所謂的“灣區(qū)”，一般指的是美國舊金山灣區(qū)，那里最為人所知的地標(biāo)就是位于南部的硅谷。這塊長約25英里的谷底上，孕育了包括谷歌、Facebook、蘋果等一系列或多或少改變了整個世界的科技企業(yè)。因此，在科技行業(yè)內(nèi)，“灣區(qū)”這個名詞已經(jīng)隱隱約約地籠罩上了一層光環(huán)。

而現(xiàn)在，騰訊希望把這一層光環(huán)移植到它的大本營深圳，以及周邊的香港、澳門，以及珠三角地區(qū)。

為此，6月20日，騰訊在香港承辦了第一屆“粵港澳大灣區(qū)論壇”，并且請來了三個地區(qū)的政商學(xué)研各界人士，來為如何在將來共同建設(shè)好“中國的灣區(qū)”進(jìn)行討論。

事實(shí)上，推進(jìn)粵港澳地區(qū)一體化對騰訊來說已經(jīng)不是新鮮事。在今年的兩會上，騰訊集團(tuán)董事長馬化騰提出了七條建議，其中一條就是“發(fā)揮協(xié)同創(chuàng)新優(yōu)勢，打造粵港澳世界級科技灣區(qū)”。

當(dāng)時(shí)，他表示，“粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)成為國家戰(zhàn)略的重要組成部分，科技創(chuàng)新資源豐富，而發(fā)展?jié)摿θ杂写诰蚝歪尫拧?rdquo;希望粵港澳地區(qū)能夠被國家打造成“國家科技創(chuàng)新的發(fā)動機(jī)”。

在這次論壇上，馬化騰再一次提起了他的這個設(shè)想。在他眼中，粵港澳地區(qū)是國內(nèi)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮牡貐^(qū)之一，仍有大量潛力可挖，下一步要做的，只是如何將這些力量整合起來。

“最近十年內(nèi)的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，中國企業(yè)正在趕超全世界，因?yàn)槲覀冇兄芎玫幕A(chǔ)。”他表示，粵港澳灣區(qū)的軟件、硬件、服務(wù)一應(yīng)俱全，代表了科技發(fā)展的大勢所趨，這正是這片地區(qū)的最大優(yōu)勢。在馬化騰看來，出身于香港、又在深圳成長起來的大疆，是這種新趨勢的最好例子。

“粵港澳地區(qū)在創(chuàng)新方面，抓了幾副好牌，如果能把這三方面的優(yōu)勢整合起來，我覺得大有可為。”馬化騰判斷。

一向難得公開露面的順豐董事長王衛(wèi)，這次受馬化騰的邀請，也為“粵港澳大灣區(qū)”的設(shè)想表達(dá)了自己的支持態(tài)度。他表示，大灣區(qū)的形成能夠推動三地企業(yè)間的開放和互通有無，而這是發(fā)展的根本要求。當(dāng)然，他也不忘“吹捧”了主人家馬化騰一番。

王衛(wèi)

“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的一念之差，會決定一家企業(yè)開放的程度，”王衛(wèi)說，“以前我認(rèn)為QQ沒什么，但現(xiàn)在騰訊已經(jīng)做到了如此大的規(guī)模。因此我一直在馬化騰身上找答案，最終發(fā)現(xiàn)，我自己一直希望打造內(nèi)部生態(tài)，而騰訊則是以更開放的模式打造外部生態(tài)，這就是兩家企業(yè)市值現(xiàn)在2000億和20000億的差別。”

王衛(wèi)認(rèn)為，所謂的“粵港澳大灣區(qū)”，最重要的是互通互聯(lián)，不同企業(yè)之間可以相互溝通，結(jié)合優(yōu)勢，通過頭腦風(fēng)暴的方式實(shí)現(xiàn)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

“合作共贏”，是這個論壇中被提起了最多次的字眼。確實(shí)，如果大灣區(qū)的設(shè)想能夠在最為理想化的程度下實(shí)現(xiàn)，參與的地區(qū)都能各取所需。而其中，受益最多的莫過于深圳和香港。

