壹
《了不起的蓋茨比》里把富人分為兩類(lèi),old money是傳統的貴族,他們“學(xué)高為師,身正為范”,過(guò)著(zhù)唐頓莊園主角式的生活;new money則是暴發(fā)戶(hù),有錢(qián),但在修養、影響力上總會(huì )被某些人指指點(diǎn)點(diǎn)。
那按照這個(gè)概念,中國游戲界的大佬們就可以分三類(lèi)了。
盛大的陳天橋是一個(gè)想甩掉new money帽子,成為old money的那種人。當年他創(chuàng )業(yè),因形勢所逼,而代理韓國網(wǎng)游《傳奇》,結果成為中國首富。但是當時(shí)《人民日報》點(diǎn)名批評;有人玩游戲犯病死亡;丟失游戲道具的玩家有的到盛大公司大罵,有的還玩自焚。
他討厭游戲。一次內測,他通宵奮戰,將角色升到28級后,出招時(shí),技能就是一道白光。陳天橋不像暴發(fā)戶(hù)蓋茨比那樣去追隨綠光,他對老婆說(shuō),我升級辛苦得要死,結果白光不過(guò)就是虛擬的特技,是編程的成分,Duang Duang Duang。從此,對于玩游戲這事兒,陳天橋是拒絕的。
他后來(lái)在一篇文章里說(shuō):“我每年上交國家利稅有1個(gè)億,如果這是在鋼鐵行業(yè)或者汽車(chē)業(yè),一定會(huì )被當成大企業(yè)的典范而大加宣傳,而我卻不得不小心謹慎地收旗放簾,不敢對外多說(shuō)一句話(huà),所以轉型是早就在計劃之中的事情。”他一直惦記著(zhù)中國迪士尼的夢(mèng)想,結果因時(shí)機、政策沒(méi)做起來(lái)。
巨人網(wǎng)絡(luò )的史玉柱本是一個(gè)old money,最終卻選擇成為new money。這位深圳大學(xué)的高材生以漢卡起家,1991年,他宣布:“巨人要成為中國的IBM,東方的巨人。”1995年,創(chuàng )業(yè)6年的他在中國福布斯富豪榜里排名第八。那個(gè)時(shí)候,《人民日報》說(shuō),“巨人公司的年輕人首先拋棄的是中國知識分子傳統的清高和虛榮”。
史玉柱后來(lái)因為巨人大廈欠債好幾個(gè)億,等他東山再起時(shí),又是做保健品,又是搞《征途》游戲。這個(gè)昔日肩負著(zhù)為國家爭氣,攻克科技難關(guān),挑戰西方巨頭重任的年輕人開(kāi)始挨批了。他不在意批評。“以前別人看我,別人怎么看巨人,好像還是一件很重要的事情,現在我覺(jué)不是很重要”。他自稱(chēng)屌絲,他的部下還去注冊“屌絲”商標。這話(huà)太符合new money的氣質(zhì)了。
史玉柱對游戲是真愛(ài),還為整個(gè)游戲界提供不少思想干貨。他有篇文章專(zhuān)門(mén)講賺錢(qián)游戲中要體現四種人性:榮耀、目標、互動(dòng)、驚喜。好幾年前,經(jīng)濟觀(guān)察報的記者問(wèn)他,會(huì )在意后人怎么講你嗎?史玉柱說(shuō):也會(huì )有一些在意,但是不是太在乎。我在這一代人里的位置未來(lái)可以看到,因為史料的東西在那兒。
第三類(lèi)是你也不知道他是new money還是old money,代表人物就是穩坐游戲帝國頭把交椅的騰訊老板馬化騰了。同樣是深圳大學(xué)畢業(yè),學(xué)長(cháng)史玉柱可以說(shuō)史料都在那里,但學(xué)弟馬化騰則讓人頭疼,以致于財經(jīng)作家吳曉波在《騰訊傳》的序言里說(shuō),它的檔案管理太糟糕了,很多原始文件竟然都沒(méi)有保留。
馬化騰基本上不接受采訪(fǎng),這些年知名刊物的封面沒(méi)有他,更別說(shuō)娛樂(lè )節目了。游戲占了騰訊的半壁江山,但他談?dòng)螒虻难哉摬欢?,大部分就是版權啦,我們游戲營(yíng)收很好啦,例行操作,非常缺乏能搞成自媒體標題的出位性言論。他真是一個(gè)低調做人,高調做事,先做后說(shuō),甚至做了也不說(shuō)的人啊。
46歲的馬化騰就像千變萬(wàn)化的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一樣,還不到對他蓋棺定論的時(shí)候。而馬化騰本人似乎也沒(méi)有做好將內心完全袒露的準備。所以,《王者榮耀》被一些人批評的時(shí)候,pony的心路歷程是什么樣的?無(wú)從得知。
這些年,他談的最多的就是微信、基礎設施工程之類(lèi)的話(huà)題。大談微信,可以說(shuō)這是old money要做的事情,因為這個(gè)霸王級的應用讓我們的生活越來(lái)越好。但是,當某些人在微信朋友圈轉發(fā)《人民日報》痛批《王者榮耀》讓小學(xué)生上癮的文章時(shí),馬化騰到底是貴族還是個(gè)暴發(fā)戶(hù)呢?
