創(chuàng )業(yè)環(huán)境

它是全球最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的地方之一。因為創(chuàng )新人才的流失和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的滯后性，讓這個(gè)原本有著(zhù)天然優(yōu)質(zhì)基因的地方淪為了創(chuàng )業(yè)“荒漠”。

代際印象

國際化的資源和機會(huì )，讓香港有了領(lǐng)先的起跑點(diǎn)。但香港似乎更青睞金融，創(chuàng )業(yè)團隊的激情因為各種水土不服而熄滅。

■文/李英豪，錢(qián)方聯(lián)合創(chuàng )始人

作為一個(gè)以前在香港創(chuàng )業(yè)，現在在北京打拼的香港人，通過(guò)這些年的經(jīng)歷，我還是有話(huà)想說(shuō)。

記得3年前我希望在北京創(chuàng )業(yè)，當我在一個(gè)天使投資人面前演示項目即時(shí)，他問(wèn)我，“你為什么覺(jué)得你了解中國用戶(hù)的習慣?”我說(shuō)“我在這生活1年了，我比較了解這里的消費習慣。”他說(shuō)：“我在這生活幾十年了，我還不了解呢，你這樣能說(shuō)了解?”現在想想，我當時(shí)對國內的了解少之又少，更何況沒(méi)有在這生活過(guò)的香港人?

先看市場(chǎng)

香港有800萬(wàn)人，對一家互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō)，800萬(wàn)人足夠生存，但基本沒(méi)有可能做成一家偉大的公司。而且這里的用戶(hù)很奇怪：說(shuō)不是深度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的話(huà)，人均上網(wǎng)時(shí)間和移動(dòng)設備比例估計全球第一。

但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展十幾年來(lái)，大家來(lái)來(lái)去去就上幾個(gè)網(wǎng)站，新聞看雅虎，搜索用雅虎、谷歌，財經(jīng)看阿斯達克，視頻看YouTube，社交用Facebook，郵件用Gmail……

最近10年來(lái)香港創(chuàng )業(yè)公司沒(méi)有一個(gè)拿下香港市場(chǎng)。最麻煩的是，香港人太特別了，花幾年好不容易做到香港第一了，卻發(fā)現同樣模式根本不能復制到其他地區，就只能在香港跟自己玩。

拿不下香港市場(chǎng)沒(méi)有關(guān)系，香港人不是很?chē)H化嗎?拿下歐美一樣可以啊!沒(méi)錯，的確有這么一家Deal Extreme的面向國外的電子商務(wù)網(wǎng)站，連薛蠻子都說(shuō)它是國際電子商務(wù)做得最好的其中一家，不過(guò)也只有這么一家。它是2000年前后利用國內廉價(jià)商品和國外電子商務(wù)空白做起來(lái)的，這種機遇可遇不可求。

香港人其實(shí)很不了解老外想法，只是習慣吃漢堡，不代表能做出滿(mǎn)足老外的產(chǎn)品。別人一天如何生活、吃什么、說(shuō)什么、看什么電視都不知道，如何能做出成功的產(chǎn)品?外國人每天開(kāi)車(chē)、香港人每天坐地鐵，國外講生活工作平衡、香港人每天加班，這樣的差異真不太可能做出好的產(chǎn)品。

那背靠祖國成了吧，中國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)如此之大，出了百度、阿里、騰訊和很多的中小互聯(lián)網(wǎng)公司，總有香港人的位置吧?

只能說(shuō)，香港人對國內同學(xué)的了解可能還不如對老外的了解。香港人都喜歡看美劇，但大陸電視劇在香港只能排在美劇、臺劇、韓劇和日劇之后。你和他說(shuō)韓寒?他說(shuō)誰(shuí)?你和他說(shuō)非誠勿擾?他說(shuō)這是什么?QQ?我用的肯定是Facebook。如果你問(wèn)他最了解什么互聯(lián)網(wǎng)公司?他告訴你是騰訊和阿里巴巴。為什么?因為買(mǎi)了很多股票!

