百度錯失了技術(shù)公司快速增長(cháng)的黃金當口，市值被京東超越。但是提早布局人工智能，百度未來(lái)或許會(huì )以AI公司的身份重新輕裝上路。

■文/ 洪波，獨立IT評論人

最近，百度董事長(cháng)兼CEO李彥宏乘坐一輛百度和博世共同開(kāi)發(fā)的自動(dòng)駕駛汽車(chē)，在北京五環(huán)路上，向眾人描述了乘坐自動(dòng)駕駛汽車(chē)的實(shí)時(shí)體驗：“現在車(chē)非常多，但還是很平穩，感覺(jué)非常不錯。”

“Baidu Create 2017百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì )”也同期召開(kāi)?？墒窃诖酥?，這個(gè)BAT中的“B”已經(jīng)被新巨頭京東在市值上超越。至此，“BAT”這個(gè)統領(lǐng)中國互聯(lián)網(wǎng)十余年的概念，有了一個(gè)象征性的終結。

2005年可以算是BAT三國殺時(shí)代的起始點(diǎn)。百度在美IPO，市值一舉超過(guò)騰訊和網(wǎng)易，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊估值19億美元，而阿里巴巴估值達到25億美元，成為隱形冠軍。

2006-2011年，BAT在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建立了絕對優(yōu)勢。百度的市值從21億美元增至421億美元，增長(cháng)了20倍;騰訊的市值從19億美元增至498億美元，增長(cháng)了26倍;阿里巴巴的估值從25億美元上升到320億美元，增長(cháng)了13倍。BAT成為中國互聯(lián)網(wǎng)的三面旗幟、三駕馬車(chē)、三座大山。

2010年Google從中國市場(chǎng)的撤退，讓百度面臨著(zhù)一個(gè)空前輕松的市場(chǎng)和競爭環(huán)境。接下來(lái)的幾年間，百度的營(yíng)收規模從79億元，快速增長(cháng)到2016年的705億元。同時(shí)，近十年來(lái)，百度再也沒(méi)有像貼吧(2003年)、百度知道(2005年)、百度地圖(2005年)、百度百科(2006年)那樣的具有重大影響力的新產(chǎn)品推出。

2003年推出的百度新聞，從500多個(gè)新聞網(wǎng)站自動(dòng)抓取、聚合新聞資訊，是門(mén)戶(hù)新聞時(shí)代僅有的不含任何人工編輯成分的機器新聞資訊服務(wù)，而且這一服務(wù)既能利用百度的資源優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，又能利用百度的技術(shù)優(yōu)勢，基本上屬于非百度不可的那種產(chǎn)品類(lèi)型。

然而，百度新聞卻輸給了2012年才問(wèn)世的今日頭條，輸得慘不忍睹，以至于李彥宏要在2017年專(zhuān)門(mén)寫(xiě)一封內部信重新強調“內容分發(fā)”的重要性。

百度新聞只是一個(gè)例子，它說(shuō)明，最近六、七年，百度的太平日子過(guò)得實(shí)在太安逸了，安逸到李彥宏不得不發(fā)內部信呼喚狼性，淘汰小資。但這事真的跟狼性沒(méi)什么關(guān)系，公司創(chuàng )造力、戰斗力的喪失，不能讓員工背鍋。

這六、七年，也是技術(shù)公司快速增長(cháng)，逐步掌控經(jīng)濟發(fā)展主導權的六、七年，不光在中國，在世界范圍內都是這樣。到今年，世界市值最大的10家公司中已經(jīng)有7家是技術(shù)公司，包括中國的騰訊和阿里巴巴。從2011年至今，騰訊股價(jià)上漲幅度超過(guò)6倍，百度只有可憐的77%，更接近一家傳統企業(yè)，比如?？松梨?。

回想1997年，喬布斯回到被普遍認為氣數已盡的Apple，業(yè)界對此持懷疑態(tài)度。而Apple，在喬布斯的帶領(lǐng)下，上演絕地大逆轉，如今成為全球市值最高的公司。

像Apple那樣從死亡邊緣重新走向輝煌的例子，并不多見(jiàn)，但今天的百度，并不像當年的Apple那樣凄慘。而且，百度還是國內最早布局人工智能，并在這個(gè)領(lǐng)域大手筆投入，已經(jīng)擁有了世界級的人工智能人才儲備和技術(shù)儲備，這為接下來(lái)的人工智能競爭打下了不錯的基礎。百度還找來(lái)了業(yè)內口碑極佳的“拼命三郎”陸奇，為什么不給陸奇一點(diǎn)時(shí)間呢?

如今，阿里巴巴、騰訊都是3 500億美元規模的公司，百度是600億美元規模的公司，它們已經(jīng)不在一個(gè)量級。至于未來(lái)還有沒(méi)有機會(huì )成為一個(gè)量級，已經(jīng)不重要了，BAT那段歷史也該畫(huà)上句號了。

百度確實(shí)需要一次歸零，需要一次對自我的重新認識。無(wú)論如何，它早就不再是那個(gè)三分天下有其一的百度，不再是那個(gè)主宰互聯(lián)網(wǎng)流量甚至網(wǎng)站生死的百度。它當年的伙伴和對手已是世界十強，而它離世界十強很遠很遠，根本不需要什么后視鏡。

是時(shí)候跟過(guò)去的一切，無(wú)論好的壞的，做一個(gè)了斷了。當BAT成為往事，百度何不趁此機會(huì )跟互聯(lián)網(wǎng)公司的身份說(shuō)聲再見(jiàn)，以AI公司百度的身份重新輕裝上路呢?

[編輯 吳夢(mèng)涵 E-mail：sjplwmh@163.com]