價(jià)值觀(guān)判斷的事情,就交給那些不看《自然》《柳葉刀》等權威雜志研究游戲的學(xué)術(shù)文章,憑借私人經(jīng)驗就能給出結論的評論員以及電擊大師楊永信吧,這不是本文要重點(diǎn)討論的事情。
即使領(lǐng)導人太低調,但因為微信,世人記住了張小龍,扒出了他的飯否帖子,窺探他的癖好。
即使領(lǐng)導人太低調,但因為騰訊游戲,我們也應該記住騰訊游戲的功臣,現任騰訊COO任宇昕。
任宇昕的地位由三個(gè)50%奠定:游戲收入占了騰訊收入50%(去年才跌4個(gè)點(diǎn)至46%),占中國整個(gè)游戲行業(yè)的50%以上,其凈利潤高達50%。在任宇昕的領(lǐng)導下,騰訊成為全球游戲產(chǎn)業(yè)的整合者。去年,騰訊40億美金收購芬蘭游戲公司SuperCell,這事兒跟任宇昕玩了他們的游戲有關(guān)。
貳
任宇昕1975年生,四川成都人。小學(xué)時(shí)他就在少年宮學(xué)編程。初中,他編寫(xiě)了個(gè)飛行射擊的游戲,拿到20元獎勵。讀完大學(xué)他就到了華為,成為一個(gè)程序員。99年,他和朋友編寫(xiě)了一個(gè)棋牌類(lèi)游戲設計軟件,登門(mén)拜訪(fǎng)馬化騰,想推銷(xiāo)。
馬化騰當時(shí)對游戲沒(méi)多少興趣。即使到現在,馬化騰也沒(méi)有談過(guò)他對游戲的熱愛(ài)。馬化騰曾是個(gè)喜歡拿著(zhù)望遠鏡看星星的安靜男孩,2009年出版的《馬化騰的騰訊帝國》一書(shū)引用了個(gè)段子(編者注:該書(shū)作者也很苦惱,吐槽說(shuō)馬化騰怎么那么多段子啊),說(shuō)馬化騰在計算機領(lǐng)域頗具天賦,經(jīng)常做些惡搞游戲,比如編寫(xiě)小的程序把學(xué)校機房的硬盤(pán)鎖死,讓機房管理員哭笑不得。
那既然任宇昕來(lái)了,幾個(gè)人就開(kāi)始聊天。騰訊聯(lián)合創(chuàng )始人張志東問(wèn)他,華為怎么管理的?任宇昕說(shuō),我們從來(lái)不允許坐在辦公桌前。臨別前,馬化騰問(wèn)他愿不愿意來(lái)上班。任宇昕想了個(gè)通宵,說(shuō),我愿意。后來(lái),任宇昕為騰訊招人的時(shí)候,會(huì )選擇一個(gè)充滿(mǎn)情調的地方,跟對方一口氣聊上十幾個(gè)小時(shí),會(huì )觀(guān)察應聘者對餐廳服務(wù)員的態(tài)度,以此識人。
任宇昕是在2000年1月入職騰訊的,那是馬化騰最焦慮的時(shí)候。那時(shí),馬化騰找到聯(lián)想,找到昔日好友丁磊,談賣(mài)掉QQ的事情,未果。后來(lái),他又找到廣東電信,對方提出60萬(wàn)的收購價(jià)格。馬化騰收拾辦公室桌椅板凳的時(shí)候,后悔了,不賣(mài)。
任宇昕為啥加入一個(gè)當時(shí)捉襟見(jiàn)肘的公司,原因不詳。但這選擇算是做對了。進(jìn)入騰訊后,任宇昕為自己起了個(gè)英文名,叫Mark。他跟著(zhù)騰訊聯(lián)合創(chuàng )始人張志東領(lǐng)導的開(kāi)發(fā)組工作,擔任Web技術(shù)開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)。
他對編程樂(lè )此不疲,自覺(jué)寫(xiě)代碼才是人生的意義。當時(shí),騰訊內部最有技術(shù)挑戰的是QQ服務(wù)器小組,他半年內給張志東提了三次請求,想加入該小組,但遭到了拒絕。張志東認為,任宇昕是個(gè)大才,當程序員有些可惜了,就沒(méi)批準。
