從行業(yè)被引爆，到資本爭相追捧，再到發(fā)展放緩，直播從進(jìn)入元年到洗牌只用了一年多的時(shí)間。今年2月，估值5億的光圈直播轟然倒塌，就是一個(gè)征兆。

根據企鵝智酷發(fā)布的《2017中國網(wǎng)絡(luò )視頻直播新趨勢》報告顯示，2016年10月整個(gè)直播市場(chǎng)用戶(hù)的總使用時(shí)長(cháng)達到頂峰，預測2017年將保持平緩態(tài)勢。也就是說(shuō)，經(jīng)過(guò)野蠻生長(cháng)的直播，達到最高峰之后，開(kāi)始進(jìn)入緩慢發(fā)展，甚至開(kāi)始洗牌。半年前，資本市場(chǎng)對于直播的執拗是：“寧可錯投，不可錯過(guò)。”

而如今，資本退潮已經(jīng)開(kāi)始加速“光圈們”的消亡。

與之相對應的，是直播的模式已經(jīng)不能單純以秀場(chǎng)的方式生存，砸錢(qián)、捧網(wǎng)紅主播、打賞吸金等簡(jiǎn)單粗暴的方式，也不再適用。嚴重同質(zhì)化的直播市場(chǎng)未來(lái)究竟需要學(xué)會(huì )哪些“求生高招”？

內容為王

目前的場(chǎng)中格局，是約3億用戶(hù)規模和超過(guò)1000家的網(wǎng)絡(luò )直播平臺。隨著(zhù)熱潮退燒，留下來(lái)的玩家開(kāi)始冷靜思考……

映客直播副總裁王昊透露了一組數字：“我們一直觀(guān)察市場(chǎng)，去年3月份，全國直播平臺一共80多家，5月份400多家，到2016年12月有上千家。前段時(shí)間聽(tīng)了一個(gè)段子：有關(guān)部門(mén)要在春節以后隨機抽查10家直播平臺，結果還沒(méi)開(kāi)始行動(dòng)，就應聲倒閉了三家。直播已經(jīng)越來(lái)越趨向于一個(gè)比較理性的狀態(tài)。”

“千播大戰”的廝殺證明了，秀場(chǎng)模式千篇一律的內容并不能為平臺筑起壁壘， 也無(wú)法實(shí)現持續穩定的商業(yè)變現。因此，各個(gè)直播平臺都在尋找解決這一問(wèn)題的辦法和新的突破口。

從2016年年底，特別是2017年初，直播逐漸走向多元化和市場(chǎng)細分，多個(gè)直播平臺先后發(fā)布了內容戰略，要在直播內容上大做文章。以斗魚(yú)直播為例，決心不只盯著(zhù)游戲直播，“斗魚(yú)是一個(gè)直播平臺，同時(shí)也是內容創(chuàng )造平臺，運營(yíng)伊始就非常重視版權內容創(chuàng )造，特別是直播版權作品的創(chuàng )作。”斗魚(yú)直播法務(wù)總監鄧揚表示。據了解，斗魚(yú)目前已經(jīng)先后和米未公司合作了《飯局的誘惑》、和東方衛視制作了《2049明珠號》等原創(chuàng )內容。

不僅是斗魚(yú)直播，對直播內容的整合升級也是映客直播關(guān)注的問(wèn)題。王昊表示：“如果2016年被稱(chēng)為直播元年的話(huà)，映客更愿意把2017年叫做直播‘嚴年’。”在同質(zhì)化嚴重的環(huán)境中，映客希望在打造更多元、更合規的直播內容的同時(shí)，嘗試拓展業(yè)務(wù)范圍。據了解，短視頻就是映客2017年的一個(gè)戰略重點(diǎn)。

擺脫同質(zhì)化的泥沼，內容似乎成為直播行業(yè)最迫切的需求。目前從多個(gè)知名平臺的戰略部署來(lái)看，短視頻都被宣稱(chēng)將成為重點(diǎn)領(lǐng)域。

