無(wú)論是如雷軍“勞模”一般，見(jiàn)縫插針地宣傳自家產(chǎn)品，還是如王思聰一般，從開(kāi)辦《吐槽大會(huì )》、《Hello，女神》到主持起《小蔥秀》，商界大佬們正在一步步通過(guò)各種泛文娛的形式和渠道，走到公眾的視線(xiàn)跟前。

就在近日，聚美優(yōu)品CEO陳歐、SOHO中國董事長(cháng)潘石屹、以及一下科技創(chuàng )始人兼CEO韓坤首次合體，出現在湖南衛視《天天向上》的節目中。三人身價(jià)疊加過(guò)千億，在節目中紛紛爆料了各家的年會(huì )安排和員工年終獎，現場(chǎng)毒舌與段子齊飛，更有不少圈內猛料。

事實(shí)上，每個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖都是一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP。在IP熱盛行的當下，他們身上都有獨特的定義和符號。如果說(shuō)明星偶像通過(guò)積累人氣，收獲了“粉絲經(jīng)濟”，那么越來(lái)越多的商界大佬在參加綜藝節目、嘗試直播首秀的種種過(guò)程中，正實(shí)現個(gè)人的“IP化”。

陳歐送車(chē)，“小潘潘”做俯臥撐，韓坤玩小咖秀

陳歐、潘石屹、韓坤這三人首次合體，究竟會(huì )有怎樣的火花?

這期《天天向上》的節目中，聚美優(yōu)品CEO陳歐穿著(zhù)皮衣、凹著(zhù)造型，和公司的“迷妹”員工們率先登場(chǎng)。

在現場(chǎng)，聚美優(yōu)品高級副總裁“河馬哥”劉惠璞狂懟陳歐，曝光其年會(huì )特長(cháng)“就是站在那兒跟人合影”。陳歐更是“一言不合”就表示要送真車(chē)，“霸道總裁”形象上線(xiàn)。

接著(zhù)上場(chǎng)的“麻辣老板”潘石屹簡(jiǎn)直就是個(gè)“耿直boy”，一上臺就爆料公司一年的稅款，還帶來(lái)了其代言的“潘蘋(píng)果”，稱(chēng)“每人心中都應有愛(ài)”。還不忘微博“段子手”本色，現場(chǎng)拆臺“天天兄弟”不懂攝影，吐槽王石蓋的房子“都長(cháng)一個(gè)樣”。愛(ài)好健身的“小潘潘”還和陳歐、大張偉等PK俯臥撐，同時(shí)自曝是周筆暢的“忘年粉”，現場(chǎng)送給周筆暢SOHO中國3Q辦公室，強勢植入公司品牌。

最后登場(chǎng)的是一下科技(秒拍、一直播、小咖秀母公司)的創(chuàng )始人、CEO韓坤，他與公司榮譽(yù)藝術(shù)顧問(wèn)李云迪一同，率領(lǐng)高顏值員工天團在現場(chǎng)大秀才藝。

韓坤現場(chǎng)遭遇“天天兄弟”關(guān)于“與前東家張朝陽(yáng)的關(guān)系”、“跳槽”等辛辣話(huà)題拷問(wèn)。向來(lái)淡定的韓坤表示“張朝陽(yáng)是我的前領(lǐng)導，我很想念他”。同時(shí)，韓坤還和李云迪玩起了公司產(chǎn)品“小咖秀”。

實(shí)際上，節目請來(lái)“潘石屹+韓坤+陳歐”這樣的組合，可謂煞費苦心。三人分別代表著(zhù)60后、70后、80后三個(gè)不同年代的商業(yè)領(lǐng)袖形象，有著(zhù)迥然不同的個(gè)性和標簽。而其背后的公司亦分別是傳統的房地產(chǎn)、新興的移動(dòng)視頻以及火熱的美妝電商三個(gè)不同領(lǐng)域中的佼佼者。

商界大佬“IP”化，助攻公司品牌與產(chǎn)品價(jià)值最大化

從“搬磚工”到登上胡潤百富榜的房地產(chǎn)大亨，潘石屹可謂是“SSR級別中的大BOSS”。他是微博大V，也是妙語(yǔ)連珠的段子手;同時(shí)他帶有強烈的社會(huì )責任感，關(guān)注健康，熱愛(ài)健身，免費代言了“潘蘋(píng)果”，關(guān)注環(huán)境，多次為霧霾發(fā)聲。

