很多人不知道，生產(chǎn)這小小的瓶蓋，原料還要大量進(jìn)口。”中石油撫順石化烯烴廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)盧正雄擰開(kāi)一瓶礦泉水，拿起瓶蓋對記者說(shuō)，“通過(guò)研發(fā)，我們已經(jīng)打入了這個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始替代進(jìn)口。”

瓶蓋雖小，市場(chǎng)很大。盧正雄說(shuō)，華東是國內大型食品飲料及配套企業(yè)總部的匯聚地，聚集了娃哈哈、農夫山泉等一批知名企業(yè)，僅此一地瓶蓋料年需求量就有25萬(wàn)噸。“此前除了中石油大慶、中石化燕山幾家公司有少量供應外，大部分要依賴(lài)進(jìn)口。”

記者在烯烴廠(chǎng)高密度聚乙烯生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任唐雷拿出一瓶形似大米的白色顆粒。“這就是生產(chǎn)飲料瓶蓋的原料。”他一邊把白色顆粒攤在手里一邊說(shuō)，“別小看一個(gè)瓶蓋，要求無(wú)味，達到食用級，對純度、旋擰方便也有嚴格要求。”

為能生產(chǎn)瓶蓋料，烯烴廠(chǎng)從2015年啟動(dòng)技術(shù)攻關(guān)，歷經(jīng)一系列研發(fā)、設計，通過(guò)了用戶(hù)的繁復檢測、小范圍試用、終極考核，才最終實(shí)現批量生產(chǎn)。

研發(fā)的關(guān)鍵是解決催化劑問(wèn)題。合格的水瓶蓋料必須氣味達標，達到食品級。生產(chǎn)上要對可能造成氣味超標的催化劑、添加劑嚴格把關(guān)，并防止色粒的產(chǎn)生。

經(jīng)過(guò)反復試驗，2016年6月，烯烴廠(chǎng)第一次量產(chǎn)的2000噸瓶蓋料面世，產(chǎn)品打入了康師傅、農夫山泉等品牌市場(chǎng)。“這方面產(chǎn)能占烯烴廠(chǎng)總產(chǎn)能的比重現在還不算高，未來(lái)目標是月產(chǎn)萬(wàn)噸，預計一年能增效6000多萬(wàn)元。”

小小水瓶蓋上的精耕細作，正是撫順石化脫胎換骨的一個(gè)縮影。

撫順石化總經(jīng)理李天書(shū)說(shuō)，在過(guò)去供不應求的年代，公司經(jīng)歷了一段以簡(jiǎn)單擴大再生產(chǎn)為主的發(fā)展階段。但隨著(zhù)市場(chǎng)逐漸飽和，從需求側轉向供給側勢在必行。

李天書(shū)所說(shuō)的市場(chǎng)逐漸飽和發(fā)生在2011年以后。2011年至2014年，種種原因導致?lián)犴樖鄯e虧損187億元，成為中石油系統的“虧損大王”。

2015年，撫順石化開(kāi)始奮起直追，當年盈利3228萬(wàn)元。今年1-5月份，公司盈利22.64億元，在中石油系統成為排名靠前的盈利大戶(hù)。

在李天書(shū)看來(lái)，扭虧為盈的一個(gè)秘訣就是供給側結構性改革。

價(jià)高多產(chǎn)，價(jià)低少產(chǎn)，怎么賺錢(qián)怎么排產(chǎn)。撫順石化將拳頭產(chǎn)品百萬(wàn)噸乙烯裝置運行到最優(yōu)，實(shí)現了罕見(jiàn)的負荷100%以上；瞅準石蠟產(chǎn)品熱銷(xiāo)且附加值高的機遇，果斷實(shí)施油蠟聯(lián)產(chǎn)，產(chǎn)量一躍占據全球市場(chǎng)的八分之一，僅此一項就為公司創(chuàng )造效益13.1億元。

“與大路貨相比，這種瓶蓋料每噸附加值要高出五六百元。”盧正雄說(shuō)，在市場(chǎng)接近飽和的情況下，要么產(chǎn)品創(chuàng )新“一招鮮”，要么站著(zhù)等死。“瓶蓋料既是一項研發(fā)，也是企業(yè)向品質(zhì)、品牌發(fā)起的一次沖擊。”

有著(zhù)近90年歷史的撫順石化打贏(yíng)翻身仗，一攬子的體制機制改革也功不可沒(méi)，如建立的日核算經(jīng)營(yíng)預警機制，一改“分配大鍋飯”和“市場(chǎng)反應遲鈍”的毛病。李天書(shū)說(shuō)，老國企發(fā)新芽長(cháng)新枝，撫順石化靠的是走上了一條精品化、差異化、特色化的發(fā)展新路。