地產(chǎn)新王者要拿下金融全牌照

說(shuō)起實(shí)業(yè)投資，中國目前最大的實(shí)業(yè)投資無(wú)疑是房地產(chǎn)，而房地產(chǎn)行業(yè)的霸主近期發(fā)生了變化。最新公布的地產(chǎn)公司2016年年報數據顯示，許家印的恒大集團已經(jīng)超過(guò)了此前連續二十多年地產(chǎn)行業(yè)第一的萬(wàn)科公司，成為中國地產(chǎn)業(yè)乃至全球地產(chǎn)業(yè)的新霸主。

許家印轉向金融的布局以保險公司作為突破口，2015年，恒大集團通過(guò)競價(jià)交易購得中新大東方人壽50%股權，并將其正式更名為恒大人壽，實(shí)現了許家印的第一個(gè)金融夢(mèng)想。

除了恒大人壽外，許家印目前還擁有恒大互聯(lián)網(wǎng)金融集團、恒大金融投資、恒大金融資產(chǎn)管理，同時(shí)恒大集團還是盛京銀行第一大股東。

2016年許家印還親自?huà)鞄浐愦蠼鹑诘亩麻L(cháng)，對恒大金融的發(fā)展提出了“立足于產(chǎn)融結合的創(chuàng )新型發(fā)展模式，致力構建集銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)金融等多元業(yè)務(wù)為一體的金融控股集團。”

2017年2月，在恒大集團年會(huì )上，許家印對恒大金融領(lǐng)域的發(fā)展定下了很高的目標：恒大金融集團要實(shí)現參股、控股銀行、保險、證券、信托、公募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融全牌照。

許家印還在年會(huì )上放言：“到2020年，恒大內部的奮斗目標是，地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷(xiāo)售收入超1萬(wàn)億，總資產(chǎn)超3萬(wàn)億，年利潤超600億。”這其中，金融的地位是僅次于地產(chǎn)本業(yè)。

實(shí)業(yè)守望者

任正非宗慶后

目前仍在守望實(shí)業(yè)的大佬中，任正非和宗慶后是中國最有名的兩大代表人物。

在IT硬件領(lǐng)域，任正非帶領(lǐng)的華為無(wú)疑是中國的領(lǐng)導者，2016年全年華為集團的銷(xiāo)售收入剛剛公布，達到了5216億元，已經(jīng)能夠排到世界500強中的第100名左右，也是中國銷(xiāo)售收入最大的民營(yíng)企業(yè)之一。

任正非的華為集團堅持不上市的策略，他曾說(shuō)過(guò)，搞金融的人光靠虛擬概念就能賺進(jìn)大筆財富，真正卷起袖子苦干的人卻只能賺取微薄的工資，這是全世界最不合理的事。

目前，做實(shí)業(yè)的華為集團遇到了增收不增利的難題。2016年銷(xiāo)售收入增加32%，凈利潤卻只增加0.4%。

曾經(jīng)的中國首富宗慶后主要做飲料行業(yè)，并且一直堅持做實(shí)體經(jīng)濟，并未去做虛擬經(jīng)濟和金融行業(yè)。

他曾說(shuō)過(guò)：實(shí)體經(jīng)濟是立國之本、強國之本、富民之本!，實(shí)體經(jīng)濟是創(chuàng )造財富的經(jīng)濟，若不創(chuàng )造財富哪里有虛擬經(jīng)濟、金融行業(yè)的生存之地?不創(chuàng )造財富，國家和百姓又如何生存?

