所謂的“灣區”，一般指的是美國舊金山灣區，那里最為人所知的地標就是位于南部的硅谷。這塊長(cháng)約25英里的谷底上，孕育了包括谷歌、Facebook、蘋(píng)果等一系列或多或少改變了整個(gè)世界的科技企業(yè)。因此，在科技行業(yè)內，“灣區”這個(gè)名詞已經(jīng)隱隱約約地籠罩上了一層光環(huán)。

而現在，騰訊希望把這一層光環(huán)移植到它的大本營(yíng)深圳，以及周邊的香港、澳門(mén)，以及珠三角地區。

為此，6月20日，騰訊在香港承辦了第一屆“粵港澳大灣區論壇”，并且請來(lái)了三個(gè)地區的政商學(xué)研各界人士，來(lái)為如何在將來(lái)共同建設好“中國的灣區”進(jìn)行討論。

事實(shí)上，推進(jìn)粵港澳地區一體化對騰訊來(lái)說(shuō)已經(jīng)不是新鮮事。在今年的兩會(huì )上，騰訊集團董事長(cháng)馬化騰提出了七條建議，其中一條就是“發(fā)揮協(xié)同創(chuàng )新優(yōu)勢，打造粵港澳世界級科技灣區”。

當時(shí)，他表示，“粵港澳大灣區已經(jīng)成為國家戰略的重要組成部分，科技創(chuàng )新資源豐富，而發(fā)展潛力仍有待挖掘和釋放。”希望粵港澳地區能夠被國家打造成“國家科技創(chuàng )新的發(fā)動(dòng)機”。

在這次論壇上，馬化騰再一次提起了他的這個(gè)設想。在他眼中，粵港澳地區是國內發(fā)展潛力最大的地區之一，仍有大量潛力可挖，下一步要做的，只是如何將這些力量整合起來(lái)。

“最近十年內的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，中國企業(yè)正在趕超全世界，因為我們有著(zhù)很好的基礎。”他表示，粵港澳灣區的軟件、硬件、服務(wù)一應俱全，代表了科技發(fā)展的大勢所趨，這正是這片地區的最大優(yōu)勢。在馬化騰看來(lái)，出身于香港、又在深圳成長(cháng)起來(lái)的大疆，是這種新趨勢的最好例子。

“粵港澳地區在創(chuàng )新方面，抓了幾副好牌，如果能把這三方面的優(yōu)勢整合起來(lái)，我覺(jué)得大有可為。”馬化騰判斷。

一向難得公開(kāi)露面的順豐董事長(cháng)王衛，這次受馬化騰的邀請，也為“粵港澳大灣區”的設想表達了自己的支持態(tài)度。他表示，大灣區的形成能夠推動(dòng)三地企業(yè)間的開(kāi)放和互通有無(wú)，而這是發(fā)展的根本要求。當然，他也不忘“吹捧”了主人家馬化騰一番。

王衛

“企業(yè)領(lǐng)導者的一念之差，會(huì )決定一家企業(yè)開(kāi)放的程度，”王衛說(shuō)，“以前我認為QQ沒(méi)什么，但現在騰訊已經(jīng)做到了如此大的規模。因此我一直在馬化騰身上找答案，最終發(fā)現，我自己一直希望打造內部生態(tài)，而騰訊則是以更開(kāi)放的模式打造外部生態(tài)，這就是兩家企業(yè)市值現在2000億和20000億的差別。”

王衛認為，所謂的“粵港澳大灣區”，最重要的是互通互聯(lián)，不同企業(yè)之間可以相互溝通，結合優(yōu)勢，通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式實(shí)現，最終實(shí)現共贏(yíng)。

“合作共贏(yíng)”，是這個(gè)論壇中被提起了最多次的字眼。確實(shí)，如果大灣區的設想能夠在最為理想化的程度下實(shí)現，參與的地區都能各取所需。而其中，受益最多的莫過(guò)于深圳和香港。