2002年開(kāi)春,馬化騰有了做游戲的打算,那時(shí)馬化騰因為“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”這個(gè)手機收費渠道實(shí)現正向現金流,錢(qián)袋子慢慢鼓起來(lái)了。就在上一年,世界電子競技大賽在韓國舉辦,中國的選手馬天元和韋奇迪拿到《星際爭霸》雙打世界冠軍,電子競技升溫。陳天橋和丁磊的游戲生意日漸紅火。
馬化騰和聯(lián)合創(chuàng )始人曾李清一起去美國參加游戲展。馬化騰辦簽證被拒絕,曾李清開(kāi)始大談騰訊未來(lái),簽證官被感動(dòng)了,順帶把馬化騰的證件給辦下來(lái)了。實(shí)際上,馬化騰是想拉著(zhù)張志東一起去開(kāi)開(kāi)眼,但張志東拒絕了。
張志東對游戲不感冒,他認為QQ剛開(kāi)始舒服點(diǎn),不宜開(kāi)拓新的戰線(xiàn),他對馬化騰說(shuō):“我們誰(shuí)都不是玩網(wǎng)游的人,對此一竅不通。”從美國回來(lái)后,馬化騰對游戲有了新的認識。張志東被說(shuō)服了,從技術(shù)和市場(chǎng)抽出兩人,進(jìn)軍網(wǎng)游。當然,這兩人里,沒(méi)有任宇昕。
2003年,為快速切入市場(chǎng),馬化騰選擇代理韓國的游戲《凱旋》,并在上海組建了一個(gè)運營(yíng)游戲的分公司。上??蔁狒[了,盛大的群聚效應影響下,云集諸多開(kāi)發(fā)人才。史玉柱從傷心地珠海跑到上海,做起《征途》,從盛大挖了人。第九城的朱軍更夸張,在浦東新區張江微電子港和陳天橋做起了鄰居,盛大在1號樓,九城在3號樓。進(jìn)了園區大門(mén),盛大向左,九城向右。
《凱旋》當時(shí)在韓國是排名第5的游戲,也是款3D游戲。但因為漢化程序復雜,同時(shí)中國互聯(lián)網(wǎng)寬帶和玩家游戲的配置達不到游戲運行要求,體驗極差。游戲上線(xiàn)后,騰訊收到各地用戶(hù)的投訴。員工跑到成都網(wǎng)吧,一用,卡,跑到浙江,卡,只有在大都市上海,不卡。
“凱旋”成了“卡旋”。馬化騰對游戲部門(mén)進(jìn)行調整,運營(yíng)部也回到了大本營(yíng)深圳。“我們要重新找一個(gè)指揮官,他至少應該非常喜歡玩游戲。”馬化騰后來(lái)說(shuō)。
叁
做《凱旋》這款游戲時(shí)還沒(méi)任宇昕什么事情。入職騰訊的頭幾年,任宇昕一直跟著(zhù)張志東,隨著(zhù)QQ秀、QQ會(huì )員產(chǎn)品上線(xiàn),他被任命為增值開(kāi)發(fā)部的經(jīng)理。
中國QQ群里流傳一句話(huà):今天是XXX的生日,只要把這條消息轉發(fā)給5個(gè)QQ群,就會(huì )有100Q幣拿,昵稱(chēng)會(huì )變紅。所以這個(gè)“XXX”可以是馬化騰,也可以是任宇昕。
任宇昕第一次從馬化騰嘴里聽(tīng)到“游戲”這個(gè)詞是在2004年4月。馬化騰說(shuō),有兩個(gè)業(yè)務(wù),增值和游戲,你選哪一個(gè)?任宇昕選擇了游戲,開(kāi)啟了巔峰之旅。某些游戲玩家天天罵著(zhù)馬化騰,這個(gè)鍋任宇昕現在也要背起來(lái)了。
騰訊當時(shí)的組織架構分為技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品運營(yíng)兩個(gè)部門(mén),但產(chǎn)品增多后,部門(mén)溝通脫節。新組建的游戲部門(mén)開(kāi)始拉人,形成新的事業(yè)部。當時(shí)丁磊把游戲部門(mén)叫做互動(dòng)娛樂(lè )部,于是騰訊借鑒過(guò)來(lái),取名叫互動(dòng)娛樂(lè )事業(yè)部,如今騰訊還用此名,但“部”變成了“群”。
