無論是如雷軍“勞模”一般，見縫插針地宣傳自家產(chǎn)品，還是如王思聰一般，從開辦《吐槽大會(huì)》、《Hello，女神》到主持起《小蔥秀》，商界大佬們正在一步步通過各種泛文娛的形式和渠道，走到公眾的視線跟前。

就在近日，聚美優(yōu)品CEO陳歐、SOHO中國董事長潘石屹、以及一下科技創(chuàng)始人兼CEO韓坤首次合體，出現(xiàn)在湖南衛(wèi)視《天天向上》的節(jié)目中。三人身價(jià)疊加過千億，在節(jié)目中紛紛爆料了各家的年會(huì)安排和員工年終獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)毒舌與段子齊飛，更有不少圈內(nèi)猛料。

事實(shí)上，每個(gè)商業(yè)領(lǐng)袖都是一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP。在IP熱盛行的當(dāng)下，他們身上都有獨(dú)特的定義和符號(hào)。如果說明星偶像通過積累人氣，收獲了“粉絲經(jīng)濟(jì)”，那么越來越多的商界大佬在參加綜藝節(jié)目、嘗試直播首秀的種種過程中，正實(shí)現(xiàn)個(gè)人的“IP化”。

陳歐送車，“小潘潘”做俯臥撐，韓坤玩小咖秀

陳歐、潘石屹、韓坤這三人首次合體，究竟會(huì)有怎樣的火花?

這期《天天向上》的節(jié)目中，聚美優(yōu)品CEO陳歐穿著皮衣、凹著造型，和公司的“迷妹”員工們率先登場(chǎng)。

在現(xiàn)場(chǎng)，聚美優(yōu)品高級(jí)副總裁“河馬哥”劉惠璞狂懟陳歐，曝光其年會(huì)特長“就是站在那兒跟人合影”。陳歐更是“一言不合”就表示要送真車，“霸道總裁”形象上線。

接著上場(chǎng)的“麻辣老板”潘石屹簡直就是個(gè)“耿直boy”，一上臺(tái)就爆料公司一年的稅款，還帶來了其代言的“潘蘋果”，稱“每人心中都應(yīng)有愛”。還不忘微博“段子手”本色，現(xiàn)場(chǎng)拆臺(tái)“天天兄弟”不懂?dāng)z影，吐槽王石蓋的房子“都長一個(gè)樣”。愛好健身的“小潘潘”還和陳歐、大張偉等PK俯臥撐，同時(shí)自曝是周筆暢的“忘年粉”，現(xiàn)場(chǎng)送給周筆暢SOHO中國3Q辦公室，強(qiáng)勢(shì)植入公司品牌。

最后登場(chǎng)的是一下科技(秒拍、一直播、小咖秀母公司)的創(chuàng)始人、CEO韓坤，他與公司榮譽(yù)藝術(shù)顧問李云迪一同，率領(lǐng)高顏值員工天團(tuán)在現(xiàn)場(chǎng)大秀才藝。

韓坤現(xiàn)場(chǎng)遭遇“天天兄弟”關(guān)于“與前東家張朝陽的關(guān)系”、“跳槽”等辛辣話題拷問。向來淡定的韓坤表示“張朝陽是我的前領(lǐng)導(dǎo)，我很想念他”。同時(shí)，韓坤還和李云迪玩起了公司產(chǎn)品“小咖秀”。

實(shí)際上，節(jié)目請(qǐng)來“潘石屹+韓坤+陳歐”這樣的組合，可謂煞費(fèi)苦心。三人分別代表著60后、70后、80后三個(gè)不同年代的商業(yè)領(lǐng)袖形象，有著迥然不同的個(gè)性和標(biāo)簽。而其背后的公司亦分別是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)、新興的移動(dòng)視頻以及火熱的美妝電商三個(gè)不同領(lǐng)域中的佼佼者。

商界大佬“IP”化，助攻公司品牌與產(chǎn)品價(jià)值最大化

從“搬磚工”到登上胡潤百富榜的房地產(chǎn)大亨，潘石屹可謂是“SSR級(jí)別中的大BOSS”。他是微博大V，也是妙語連珠的段子手;同時(shí)他帶有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，關(guān)注健康，熱愛健身，免費(fèi)代言了“潘蘋果”，關(guān)注環(huán)境，多次為霧霾發(fā)聲。

