（原標(biāo)題：“新零售”腦洞是個名利場 永輝超市殊死搏斗的背后）

盡管永輝超市目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù)，但根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示，線上客戶與實體店客戶消費比例僅為0.098%。

資本市場中刮起一股“新零售”概念的風(fēng),作為國內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的上市公司,永輝超市股份有限公司(下稱“永輝超市”)在這場風(fēng)潮中備受關(guān)注。

最近,這家公司又開始“搞事情”。6月18日,永輝生活(會員店)首家24小時店正式開業(yè),首站選址永輝超市總部——福州。到6月底,永輝生活還將在福州開設(shè)兩家店。

這是繼超級物種之后的新動作,回看近半年,永輝超市一直都熱衷于“搞事情”:宣稱2017年將在北京市場至少開10家門店、精致超市入駐二三線城市、牽手今日資本增資永輝云創(chuàng)、受讓老牌零售服務(wù)商達(dá)曼國際公司40%股權(quán)......

永輝超市動作不斷,其他公司也沒閑著。目前,市場上出現(xiàn)多個新零售物種,比如盒馬鮮生、海物會、本來生活等,對于這些競爭對手,永輝超市將如何與之抗衡?此外,備受關(guān)注的電商業(yè)務(wù),公司又該如何提升?就此類問題,《投資者報》記者采訪了永輝超市董秘張經(jīng)儀,得到相關(guān)答復(fù)。

大小動作不斷上演

據(jù)了解,永輝生活福州首家24小時店位于臺江區(qū)交通路。最快到6月底,永輝生活將于福州再開設(shè)兩家店。除此之外,永輝生活于福州還簽約了兩家門店,并有多個選址項目正在接洽、商談中。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從目前布局看,永輝生活未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向可能是“社區(qū)便利店+同城配”,以生鮮為維度整合、打通整條鏈路。即:永輝生活門店作為一個開放平臺,向內(nèi)部或加盟者放開。永輝超市則通過B2B方式供貨永輝生活門店(社區(qū)便利店),同時,自建同城物流。在供應(yīng)鏈上游端則發(fā)展供應(yīng)鏈金融,進(jìn)而輸出供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、基地直采化,并打造自有品牌商品體系。

永輝生活福州店在商品結(jié)構(gòu)上與北京、上海的店大致相同,最大的不同則是,推出“肉鮮生”品牌。該品牌是永輝生活與中糧合作的自有品牌。

依托自身的生鮮優(yōu)勢,永輝超市今年以來動作頻出。

今年1月,永輝超市發(fā)布公告稱,其擬通過子公司永輝控股參股收購美國達(dá)曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對價約1.65億美元。據(jù)悉,達(dá)曼國際公司在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面,具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗,客戶來自全球51個國家超過100家零售企業(yè)。

此外,永輝超市還發(fā)布公告,宣布與今日資本以4.6億元共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng)眾誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“永輝云創(chuàng)”)一事獲得董事會批準(zhǔn)。這表明雙方的合作已正式開始。

根據(jù)相關(guān)投資協(xié)議,永輝超市及今日資本、永輝超市實際控制人之一張軒寧共同增資永輝云創(chuàng)。其中,永輝超市增資6400萬元,今日資本和張軒寧各增資1.5億元,此外由永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生追加認(rèn)繳資本9600萬元。

在眾多動作中,最引人注意的是永輝新業(yè)態(tài)——超級物種的出現(xiàn)。這是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會員店之后的第五個業(yè)態(tài)。為什么取名超級物種,永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的解釋是,超級物種就是未來超市+餐飲,讓消費者能體味未來生活。

據(jù)悉,盡管營業(yè)面積只有500平方米,但作為多重餐廳的結(jié)合模式,超級物種融合了永輝目前孵化的8個產(chǎn)物:鮭魚工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開花藝館。超級物種的8個產(chǎn)物曾單個在永輝其他業(yè)態(tài)做過嘗試,均取得不俗成績,但是本次聚合一體成為新的業(yè)態(tài)未來還有待觀察。

永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,超級物種在福州試水成功后會迅速在全國擴(kuò)張,計劃兩年擴(kuò)展到3000家門店。

新零售風(fēng)殊死一搏

自馬云提出“新零售＝線上＋線下＋智能物流”的概念后，資本市場刮起一陣新零售風(fēng)。

根據(jù)阿里研究院發(fā)布的“新零售研究報告”指出,新零售是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài),從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài),重構(gòu)人貨場,實現(xiàn)從“貨—場—人”到“人—貨—場”的轉(zhuǎn)變,以及從“商品+服務(wù)”轉(zhuǎn)向“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”,同時,新零售具有“以心為本、零售物種大爆發(fā)、零售兩重性”三大特征。區(qū)別于以往任何一次零售變革,新零售將通過數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合,真正實現(xiàn)消費方式逆向牽引生產(chǎn)變革。

