當付費時(shí)代到來(lái)，如何保持優(yōu)雅的吃相?

王思聰4個(gè)字值8萬(wàn)

但遠沒(méi)有去年掀起的水花兒大

還是熟悉的王思聰，依然是一字千金的回答，可這次“低調的網(wǎng)紅小王”的付費問(wèn)答遠沒(méi)有去年掀起的水花兒大。前不久，王思聰開(kāi)通了微博問(wèn)答，有網(wǎng)友花5000元向其提問(wèn)，卻僅得到4個(gè)字的答復——熟能生巧。

截至4月9日晚，這條提問(wèn)已有18萬(wàn)余人圍觀(guān)。按照“圍觀(guān)一次1塊錢(qián)，扣除10%平臺服務(wù)費，博主和提問(wèn)者均分圍觀(guān)收入”的規定計算，王思聰可坐收8萬(wàn)多元，四字答案短短幾天就變成了“一字萬(wàn)金”，收費堪比“瑯琊閣閣主”。

但熟悉小王同學(xué)的人都知道，錢(qián)雖然沒(méi)少掙，但這次的微博答題熱度卻距離他的巔峰相差甚遠。去年，他在知識平臺分答開(kāi)通付費首秀，一口氣答了32個(gè)問(wèn)題，尺度開(kāi)放，收獲了17萬(wàn)元和無(wú)數眼球，但一夜爆紅的分答沒(méi)多久就被突然暫停服務(wù)。消失47天之后，分答終于宣告回歸，投資人的身影里也多了王思聰的名字。分答和知乎必有一戰的言論也預示著(zhù)知識付費平臺的春天來(lái)了。

可一年過(guò)去了，大戰并沒(méi)有如期而至。小清新的知乎上卻也刮起了一股濃厚的“網(wǎng)紅”風(fēng)。前不久，一位名為“海賊-王路飛”的網(wǎng)友被發(fā)現擁有244個(gè)身份，伊拉克戰地記者、云南排雷戰士、沈陽(yáng)火車(chē)站小偷、社團臥底、北京技術(shù)員的身份都是他，可這些都是編的。

其實(shí)，扒下“海賊-王路飛”底褲的是知乎自身。但這項原本定位為清理平臺違規用戶(hù)的自查行為也暴露了知乎的尷尬。不少老知友感嘆，那個(gè)志同道合，需要邀請才能進(jìn)入，在一起愉快的輕聲探討問(wèn)題，精英扎堆的知乎不見(jiàn)了。知乎打開(kāi)大門(mén)迎接新的客人，空氣也難免變得烏煙瘴氣。

付費!付費!

內容平臺們的收費之旅

其實(shí)，“海賊-王路飛”的出現對于任何一個(gè)平臺而言，都是不可避免的事情。在規模效應和資本的壓力下，開(kāi)放是一個(gè)平臺的必然選擇。既然打開(kāi)了窗戶(hù)，蝴蝶和蒼蠅就都會(huì )飛進(jìn)來(lái)。從這個(gè)角度看，平臺的自查、自?xún)艟惋@得格外重要。

相比在乎氣質(zhì)的網(wǎng)友，平臺的運營(yíng)者面對的是經(jīng)營(yíng)壓力。2017年年初，1億美元的D輪融資、估值已超10億美元的身價(jià)，都讓人更直觀(guān)地看到知乎的飛越。

主動(dòng)求變，是活下去的第一步。于是，知乎開(kāi)始接廣告、推值乎、知乎live……不遺余力地嘗試著(zhù)各種內容變現的方式。行業(yè)垂直意見(jiàn)領(lǐng)袖的背書(shū)、機構號的入駐、資訊類(lèi)內容的上線(xiàn)，有人戲稱(chēng)知乎變得像是“明日頭條”。

慢了12年的豆瓣也決定不再沉睡。2017年，豆瓣上線(xiàn)“豆瓣時(shí)間”、推出“醒來(lái)”，加入內容付費的戰場(chǎng)首期專(zhuān)欄為《醒來(lái)——北島和朋友們的詩(shī)歌課》，一共設置102期音頻節目，定價(jià)128元。豆瓣依然是電影、電視、音樂(lè )、書(shū)籍愛(ài)好者的三角地，但莫名其妙的1分評論、毫無(wú)營(yíng)養的口水，也讓小清新的豆瓣收費之旅變得小心翼翼。

其他的平臺也在野蠻生長(cháng)。僅在2017年，36氪、喜馬拉雅、得到都推出了付費頻道，甚至連電商平臺京東和搜索引擎百度也推出了類(lèi)似的問(wèn)答應用。付費問(wèn)答、付費聽(tīng)講、付費閱讀輪番上場(chǎng)，當付費的時(shí)代到來(lái)，平臺如何保持優(yōu)雅的吃相?當知識付費的熱潮漸漸褪去，回歸到興趣式消費和內容產(chǎn)出的本質(zhì)的時(shí)候，這些喧囂盛行的知識付費平臺又該怎么辦呢?

爆款“圍城”

沒(méi)火的想爆紅，火了的怕爆炸

對創(chuàng )業(yè)者而言，更大的尷尬在于，“爆款”已經(jīng)變成內容創(chuàng )業(yè)時(shí)代的圍城，沒(méi)火的想爆紅，火了的怕爆炸。當大多數默默無(wú)聞的寫(xiě)作者還在思考如何創(chuàng )作出一篇閱讀量10萬(wàn)+的文章時(shí)，那些輕松獲得早期紅利，一出手就10萬(wàn)+的“爆款”創(chuàng )作者卻擔心自己陷入“爆款困境”。

有媒體發(fā)現，張小龍的微信指數，只有咪蒙的四十分之一。咪蒙的成功雖然有偶然因素，但根據她的文章，她的5萬(wàn)月薪的助理每天要關(guān)注300多個(gè)公眾號，每天晚上睡覺(jué)前都要看一遍，把好的標題、開(kāi)頭、段落、句式記錄下來(lái)，要關(guān)注新聞熱點(diǎn)，因為大熱點(diǎn)就是流量風(fēng)口。

紅極一時(shí)的Papi醬很早就確立了團隊作戰，搭建了短視頻聚合平臺Papitube。從內容分布來(lái)看，Papi醬親自上陣的節目越來(lái)越少，內容也沒(méi)有以前搞笑。前不久，Papi醬合伙人楊銘對外宣布，其旗下藝人經(jīng)紀公司泰洋川禾于近期完成1.2億元人民幣融資時(shí)，大眾的關(guān)注焦點(diǎn)還是Papi醬。楊銘在采訪(fǎng)中表示，Papi醬今后的發(fā)展方向會(huì )更偏向于明星模式，做演員或導演都有可能。“經(jīng)過(guò)大量曝光之后，我認為papi醬已經(jīng)成為一個(gè)明星了。”楊銘說(shuō)。

借用演員張譯的一句話(huà)，“演員和明星是兩個(gè)行當。”所以，對內容創(chuàng )業(yè)者而言，成為咪蒙和Papi醬那樣的明星是可遇不可求的。從自身興趣出發(fā)，梳理自己的知識脈絡(luò )，順便依靠平臺掙點(diǎn)零花錢(qián)，可能是更舒服的姿勢。