“聽(tīng)說(shuō)共享經(jīng)濟更火了，我家門(mén)口都有共享充電寶了！”

“那可不是，我家門(mén)口都有共享籃球了！”

“那你最近還直播嗎，賺的怎樣了？”

“直播個(gè)屁呀，經(jīng)紀公司欠我的錢(qián)還沒(méi)清呢，我現在做短視頻！”

“那是，我也不做vr了，我在做人工智能！”

這樣的對話(huà)，也許就在你的家門(mén)口、某個(gè)星巴克的角落，但是你已經(jīng)見(jiàn)怪不怪，這語(yǔ)氣在過(guò)去三年里再熟悉不過(guò)。

整個(gè)上半年，速生速死，我們的商業(yè)科技創(chuàng )投圈，在不時(shí)出現的細小“風(fēng)口”和迅速證偽的破滅中交替渡過(guò)。

在過(guò)去一年的資本寒冬中，泡沫崩裂，公司倒閉，大多數“炮灰”們學(xué)會(huì )了冷靜和聰明，不會(huì )腦子一熱就跟。

但是他們也漸漸迷茫?；仡欉@半年，有哪些明顯的趨勢呢？

一、雙創(chuàng )熱可能回歸

還記得中關(guān)村創(chuàng )業(yè)大街曾經(jīng)的門(mén)庭若市嗎，還記得資本寒冬里后來(lái)的冷清嗎？

但是現在，創(chuàng )業(yè)的熱潮可能回歸。

前兩年，人們對創(chuàng )業(yè)最主要的嘲笑點(diǎn)是：創(chuàng )業(yè)五年，不如買(mǎi)一套房。

而今，伴隨著(zhù)一二線(xiàn)房市明確的凍結鎖死，創(chuàng )業(yè)可能成為階層逆襲的唯一手段。

于是圈子里開(kāi)始傳聞，搶項目的投資人變多了，很多資金到了要出手、能出手的時(shí)候，

融資難度大大降低了。個(gè)人猜測，這或許也是因為：過(guò)去兩年里，大量失敗的創(chuàng )業(yè)者轉型為投資人，大量迷茫的投資人開(kāi)始轉型成為FA，大量沒(méi)法進(jìn)入樓市、股市的資金開(kāi)始進(jìn)入創(chuàng )投圈。

簡(jiǎn)言之，不是好項目變多了，而是人傻錢(qián)多變多了。所以有一點(diǎn)“風(fēng)口”苗頭的地方都可能被哄抬。

但這個(gè)熱潮只是“可能”回歸，伴隨著(zhù)美元全面加息，更多的不確定開(kāi)始出現。所以如果沒(méi)熱，你也別怪我說(shuō)話(huà)放屁。

二、娛樂(lè )在抬頭

“口紅效應”告訴我們，當經(jīng)濟開(kāi)始下行的時(shí)候，口紅就開(kāi)始暢銷(xiāo)。根據艾瑞咨詢(xún)的調查，2017年，唇妝果然成為彩妝線(xiàn)上市場(chǎng)的亮點(diǎn)。

是的，當中產(chǎn)階級陷入巨大的前景不明、階層屏障和焦慮感中，娛樂(lè )和消費開(kāi)始重要起來(lái)。

另一方面，最近幾年互聯(lián)網(wǎng)紅利主要集中在工具和平臺領(lǐng)域，打的是”效率提升”，是幫助我們省時(shí)間。

現在我們各方面的效率已經(jīng)前所未有地提升，甚至有一些領(lǐng)域“效率過(guò)剩”了。

于是城市人面臨的問(wèn)題，不再是稀缺和低效，而是效率提升過(guò)后的快節奏、浮躁和焦慮并行的生活狀態(tài)。工具的升級，使現代人特別是城市人越來(lái)越不需要熟人關(guān)系的協(xié)作，孤獨感正在前所未有地加強。