目前，SOHO中國已成為北京、上海最大的辦公樓開發(fā)商，開發(fā)總量達(dá)500萬平方米。并且從2006年以來，SOHO中國6次入選《財(cái)富》雜志中文版評(píng)選的“最受贊揚(yáng)的中國公司”全明星榜。

而回顧70后創(chuàng)業(yè)家代表韓坤的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之路，“堅(jiān)持和熬的住”一直是他的座右銘。

他原先是一名普通的戶籍警察，后來做了搜狐夜班編輯，一路成為ChinaRen最年輕的總編輯，隨后創(chuàng)立了全球第一家在納斯達(dá)克上市的視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)，二次創(chuàng)業(yè)成立了“一下科技”。在一下科技創(chuàng)建初期，移動(dòng)視頻還未獲得大面積普及，而韓坤也正是憑借著自身的“韌勁”，帶領(lǐng)公司成為如今行業(yè)內(nèi)的巨頭獨(dú)角獸，旗下秒拍、一直播、小咖秀三大網(wǎng)紅產(chǎn)品形成的移動(dòng)視頻矩陣已經(jīng)成為中國的YouTube!

在很多一下科技的員工看來，他們老板極其“呆萌”，但又正因?yàn)轫n坤的真誠，讓他成為投資人、明星、用戶可以信賴的“萌BOSS”。大音希聲，大智若愚，在韓坤“憨萌”的外表下，滿是待人以誠的滾燙誠意。在被問及用什么獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工時(shí)，韓坤略有些羞澀的回答：“還是用最實(shí)在的吧，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金”。在這樣一個(gè)滿是浮躁背景音的時(shí)代，韓坤成為踐行“尾生精神”的少數(shù)者。正因?yàn)槿绱?，一下科技得到了紅杉資本、任泉的StarVC等投資機(jī)構(gòu)的青睞，并吸引了趙麗穎、賈乃亮分別出任公司副總裁和首席創(chuàng)意官，去年一下科技完成5億美元E輪融資，業(yè)內(nèi)人士分析，一下科技估值達(dá)到30-50億美元。

最后看回陳歐，他早就是粉絲超3000萬的微博大V，“我為自己代言”系列廣告引起80后、90后強(qiáng)烈共鳴，在微博掀起“陳歐體”的模仿熱潮。

他16歲留學(xué)新加坡，26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品，29歲榮登福布斯創(chuàng)業(yè)者榜。2014年聚美優(yōu)品在美國上市時(shí)，他才31歲，是紐交所220多年歷史上最年輕的上市公司CEO。

無論是潘石屹、韓坤還是陳歐，這些外界給予的“標(biāo)簽”，都是他們及其團(tuán)隊(duì)所苦心經(jīng)營的“IP化”最直接的體現(xiàn)。實(shí)際上，從喬布斯到賈躍亭，從雷軍到董明珠，從羅永浩到傅盛，眾多的商界大佬都在通過自身IP的建立，實(shí)現(xiàn)心智卡位。

企業(yè)家的IP化時(shí)代儼然已經(jīng)開啟，IP化營銷進(jìn)入紅利階段，而靈活多變的泛文娛形式越發(fā)成為他們?cè)谒茉霫P，與大眾互動(dòng)過程中的不二選擇。

一方面網(wǎng)綜、電視、直播等多種形式，可以使企業(yè)家IP獲得豐富和高效的分發(fā)場(chǎng)景;同時(shí)，通過更為具象的互動(dòng)和表現(xiàn)，使公司品牌更加人格化、形象化，目標(biāo)受眾明確、清晰。

如此一來，公司便擁有了品牌曝光及產(chǎn)品宣傳的機(jī)會(huì)，企業(yè)家不僅面向B端的人群，還面向C端人群收割資源，實(shí)現(xiàn)最佳用戶轉(zhuǎn)化效能。

而當(dāng)企業(yè)家可以代表和駕馭自己品牌，使之適應(yīng)新媒體形態(tài)，以每一個(gè)自然人為中心的多場(chǎng)景分發(fā)的時(shí)候，企業(yè)也就已經(jīng)成功一半了。