“兩年前，庫存產(chǎn)品超2億元;現在，訂單不斷。”“五一”期間，廣西最大的陶瓷企業(yè)新舵陶瓷公司內，6條生產(chǎn)線(xiàn)“奔跑”不停，董事楊根銓開(kāi)懷地說(shuō)。

“去年最低價(jià)格8000元/噸，現在已漲到近1.4萬(wàn)元/噸。”藤縣廣峰鈦白公司總經(jīng)理覃振鋒也是喜笑顏開(kāi)。

火力全開(kāi)，產(chǎn)銷(xiāo)兩旺。在藤縣陶瓷工業(yè)園和鈦白工業(yè)園，各家企業(yè)都呈現一派繁忙景象。

藤縣一季度“經(jīng)濟答卷”成績(jì)不俗：工業(yè)產(chǎn)值持續增長(cháng)，尤其是陶瓷、鈦白兩大傳統產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值分別達22.41億元、7.54億元，同比增長(cháng)42%和30%。

藤縣被譽(yù)為“南國新陶都”和“中國鈦白之鄉”，陶瓷產(chǎn)業(yè)和鈦白產(chǎn)業(yè)是該縣兩大傳統產(chǎn)業(yè)，光景最好的時(shí)候，產(chǎn)值占了該縣“半壁江山”。不過(guò)，受經(jīng)濟下行影響和環(huán)保約束，兩大產(chǎn)業(yè)一度陷入“寒冬”。

如何破除“堅冰”?藤縣縣委書(shū)記黃東明說(shuō)：“以創(chuàng )新為新引擎，妙用‘加減乘除’，實(shí)現二次創(chuàng )業(yè)。”

“加法”就是調整產(chǎn)品結構，修補供給短板。經(jīng)過(guò)引導，陶瓷企業(yè)紛紛加大技術(shù)研究，增加微晶磚、拋釉磚、仿古磚等品種，并嘗試布局生活陶瓷、有機陶瓷，很快就贏(yíng)得市場(chǎng)。新舵陶瓷公司成立研發(fā)中心后，每10天就更換新品種;鈦白工業(yè)園區延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)出涂料、油墨、塑料、磷肥、建材等鈦白周邊產(chǎn)品，很快就生機勃勃。

“減法”就是減壓降成本，激發(fā)企業(yè)活力。藤縣政府甘當“店小二”，最大限度降低企業(yè)成本。去年投入3500萬(wàn)元用于園區基礎設施建設，今年將為陶瓷、鈦白企業(yè)降低用電成本2000萬(wàn)元。義務(wù)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“推廣員”，2016年全國陶瓷行業(yè)研討會(huì )及全國鈦白粉行業(yè)年會(huì )都在藤縣召開(kāi)，促進(jìn)了行業(yè)交流和企業(yè)轉型，擴大了品牌影響力。

“乘法”就是用科技驅動(dòng)創(chuàng )新，實(shí)現升級增效。新開(kāi)工的奧達佳陶瓷配備24臺機器手，可以取代50個(gè)工人，開(kāi)啟了“機器人”時(shí)代;廣西碳歌陶瓷公司陶瓷墻板，可同時(shí)解決防水、保溫、高強度、超輕質(zhì)難題，榮獲了中國工業(yè)博覽會(huì )銀獎。目前，陶瓷產(chǎn)業(yè)園區建成35組131條生產(chǎn)線(xiàn)，生產(chǎn)工藝及設備先進(jìn)，產(chǎn)品涵蓋豐富，今年還將創(chuàng )建區級乃至國家級陶瓷研發(fā)中心。

“除法”就是實(shí)現環(huán)保增效，倒逼企業(yè)轉型。在環(huán)保政策的約束下，去年不少地方的陶瓷、鈦白企業(yè)停產(chǎn)整改，而藤縣的陶瓷企業(yè)通過(guò)升級環(huán)保裝置輕松占領(lǐng)市場(chǎng)。如國內僅有的10條意大利薩克米陶瓷生產(chǎn)線(xiàn)，新舵陶瓷公司就占了3條，比原有生產(chǎn)線(xiàn)節能30%;在鈦白產(chǎn)業(yè)園，廣峰鈦白公司“煤改氣”后環(huán)境大為改觀(guān)，產(chǎn)量也實(shí)現20%的增長(cháng)。

要聞速評

創(chuàng )新驅動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)“突圍”

向東流

傳統產(chǎn)業(yè)要在新的市場(chǎng)環(huán)境下突圍遠航，離不開(kāi)創(chuàng )新。這是藤縣陶瓷、鈦白兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展給我們帶來(lái)的啟示。

創(chuàng )新先要解放思想。藤縣陶瓷、鈦白兩大產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)有過(guò)輝煌歷史，但在原材料、勞動(dòng)力成本上漲壓力下，單一粗糙的產(chǎn)品很難適應市場(chǎng)需求。解放思想，通過(guò)大力創(chuàng )新、堅決轉型，傳統產(chǎn)業(yè)才找到了出路。

創(chuàng )新重在技術(shù)引領(lǐng)。只有通過(guò)科技創(chuàng )新，才能提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。藤縣積極進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，開(kāi)啟“機器人”時(shí)代，延長(cháng)了產(chǎn)業(yè)鏈，很快又重新贏(yíng)得了市場(chǎng)。

創(chuàng )新需要理順管理機制。如果把創(chuàng )新比作新引擎，那么機制改革就是新引擎的“點(diǎn)火器”。藤縣政府做好貼身服務(wù)，既當“店小二”，又當“推廣員”，為傳統產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”提供有效服務(wù)，最終實(shí)現了傳統產(chǎn)業(yè)的突圍。