此種背景下，消滅無(wú)聊緩解焦慮殺時(shí)間的”娛樂(lè )”會(huì )是一個(gè)重點(diǎn)，“省時(shí)間”省出來(lái)的碎片化時(shí)間，終歸會(huì )浪費在美好而快樂(lè )的事情上。讓多巴胺 、心流和內啡肽來(lái)得更猛烈一些吧。

娛樂(lè )開(kāi)始貫穿社交、內容、電商等各條賽道中。

與實(shí)用工具型產(chǎn)品不同，娛樂(lè )難談“剛需”，但是往往“流行”。它的特點(diǎn)是具有明顯的潮流性和周期性。

一開(kāi)始是單機手游，比如憤怒的小鳥(niǎo)，植物大戰僵尸。

然后是陌生社交，一時(shí)間人人都在“約”。

接著(zhù)是內容平臺的崛起，比如愛(ài)奇藝、今日頭條、喜馬拉雅。

到了去年，人人都在直播了。

到了2017年，一個(gè)明顯會(huì )破滅的泡沫就是直播（秀場(chǎng)），因為圍觀(guān)美女加打賞這種娛樂(lè )方式不再流行了，屌絲和土豪都覺(jué)得沒(méi)啥意思了。

2017年的娛樂(lè )熱點(diǎn)是“游戲＋社交”，代表案例有王者榮耀、狼人殺、派派。事實(shí)上2016年的球球大作戰、貪吃蛇、陰陽(yáng)師，已經(jīng)展現了這樣一種端倪。

游戲社交的特點(diǎn)是：

1、以群體性的社交溝通作為游戲的重要組成、手段和形式。游戲就是社交，社交就是游戲。

2、利用碎片化場(chǎng)景，就像撲克牌、立刻就可以玩。

3、玩法上的通用性，男女老幼皆宜。

4、快速的游戲變現機制。

這一波熱潮中會(huì )不斷涌現出新的玩法，更加好玩，更加接近真實(shí)社交。

那么未來(lái)就有兩種可能，一種像三國殺、流行了兩年就沒(méi)人玩了，一種是撲克牌模式，會(huì )一直有很多人玩，成為未來(lái)人們破冰的標配。

如果是后者，最終的玩法可能能支撐起一個(gè)新的陌陌，并且引發(fā)可怕的跟隨。

三、新實(shí)體閃擊線(xiàn)下

由于目前的創(chuàng )投圈創(chuàng )新乏力，加上阿里騰訊令人絕望的壟斷能力。人們紛紛認為傳統的“線(xiàn)上紅利”已經(jīng)不再具備，新的機會(huì )在線(xiàn)下。

但是，經(jīng)歷了O2O和團購的慘敗，創(chuàng )業(yè)公司越來(lái)越不傾向于通過(guò)平臺對接已有資源，而是自主創(chuàng )造新商業(yè)實(shí)體和模式。

他們越來(lái)越不愿意B2B2C，而是不帶那些傳統商戶(hù)玩了，直接2C。

如何直接2C呢，關(guān)鍵在于做出完全不同的“新實(shí)體”。你是ktv，那我簡(jiǎn)化一些，簡(jiǎn)化到只有一個(gè)電話(huà)亭那么大，讓一個(gè)人在里面唱，依托移動(dòng)支付 實(shí)現無(wú)人值守，人工成本大大降低，這就是迷你K。

這一波的代表是名為共享經(jīng)濟的無(wú)人分時(shí)租賃，特點(diǎn)是：

1、高頻剛需規?？焖俨渴?。

2、弱線(xiàn)下依賴(lài)，單車(chē)、充電機柜這些，不需要搞定小B，直接鋪就行。

3、小額支付快速回本，租賃押金等現金玩法。

4、無(wú)人值守、網(wǎng)絡(luò )化、標準化，成本看起來(lái)可以壓得很低。

只不過(guò)，由于資本市場(chǎng)一哄而上的尿性和一些國人堪憂(yōu)的素質(zhì)，共享經(jīng)濟盡管理想上的財務(wù)模型很漂亮，但飽和競爭開(kāi)始后，實(shí)際日常補貼運維成本其實(shí)很高。

