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京東為什么連年虧損不倒閉反倒進(jìn)了世界500強(qiáng)
創(chuàng)業(yè)錄 2017-02-20 10:06:11

很多剛進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的人可能會比較意外,京東居然依然處在凈虧損狀態(tài)中,而且比去年同比增長 51% 的凈虧損,是說明京東經(jīng)營水平很差嗎?

京東年年虧損,還能活得滋潤,也只有一句話就能解釋:“大而不倒”。

京東為什么能一直“大而不倒”?主要以下五個(gè)方面:

1、燒風(fēng)險(xiǎn)投資的錢;

2、上市燒股市投資者的錢;

3、成就超級規(guī)模,玩轉(zhuǎn)“現(xiàn)金流”的生意;

4、虧損的背后的市場反應(yīng);

5、低利換用戶的好處。

一、燒風(fēng)險(xiǎn)投資的錢:

從京東非典時(shí)期的初創(chuàng),一直到上市之前,全部靠風(fēng)險(xiǎn)投資支撐,風(fēng)險(xiǎn)投資的主要目的,就是巨額資金換京東的成長速度,對京東的考核就是銷售額。當(dāng)時(shí),是有對賭的,如果京東成長不夠,京東就會更換主人。

因此,東哥拼命燒錢補(bǔ)貼,強(qiáng)力做大規(guī)模,用價(jià)格戰(zhàn)把競爭對手逼死,規(guī)模越做越大,虧損越來越多。從某種角度而言,京東是幸運(yùn)的,因?yàn)楫?dāng)時(shí)各家都是燒錢換規(guī)模的做法,但只有東哥在“跑銷量”上做到了極致,每年數(shù)倍的增長,后來僅次于巨無霸淘寶,因此,即便每年巨額虧損,還是獲得了諸多風(fēng)險(xiǎn)投資的親睞,紛紛幫它“補(bǔ)血續(xù)命”,于是終于將其推向上市。

二、上市燒股市投資者的錢:

到了2014年,京東終于熬到上市,東哥在紐約納斯達(dá)克敲鐘,京東開始燒美國股民的錢了。

這時(shí),國內(nèi)電商仍在快速發(fā)展,人口紅利仍在,于是,東哥決定繼續(xù)燒錢換市場,當(dāng)然,結(jié)果也不錯,雖然已經(jīng)沒有100%以上的增長,京東的銷售增長率依然在業(yè)內(nèi)無人能及,美國投資人源源不斷輸血京東,也放任其持續(xù)、大額的賬面虧損。

三、玩轉(zhuǎn)“現(xiàn)金流”的生意

仔細(xì)觀察蘇寧、國美們就能明白,它們賣貨毛利極低,基本上很少掙錢,為啥還能越做越強(qiáng),還是因?yàn)橐?guī)模已經(jīng)足夠大,對供應(yīng)商有話語權(quán),可以無償占據(jù)“銷售資金”,玩轉(zhuǎn)現(xiàn)金流的生意,這也是所有大型零售的終極秘密。

比如,A企業(yè)一年?duì)I收1000億,對上游供應(yīng)商的帳期是3個(gè)月,那么它手中就會掌握住250億的資金,表面上看,這250億不歸屬A,但A卻通過循環(huán)的“賣新貨還舊賬”,牢牢占據(jù)這250億,足以建立自己的“資金池”,就可以像銀行那樣,用別人的錢,做自己的事。A可以用這250億,做各類投資,短期、長期結(jié)合,這就是所謂的“帳期金融”。

四、虧損的背后的市場反應(yīng)

資本市場的反應(yīng)給出了答案,在這份2016年Q3財(cái)報(bào)發(fā)布之后,股價(jià)暴漲 11.3%,說明華爾街對京東這家世界五百強(qiáng)的經(jīng)營狀況是非常滿意的。

對于上百億的數(shù)字很多人可能感覺不明顯,如果平均到每天來看可能會更清晰一些,每個(gè)季度 868 億的 GMV,意味著京東上每天的商品銷售高達(dá) 9.6 億,每天有 440 萬個(gè)訂單新增,這可是相當(dāng)大的數(shù)字啊!

目前平均每個(gè)訂單額 217 元,若每個(gè)訂單多賺 2 元錢,也就是相當(dāng)于產(chǎn)品平均漲價(jià) 1%,京東就能直接實(shí)現(xiàn)盈利了,但為什么它不這么做呢?為什么不盈利的情況下,華爾街依然這么熱捧京東呢?

對于他們所銷售的單品來看,基本都是高于進(jìn)價(jià)銷售的,所以會有毛利,但是均攤掉公司運(yùn)營成本、物流建設(shè)成本、營銷成本等,最后就變成了虧損的狀態(tài)。

五、低利換用戶的好處

積累更多的用戶和銷量對京東來說有很多好處:

1、更大的銷量會極大降低商品的平均配送成本。

可以這樣理解,1 個(gè)小區(qū)里送 10 件的成本,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于 5 個(gè)小區(qū)送 10 件的成本。對于三四線城市,甚至是農(nóng)村,這種成本的降低就更加顯著了。你可以設(shè)想一下,若是某個(gè)鎮(zhèn)上一個(gè)星期只有一個(gè)訂單,快遞員專程跑一趟去送這個(gè)快遞,成本會有多高。

2、更大的銷量讓京東擁有更低的進(jìn)貨成本和更長的結(jié)賬周期。

京東流量變大,成為不少商家銷售產(chǎn)品的重要渠道。所以京東在價(jià)格談判上就有很大話語權(quán),進(jìn)一步鞏固自己的優(yōu)勢。京東上一些商品的進(jìn)價(jià)不僅比線下門店的進(jìn)價(jià)低,而且比淘寶店上的進(jìn)價(jià)還更低,這就使得其有更多的競爭優(yōu)勢。

很多的商品京東是等賣完了之后,才和商家全部結(jié)算的,更長的結(jié)賬周期又能夠讓集團(tuán)儲備的周轉(zhuǎn)現(xiàn)金大幅提高,這也是很重要的競爭力。

3、更大的銷量拉高了公司的估值。

巨大的流量和用戶購買習(xí)慣成為京東很好的競爭壁壘,拉高了公司的估值,使得京東在融資時(shí)出讓同樣的股份可以融得更多的資金,這些資金有進(jìn)一步地促進(jìn)建立更好的護(hù)城河。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)還怕虧損?絕不!關(guān)鍵就看,你的虧損有沒有人愿意為你的虧損買單,你能不能虧的有技術(shù),一路急速變大,由此保持大而不倒,并最終靠“金融”的能力,找到自己的彼岸。

(轉(zhuǎn)載聲明:本文系“看商界”公眾號轉(zhuǎn)載的文章,僅作分享之用,對文中觀點(diǎn)保持中立,文章版權(quán)歸作者所有;若未能找到作者和原始出處,還望諒解。如覺侵權(quán),請及時(shí)與我們聯(lián)系,我們會在第一時(shí)間刪除。謝謝您的諒解!)

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