任正非

對未來(lái)，任正非預判未來(lái)二、三十年人類(lèi)社會(huì )將演變成智能社會(huì )，深度和廣度還想象不到。

智能社會(huì )不是以一般勞動(dòng)力為中心的社會(huì )，沒(méi)有文化不能駕馭。若這個(gè)時(shí)期同時(shí)發(fā)生大規模雇傭“智能機器人”，兩極分化會(huì )更嚴重。這時(shí)，有可能西方制造業(yè)重回低成本，產(chǎn)業(yè)將轉移回西方，中國將空心化。要爭奪這個(gè)機會(huì )，就要大規模地培養人。

對現況，任正非直言不諱其迷茫，“華為現在的水平尚停留在工程數學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng )新層面，尚未真正進(jìn)入基礎理論研究。隨著(zhù)逐步逼近香農定理、摩爾定律的極限，而對大流量、低時(shí)延的理論還未創(chuàng )造出來(lái)，華為已感到前途茫茫，找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中。”

打破這一困境，走出前途茫茫，任正非給出的藥方是：堅持科技創(chuàng )新，追求重大創(chuàng )新。

關(guān)于未來(lái)，任正非大膽預言： 4K電視會(huì )把帶寬、信息管道撐得很大。手機很快也是2K了，也會(huì )把信息管道撐大。這么大的管道一定要有人來(lái)做!4K現在還沒(méi)有到來(lái)，VR(虛擬現實(shí))就要到來(lái)了，還能互動(dòng)，流量會(huì )遠遠大于4K。這是阻擋不住的社會(huì )發(fā)展趨勢，也是巨大的戰略機會(huì )。

馬化騰

和往年一樣，騰訊“掌門(mén)人”馬化騰再次以公開(kāi)信的形式，向合作伙伴講述了騰訊對開(kāi)放“新生態(tài)”的思考。

pony在《給合作伙伴的一封信》中強調：

我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹(shù)”成長(cháng)為 “一片森林”。

合作伙伴發(fā)展的生態(tài)基礎設施正在迭代。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“新技術(shù)+”的推動(dòng)下，我們的生態(tài)空間將大規模擴容。

李彥宏

國家的經(jīng)濟進(jìn)入了新常態(tài)，從國家政策的角度來(lái)講，我理解新的增長(cháng)動(dòng)力就是希望靠“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓互聯(lián)網(wǎng)和每一個(gè)行業(yè)結合來(lái)提升運營(yíng)的效率，從而推動(dòng)經(jīng)濟持續地、高速地增長(cháng)。但是國家靠互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)經(jīng)濟的增長(cháng)，而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)本身的增長(cháng)我們現在已經(jīng)看到瓶頸了。所以我們必須要思考互聯(lián)網(wǎng)靠什么來(lái)保持它持續地、高速地增長(cháng)。最近幾年其實(shí)這兩個(gè)詞都是非常熱的：一個(gè)是大數據，一個(gè)是云計算。所以互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是不是大數據，是不是云計算?我的答案：不是。那是什么?是人工智能。

馬云

第一個(gè)新：新零售。 馬云認為，未來(lái)10年、20年，新零售將取代電子商務(wù)這一概念，這是線(xiàn)上線(xiàn)下與現代物流結合在一起創(chuàng )造出來(lái)的新的零售業(yè)，這個(gè)模式將會(huì )對純電商和純線(xiàn)下帶來(lái)沖擊。

第二個(gè)新：新制造。 未來(lái)的制造業(yè)用的不是電，而是數據。個(gè)性化、定制化將成為主流，IOT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ?，人工智能是大趨勢?/p>

第三個(gè)新：新金融。 金融業(yè)過(guò)去是二八理論，未來(lái)是八二理論，如何支持80%的中小企業(yè)和年輕人將成為重點(diǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融會(huì )使金融業(yè)變的更加透明，更加公平?；跀祿幕ヂ?lián)網(wǎng)金融才能做到真正的普惠金融。