作為“大疆之父”，香港科技大學(xué)電子與計算機工程學(xué)系教授、大疆董事長(cháng)李澤湘談到了在這種合作體系下，不同地區能夠獲得的幫助。

“深圳一直被稱(chēng)為中國的硅谷，有著(zhù)敢闖敢干的文化;香港則是一個(gè)國際都市，尤其是它的教育體系非常完善。”李澤湘評價(jià)稱(chēng)。

事實(shí)上，從雙創(chuàng )大潮掀起之時(shí)，深圳就成為了創(chuàng )業(yè)的前沿地區，并且始終保持了領(lǐng)頭地位。即使是在熱潮漸漸消退的今天，深圳的創(chuàng )業(yè)孵化器內仍然有不少創(chuàng )業(yè)者埋頭苦干的身影。此外，以深圳為首的珠三角地區也代表了一個(gè)龐大的消費市場(chǎng)。這始終促進(jìn)著(zhù)科創(chuàng )事業(yè)在當地的發(fā)展

然而深圳也有著(zhù)自身的局限性，教育和文化上的缺乏，使得產(chǎn)業(yè)在基礎上就有所落后。為此，深圳市政府在近年也不斷出臺優(yōu)惠措施，以吸引外來(lái)人才。

至于香港，盡管有著(zhù)豐富的人才資源以及開(kāi)放的社會(huì )體系，但長(cháng)久積累的傳統心態(tài)使得科創(chuàng )事業(yè)在當地居民的心目中地位始終不高。有創(chuàng )業(yè)者曾經(jīng)表示，在香港的大學(xué)校園里，學(xué)習物理、化學(xué)等基礎科學(xué)的學(xué)生，始終難以在社會(huì )上找到一份體面的工作。這使得香港的教育資源始終難以轉化為具體的科創(chuàng )成果。

因此，深港兩地能夠在這種合作中形成優(yōu)勢互補，這當然會(huì )促進(jìn)兩個(gè)城市的繼續發(fā)展。

只不過(guò)，“澳”在這個(gè)大灣區的概念里，地位就多少顯得有些尷尬。相比于深圳，澳門(mén)在創(chuàng )新環(huán)境上自然不及;然而相比于香港，澳門(mén)又未能提供充足的資源。在這次論壇上，提及澳門(mén)作用的言論寥寥可數。

李澤湘在演講時(shí)，也有意無(wú)意地忽略掉了澳門(mén)，而是屢屢提及了“世界工廠(chǎng)”東莞。他表示，東莞的制造能力，是創(chuàng )意在中國內地能夠快速落地的保障。在這個(gè)大灣區架構的內部，能夠提供制造能力的東莞等珠三角城市，實(shí)際地位也許真的會(huì )比澳門(mén)高。

這樣看來(lái)，在“粵港澳”三者的關(guān)系中，主角無(wú)疑還是深圳和香港兩個(gè)地區，澳門(mén)可能更多地是和珠三角內除了深圳的其他地區一同扮演著(zhù)配角，沾上一些光。只是“港澳”向來(lái)不分家，因為這層關(guān)系，澳門(mén)才得以被列入這個(gè)名號中。

當然，除了希望帶動(dòng)地區的進(jìn)一步發(fā)展之外，騰訊之所以如此大力倡導粵港澳大灣區的建立，或許也有著(zhù)自己的考慮。

如今的騰訊，總市值已經(jīng)達到了2.65萬(wàn)億元，位居全球企業(yè)市值前十。而在6月6日，全球最大的傳播集團WPP在英國倫敦發(fā)布2017 BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強榜，騰訊也排在了榜單的第8位。

從上述資料看，騰訊目前是粵港澳地區毫無(wú)疑問(wèn)的龍頭企業(yè)。一旦粵港澳大灣區成立，甚至順利發(fā)展成為“中國版硅谷”，那么騰訊的影響力乃至市值都有可能再攀升一個(gè)臺階，這當然是騰訊方面樂(lè )意見(jiàn)到的。