磨煉變現

直播行業(yè)的吸金能力，在2016年初就開(kāi)始展露。過(guò)去一年，直播的快速發(fā)展成功吸引了一大批資本的涌入。2016年斗魚(yú)完成了由騰訊領(lǐng)投的B輪、C輪融資后，估值已接近百億，成為直播行業(yè)的一只獨角獸。

不僅如此，直播還拯救了一批原本“日薄西山”的平臺，比如陌陌和歡聚時(shí)代等。“2016年陌陌取得了一些成就的數字化表現，2016年第四季度，我們的收入達到了2.461億美金，營(yíng)收同比增漲523%，凈利潤達到了9150萬(wàn)美金，同比增長(cháng)674%。”從陌陌CEO唐巖的表述中可以看出，直播已經(jīng)成為陌陌最大收入來(lái)源。

但是，進(jìn)入2017年之后，直播行業(yè)的變現方式不能再僅僅依靠打賞。更何況，如今想直接讓用戶(hù)從兜里掏錢(qián)拼命打賞，也不再是易事。另外1月份后，直播平臺的融資也比上一年有明顯減少，除了背后有巨頭撐腰的來(lái)瘋、花椒、Now等少數平臺，余者都需要自己修煉造血能力。

簡(jiǎn)而言之，直播平臺必須加強自身變現能力的修煉。對此，國廣東方副總裁王明軒強調：“之前的視頻直播應用相當于用石油發(fā)電掙錢(qián)比較粗煉，而今后的視頻直播應用將進(jìn)入‘石油精煉’階段，即把‘石油’加工成‘汽油、柴油、塑料、橡膠’等多元化產(chǎn)品。”

技術(shù)加持

直播的興起，始于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)尤其是智能手機快速增長(cháng)。數據顯示，國內使用手機上網(wǎng)的人群占到總網(wǎng)民的95%，手機視頻的使用率到更是高達72%。也就是說(shuō)，技術(shù)的演進(jìn)是直播行業(yè)得以快速崛起的基礎。

而且，技術(shù)發(fā)展也成為直播行業(yè)能呈現“千播大戰”盛景的原因之一。映客創(chuàng )始人兼CEO奉佑生認為，云服務(wù)把直播門(mén)檻降得很低，甚至三個(gè)工程師一個(gè)星期就可以開(kāi)發(fā)完成。

但這并不意味著(zhù)直播不需要很高的技術(shù)實(shí)力，相反，技術(shù)對直播平臺的影響越來(lái)越深。很多直播平臺發(fā)現，技術(shù)能力在一定程度上決定了直播畫(huà)面的流暢度和用戶(hù)體驗，如果流暢度不夠或互動(dòng)不順，都會(huì )影響用戶(hù)的留存。要規避這些問(wèn)題，就必須具備較高的服務(wù)端實(shí)時(shí)處理能力。

另外，也有一些平臺開(kāi)始嘗試在直播中融入不同的新技術(shù)。例如，花椒已經(jīng)推出了具備人工智能深度學(xué)習技術(shù)的變臉功能，該功能可以對面部95個(gè)關(guān)鍵特征點(diǎn)進(jìn)行精準檢測定位，達到大眼、臉萌等美顏功能；超多維科技還把裸眼3D、VR等技術(shù)與騰訊云的直播技術(shù)相結合，推出了沉浸式直播+點(diǎn)播的云服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現普通視頻和3D/VR視頻的兼容以及全終端覆蓋。

顯然，技術(shù)創(chuàng )新已經(jīng)成為直播平臺的又一競逐焦點(diǎn)。更多精彩內容，請點(diǎn)擊http://t.kanshangjie.com/r4

內容、變現和技術(shù)，將成為2017年直播行業(yè)打破同質(zhì)化競爭的三個(gè)關(guān)鍵詞。祥峰資本合伙人徐穎建議：直播平臺需要在獲取流量和盈利模式方面建立自己的特色，只有在混戰中形成強壁壘，才能夠在洗牌中生存下去。