作為負責人,任宇昕確定了互動(dòng)娛樂(lè )事業(yè)部的內部架構。當時(shí)市面上,盛大是開(kāi)發(fā)和運營(yíng)分開(kāi),網(wǎng)易則是集中項目制。任宇昕借鑒了網(wǎng)易,實(shí)行了項目制。這個(gè)項目制成為騰訊游戲的固定套路,員工組成獨立工作室,競爭上項目,誰(shuí)做的好,誰(shuí)拿的錢(qián)多。當然,微信的誕生,也得益于馬化騰鼓勵員工相互競爭的機制。
后來(lái),互動(dòng)娛樂(lè )事業(yè)部下面的臥龍工作室因為《王者榮耀》拿到公司業(yè)務(wù)突破獎。任宇昕2015年接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),“獎金的多寡通常都是公司最忌諱的話(huà)題,因為擔心部門(mén)攀比或者不公,幾乎沒(méi)人敢這么做。但我不這么看,我會(huì )直接和所有人講述公司的激勵政策是什么。”
臥龍后來(lái)改名為天美L1工作室,工作室總裁姚曉光年初在香港花了9800萬(wàn)元買(mǎi)了房子。這個(gè)工作室位于任宇昕老家,四川成都的騰訊分公司。
臥龍成立于2008年,而在2005年,騰訊入駐了成都高新區孵化園的數字娛樂(lè )軟件園。那時(shí)候,臺灣一家名叫華義的游戲公司在當地也有分公司。華義有不少人才,但公司對四川運營(yíng)投入不足,員工心有不甘。騰訊入川的那個(gè)2005年,華義超過(guò)三分之一的人離職,其中包括4名總監級別的高層。這些人都加入了騰訊。
主管游戲的任宇昕選擇的主場(chǎng)戰,是“叫地主,不加倍”的棋牌休閑型小游戲。他認為代理《凱旋》失利,是因為騰訊經(jīng)驗不足,選擇簡(jiǎn)單的方向,邊打邊練,是個(gè)好方法。
當時(shí)的棋牌游戲老大是北京聯(lián)眾。聯(lián)眾的老板體驗了一把騰訊產(chǎn)品說(shuō):都是我們的仿制品,不用怕。任宇昕重新調整了游戲大廳的模式,提升用戶(hù)體驗。一位聯(lián)眾的員工回憶:騰訊在QQ上加了個(gè)彈窗,提示好友在玩什么,點(diǎn)擊后直接進(jìn)入游戲室,QQ兩億多用戶(hù),隨機產(chǎn)生的玩家就嚇死人。這位員工的回答,后來(lái)成為部分創(chuàng )業(yè)者的噩夢(mèng)。
2005年1月,騰訊推出《QQ堂》,任宇昕還是在用戶(hù)體驗上做手腳,一年多時(shí)間內,一月一更新。它超過(guò)了盛大的《泡泡堂》,但因為被指抄襲,而上了法庭。法院沒(méi)有受理這起案子,認為《泡泡堂》的起訴不具有事實(shí)依據。
當年,騰訊還推出了QQ寵物,到次年就突破100萬(wàn)用戶(hù),成為全球最大的網(wǎng)絡(luò )虛擬寵物社區。但世人還是說(shuō)這沒(méi)新意,是抄襲來(lái)的。馬化騰當時(shí)接受《中國企業(yè)家》采訪(fǎng),說(shuō),我不盲目創(chuàng )新,“最聰明的方法肯定是學(xué)習最佳案例,然后再超越”。
任宇昕在休閑小游戲上打了勝仗,但這個(gè)市場(chǎng)的規模還是太小,掙大錢(qián)的還是打怪升級的游戲。任宇昕的想法是做出一款大型角色游戲,報《凱旋》失利之仇。它模仿了《魔獸世界》,推出了《QQ幻想》。
如果說(shuō)《凱旋》因為運行復雜而失敗,那《QQ幻想》失敗則是因為設計太簡(jiǎn)單,玩家輕易過(guò)關(guān),就不會(huì )玩了。這時(shí)的互動(dòng)娛樂(lè )內部出現了爭論:騰訊如何進(jìn)軍大型網(wǎng)游?未來(lái)是自主研發(fā)還是以引進(jìn)為主?
