一套140平方米的大房子，一張3.7萬元的銀行存單。春節(jié)前夕，接踵而至的兩份新年“紅包”，讓張家港市永聯(lián)村村民陸章平喜出望外。

　　房子是永聯(lián)為村民建造的“福利房”，每平方米只要500元。今年是村里第12次分配“福利房”，共有235戶符合條件的村民拿到房子“紅包”。銀行存單是最新的集體經濟分紅，“每人能分到7000多元，我們全家五口人，總共拿到了3.7萬元。”陸章平一臉幸福地說。

　　陸章平的幸福笑容，正是永聯(lián)村欣欣向榮的生動注腳。數(shù)據(jù)顯示，2016年，永聯(lián)村村級經濟可支配收入達1.49億元，村民人均收入超4.2萬元。永聯(lián)村黨委書記吳惠芳說：“好的結果來源于好的過程。2016年以來，永聯(lián)村通過加快推進產業(yè)轉型升級、社會治理創(chuàng)新、村民就業(yè)增收、區(qū)域社會文明建設等，力爭在‘兩聚一高’新征程中，書寫出合格的‘永聯(lián)答卷’。”

　　加快轉型瞄準“三三四”小目標

　　用創(chuàng)新之手打造永鋼“升級版”

　　永聯(lián)村被譽為“華夏第一鋼村”。村集體持有永鋼集團25%的股份，一直被永聯(lián)村民稱作“搖錢樹”。數(shù)據(jù)顯示，2016年永鋼集團實現(xiàn)銷售收入310億元，利稅超18億元。永聯(lián)村黨委副書記、永鋼集團董事長、總經理吳耀芳說：“加快轉型升級是永鋼集團的戰(zhàn)略主線，我們要用創(chuàng)新之手打造永鋼‘升級版’。”

　　永鋼集團加快轉型升級，一個“小目標”就是實現(xiàn)“三三四”，即通過優(yōu)化產品結構，特鋼、優(yōu)鋼、普鋼比例分別為30%、30%、40%。吳耀芳說：“要實現(xiàn)這個目標，關鍵在于加快產品提檔升級，根本在于技術創(chuàng)新和攻關。”

　　2015年初，永鋼集團制定了《創(chuàng)新獎管理辦法》，將創(chuàng)新成果與經濟利益緊密掛鉤，形成了大眾創(chuàng)新的良好氛圍。2016年，永鋼集團共獲得國家專利186件，共有109個新產品投放市場，優(yōu)特鋼銷售占比提升到29.2%。其中，彈簧鋼、工具鋼、合金結構鋼等新品銷售較2015年增長380%。依托個性化產品、優(yōu)異的質量和服務，永鋼集團的產品被用于田灣核電、連鎮(zhèn)鐵路等重大工程，并先后打開了韓國、澳大利亞、西班牙等海外市場。　　根據(jù)海關數(shù)據(jù)，2016年1-10月，永鋼集團螺紋鋼出口總量位居全國第一，長材出口總量位列全國第二。

　　除了科技創(chuàng)新，體制機制創(chuàng)新也是永聯(lián)村加快發(fā)展的重要法寶。2016年，永聯(lián)村大刀闊斧地對村里的酒店、物業(yè)、景區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)等實施了轉制承包，有效提升了員工積極性，增強了市場競爭力。永聯(lián)小鎮(zhèn)度假區(qū)2016年共接待游客80多萬人次，實現(xiàn)銷售收入1億元。“實踐證明，員工利益與單位的效益捆綁得越緊，積極性、創(chuàng)造性就越高，集體經濟才能可持續(xù)發(fā)展。集體經濟的發(fā)展，也為村民生活提供了堅實保障。”吳惠芳說。

　　社區(qū)治理引入社會組織，服務更加個性化專業(yè)化

　　提升居民獲得感和幸福感

　　2017年1月1日，永聯(lián)村永合社區(qū)服務社會化項目簽約儀式舉行，這標志著永聯(lián)村社會治理邁出了新步伐。“將永合社區(qū)的行政服務和社區(qū)服務向社會組織購買，順應時代和形勢要求，能有效克服和解決當前社區(qū)治理中的一些突出現(xiàn)實問題。”吳惠芳說。

