累，人脈、名氣等?？墒?，當人能夠窺見(jiàn)未來(lái)自己的最高點(diǎn)，而那一點(diǎn)又對自己沒(méi)有誘惑時(shí)，生活即刻就變得有些乏味了。“不知道能不能攀到最高點(diǎn)，而那個(gè)最高點(diǎn)自己也沒(méi)多大興趣，就想要換一種‘活法’”。

女主播張泉靈面臨的困境與之相似。2015年9月，她發(fā)了條長(cháng)微博，解釋自己離職。對于為什么離開(kāi)，“不是央視，不是體制，而是我已經(jīng)在慢慢凝固的思維模式”。在上周播出的網(wǎng)絡(luò )綜藝中，張泉靈再提起離職原因，表示“不希望一成不變。”“從泉靈姐我很喜歡看你的節目，到我媽很喜歡看你的節目，很快就只有奶奶愛(ài)看我的節目了。這就是我離開(kāi)央視的原因……但回過(guò)頭看18年的工作經(jīng)歷，我一點(diǎn)也不后悔。”

現狀: 內容獨立供應商最多

張泉靈和郎永淳進(jìn)入創(chuàng )投領(lǐng)域

出走的央視人一是進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)業(yè)資本運作，以張泉靈和郎永淳為代表，以投資人的身份連接資本跟內容。張泉靈進(jìn)入創(chuàng )投領(lǐng)域，成為紫?；鸷匣锶?。郎永淳目前擔任找鋼網(wǎng)首席戰略官、高級副總裁以及胖貓創(chuàng )投合伙人。

其次，是內容獨立供應商。據統計，目前活躍的電視內容制作公司中，90%以上是從體制內出來(lái)的電視精英創(chuàng )業(yè)成立，或由從電視臺離職的高管擔任CEO。另外，還有人進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò )綜藝。比如馬東創(chuàng )辦米未傳媒，推出《奇葩說(shuō)》、《飯局的誘惑》等節目。去年8月，曾經(jīng)的央視春晚總導演哈文帶著(zhù)她的創(chuàng )業(yè)公司酷娛影視在北京亮相。公司的第一個(gè)項目是由李詠主持、與優(yōu)酷聯(lián)合推出的網(wǎng)綜《偶像就該醬嬸》。這位傳統電視人，談及轉戰互聯(lián)網(wǎng)時(shí)的突圍，用三個(gè)“更”字強調：“更用心、更用腦、更努力，這很痛苦，但你要學(xué)會(huì )享受。”

張潔很想拍“新聞IP”題材

25年前，張潔在西雙版納拍過(guò)一個(gè)紀錄片，對那里的風(fēng)土人情留下了深刻的印象。后來(lái)他在新聞頻道做《新聞?wù){查》看了很多糟糕的人和事，更想念西雙版納那個(gè)純凈的地方。去年年底，張潔作為制片人的第一部電視劇《讓我聽(tīng)懂你的語(yǔ)言》在西雙版納開(kāi)機。該劇的核心主題是生態(tài)保護，故事講述了上海小伙子來(lái)到西雙版納，發(fā)生的愛(ài)情故事。

在張潔看來(lái)，他想做的影視作品，共同靈魂都是“真實(shí)”，反映現實(shí)、反映當下。除了電視劇，他還希望可以做“新現實(shí)電影”項目。張潔感興趣的電影也都是現實(shí)主義電影，比如張藝謀的《秋菊打官司》、《一個(gè)都不能少》;陳可辛的《中國合伙人》、《親愛(ài)的》等。

