有這樣一句流行語(yǔ)：“你是誰(shuí)并不重要，重要的是你和誰(shuí)在一起。”這一句話(huà)簡(jiǎn)單而深刻地闡述了圈子的力量。在圈子中認識人的層次有多高，能量有多大，甚至會(huì )決定或影響企業(yè)的發(fā)展空間。

能人是圈子成功的關(guān)鍵

一個(gè)企業(yè)聯(lián)盟，或者說(shuō)一個(gè)企業(yè)圈子成功的關(guān)鍵需要一個(gè)核心，核心可能是一個(gè)人，也可能是一小群人，因為這個(gè)核心，才使得圈子結合得更緊密。

龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，以玉志強先生為秘書(shū)長(cháng)進(jìn)行聯(lián)盟團隊整合，為入駐企業(yè)的成長(cháng)發(fā)展帶來(lái)幫助。

玉志強先生

廣西商會(huì )圈、廣西微直播文化傳媒有限公司總經(jīng)理, 龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)。

在政企打拼多年的他有著(zhù)豐富的經(jīng)驗和廣泛的見(jiàn)識，所積累起的人脈和閱歷讓人望其項背。

龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，攜手謝海松主席，玉志強秘書(shū)長(cháng)對于未來(lái)聯(lián)盟的發(fā)展，部署了相關(guān)戰略規劃：

1. 不斷健全聯(lián)盟會(huì )員檔案，對會(huì )員進(jìn)行分類(lèi)，便于后期會(huì )員相互交流，從相識到相熟，從相熟到相知。

2. 成立分聯(lián)盟小組，對于首批次入駐的200余家企業(yè)分成7-10個(gè)小組，每個(gè)小組設立小組長(cháng)，以保證企業(yè)之間保持快速良好的溝通。

3. 積極調動(dòng)企業(yè)與政府的關(guān)系，深入到廣西其它地區，建立點(diǎn)對點(diǎn)的商務(wù)關(guān)系，幫助企業(yè)發(fā)現更多商機。

4. 積極聯(lián)系企業(yè)精英、商學(xué)院學(xué)者、經(jīng)濟教授等專(zhuān)業(yè)人員，不定時(shí)為聯(lián)盟企業(yè)答疑解惑，協(xié)助其發(fā)展成長(cháng)。

5. 不定期舉辦多元化的商務(wù)論壇、洽談會(huì )等，便于企業(yè)之間的資源共享、信息交流、資本互動(dòng)等。

6. 不斷致力于為入駐的聯(lián)盟引入資金的，促進(jìn)更多潛在商機的發(fā)展。

相信在龍光世紀&龍光國際的一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的引導下，能為聯(lián)盟企業(yè)帶來(lái)更多益處。

健全的架構，是聯(lián)盟的基石

除了玉志強先生，在龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的組織架構上系，還設立有聯(lián)盟成員大會(huì )、理事會(huì )和秘書(shū)處，秘書(shū)處負責聯(lián)盟的日常事務(wù)及活動(dòng)策劃，理事會(huì )設主席、副主席、常務(wù)理事，每屆任期五年，可連選連任。名譽(yù)主席為終身聘任制。同時(shí)還有相應的章程以維護聯(lián)盟成員的利益。

只有完備的體系，才能讓聯(lián)盟能更良好的運作，才能讓企業(yè)從中找到發(fā)展的歸屬感。

未來(lái)已經(jīng)不是孤膽逞英雄的時(shí)代，獨孤只能求敗

只有懂得圈層內涵，經(jīng)營(yíng)圈層，深諳圈層商業(yè)才是企業(yè)的生存和發(fā)展命脈。企業(yè)需要“企業(yè)體生態(tài)圈層”和“企業(yè)家圈層”，龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為企業(yè)創(chuàng )造此類(lèi)平臺。

目前，龍光世紀&龍光國際一期產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，正在不斷吸納更多成員，歡迎優(yōu)秀的戰略企業(yè)家進(jìn)駐。

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