和任正非一樣，宗慶后的哇哈哈堅持不上市，他曾說(shuō)過(guò)：用全員持股方式來(lái)提高企業(yè)員工收入水平不失為一個(gè)好方法：一是可以提高員工的積極性與責任性，二是能讓員工得到分紅收入，進(jìn)而提高員工收入。

近兩年當中國富豪榜發(fā)布時(shí)，人們會(huì )發(fā)現在中國十大富豪中，目前已只有宗慶后一人不在做金融，成為了中國實(shí)業(yè)領(lǐng)域的守望者。

五大深層次原因解讀

過(guò)去十幾年中國的實(shí)業(yè)大佬紛紛轉型金融行業(yè)，背后有多種多樣的因素，中國基金報記者總結出五大深層次原因，為讀者一一解讀。

第一：實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的周期性和瓶頸問(wèn)題

實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展有自己的周期性和瓶頸問(wèn)題，很難有一個(gè)實(shí)體行業(yè)能夠持續很多年的高景氣度，當一位實(shí)業(yè)大佬發(fā)展很成功，成為行業(yè)老大后，也會(huì )遇到這樣那樣的瓶頸問(wèn)題。

例如，柳傳志的聯(lián)想電腦在20世紀90年代非常成功，到個(gè)人PC行業(yè)后來(lái)的發(fā)展遇到了周期性和瓶頸問(wèn)題，后來(lái)的發(fā)展遇到了很大阻力。

第二：實(shí)體經(jīng)濟受到互聯(lián)網(wǎng)和金融的雙重沖擊

近幾年，實(shí)體經(jīng)濟的發(fā)展遇到了來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)和金融的雙重沖擊，不僅影響了實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展，還加速了實(shí)體經(jīng)濟大佬向金融和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域轉移的步伐。

例如，張近東的蘇寧電器所做的家電貿易曾經(jīng)很風(fēng)光，但在互聯(lián)網(wǎng)和金融沖擊下影響很大，張近東也早已轉型到互聯(lián)網(wǎng)電商和金融行業(yè)。

第三：民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟融資難融資貴

上述實(shí)業(yè)大佬大多是民營(yíng)經(jīng)濟，在民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展中一直遇到融資難、融資貴的問(wèn)題，特別是當所在經(jīng)濟實(shí)體發(fā)展不好的時(shí)候，更是融資難和融資貴。

例如，許家印的恒大集團都遇到過(guò)這樣的嚴重問(wèn)題，在2008年的全球金融危機中差一點(diǎn)死掉，當時(shí)銀行等金融機構大多不愿意借款給恒大，許家印只能找到香港的富豪出手相助才能度過(guò)難關(guān)。這可能也是許家印近幾年大力進(jìn)軍金融行業(yè)的原因之一。

第四：中國金融管制下的牌照價(jià)值很高

中國金融領(lǐng)域的銀行、保險、券商、信托、基金、第三方支付等領(lǐng)域都有相關(guān)管制制度，有些金融牌照很難獲得，整體牌照價(jià)值很高，特別是銀行、保險和券商的三大金融牌照，有了牌照才能做相關(guān)金融領(lǐng)域的投資。

例如，近幾年才開(kāi)放牌照的民營(yíng)銀行領(lǐng)域，大批實(shí)業(yè)大佬爭相要辦民營(yíng)銀行。劉永好的新希望集團、張近東的蘇寧云商、梁穩根的三一集團等實(shí)業(yè)大佬都牽頭成立的對應的民營(yíng)銀行。

再例如，保險行業(yè)的這幾年壽險牌照價(jià)值很高，許家印的恒大人壽獲得牌照后快速發(fā)展，姚振華的寶能系也因前海人壽的保險牌照而獲得巨額的投資和發(fā)展資金。

第五：過(guò)去十幾年沒(méi)有大的金融危機

中國金融領(lǐng)域從2006年以來(lái)的十幾年來(lái)，都沒(méi)有出現大的金融危機，2008年的全球金融危機對中國金融行業(yè)產(chǎn)生了較大的沖擊，但很快四萬(wàn)億投資就讓金融行業(yè)重新蓬勃發(fā)展。

而在此前的銀行和券商都發(fā)生過(guò)的大的危機，1997年到2003年銀行業(yè)發(fā)展遇到危機;2001年到2005年的券商行業(yè)發(fā)展遇到了很大的危機，導致了一批券商的倒閉和重組。

十幾年都沒(méi)有大危機的金融業(yè)，逐漸產(chǎn)生了讓實(shí)業(yè)大佬很難抗拒的吸引力。