　　簽約后，張家港惠鄰社會工作服務中心承接了永合社區(qū)民政、計生、綜合治理、婦女兒童、老年人等31大類104項職能中的72項，同時，協(xié)作永合社區(qū)共同開展14項職能。永合社區(qū)僅保留了黨建和居民自治、監(jiān)督考核等21項職能。“社區(qū)服務社會化之后，永合社區(qū)與社會組織形成了甲乙方關系，社會組織提供個性化、專業(yè)化的服務，不斷提升居民獲得感和幸福感，而社區(qū)通過加強對社會組織的監(jiān)督、考核、指導，提高資金使用效率，這是一個雙贏的合作。”張家港市民政局黨委副書記徐丹說。

　　張家港惠鄰社會工作服務中心進駐社區(qū)后，整合了永聯(lián)村的物業(yè)公司、為民基金會、志愿者聯(lián)合會等資源，對一站式大廳進行了升級。同時，將整個社區(qū)劃分為5個網格，每個網格內構建起了黨員服務網、居民監(jiān)督網、物業(yè)服務網、社工服務網。“現(xiàn)在，社區(qū)一站式服務大廳服務很全面，基本所有事項都能幫我們解決，工作人員很熱情。”前來社區(qū)一站式服務大廳辦事的村民說。

　　近年來，永聯(lián)村先后培育和發(fā)展了為民基金會、志愿者聯(lián)合會、惠民服務中心、社會文明建設聯(lián)合、惠鄰社會工作服務中心等社會組織，他們在社區(qū)治理中發(fā)揮了積極的作用，成為了永聯(lián)村“黨建引領、區(qū)域協(xié)同、民眾參與、依法辦事”現(xiàn)代化鄉(xiāng)村治理體系中的重要一環(huán)。

　　村民共享8227萬元二次分配

　　搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺

　　助力村民持續(xù)增收

　　共建共享是永聯(lián)村40多年建設發(fā)展的動力源泉。近年來，永聯(lián)村依托雄厚的集體經濟，先后為村民建立起了生活補助金、尊老金、獎學金等十多項福利保障機制。“2016年投入5437萬元進行年底分配，加上平時發(fā)放的補助，全年共有8227萬元用于二次分配。”永聯(lián)村經濟合作社常務副社長宋興祥說。

　　“過去集體經濟富裕，人均分配較高，較好提升了村民生活水平。近年來，我們在共建共享、共同致富模式上進行了新的探索，通過增加就業(yè)機會、創(chuàng)造經營商機等，鼓勵村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，勤勞致富，逐步讓集體經濟分配成為了錦上添花之作，有效增強了村民的持續(xù)增收能力。”吳惠芳說。

　　永聯(lián)小鎮(zhèn)上有251個門面店，都是村里的集體資產，同等條件下對永聯(lián)人優(yōu)先出租。永聯(lián)小鎮(zhèn)北街的賓家旅社，就由永聯(lián)村3組村民何詠梅經營。“永聯(lián)村旅游快速發(fā)展，游客逐年增加，我們生意比較好做，收入也可以。”何詠梅說。在永聯(lián)村，像何詠梅這樣自主創(chuàng)業(yè)的村民越來越多。

　　同時，永聯(lián)村大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，以農業(yè)全產業(yè)鏈為牽引，為村民創(chuàng)造更多商機。如今，景區(qū)內的攤點、作坊都是農民致富的平臺。永聯(lián)村還建了農民創(chuàng)業(yè)園，按每年每平方米40元出租給村民，水電氣通到門前，鼓勵農民創(chuàng)業(yè)。目前，已有18戶農民創(chuàng)辦了企業(yè)。

　　“孩子是一個家庭持續(xù)致富的根本，”吳惠芳說，“我們要讓永聯(lián)的孩子從小享受到高水平的教育，為他們打開一扇走上更高層次和更具社會競爭力的大門。”近年來，永聯(lián)村先后三次對永聯(lián)小學進行了異地重建，極大提升了硬件設施水平。為了讓永聯(lián)的孩子享受高水平的教育，2016年，永聯(lián)村與北京荷風藝術基金會聯(lián)合出資在永聯(lián)小學成立了荷風管弦樂團，讓永聯(lián)的孩子從小接受高雅藝術的熏陶。為了激發(fā)孩子學習的積極性，永聯(lián)村還建立了獎學金制度,規(guī)定獲得畢業(yè)證及學位證的本一、本二院校現(xiàn)有人員可享受每人5000元的獎學金，“985”院校畢業(yè)生可享受每人10000元的獎學金。