春節前，一場(chǎng)企業(yè)內部巡察在徐礦集團進(jìn)行。近日，記者跟隨該集團黨委第二巡察組組長(cháng)韓太明來(lái)到徐礦總醫院，旁聽(tīng)了一次巡察談話(huà)，看他們如何查找被巡察單位存在的問(wèn)題。

1月9日，徐礦集團黨委啟動(dòng)2017年度巡察。4個(gè)巡察組由集團處級干部帶隊，抽調黨群、審計、財務(wù)、風(fēng)控、投資、人資等部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員，分頭來(lái)到各下屬企業(yè)。他們緊盯十八大以來(lái)黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力和重要領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節管控薄弱等四大問(wèn)題，著(zhù)力發(fā)現違反“六項紀律”方面的問(wèn)題和線(xiàn)索以及經(jīng)營(yíng)管理中的重大風(fēng)險隱患等。

“你平時(shí)為領(lǐng)導服務(wù)，我們向你初步了解班子情況。有什么事情就說(shuō)什么，實(shí)事求是地講，主要說(shuō)問(wèn)題。”在徐礦總醫院，韓太明開(kāi)門(mén)見(jiàn)山。他談話(huà)的對象，是徐礦總醫院黨政辦主任孫金林。

“黨的建設主體責任落實(shí)如何？平時(shí)書(shū)記和院長(cháng)溝通如何？有沒(méi)有分歧的事？”韓太明“單刀直入”。面對毫無(wú)準備的突然談話(huà)，在醫院工作10多年的孫金林顯得有些緊張，他拿著(zhù)空茶杯，甚至一時(shí)忘了倒水。

韓太明巡察的徐礦總醫院，有著(zhù)40多年歷史，目前正準備申報三級甲等醫院。該院規模大、體量大，去年的收入有7.6億元。對于招標、基建等較為敏感的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節，韓太明同樣不回避，“這一塊有沒(méi)有啥反映？”

一個(gè)多小時(shí)，談話(huà)結束。孫金林對記者直言：“過(guò)去是老思維，習慣了先談成績(jì)，沒(méi)想到問(wèn)題步步緊逼，緊張出一身汗。”他認為這是一次警醒：“不怕暴露問(wèn)題，這樣恰恰能讓工作進(jìn)一步規范，對下一步發(fā)展大有好處。”

這次談話(huà)，只是“小試牛刀”。根據安排，巡察組還將對被巡察單位的領(lǐng)導班子成員逐一面談，并采取調閱資料、明察暗訪(fǎng)、受理信訪(fǎng)舉報等多種方式，全面深入了解被巡察單位存在的問(wèn)題，形成巡察報告，提出具體整改要求。巡察結果和巡察整改落實(shí)情況，將作為被巡察單位年度績(jì)效考核、班子成員考核評價(jià)及干部選拔任用的重要依據。

記者從省國資委了解到，他們監管的21家省屬?lài)衅髽I(yè)，共有企業(yè)基層黨組織5204個(gè)、黨員79912名，監管的企業(yè)總資產(chǎn)1.1萬(wàn)億元。不過(guò)，這些企業(yè)的黨建工作存在弱化、淡化、虛化、邊緣化等共性問(wèn)題，而且國企的腐敗問(wèn)題和作風(fēng)問(wèn)題仍然易發(fā)多發(fā)。

“今年，我們將巡察28個(gè)基層單位，實(shí)現巡察全覆蓋。”徐礦集團紀委書(shū)記喬如棟告訴記者，2014年5月，他們主動(dòng)在省屬?lài)笾械谝慌鷨?dòng)內部巡察，已對16家單位完成了巡察，為企業(yè)帶來(lái)了新的氣象，并形成了一套辦法和經(jīng)驗。

統計顯示，此前的巡察中，徐礦集團共發(fā)現13個(gè)方面的196條問(wèn)題，提出具體整改意見(jiàn)和要求62項。根據巡察發(fā)現移交的10條重點(diǎn)問(wèn)題線(xiàn)索，共立案調查違規違紀案件8起，涉及黨員干部26人次，其中處級干部13人次，因巡察立案被免職4人次；收繳各類(lèi)違規違紀款278萬(wàn)元，為企業(yè)挽回直接經(jīng)濟損失501萬(wàn)元。更多精彩內容，請下載看商界新聞客戶(hù)端http://t.kanshangjie.com/r4

記者注意到，在去產(chǎn)能的大背景下，陣痛中的徐礦集團，在巡察中自揭“傷疤”，通過(guò)強化管理，加快轉型“蝶變”。去年，該集團在徐州地區關(guān)閉礦井6對，退出產(chǎn)能790萬(wàn)噸，順利通過(guò)省驗收和國家督查組核查。徐礦集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳志剛表示，“十三五”時(shí)期，他們將重點(diǎn)發(fā)展現代能化、戰略性新興產(chǎn)業(yè)、現代服務(wù)業(yè)三大板塊，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構邁向中高端。