但現在，盡管民間對于粵港澳大灣區的呼聲一浪高過(guò)一浪，要想真正讓這片區域成為中國的硅谷，人們也許還需要等上一陣子。

首當其沖的問(wèn)題在于，地區內的人才、教育、科技資源，遠遠達不到大灣區的發(fā)展需求。李澤湘就在演講中提到，香港的高房?jì)r(jià)、基礎教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位不足;以及深圳的教育、醫療劣勢，都是影響人才進(jìn)入這些區域的原因。因此，在大灣區設想完全落地之前，完成這些資源的整合，依然是三地需要完成的基礎工作。

更重要的是，三個(gè)地區之間的區域壁壘依舊存在。這是由于區域內不同城市的特殊性質(zhì)所導致的，無(wú)論是舊金山灣區，還是東京灣區，當中涉及的城市都不會(huì )像粵港澳灣區一樣，包含了兩個(gè)“特別行政區”。在這樣的限制下，目前三個(gè)地區的人們依舊無(wú)法自由流動(dòng)，這是粵港澳灣區真正落地的最大掣肘。

媒體人朱文策對“粵港澳大灣區”的前景依舊保持了謹慎態(tài)度。他認為，粵港澳事實(shí)上已經(jīng)出現了要求構建更大范圍的統一市場(chǎng)的要求，但區域間的壁壘使得地區內的資源依舊無(wú)法實(shí)現自由流動(dòng)，一個(gè)統一的自由市場(chǎng)也因此難以完全建設起來(lái)。

“能想象在粵港澳大灣區，刷一張地鐵卡就可以行遍5.65萬(wàn)平方公里嗎?”朱文策告訴界面新聞?dòng)浾?，大灣區的目的在于，使得資源能夠進(jìn)一步積累，進(jìn)一步提升經(jīng)濟效率，但目前來(lái)看，實(shí)現這一目標還有較長(cháng)距離;而一旦無(wú)法跨越這個(gè)壁壘，超越硅谷只能是一句空話(huà)。

他認為，建立大灣區是時(shí)下的大勢所趨，但要真正破除壁壘，政府和企業(yè)在其中缺一不可;其中，更大的推動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)一方，而政府則應當因勢利導，順勢而為。

“像騰訊這樣的企業(yè)，能夠在灣區形成的過(guò)程中有很大的作用;然而灣區承擔的是經(jīng)濟新常態(tài)如何再上臺階的重任，需要上層建筑的改變更多也更大，這沒(méi)那么容易。”他評價(jià)稱(chēng)。

在論壇上，不少學(xué)者同樣提到了這個(gè)問(wèn)題。北大國發(fā)院教授周其仁就在演講中表示，即使深圳和香港、東莞之間已經(jīng)產(chǎn)生了不少互動(dòng)，但互動(dòng)得還不夠。“沒(méi)有一個(gè)地方的成功企業(yè)、成功案例是孤立發(fā)展的。”周其仁說(shuō)，像微信這樣成功的例子，絕對不是局限在一個(gè)行政區劃內建成的。

問(wèn)題提出了，相應的建議也隨之出現。馬化騰就提到，希望粵港澳三地政府建立常態(tài)的協(xié)調機制，在出入境、個(gè)稅等方面放寬政策，推動(dòng)人才流動(dòng);中國深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院教授樊綱也表示，希望能夠在三地的人員流動(dòng)上實(shí)行同等待遇，從而更好地實(shí)現互聯(lián)互通。

來(lái)自民間的愿望是美好的，但最終拍板的還是上層。盡管李克強總理已經(jīng)在今年兩會(huì )上提出，今年中央政府要研究制定粵港澳大灣區發(fā)展規劃;但目前，具體的時(shí)間表依然有待更新。

因此，企業(yè)們能夠做的也還是利用自己的影響力，一遍又一遍地向上反映自己的決心。也許在明年的粵港澳大灣區論壇上，人們又會(huì )看到，一些鮮少露面的企業(yè)家站出來(lái)，繼續對“粵港澳大灣區”的美好前景侃侃而談。

值得欣慰的是，民間交流的不斷增加，也許會(huì )進(jìn)一步加速上層建筑靴子落下的速度。改變已經(jīng)在漸漸發(fā)生。