你看共享充電寶、共享雨傘、迷你K，背后的思路是一致的：我的每一個(gè)標的物都是一個(gè)“無(wú)人租賃加儲蓄銀行”，放在那里自動(dòng)增值，然后引誘資本瘋狂追逐。

共享單車(chē)的發(fā)展基本延續了我年初的預測，最終只會(huì )有2-3個(gè)大玩家勝出，而其他的小玩家連賣(mài)給大家伙的資格都沒(méi)有。

這一點(diǎn)，應該會(huì )在其它類(lèi)似領(lǐng)域復制。如果你不是被騰訊或朱嘯虎們選中的那個(gè)人，建議盡量遠離。

四、中產(chǎn)焦慮是著(zhù)眼點(diǎn)

可憐的中產(chǎn)階級，因為高不成低不就的焦慮，正在成為被收割的豬。

向上的階層通道不順暢，“城堡的大門(mén)”仿佛關(guān)閉了？

向下感覺(jué)隨時(shí)可能滑落，變得和底層屌絲沒(méi)什么區別。

那么接下來(lái)會(huì )有兩個(gè)方向：

一個(gè)是賣(mài)階層門(mén)檻、強化階層固化，常常是一些價(jià)格高、毛利率高的類(lèi)奢侈品，還有一些“生活方式的標簽”：有沒(méi)有喝過(guò)喜茶？現在又有了喪茶哦！

另一個(gè)是弱化階層門(mén)檻、讓更多的人特別是三四線(xiàn)城市和小鎮青年以低價(jià)格獲得”上流階層的服務(wù)”。買(mǎi)不了LV，就買(mǎi)輕奢吧，沒(méi)法買(mǎi)到最潮的，就“快時(shí)尚”吧。

不過(guò)也有不好的消息，有沒(méi)有注意到：聚焦中產(chǎn)人群的垂直電商平臺們，他們最近的“聲量”在減少，大平臺的聲勢越來(lái)越大，是什么原因？

五、內容創(chuàng )業(yè)不穩定性因素增加

內容創(chuàng )業(yè)，應該是app、公眾號之后最適合大多數人的方向，畢竟門(mén)檻相對較低（做得好很難），17年各個(gè)平臺對好內容的爭奪和饋贈增多。

但是需要注意，內容創(chuàng )業(yè)出現了巨大的風(fēng)險點(diǎn)：

1、微信和蘋(píng)果圍繞“贊賞”問(wèn)題激戰，結果是付費閱讀遲遲無(wú)法退出。未來(lái)很可能ios上的內容付費，都免不了被蘋(píng)果37分成。

2、近期由于政策方面的原因，內容創(chuàng )業(yè)的系統性風(fēng)險大大增加，這就不多說(shuō)了。

這就導致內容創(chuàng )業(yè)會(huì )出現一些新的趨勢：

1、后來(lái)者越來(lái)越愿意選擇跨平臺戰略，并把重點(diǎn)投向微信公眾號之外的平臺，這既是分散風(fēng)險，也是因為公眾號紅利確實(shí)消失。

2、知識付費作為一種已經(jīng)證明的、相對穩妥的模式，穩步發(fā)展，但不會(huì )太快爆發(fā)。別看各個(gè)平臺卯足了勁，實(shí)際上模式成熟還有相當一段路。

3、微博微信之外，新的粉絲維護和流量觸達手段會(huì )興起，比如小密圈、飯團。

六、短視頻出現泡沫

與其說(shuō)，短視頻是未來(lái)，不如說(shuō)“視頻的短化碎片化”是趨勢。短視頻領(lǐng)域我們可以看到：

1、PGC模式已經(jīng)成熟，制作精良、創(chuàng )意突出的短視頻確實(shí)成為爆款圖文之后最好的流量吸取手段。但是風(fēng)險在于，玩家已經(jīng)太多，各個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始出現“頭部”，變成“新頭部”的難度大大增加。

