在2月22日舉行的“大數(shù)據(jù)技術(shù)及應(yīng)用論壇”上，凌棕博士介紹了“大數(shù)據(jù)”的概念，及大數(shù)據(jù)收集、存儲、處理、分析等方面的技術(shù)與應(yīng)用等。范若愚則圍繞著近十年來在數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)領(lǐng)域的實踐，展示了大數(shù)據(jù)在提高產(chǎn)品工藝、優(yōu)化經(jīng)營管理水平、改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式等方面的作用。同時，兩位專家還就蘇州企業(yè)如何發(fā)展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)提出了建議。

　　凌棕認(rèn)為，發(fā)展、應(yīng)用大數(shù)據(jù)最重要和最先要做的事就是改變觀念。而且需要從企業(yè)家到管理者、實際操作者都要改變。通過這項技術(shù)，建立的是一個以數(shù)據(jù)為核心的全新生產(chǎn)體系和發(fā)展生態(tài)。以一個從遠處走來的人為例，在這個生態(tài)中那個人是一堆數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析中顯示出此人的性別、品質(zhì)、教育背景等結(jié)論。

　　其次，是要找到自己企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”和剛需，然后再帶著問題去了解大數(shù)據(jù)技術(shù)。這是IBM公司運用這項技術(shù)服務(wù)全球企業(yè)時的套路和思路，同樣適用于蘇州企業(yè)。目前，大數(shù)據(jù)技術(shù)還剛剛起步，包括與各個行業(yè)的結(jié)合應(yīng)用，企業(yè)家必須與技術(shù)領(lǐng)域的人員合作，找到契合點，才能深入開展這項技術(shù)的應(yīng)用。

　　范若愚的觀點是，企業(yè)應(yīng)加大對大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，并強化兩個方面的能力。

　　第一個能力是擁有一批既熟悉企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營流程等業(yè)務(wù)，又掌握計算機、統(tǒng)計學(xué)等大數(shù)據(jù)技術(shù)的個性化數(shù)據(jù)分析師，人力資源將是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代的核心競爭力之一。

　　第二個能力是善于將發(fā)展大數(shù)據(jù)融入企業(yè)發(fā)展靈魂、核心戰(zhàn)略的能力，否則效果難以體現(xiàn)。因為一個以數(shù)據(jù)為核心的生產(chǎn)制造或商業(yè)營銷流程，是把制造或商業(yè)問題轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)問題，然后將數(shù)學(xué)答案再轉(zhuǎn)化為制造和商業(yè)解決方案，并通過不斷地測試、調(diào)整的全過程。目前，有些企業(yè)請個科學(xué)家單純就某個環(huán)節(jié)等開發(fā)一個模型的方式，根本無法真正體現(xiàn)這項技術(shù)的優(yōu)勢，并不可取。