大學(xué)生村官李夏在合作的社區便利店展示產(chǎn)品。
【點(diǎn)贊人物】農村青年致富帶頭人李夏
【點(diǎn)贊事跡】帶領(lǐng)村民創(chuàng )業(yè)致富,參與組織成立全國縣域大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟并成為廣西負責人,并在橫縣建立大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)基地。在共青團中央、農業(yè)部授予第十屆“全國農村青年致富帶頭人”榮譽(yù)榜單上,李夏榜上有名。
懷揣夢(mèng)想 放棄出國機會(huì )選擇當“村官”
“本想叫他去倫敦,結果他跑去了農村。”這是李夏的媽媽常常說(shuō)起的笑話(huà)。
2012年,李夏放棄了出國深造的機會(huì ),考取大學(xué)生村官,開(kāi)始了他的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。2013年,他組織成立縣域大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟,并在橫縣石塘鎮大料村新榮屯建立面積150畝的大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)基地。2014年7月,李夏經(jīng)靈竹社區村“兩委”評選,被選為社區黨支部委員。2015年4月,他帶頭申辦并成立合作社,任理事長(cháng)以及法人代表。2015年7月,全國大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟推選李夏為廣西大學(xué)生村官創(chuàng )業(yè)聯(lián)盟負責人。2015年底,“夏農家”品牌的第一個(gè)線(xiàn)上農產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺微店開(kāi)業(yè),得到了眾多消費者的認可。
2016年,李夏成立公司,組建涵蓋生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售終端體驗整條產(chǎn)業(yè)鏈的工作團隊,O2O、B2B以及B2C的復合銷(xiāo)售方式,讓“夏農家”的發(fā)展呈現出勃勃生機。
初到農村,李夏就找來(lái)了一柜子的農業(yè)書(shū)籍,學(xué)習種地。李夏發(fā)現,傳統農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式農戶(hù)處于弱勢地位,農戶(hù)農產(chǎn)品銷(xiāo)售收入很不穩定。李夏認為,只有組團,將資源整合才能破除流通壁壘。經(jīng)過(guò)半年的籌備,2015年4月李夏領(lǐng)頭成立了橫縣石塘鎮夏農家果蔬種植農民專(zhuān)業(yè)合作社,一個(gè)嶄新的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在李夏和小伙伴們的努力下成立了。
大膽創(chuàng )新 發(fā)展農村電商
“供給側改革”的提出給讓李夏備受鼓舞。李夏提出搭建“連接城市消費者和農村農產(chǎn)品生產(chǎn)者橋梁”的發(fā)展思路,通過(guò)自建品牌,合作社對生產(chǎn)進(jìn)行把控,自有物流第一時(shí)間對農產(chǎn)品進(jìn)行運輸,在城市這一消費終端建設直銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),將產(chǎn)品的供給和需求信息高效結合。城市消費者可以通過(guò)“夏農家”品牌的微信公眾平臺以及直銷(xiāo)點(diǎn)了解所購農產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況;農戶(hù)可以通過(guò)穩定的生產(chǎn)供貨方式得到收入。通過(guò)訂單生產(chǎn)的方式,極大提高資源配置效率。
如今,李夏的“夏農家”團隊設置有生產(chǎn)部以及城市銷(xiāo)售部,共有員工5名。在南寧市緯武路農貿市場(chǎng)建有3個(gè)直銷(xiāo)點(diǎn),線(xiàn)上平臺微店、美團外賣(mài)、餓了么和淘寶c店開(kāi)始運行,僅一個(gè)月?tīng)I業(yè)額就突破了線(xiàn)下實(shí)體同期營(yíng)業(yè)額。
為擴大生產(chǎn)規模,進(jìn)一步帶動(dòng)更多農戶(hù)共同致富,2016年李夏還在他的生產(chǎn)基地新增4個(gè)蔬菜種植棚,主要實(shí)現反季及稀特菜品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。新的種植棚的建立也給參與李夏團隊工作的成員更多的創(chuàng )業(yè)信心。
對于未來(lái)的發(fā)展,李夏希望以夏農家品牌農產(chǎn)品生產(chǎn)基地的方式在當地提供更多的就業(yè)崗位,甚至吸引外地務(wù)工人員返鄉一同干事創(chuàng )業(yè)。他表示,只有克服重重困難,擼起袖子加油干,才無(wú)愧黨中央選派青年人才到廣闊的農村天地干事創(chuàng )業(yè)的托付。
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