作為“大疆之父”，香港科技大學(xué)電子與計(jì)算機(jī)工程學(xué)系教授、大疆董事長李澤湘談到了在這種合作體系下，不同地區(qū)能夠獲得的幫助。

“深圳一直被稱為中國的硅谷，有著敢闖敢干的文化;香港則是一個國際都市，尤其是它的教育體系非常完善。”李澤湘評價(jià)稱。

事實(shí)上，從雙創(chuàng)大潮掀起之時(shí)，深圳就成為了創(chuàng)業(yè)的前沿地區(qū)，并且始終保持了領(lǐng)頭地位。即使是在熱潮漸漸消退的今天，深圳的創(chuàng)業(yè)孵化器內(nèi)仍然有不少創(chuàng)業(yè)者埋頭苦干的身影。此外，以深圳為首的珠三角地區(qū)也代表了一個龐大的消費(fèi)市場。這始終促進(jìn)著科創(chuàng)事業(yè)在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展

然而深圳也有著自身的局限性，教育和文化上的缺乏，使得產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)上就有所落后。為此，深圳市政府在近年也不斷出臺優(yōu)惠措施，以吸引外來人才。

至于香港，盡管有著豐富的人才資源以及開放的社會體系，但長久積累的傳統(tǒng)心態(tài)使得科創(chuàng)事業(yè)在當(dāng)?shù)鼐用竦男哪恐械匚皇冀K不高。有創(chuàng)業(yè)者曾經(jīng)表示，在香港的大學(xué)校園里，學(xué)習(xí)物理、化學(xué)等基礎(chǔ)科學(xué)的學(xué)生，始終難以在社會上找到一份體面的工作。這使得香港的教育資源始終難以轉(zhuǎn)化為具體的科創(chuàng)成果。

因此，深港兩地能夠在這種合作中形成優(yōu)勢互補(bǔ)，這當(dāng)然會促進(jìn)兩個城市的繼續(xù)發(fā)展。

只不過，“澳”在這個大灣區(qū)的概念里，地位就多少顯得有些尷尬。相比于深圳，澳門在創(chuàng)新環(huán)境上自然不及;然而相比于香港，澳門又未能提供充足的資源。在這次論壇上，提及澳門作用的言論寥寥可數(shù)。

李澤湘在演講時(shí)，也有意無意地忽略掉了澳門，而是屢屢提及了“世界工廠”東莞。他表示，東莞的制造能力，是創(chuàng)意在中國內(nèi)地能夠快速落地的保障。在這個大灣區(qū)架構(gòu)的內(nèi)部，能夠提供制造能力的東莞等珠三角城市，實(shí)際地位也許真的會比澳門高。

這樣看來，在“粵港澳”三者的關(guān)系中，主角無疑還是深圳和香港兩個地區(qū)，澳門可能更多地是和珠三角內(nèi)除了深圳的其他地區(qū)一同扮演著配角，沾上一些光。只是“港澳”向來不分家，因?yàn)檫@層關(guān)系，澳門才得以被列入這個名號中。

當(dāng)然，除了希望帶動地區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展之外，騰訊之所以如此大力倡導(dǎo)粵港澳大灣區(qū)的建立，或許也有著自己的考慮。

如今的騰訊，總市值已經(jīng)達(dá)到了2.65萬億元，位居全球企業(yè)市值前十。而在6月6日，全球最大的傳播集團(tuán)WPP在英國倫敦發(fā)布2017 BrandZ全球最具價(jià)值品牌百強(qiáng)榜，騰訊也排在了榜單的第8位。

從上述資料看，騰訊目前是粵港澳地區(qū)毫無疑問的龍頭企業(yè)。一旦粵港澳大灣區(qū)成立，甚至順利發(fā)展成為“中國版硅谷”，那么騰訊的影響力乃至市值都有可能再攀升一個臺階，這當(dāng)然是騰訊方面樂意見到的。