在央視做新聞20多年，各種各樣的選題幾乎都涉及過(guò)，他想把虛構和非虛構題材連接起來(lái)。“做《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》、《新聞?wù){查》，有很多現實(shí)新聞資源，很多社會(huì )現實(shí)案例，所有社會(huì )問(wèn)題基本都被我們研究遍了”。張潔對非虛構題材很關(guān)注，包括最近新興的“新聞IP”，“比如近期的奧斯卡電影《聚焦》，還有《太平洋大逃殺》，都是很好的題材。”張潔認為，自己做現實(shí)題材有優(yōu)勢，“三十幾年做深度報道的閱歷，我們對中國社會(huì )很了解。這些熬出來(lái)的閱歷就是我們的核心競爭資源，是我們一筆巨大的財富。”

李詠活躍在主持一線(xiàn)，涉足網(wǎng)綜

與其他央視主播離職后紛紛選擇加入創(chuàng )業(yè)大軍不同，李詠依然活躍在主持一線(xiàn)，主持了各大衛視多個(gè)節目。去年8月，他主持了第一檔網(wǎng)綜《偶像就該醬嬸》。

2006年的李詠也許不會(huì )想到，十年后的觀(guān)眾對于綜藝節目的巨大需求量以及廣泛接受度?！杜枷窬驮撫u嬸》是李詠主持的第一檔網(wǎng)綜，節目中，李詠和嘉賓們開(kāi)著(zhù)尺度頗大的玩笑，如今的他已經(jīng)不再有“戴著(zhù)腳鐐跳舞”的感覺(jué)。在李詠看來(lái)，主持電視節目和網(wǎng)綜并沒(méi)有太多不同。

挑戰: 條條框框沒(méi)了，不要自嗨要互動(dòng)

在如今這個(gè)小鮮肉+IP通行的電視劇市場(chǎng)環(huán)境中，張潔想做現實(shí)題材，市場(chǎng)前景是最大的挑戰。但他堅持，“藝術(shù)應該反映現實(shí)生活，呈現真實(shí)，揭露真相。這也是對新聞人的要求。魔幻、穿越題材我是不會(huì )做的。”

曾擔任《幸運52》和《非常6+1》節目導演的鄒蕾在哈文的帶動(dòng)下，離開(kāi)央視投身網(wǎng)綜。她告訴新京報記者，離職前后做內容有如下區別：“就像寫(xiě)作文一樣，給你一個(gè)方向去寫(xiě)。在臺里可能是寫(xiě)議論文的方式。出來(lái)了反而空間大了，不用去考慮什么東西不能說(shuō)，首先要想說(shuō)什么東西有意思，這也是一個(gè)挑戰。就像孩子學(xué)習以前有條條框框，但是現在，這些條條框框沒(méi)有了。”

做網(wǎng)綜，李詠是第一次，他將做這件事的理由歸結為“有意思”。“萬(wàn)事萬(wàn)物你都要先接觸一下，再去判斷它有意思還是沒(méi)意思。”做完幾期后，李詠感受到了網(wǎng)綜的樂(lè )趣，“我不累，沒(méi)有緊箍咒在頭上，就是個(gè)野猴子，前期可以信馬由韁一些，反正有后期再操作。”之前李詠從不看自己主持的節目，“但‘醬嬸’我看了兩遍，看完我覺(jué)得，我還可以再純粹一點(diǎn)。”第一次做網(wǎng)綜，多少還是會(huì )有些習慣改不了。“我盡量做一個(gè)讓大家看得慣的人，不是外在的發(fā)型、著(zhù)裝，而是，你別裝。”

網(wǎng)絡(luò )作為互動(dòng)性極強的播出平臺，李詠也做好了“被吐槽”的心理準備，“之前多多少少會(huì )覺(jué)得，我這么精心準備了你們怎么能說(shuō)不好呢?但現在，我覺(jué)得大家怎么說(shuō)都不過(guò)分，你以網(wǎng)絡(luò )的傳播方式去播出，你當然要去迎合。”

