百度錯(cuò)失了技術(shù)公司快速增長(zhǎng)的黃金當(dāng)口，市值被京東超越。但是提早布局人工智能，百度未來或許會(huì)以AI公司的身份重新輕裝上路。

■文/ 洪波，獨(dú)立IT評(píng)論人

最近，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏乘坐一輛百度和博世共同開發(fā)的自動(dòng)駕駛汽車，在北京五環(huán)路上，向眾人描述了乘坐自動(dòng)駕駛汽車的實(shí)時(shí)體驗(yàn)：“現(xiàn)在車非常多，但還是很平穩(wěn)，感覺非常不錯(cuò)。”

“Baidu Create 2017百度AI開發(fā)者大會(huì)”也同期召開?？墒窃诖酥埃@個(gè)BAT中的“B”已經(jīng)被新巨頭京東在市值上超越。至此，“BAT”這個(gè)統(tǒng)領(lǐng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)十余年的概念，有了一個(gè)象征性的終結(jié)。

2005年可以算是BAT三國(guó)殺時(shí)代的起始點(diǎn)。百度在美IPO，市值一舉超過騰訊和網(wǎng)易，成為中國(guó)市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊估值19億美元，而阿里巴巴估值達(dá)到25億美元，成為隱形冠軍。

2006-2011年，BAT在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)建立了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。百度的市值從21億美元增至421億美元，增長(zhǎng)了20倍;騰訊的市值從19億美元增至498億美元，增長(zhǎng)了26倍;阿里巴巴的估值從25億美元上升到320億美元，增長(zhǎng)了13倍。BAT成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三面旗幟、三駕馬車、三座大山。

2010年Google從中國(guó)市場(chǎng)的撤退，讓百度面臨著一個(gè)空前輕松的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。接下來的幾年間，百度的營(yíng)收規(guī)模從79億元，快速增長(zhǎng)到2016年的705億元。同時(shí)，近十年來，百度再也沒有像貼吧(2003年)、百度知道(2005年)、百度地圖(2005年)、百度百科(2006年)那樣的具有重大影響力的新產(chǎn)品推出。

2003年推出的百度新聞，從500多個(gè)新聞網(wǎng)站自動(dòng)抓取、聚合新聞資訊，是門戶新聞時(shí)代僅有的不含任何人工編輯成分的機(jī)器新聞資訊服務(wù)，而且這一服務(wù)既能利用百度的資源優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)，又能利用百度的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，基本上屬于非百度不可的那種產(chǎn)品類型。

然而，百度新聞卻輸給了2012年才問世的今日頭條，輸?shù)脩K不忍睹，以至于李彥宏要在2017年專門寫一封內(nèi)部信重新強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容分發(fā)”的重要性。

百度新聞只是一個(gè)例子，它說明，最近六、七年，百度的太平日子過得實(shí)在太安逸了，安逸到李彥宏不得不發(fā)內(nèi)部信呼喚狼性，淘汰小資。但這事真的跟狼性沒什么關(guān)系，公司創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的喪失，不能讓員工背鍋。

這六、七年，也是技術(shù)公司快速增長(zhǎng)，逐步掌控經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)的六、七年，不光在中國(guó)，在世界范圍內(nèi)都是這樣。到今年，世界市值最大的10家公司中已經(jīng)有7家是技術(shù)公司，包括中國(guó)的騰訊和阿里巴巴。從2011年至今，騰訊股價(jià)上漲幅度超過6倍，百度只有可憐的77%，更接近一家傳統(tǒng)企業(yè)，比如?？松梨?。

回想1997年，喬布斯回到被普遍認(rèn)為氣數(shù)已盡的Apple，業(yè)界對(duì)此持懷疑態(tài)度。而Apple，在喬布斯的帶領(lǐng)下，上演絕地大逆轉(zhuǎn)，如今成為全球市值最高的公司。

像Apple那樣從死亡邊緣重新走向輝煌的例子，并不多見，但今天的百度，并不像當(dāng)年的Apple那樣凄慘。而且，百度還是國(guó)內(nèi)最早布局人工智能，并在這個(gè)領(lǐng)域大手筆投入，已經(jīng)擁有了世界級(jí)的人工智能人才儲(chǔ)備和技術(shù)儲(chǔ)備，這為接下來的人工智能競(jìng)爭(zhēng)打下了不錯(cuò)的基礎(chǔ)。百度還找來了業(yè)內(nèi)口碑極佳的“拼命三郎”陸奇，為什么不給陸奇一點(diǎn)時(shí)間呢?

如今，阿里巴巴、騰訊都是3 500億美元規(guī)模的公司，百度是600億美元規(guī)模的公司，它們已經(jīng)不在一個(gè)量級(jí)。至于未來還有沒有機(jī)會(huì)成為一個(gè)量級(jí)，已經(jīng)不重要了，BAT那段歷史也該畫上句號(hào)了。

百度確實(shí)需要一次歸零，需要一次對(duì)自我的重新認(rèn)識(shí)。無論如何，它早就不再是那個(gè)三分天下有其一的百度，不再是那個(gè)主宰互聯(lián)網(wǎng)流量甚至網(wǎng)站生死的百度。它當(dāng)年的伙伴和對(duì)手已是世界十強(qiáng)，而它離世界十強(qiáng)很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)，根本不需要什么后視鏡。

是時(shí)候跟過去的一切，無論好的壞的，做一個(gè)了斷了。當(dāng)BAT成為往事，百度何不趁此機(jī)會(huì)跟互聯(lián)網(wǎng)公司的身份說聲再見，以AI公司百度的身份重新輕裝上路呢?

[編輯 吳夢(mèng)涵 E-mail：sjplwmh@163.com]