但現(xiàn)在，盡管民間對于粵港澳大灣區(qū)的呼聲一浪高過一浪，要想真正讓這片區(qū)域成為中國的硅谷，人們也許還需要等上一陣子。

首當(dāng)其沖的問題在于，地區(qū)內(nèi)的人才、教育、科技資源，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到大灣區(qū)的發(fā)展需求。李澤湘就在演講中提到，香港的高房價(jià)、基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)位不足;以及深圳的教育、醫(yī)療劣勢，都是影響人才進(jìn)入這些區(qū)域的原因。因此，在大灣區(qū)設(shè)想完全落地之前，完成這些資源的整合，依然是三地需要完成的基礎(chǔ)工作。

更重要的是，三個地區(qū)之間的區(qū)域壁壘依舊存在。這是由于區(qū)域內(nèi)不同城市的特殊性質(zhì)所導(dǎo)致的，無論是舊金山灣區(qū)，還是東京灣區(qū)，當(dāng)中涉及的城市都不會像粵港澳灣區(qū)一樣，包含了兩個“特別行政區(qū)”。在這樣的限制下，目前三個地區(qū)的人們依舊無法自由流動，這是粵港澳灣區(qū)真正落地的最大掣肘。

媒體人朱文策對“粵港澳大灣區(qū)”的前景依舊保持了謹(jǐn)慎態(tài)度。他認(rèn)為，粵港澳事實(shí)上已經(jīng)出現(xiàn)了要求構(gòu)建更大范圍的統(tǒng)一市場的要求，但區(qū)域間的壁壘使得地區(qū)內(nèi)的資源依舊無法實(shí)現(xiàn)自由流動，一個統(tǒng)一的自由市場也因此難以完全建設(shè)起來。

“能想象在粵港澳大灣區(qū)，刷一張地鐵卡就可以行遍5.65萬平方公里嗎?”朱文策告訴界面新聞記者，大灣區(qū)的目的在于，使得資源能夠進(jìn)一步積累，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效率，但目前來看，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還有較長距離;而一旦無法跨越這個壁壘，超越硅谷只能是一句空話。

他認(rèn)為，建立大灣區(qū)是時(shí)下的大勢所趨，但要真正破除壁壘，政府和企業(yè)在其中缺一不可;其中，更大的推動力來自于企業(yè)一方，而政府則應(yīng)當(dāng)因勢利導(dǎo)，順勢而為。

“像騰訊這樣的企業(yè)，能夠在灣區(qū)形成的過程中有很大的作用;然而灣區(qū)承擔(dān)的是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)如何再上臺階的重任，需要上層建筑的改變更多也更大，這沒那么容易。”他評價(jià)稱。

在論壇上，不少學(xué)者同樣提到了這個問題。北大國發(fā)院教授周其仁就在演講中表示，即使深圳和香港、東莞之間已經(jīng)產(chǎn)生了不少互動，但互動得還不夠。“沒有一個地方的成功企業(yè)、成功案例是孤立發(fā)展的。”周其仁說，像微信這樣成功的例子，絕對不是局限在一個行政區(qū)劃內(nèi)建成的。

問題提出了，相應(yīng)的建議也隨之出現(xiàn)。馬化騰就提到，希望粵港澳三地政府建立常態(tài)的協(xié)調(diào)機(jī)制，在出入境、個稅等方面放寬政策，推動人才流動;中國深圳綜合開發(fā)研究院教授樊綱也表示，希望能夠在三地的人員流動上實(shí)行同等待遇，從而更好地實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

來自民間的愿望是美好的，但最終拍板的還是上層。盡管李克強(qiáng)總理已經(jīng)在今年兩會上提出，今年中央政府要研究制定粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃;但目前，具體的時(shí)間表依然有待更新。

因此，企業(yè)們能夠做的也還是利用自己的影響力，一遍又一遍地向上反映自己的決心。也許在明年的粵港澳大灣區(qū)論壇上，人們又會看到，一些鮮少露面的企業(yè)家站出來，繼續(xù)對“粵港澳大灣區(qū)”的美好前景侃侃而談。

值得欣慰的是，民間交流的不斷增加，也許會進(jìn)一步加速上層建筑靴子落下的速度。改變已經(jīng)在漸漸發(fā)生。