而針對新零售概念,張經(jīng)儀告訴記者:“新零售就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)糅進(jìn)零售當(dāng)中,這其實是零售業(yè)發(fā)展的演變趨勢。新零售的核心就是創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新是零售業(yè)發(fā)展的重中之重。”

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,永輝超市推出超級物種或是為了應(yīng)對阿里系的全渠道生鮮超市——盒馬鮮生。

近日,盒馬鮮生在北京十里堡新城市廣場試營業(yè),有消息顯示,其第二家北京門店位于大成路，預(yù)計7月開業(yè)。盒馬鮮生構(gòu)建了“生鮮食品超市+餐飲+電商+物流配送”多業(yè)態(tài)融合體,是當(dāng)前國內(nèi)生鮮電商探索新零售的一種模式。

除盒馬鮮生外,本來生活也要開設(shè)線下門店。據(jù)了解,本來生活也是線上和線下環(huán)節(jié)相通,消費者將可通過本來生活A(yù)PP下單購買旗艦店中的商品,也可以在旗艦店中品嘗后網(wǎng)上下單。旗艦店有廚師現(xiàn)場加工食材,可現(xiàn)買現(xiàn)吃;并且也將設(shè)立專門的活動休閑區(qū)。

無論是超級物種,還是盒馬鮮生,抑或是本來生活,這三家店鋪的形式都相差不多。但就電商業(yè)務(wù)來看,永輝超市發(fā)展依然緩慢。盡管永輝超市目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù),但根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,線上客戶與實體店客戶消費比例僅為0.098%。目前永輝超市仍未在全國開通電商直接送貨上門服務(wù)。

問及電商業(yè)務(wù)將會如何發(fā)展,張經(jīng)儀對記者說:“線上布局是個緩慢的過程,我們需逐步完善。至于何時能夠在全國開通電商業(yè)務(wù),目前我也不清楚。”

永輝超市、盒馬鮮生、本來生活,還有未來即將出現(xiàn)的新零售物種,誰最終能夠脫穎而出還有待觀察。（原標(biāo)題：“新零售”腦洞是個名利場 永輝超市殊死搏斗的背后）

盡管永輝超市目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù)，但根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示，線上客戶與實體店客戶消費比例僅為0.098%。

資本市場中刮起一股“新零售”概念的風(fēng),作為國內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的上市公司,永輝超市股份有限公司(下稱“永輝超市”)在這場風(fēng)潮中備受關(guān)注。

最近,這家公司又開始“搞事情”。6月18日,永輝生活(會員店)首家24小時店正式開業(yè),首站選址永輝超市總部——福州。到6月底,永輝生活還將在福州開設(shè)兩家店。

這是繼超級物種之后的新動作,回看近半年,永輝超市一直都熱衷于“搞事情”:宣稱2017年將在北京市場至少開10家門店、精致超市入駐二三線城市、牽手今日資本增資永輝云創(chuàng)、受讓老牌零售服務(wù)商達(dá)曼國際公司40%股權(quán)......

永輝超市動作不斷,其他公司也沒閑著。目前,市場上出現(xiàn)多個新零售物種,比如盒馬鮮生、海物會、本來生活等,對于這些競爭對手,永輝超市將如何與之抗衡?此外,備受關(guān)注的電商業(yè)務(wù),公司又該如何提升?就此類問題,《投資者報》記者采訪了永輝超市董秘張經(jīng)儀,得到相關(guān)答復(fù)。

大小動作不斷上演

據(jù)了解,永輝生活福州首家24小時店位于臺江區(qū)交通路。最快到6月底,永輝生活將于福州再開設(shè)兩家店。除此之外,永輝生活于福州還簽約了兩家門店,并有多個選址項目正在接洽、商談中。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從目前布局看,永輝生活未來業(yè)務(wù)發(fā)展方向可能是“社區(qū)便利店+同城配”,以生鮮為維度整合、打通整條鏈路。即:永輝生活門店作為一個開放平臺,向內(nèi)部或加盟者放開。永輝超市則通過B2B方式供貨永輝生活門店(社區(qū)便利店),同時,自建同城物流。在供應(yīng)鏈上游端則發(fā)展供應(yīng)鏈金融,進(jìn)而輸出供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、基地直采化,并打造自有品牌商品體系。

永輝生活福州店在商品結(jié)構(gòu)上與北京、上海的店大致相同,最大的不同則是,推出“肉鮮生”品牌。該品牌是永輝生活與中糧合作的自有品牌。

依托自身的生鮮優(yōu)勢,永輝超市今年以來動作頻出。

今年1月,永輝超市發(fā)布公告稱,其擬通過子公司永輝控股參股收購美國達(dá)曼國際公司股權(quán),其中永輝控股將按40%的持股比例,交易對價約1.65億美元。據(jù)悉,達(dá)曼國際公司在自有品牌開發(fā)、全球采購和零售端執(zhí)行方面,具有很強(qiáng)的專業(yè)能力和豐富的經(jīng)驗,客戶來自全球51個國家超過100家零售企業(yè)。