這樣一來(lái)，香港人對國內不了解，更不用說(shuō)能為這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品了。

再說(shuō)資金

香港有錢(qián)的大佬非常多，李嘉誠肯定是最好的代表。而且他也成立了自己的風(fēng)險創(chuàng )投基金，最為大家了解的是投資Facebook一案。但李嘉誠的基金也是VC，還是以回報作為考慮的。

以香港15年來(lái)只有2家的退出例子來(lái)說(shuō)，不可能因為老板是香港首富就把錢(qián)投給香港公司。而國外的一線(xiàn)VC，基本沒(méi)有見(jiàn)過(guò)在香港設有辦公室，來(lái)香港多數是為了會(huì )議、演講和生活。至于天使投資，不是沒(méi)有，只是非常少，而且不容易找到，沒(méi)有像北京或硅谷那種天使組織或聚會(huì )。

沒(méi)有投資，政府支持也行，臺灣地區、新加波和國內不少公司也是靠政府扶持起來(lái)的。香港不是沒(méi)有創(chuàng )業(yè)孵化計劃，一個(gè)科學(xué)園、一個(gè)數碼港，兩個(gè)都有共同點(diǎn)，環(huán)境優(yōu)美但交通不便。

對于生活成本很高的香港來(lái)說(shuō)，雖然入駐創(chuàng )業(yè)園不需要租金，但是創(chuàng )業(yè)者必須在5分鐘的接駁交通上支付高達10元/天的費用，而且創(chuàng )業(yè)計劃普通都沒(méi)有啟動(dòng)基金支持。

因為沒(méi)有天使投資的關(guān)系，以香港的生活成本來(lái)算，一個(gè)3人的團隊如果希望能一年不接外包投入研發(fā)產(chǎn)品，基本需要30萬(wàn)元啟動(dòng)基金(還要假設沒(méi)有家庭負擔)。這對于當時(shí)我們這樣一個(gè)做電子書(shū)創(chuàng )業(yè)的年輕團隊來(lái)說(shuō)，不是簡(jiǎn)單的事，這也說(shuō)明了為什么大部分香港創(chuàng )業(yè)公司選擇以外包公司起步。

聚焦團隊

我從香港中文大學(xué)信息工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，記得當年互聯(lián)網(wǎng)興起，這個(gè)學(xué)科一度收生標準比醫生、律師等學(xué)系還高，不是狀元不能進(jìn)。

但好景不長(cháng)，當大家發(fā)現主修工商管理的同學(xué)很容易得到各大銀行企業(yè)管理培訓生等高薪職位后，大家都轉去工商管理了。最近的工程學(xué)院收生標準，好像是全大學(xué)要求最低的。

無(wú)論上北京還是硅谷，工程師都是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新產(chǎn)品的關(guān)鍵，沒(méi)有好的工程師，你有再好的想法也沒(méi)有用。香港一年拿得出手的軟件工程師寥寥可數，建筑的土木工程師就很多，而且好多人都去美國了。我幾個(gè)比較厲害的同學(xué)，現在都在硅谷，一個(gè)在蘋(píng)果、一個(gè)在Facebook、一個(gè)在谷歌、一個(gè)在創(chuàng )業(yè)。

除了能力，更重要的是他們對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的了解。要知道，美國PayPal培養了這一代很多的參與者，網(wǎng)易、搜狐也出了不少創(chuàng )業(yè)家，但由于香港一直沒(méi)有什么成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)公司。這方面的人才自然不多了，基本上對產(chǎn)品了解的細節與深度和中美等地相比，有不少的差距。

最后看看產(chǎn)品

很多人說(shuō)，現在的互聯(lián)網(wǎng)老大沒(méi)有多少是一開(kāi)始就想到產(chǎn)品能改變世界的。但是，無(wú)論在硅谷還是在北京，你做好了產(chǎn)品，如果做得不錯的話(huà)，會(huì )得到不少的報道以及很多用戶(hù)的反饋。更重要的是，你可以找到不少前輩為你提供經(jīng)驗和意見(jiàn)，如果谷歌和Facebook當年沒(méi)有老大的支持，根本不會(huì )是這樣的故事。

所以中美兩地的創(chuàng )業(yè)者，都勇于做夢(mèng)，做產(chǎn)品不往簡(jiǎn)單做，要么在技術(shù)上完全突破，要么在用戶(hù)體驗上非常創(chuàng )新。香港創(chuàng )業(yè)者因為種種限制，基本不敢想技術(shù)突破。幾個(gè)創(chuàng )始人你看我，我看你，大家技術(shù)都不怎么樣。而且技術(shù)研發(fā)需要資金的，沒(méi)有幾百萬(wàn)元就不用想了。

用戶(hù)體驗創(chuàng )新?幾個(gè)創(chuàng )始人想想，自己從來(lái)沒(méi)有做出好的產(chǎn)品，想創(chuàng )新不知從哪創(chuàng )起。商業(yè)模式創(chuàng )新?大部分人真的想不出來(lái)。

好吧，還是想創(chuàng )業(yè)，就踏實(shí)地干! 所以他們做出來(lái)的都是幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理、OA等產(chǎn)品，為什么?因為能賺錢(qián)。我們曾經(jīng)做的一家外包公司正是做了一個(gè)為香港出版企業(yè)做的電子書(shū)平臺，沒(méi)辦法，生活逼人。