針對第一個(gè)問(wèn)題,任宇昕通過(guò)觀(guān)察韓國市場(chǎng)發(fā)現,只有第一名才重要,從第二名以下的就沒(méi)人記住了。他提出一個(gè)戰略,繞開(kāi)打怪升級的網(wǎng)游主戰場(chǎng),聚焦休閑類(lèi)的槍?xiě)?、賽?chē)、格斗、飛行射擊、音樂(lè )舞蹈游戲,并在這幾個(gè)里面做到老大。
針對第二個(gè)問(wèn)題,任宇昕認為這就是偽命題,代理和自研可以并行不悖。
2007年底,騰訊代理了《穿越火線(xiàn)》和《地下城與勇士》,眼尖的網(wǎng)游玩家發(fā)現,當年QQ彈出一個(gè)窗口,里面的內容是騰訊互動(dòng)娛樂(lè )部門(mén)的招聘廣告。2008年,騰訊參股美國游戲開(kāi)發(fā)公司 Riot Games,成為其產(chǎn)品《英雄聯(lián)盟》的代理商。
馬化騰對游戲是有懷疑的,在2006年接受《南方都市報》采訪(fǎng)時(shí),他說(shuō),互動(dòng)娛樂(lè )在2至4年內會(huì )很火,之后就會(huì )放緩,甚至不會(huì )增長(cháng),長(cháng)期、穩定的收入靠廣告、搜索和電子商務(wù)。
但回頭總結,人們才發(fā)現,2008年是騰訊游戲的歷史元年?!洞┰交鹁€(xiàn)》和《地下城與勇士》、《英雄聯(lián)盟》在當年正式運營(yíng)后,開(kāi)始血洗各種游戲收入排行榜。當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起后,一部騰訊游戲史,那就是半部中國游戲史了。游戲業(yè)務(wù)成了現金奶牛,馬化騰還砍掉了搜索、電商。
任宇昕也可以喘口氣了。2005年時(shí),騰訊游戲在行業(yè)內只是第八。壓力最大的時(shí)候,任宇昕常以“一將無(wú)能、累死千軍”激勵自己奮勇向前。“我當時(shí)經(jīng)??葱袠I(yè)報道,起初我們連名字都沒(méi)有,后來(lái)雖然有,但總是排在倒數第一、第二位,真的很難受。” 他回憶說(shuō)。
今年,COO任宇昕的名字出現了兩次。
3月24日,騰訊宣布人事調整,任宇昕兼任網(wǎng)絡(luò )媒體事業(yè)群總裁。分析認為,騰訊此舉是為了狙擊今日頭條。7月3日,《王者榮耀》制作人接受采訪(fǎng)時(shí)提到他,說(shuō)未成年人保護是個(gè)持續工作,Mark任宇昕等高層也親自牽頭。
騰訊10周年那會(huì )兒,任宇昕目睹了3Q大戰,輿論批評全民公敵騰訊抄襲,而游戲就是證據之一。這事兒之后,騰訊逐漸變得開(kāi)放。
今年,騰訊因為游戲又被人批評。但批評陳天橋的話(huà)十幾年后又套在了騰訊頭上,這個(gè)社會(huì )的某些部分真的在進(jìn)步?
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