此外,永輝超市還發(fā)布公告,宣布與今日資本以4.6億元共同增資旗下子公司上海永輝云創(chuàng)眾誠網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(下稱“永輝云創(chuàng)”)一事獲得董事會批準(zhǔn)。這表明雙方的合作已正式開始。

根據(jù)相關(guān)投資協(xié)議,永輝超市及今日資本、永輝超市實際控制人之一張軒寧共同增資永輝云創(chuàng)。其中,永輝超市增資6400萬元,今日資本和張軒寧各增資1.5億元,此外由永輝云創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人彭華生追加認(rèn)繳資本9600萬元。

在眾多動作中,最引人注意的是永輝新業(yè)態(tài)——超級物種的出現(xiàn)。這是永輝繼紅標(biāo)店、綠標(biāo)店、精標(biāo)店、會員店之后的第五個業(yè)態(tài)。為什么取名超級物種,永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人給出的解釋是,超級物種就是未來超市+餐飲,讓消費者能體味未來生活。

據(jù)悉,盡管營業(yè)面積只有500平方米,但作為多重餐廳的結(jié)合模式,超級物種融合了永輝目前孵化的8個產(chǎn)物:鮭魚工坊、波龍工坊、盒牛工坊、麥子工坊、詠悅匯、生活廚房、健康生活有機(jī)館、靜候花開花藝館。超級物種的8個產(chǎn)物曾單個在永輝其他業(yè)態(tài)做過嘗試,均取得不俗成績,但是本次聚合一體成為新的業(yè)態(tài)未來還有待觀察。

永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示,超級物種在福州試水成功后會迅速在全國擴(kuò)張,計劃兩年擴(kuò)展到3000家門店。

新零售風(fēng)殊死一搏

自馬云提出“新零售＝線上＋線下＋智能物流”的概念后，資本市場刮起一陣新零售風(fēng)。

根據(jù)阿里研究院發(fā)布的“新零售研究報告”指出,新零售是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài),從單一零售轉(zhuǎn)向多元零售形態(tài),重構(gòu)人貨場,實現(xiàn)從“貨—場—人”到“人—貨—場”的轉(zhuǎn)變,以及從“商品+服務(wù)”轉(zhuǎn)向“商品+服務(wù)+內(nèi)容+其他”,同時,新零售具有“以心為本、零售物種大爆發(fā)、零售兩重性”三大特征。區(qū)別于以往任何一次零售變革,新零售將通過數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合,真正實現(xiàn)消費方式逆向牽引生產(chǎn)變革。

而針對新零售概念,張經(jīng)儀告訴記者:“新零售就是將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)糅進(jìn)零售當(dāng)中,這其實是零售業(yè)發(fā)展的演變趨勢。新零售的核心就是創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新是零售業(yè)發(fā)展的重中之重。”

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,永輝超市推出超級物種或是為了應(yīng)對阿里系的全渠道生鮮超市——盒馬鮮生。

近日,盒馬鮮生在北京十里堡新城市廣場試營業(yè),有消息顯示,其第二家北京門店位于大成路，預(yù)計7月開業(yè)。盒馬鮮生構(gòu)建了“生鮮食品超市+餐飲+電商+物流配送”多業(yè)態(tài)融合體,是當(dāng)前國內(nèi)生鮮電商探索新零售的一種模式。

除盒馬鮮生外,本來生活也要開設(shè)線下門店。據(jù)了解,本來生活也是線上和線下環(huán)節(jié)相通,消費者將可通過本來生活A(yù)PP下單購買旗艦店中的商品,也可以在旗艦店中品嘗后網(wǎng)上下單。旗艦店有廚師現(xiàn)場加工食材,可現(xiàn)買現(xiàn)吃;并且也將設(shè)立專門的活動休閑區(qū)。

無論是超級物種,還是盒馬鮮生,抑或是本來生活,這三家店鋪的形式都相差不多。但就電商業(yè)務(wù)來看,永輝超市發(fā)展依然緩慢。盡管永輝超市目前在部分城市開通了APP下單門店提貨的服務(wù),但根據(jù)年報數(shù)據(jù)顯示,線上客戶與實體店客戶消費比例僅為0.098%。目前永輝超市仍未在全國開通電商直接送貨上門服務(wù)。

問及電商業(yè)務(wù)將會如何發(fā)展,張經(jīng)儀對記者說:“線上布局是個緩慢的過程,我們需逐步完善。至于何時能夠在全國開通電商業(yè)務(wù),目前我也不清楚。”

永輝超市、盒馬鮮生、本來生活,還有未來即將出現(xiàn)的新零售物種,誰最終能夠脫穎而出還有待觀察。