目前，SOHO中國已成為北京、上海最大的辦公樓開(kāi)發(fā)商，開(kāi)發(fā)總量達500萬(wàn)平方米。并且從2006年以來(lái)，SOHO中國6次入選《財富》雜志中文版評選的“最受贊揚的中國公司”全明星榜。

而回顧70后創(chuàng )業(yè)家代表韓坤的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)之路，“堅持和熬的住”一直是他的座右銘。

他原先是一名普通的戶(hù)籍警察，后來(lái)做了搜狐夜班編輯，一路成為ChinaRen最年輕的總編輯，隨后創(chuàng )立了全球第一家在納斯達克上市的視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)，二次創(chuàng )業(yè)成立了“一下科技”。在一下科技創(chuàng )建初期，移動(dòng)視頻還未獲得大面積普及，而韓坤也正是憑借著(zhù)自身的“韌勁”，帶領(lǐng)公司成為如今行業(yè)內的巨頭獨角獸，旗下秒拍、一直播、小咖秀三大網(wǎng)紅產(chǎn)品形成的移動(dòng)視頻矩陣已經(jīng)成為中國的YouTube!

在很多一下科技的員工看來(lái)，他們老板極其“呆萌”，但又正因為韓坤的真誠，讓他成為投資人、明星、用戶(hù)可以信賴(lài)的“萌BOSS”。大音希聲，大智若愚，在韓坤“憨萌”的外表下，滿(mǎn)是待人以誠的滾燙誠意。在被問(wèn)及用什么獎勵優(yōu)秀員工時(shí)，韓坤略有些羞澀的回答：“還是用最實(shí)在的吧，獎勵現金”。在這樣一個(gè)滿(mǎn)是浮躁背景音的時(shí)代，韓坤成為踐行“尾生精神”的少數者。正因為如此，一下科技得到了紅杉資本、任泉的StarVC等投資機構的青睞，并吸引了趙麗穎、賈乃亮分別出任公司副總裁和首席創(chuàng )意官，去年一下科技完成5億美元E輪融資，業(yè)內人士分析，一下科技估值達到30-50億美元。

最后看回陳歐，他早就是粉絲超3000萬(wàn)的微博大V，“我為自己代言”系列廣告引起80后、90后強烈共鳴，在微博掀起“陳歐體”的模仿熱潮。

他16歲留學(xué)新加坡，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，27歲創(chuàng )立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng )業(yè)者榜。2014年聚美優(yōu)品在美國上市時(shí)，他才31歲，是紐交所220多年歷史上最年輕的上市公司CEO。

無(wú)論是潘石屹、韓坤還是陳歐，這些外界給予的“標簽”，都是他們及其團隊所苦心經(jīng)營(yíng)的“IP化”最直接的體現。實(shí)際上，從喬布斯到賈躍亭，從雷軍到董明珠，從羅永浩到傅盛，眾多的商界大佬都在通過(guò)自身IP的建立，實(shí)現心智卡位。

企業(yè)家的IP化時(shí)代儼然已經(jīng)開(kāi)啟，IP化營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入紅利階段，而靈活多變的泛文娛形式越發(fā)成為他們在塑造IP，與大眾互動(dòng)過(guò)程中的不二選擇。

一方面網(wǎng)綜、電視、直播等多種形式，可以使企業(yè)家IP獲得豐富和高效的分發(fā)場(chǎng)景;同時(shí)，通過(guò)更為具象的互動(dòng)和表現，使公司品牌更加人格化、形象化，目標受眾明確、清晰。

如此一來(lái)，公司便擁有了品牌曝光及產(chǎn)品宣傳的機會(huì )，企業(yè)家不僅面向B端的人群，還面向C端人群收割資源，實(shí)現最佳用戶(hù)轉化效能。

而當企業(yè)家可以代表和駕馭自己品牌，使之適應新媒體形態(tài)，以每一個(gè)自然人為中心的多場(chǎng)景分發(fā)的時(shí)候，企業(yè)也就已經(jīng)成功一半了。