這個(gè)過(guò)程不容易，追隨哈文的鄒蕾也坦言：“以前有經(jīng)驗的優(yōu)勢，但出來(lái)之后發(fā)現沒(méi)有優(yōu)勢。做網(wǎng)綜之后就會(huì )發(fā)現學(xué)了太多，太多你聽(tīng)都沒(méi)聽(tīng)過(guò)的詞語(yǔ)，工作方式，思考的方式。”她表示，首先要解決的就是弄清互聯(lián)網(wǎng)的“觀(guān)眾思維”。“我們當時(shí)覺(jué)得做電視也是觀(guān)眾思維啊，但他這個(gè)觀(guān)眾思維，比那種要求更赤裸裸。比如說(shuō)，做節目我們碰到一個(gè)選手，導演設計了一個(gè)點(diǎn)覺(jué)得很興奮，覺(jué)得這個(gè)人很有意思，但電視導演在創(chuàng )作思維上很容易自嗨，但實(shí)際上，所謂的網(wǎng)綜觀(guān)眾思維，是要緊跟觀(guān)眾的互動(dòng)。”

搞藝術(shù)的要掙錢(qián)，大家都在摸索

對于另外一些電視人而言，從甲方突然變成乙方，跟客戶(hù)打交道也成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。2010年底，制片人楊智帆離開(kāi)了工作四年的北京衛視，如今，他建立了自己的自媒體平臺“冷眼看電視”，但談及轉型的過(guò)程，他感觸良多。“我剛剛有公司的概念時(shí)，對公司的管理和運營(yíng)是很陌生的。因為都是做內容出身的人，談任何一個(gè)項目，都是從節目好不好看作為出發(fā)點(diǎn)，但是把節目作為產(chǎn)品之后，就要考慮到這個(gè)產(chǎn)品能否掙錢(qián)，如何掙錢(qián)。”

對于在體制內僅僅專(zhuān)注在節目本身的電視人來(lái)說(shuō)，了解市場(chǎng)的規律并不簡(jiǎn)單。“體制內的工作牽扯到的事情相對比較少，制片、后期、錄制棚都是配備好的，走預算就行，臺里的制片人不關(guān)心廣告的部分，只需要管預算。這檔節目的冠名、贊助都是歸臺里廣告部統一管理，不會(huì )直接接觸客戶(hù)。”以前從來(lái)不看財務(wù)報表，到現在邊干邊學(xué)，楊智帆笑稱(chēng)：“要知道這份錢(qián)是怎么來(lái)的，歸屬是什么。但天天搞藝術(shù)創(chuàng )作的人搞數據，會(huì )崩潰。”

目前，很多制作公司都缺個(gè)崗位——商務(wù)導演，在楊智帆看來(lái)，這就是個(gè)類(lèi)似轉換器的角色，既得懂節目?jì)热?，有?huà)語(yǔ)權，知道某個(gè)環(huán)節和設計能否達到客戶(hù)要求，又得懂商業(yè)語(yǔ)言。“從體制內出來(lái)的傳統電視人，大多數往往很難駕馭商業(yè)語(yǔ)言，不知道客戶(hù)的思維是什么。因此，商務(wù)導演很難找。這種工作現在大多都是由公司老板自己去跑，可能他也不是特別專(zhuān)業(yè)，但必須要做這樣的事。所以現在，大家都在摸索。”

未來(lái)

電視人離職，在楊智帆看來(lái)是大勢所趨。“這也是制播分離未來(lái)的一個(gè)結果。以后，電視臺很可能不再大規模去制作節目，而是將制作完全交給市場(chǎng)。轉型的成功率有多少，還是需要時(shí)間印證。這需要自我迭代，自我更新，也是自我成長(cháng)。”而仍在央視工作的內部人士也坦言：“離開(kāi)央視的人到底怎樣也是在摸索階段，壓力和發(fā)展空間在后期可能會(huì )更明顯。將來(lái)的趨勢是：在電視臺內工作穩定，但收入相對低一些，管控相對嚴格。在外面，空間大，工資高，但風(fēng)險也大。走不走只是職業(yè)選擇，不論好壞。”