2、UGC領(lǐng)域，陌陌、快手、火山抖音、微博大打出手。然而快手這樣的成功，在于社區氛圍的長(cháng)線(xiàn)建設而不是短期催熟。他建立了一種能讓普通草根憑內容紅起來(lái)的機制和氛圍，就算你火山可以挖走mc天佑，我的社區氛圍還可以產(chǎn)生n個(gè)。

3、想做MCN的越來(lái)越多，甚至超過(guò)了內容生產(chǎn)者。這就好像小程序還沒(méi)一個(gè)成功，想做小程序分發(fā)、外包、培訓的倒是出來(lái)好幾個(gè)。這就叫金子還 不知道有沒(méi)有，賣(mài)水賣(mài)工具的先起來(lái)了，大家都在想著(zhù)取巧、做容易的事情，中國人酷愛(ài)投機的本性可見(jiàn)一斑。

七、人工智能短期被高估

毋庸置疑，人工智能會(huì )是一個(gè)長(cháng)遠的戰略方向，是未來(lái)。

但是今天的“哄抬”似乎有些過(guò)度，很多投資人和創(chuàng )業(yè)者“言必稱(chēng)人工智能”，這個(gè)時(shí)機是不是早了？

同質(zhì)化競爭的項目做多了，都想著(zhù)人工智能有“技術(shù)壁壘”，可是真正有用的技術(shù)壁壘哪里是一般公司可以取得的。

智能硬件肯定是未來(lái)，但是14年就熱炒，結果死得爽吧？

VR、AR肯定是未來(lái)，但是去年就熱炒，結果怎么樣？

從智能機的發(fā)展歷程可以看出，這類(lèi)基于基礎科學(xué)和底層技術(shù)創(chuàng )新突破的案例：

1、常見(jiàn)于富于創(chuàng )新文化的西方社會(huì )。

2、常由底蘊深厚的科技公司完成，而且其中多半是大公司。

3、一家公司成功推出“標準化”的新產(chǎn)品后，多數會(huì )開(kāi)源，最終對其他炮灰產(chǎn)生毀滅性地打擊，真是一將功成萬(wàn)骨枯。一個(gè)蘋(píng)果、一個(gè)安卓，前面的黑莓、諾基亞、palm都沒(méi)戲了。從這個(gè)角度說(shuō)，雖然沒(méi)有足夠證據，但我認為今天人工智能領(lǐng)域的泡沫著(zhù)實(shí)不小，真家伙肯定有，但瞎掰的絕對多得多，最后可能是絕大多數死掉、贏(yíng)的賣(mài)給大公司。

八、營(yíng)銷(xiāo)方式的變革

我有一個(gè)朋友，號稱(chēng)身家幾億，沒(méi)事開(kāi)著(zhù)法拉利到處泡妞。

他是做渠道流量的，簡(jiǎn)言之就是幫那些創(chuàng )業(yè)公司刷數據的。

他最?lèi)?ài)說(shuō)的是，因為有很多投資人傻呀，他們的錢(qián)通過(guò)不靠譜的創(chuàng )業(yè)項目，最后全轉到了我這里。我不需要融資，他們的資都在我這里。

沒(méi)辦法，創(chuàng )業(yè)公司要刷假數據，投資人也需要假數據來(lái)騙接盤(pán)俠，而刷數據的成了大贏(yíng)家。整個(gè)雙創(chuàng )的盛世，有一部分是假數據撐起來(lái)的。

但是，伴隨著(zhù)ios11的推出，這類(lèi)公司可能不再具備紅利，簡(jiǎn)單粗暴地刷數據會(huì )行不通了。

這時(shí)候，事件營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)會(huì )前所未有地重要，增長(cháng)黑客會(huì )前所未有地重要。