第四個(gè)新：新技術(shù)。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，所有基于PC的技術(shù)都將被移動(dòng)化，基于互聯(lián)網(wǎng)和大數據的誕生創(chuàng )造了無(wú)數想象。

第五個(gè)新：新能源，就是數據。 數據是人類(lèi)第一次創(chuàng )造了資源，與衣服不同，數據人家用過(guò)你再用會(huì )更值錢(qián)，是越用越值錢(qián)的東西。

王堅

在線(xiàn)的世界會(huì )發(fā)展成什么樣，完全取決于人類(lèi)的想象。但是我們可以依靠王堅博士的“在線(xiàn)三定律”，來(lái)判斷一個(gè)新生事物是否符合未來(lái)。

定律一：每一個(gè)比特都在互聯(lián)網(wǎng)上;

定律二：每個(gè)比特都可以在互聯(lián)網(wǎng)上流動(dòng);

定律三：比特所代表的每個(gè)對象都是在互聯(lián)網(wǎng)上可計算的。

張一鳴

今日頭條創(chuàng )始人、CEO 張一鳴在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )“人工智能——開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)新未來(lái)”論壇上發(fā)表了“信息平臺的智能浪潮”的主題演講。張一鳴表示，在這個(gè)人工智能的時(shí)代，今日頭條“是把算法、工程、產(chǎn)品、運營(yíng)這幾個(gè)方面在人工智能應用層面結合得最好的一家公司”。

在演講中，張一鳴披露，今日頭條寫(xiě)稿機器人創(chuàng )作的稿件，在奧運期間獲得了超過(guò)百萬(wàn)的點(diǎn)擊率，閱讀率甚至高于一些記者撰寫(xiě)的稿件。此外，今日頭條的頭條實(shí)驗室還在探索自然語(yǔ)言理解等人工智能領(lǐng)域的核心技術(shù)。

他說(shuō)，一提到今日頭條的人工智能，大家就會(huì )想到個(gè)性化推薦，但實(shí)際上人工智能在頭條的應用遠不止這些。今日頭條是內容的創(chuàng )作以及分發(fā)平臺，至少有4個(gè)環(huán)節是跟人工智能的算法非常相關(guān)。就是創(chuàng )作、分發(fā)、討論，還有一部分可能讀者不太會(huì )直接看到，就是低劣內容的篩選過(guò)濾。

江南春

江南春，分眾傳媒創(chuàng )始人兼董事長(cháng)。

他一次演講中表示：中國經(jīng)濟進(jìn)入了L型新常態(tài)，為什么還涌現出那么多十億美元乃至百億級美元的獨角獸，他們身上都有什么樣的共性?

中國最成功的獨角獸公司，像滴滴，餓了么，神州租車(chē)，這些公司已經(jīng)成為中國市場(chǎng)最耀眼的明星。這些成長(cháng)型企業(yè)的指數級增長(cháng)有什么特點(diǎn)?

他們都有以下5個(gè)突出的特點(diǎn)：

1.開(kāi)創(chuàng )了新的品類(lèi)或特性，都找到了一個(gè)差異化的品牌價(jià)值，差異化的品牌定位;

2.抓住了特定的時(shí)間窗口;

3.在時(shí)間窗口中采取了飽和性攻擊;

4.都在消費者心目中占據了獨特的心智優(yōu)勢，比如說(shuō)滴滴等于專(zhuān)車(chē)，神州等于租車(chē)，餓了么等于外賣(mài)，幾乎都在消費者心智中占據了全新的一個(gè)詞;

5.都是在主流人群中形成了品牌引爆。

這五個(gè)要素，是今天中國成長(cháng)型企業(yè)最后實(shí)現指數級增長(cháng)的一個(gè)共性。

技術(shù)、商業(yè)模式不是壁壘，真正的壁壘是你在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng )造的時(shí)間窗口中采取的飽和攻擊，令你在消費者心智中占據一個(gè)品類(lèi)或特性。品牌的認知才是護城河，這才是一個(gè)去抵御未來(lái)陷入同質(zhì)化價(jià)格戰的重要利器。