互聯(lián)網(wǎng)帶來的沖擊，導(dǎo)致各行業(yè)壁壘被不斷打破、重構(gòu)，商業(yè)模式的變革速度令人瞠目結(jié)舌，以往的商業(yè)格局被徹底顛覆，電商時(shí)代的到來，更是時(shí)代發(fā)展的必然。 03年以后，國內(nèi)越來越多中小企業(yè)或創(chuàng)業(yè)者投資電子商務(wù)，電商如雨后春筍，呈蓬勃燎原發(fā)展之勢(shì)。但如何為他們搭建電商技術(shù)和服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從線上平臺(tái)到線下交易的華麗轉(zhuǎn)身呢？

新技術(shù)革命帶來的商業(yè)變革給石正川帶來機(jī)遇

千米網(wǎng)CEO石正川算是標(biāo)準(zhǔn)的GEEK，是個(gè)堅(jiān)信自己能夠改變世界的行動(dòng)派。98年大學(xué)畢業(yè)后加盟華為，并在03年下半年年底離開華為自主創(chuàng)業(yè)，做的第一家公司就是辦公用品B2B的電商，轉(zhuǎn)讓后在05年創(chuàng)立了毆飛網(wǎng)，其目前仍是國內(nèi)最大的游戲及話費(fèi)電子商務(wù)運(yùn)營平臺(tái)，旗下數(shù)字商城“歐飛數(shù)卡”在垂直行業(yè)里做到了第一；09年創(chuàng)立獵寶網(wǎng)并成功獲得阿里巴巴投資，做游戲類金幣、裝備、道具、賬號(hào)的c2c交易。

石正川說，未來沒有傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)的區(qū)分，必然是兩者的高度融合，是線上、線下與物流的的結(jié)合，企業(yè)必須深諳互聯(lián)網(wǎng)的套路和規(guī)則?；谝陨险J(rèn)知，2013年，石正川創(chuàng)立了新的電商品牌—千米網(wǎng)。

千米網(wǎng)，是基于分銷商和零售商間相協(xié)同的，給分銷商、品牌商、零售商提供互聯(lián)網(wǎng)IT工具、電商運(yùn)營之道的第三方服務(wù)商。

所有企業(yè)都要基于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)工具來經(jīng)營

石正川看來，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化大概分為三個(gè)階段，即在線、互動(dòng)、聯(lián)網(wǎng)。目前企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)發(fā)展到了聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)，所謂的聯(lián)網(wǎng)就是企業(yè)和企業(yè)之間、上游和下游之間應(yīng)該有最優(yōu)的連接方式、組合方式。

企業(yè)的核心資源，是數(shù)據(jù)系統(tǒng)和高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)，而企業(yè)電商化核心在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的認(rèn)知，有了認(rèn)知和團(tuán)隊(duì)，就需要工具。千米網(wǎng)作為專業(yè)電商服務(wù)型企業(yè)，首先就是從工具角度出發(fā)，研發(fā)出最專業(yè)的電商系 統(tǒng)，在聯(lián)網(wǎng)這件事情上幫助企業(yè)組合效率以提高到最優(yōu)的連接速度。其次，除了專業(yè)IT工具和技術(shù)的提供，千米網(wǎng)還為中國所有的傳統(tǒng)分銷型、零售型企業(yè)輸出電商化運(yùn)營之道，通過對(duì)會(huì)員、流量、供應(yīng)鏈的整合與協(xié)調(diào)，幫助中國傳統(tǒng)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新分銷、新零售。

中國新分銷和新零售的未來是共享經(jīng)濟(jì)和商業(yè)智能

所謂新零售就是玩兒電商的人要去開店了，用電商的玩法開傳統(tǒng)店，石正川說。企業(yè)無論是分銷商還是零售商，都是要把所有商品、庫存、訂單、客戶的數(shù)據(jù)基于互聯(lián)網(wǎng)去構(gòu)建，這些數(shù)據(jù)并不是公開，而是與全社會(huì)協(xié)同的，向供應(yīng)商、互聯(lián)網(wǎng)的流量去開放，入住所有的平臺(tái)。未來所有企業(yè)都會(huì)基于共享經(jīng)濟(jì)和人工智能開展，基于這些認(rèn)知，未來的企業(yè)必定是越來越集中化經(jīng)營中小化，集中化經(jīng)營。

千米的新零售就是真正的用會(huì)員、流量、供應(yīng)鏈重新來看待線下零售，商業(yè)本質(zhì)沒有變化，但真正經(jīng)營起來的方法會(huì)非常不一樣。和馬云不同的是，千米更希望幫助傳統(tǒng)零售商用互聯(lián)網(wǎng)的方法重新開展自己的經(jīng)營，而不是用自己替代他們的位置。

“天下武功，唯快不破”， 幾次創(chuàng)業(yè)，石正川都緊緊抓住電商領(lǐng)域的新浪潮，既貼合市場(chǎng)需求，又獨(dú)辟蹊徑，石正川認(rèn)為打工者和創(chuàng)業(yè)并沒有本質(zhì)的區(qū)別，兩者或許最大的不同是創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者自己搭建平臺(tái)，為更多的人去打工。未來他希望“千米之內(nèi)必有千米”的夢(mèng)想能夠落地，希望中國的中小分銷商和零售商因?yàn)榍壮晒D(zhuǎn)型，讓千米為他們代言。