通過(guò)制造一個(gè)傳播性、話(huà)題性極強的事件，引發(fā)病毒傳播，會(huì )是未來(lái)產(chǎn)品放出“聲量”主要的形式。

傳播為王，人性為后，數據為尊，一個(gè)新的創(chuàng )意時(shí)代正在到來(lái)。

九、新媒體開(kāi)放之路減緩

大的范圍內，報刊雜志已經(jīng)紛紛倒下，接下來(lái)是電視臺，再往下紙質(zhì)圖書(shū)出版的未來(lái)都會(huì )堪憂(yōu)。

因為人們獲取信息的方式渠道正在不可逆轉地改變。

舊有的體制，面對互聯(lián)網(wǎng)新媒體幾乎毫無(wú)還手之力，就像電信面對微信一樣孱弱。

但是，新媒體也意味著(zhù)更大的信息管控難度和風(fēng)險，所以短期內會(huì )有反復，對國家來(lái)說(shuō)這個(gè)車(chē)得開(kāi)慢點(diǎn)，開(kāi)到體制已經(jīng)可以成熟駕馭。

所以最近坊間傳聞，政府開(kāi)始給衰落的傳統媒體輸血，充實(shí)輿論陣地。而同時(shí)，針對部分新媒體的管制封殺不會(huì )停，會(huì )更嚴厲。

我們做創(chuàng )業(yè)的一定要有一個(gè)覺(jué)悟：雖說(shuō)從長(cháng)遠的角度看，市場(chǎng)潛移默化的力量是無(wú)窮的。但市場(chǎng)不等于資本，在國家的力量面前，資本的力量沒(méi)那么牛逼。

所以一定不要有僥幸心理，耍小聰明、以為國家暫時(shí)沒(méi)有管制，就沒(méi)什么，就可以去鉆漏洞，管制會(huì )有滯后性，但一定會(huì )到來(lái)，而且一來(lái)就不容抗 辯。更何況這兩年，國家對互聯(lián)網(wǎng)新事物的反應在加快。

國家如果動(dòng)手，P2P死了，直播也會(huì )很快，大V和自媒體也別太有存在感。

像金融、媒體這類(lèi)有可能觸動(dòng)國家核心利益的東西，確實(shí)你得悠著(zhù)點(diǎn)，不要作，否則要死肯定分分鐘。

這年頭，活著(zhù)不好嗎？

以上，就是針對上半年，我能看到的大概趨勢，都是些眉目，畢竟數據有限、信息有限，能力更是有限。

但我覺(jué)得，這些東西應該是比某些投資人（劃重點(diǎn)，只是某些）講的實(shí)在一些。

畢竟，中國的很多風(fēng)口從來(lái)都活在投資人口中和媒體公關(guān)中，并不需要特別符合事實(shí)數據和邏輯常識。

而對于看到資本回暖就興奮不已想創(chuàng )業(yè)的人，我想提醒一句：

你真的想清楚你要做什么了，還是為了創(chuàng )業(yè)而創(chuàng )業(yè)？

我要告訴你一個(gè)驚人的事實(shí)，那就是大多數人哪怕做到了高管，骨子里其實(shí)也就是個(gè)執行者、是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，創(chuàng )業(yè)其實(shí)和你沒(méi)啥關(guān)系。

雖說(shuō)創(chuàng )業(yè)就是找人找錢(qián)找方向，短期看找錢(qián)最難，但從長(cháng)遠看，找方向是關(guān)鍵，真正有洞悉眼光的人是極少數。

千萬(wàn)不要以為融資勝利就是創(chuàng )業(yè)成功，從長(cháng)遠看最終的創(chuàng )業(yè)成功基本都是因為創(chuàng )始人的眼光。

而那些沒(méi)眼光2vc的就算背景再光鮮、再會(huì )融資，后面也不可避免會(huì )走到坑里。一旦失敗，不論早期融資多么順風(fēng)順水，投資人翻臉拋棄你的速度都會(huì )超過(guò)想象。

他們只把你當做正常概率，你卻很可能得背上百萬(wàn)千萬(wàn)上億的巨債，想清楚了嗎？

一定要有腦子，不趨短利近利，不被表面現象所迷惑，不盲從于臺面上的“主流”觀(guān)點(diǎn)，不要蠢和懶。

以上的話(huà)雖糙，但都是真心話(huà)。有時(shí)候，我對蠢和懶的人有些缺乏容忍，但這是不對的，因為他們至少常常是善良的。

這個(gè)時(shí)代都不容易，我們善良就好。