吉利方面開出雙倍乃至三倍的待遇從東風(fēng)挖人的傳言雖然未獲證實(shí)，但在汽車業(yè)界，大型國企高管薪酬通常趕不上大型民企，幾乎已是人所共知的事實(shí)。

今年對于東風(fēng)集團(tuán)來說，可以說是人事變動(dòng)年。不止公司內(nèi)部高管大“換防”，外部還被民營車企虎視眈眈，接連有高管被挖走。

8月22日，原東風(fēng)乘用車總經(jīng)理李春榮正式加盟吉利，出任寶騰CEO，后者在今年上半年正式被吉利收入靡下。被吉利挖角的還包括另一集團(tuán)高層——東風(fēng)雪鐵龍品牌部副總經(jīng)理車艷華，她將于9月加盟沃爾沃。

在被民營企業(yè)“挖墻腳”的同時(shí)，東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部高管也有較大調(diào)整。今年上半年，東風(fēng)集團(tuán)共進(jìn)行了約40項(xiàng)人事調(diào)整，涉及旗下東風(fēng)乘用車、神龍汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞等分公司高層。不知是否巧合，被調(diào)整崗位的高管所執(zhí)掌的公司業(yè)績大部分也并不出彩。

東風(fēng)集團(tuán)高層相繼被挖角將會(huì)對其帶來哪些影響？這批高層職位調(diào)換，是否與其管理相應(yīng)公司業(yè)績不佳有關(guān)？就以上相關(guān)問題，記者向東風(fēng)集團(tuán)致電致函，截至發(fā)稿未獲得公司相關(guān)回復(fù)。

“跳槽”有原因

此次被吉利撬走的李春榮，可以說是東風(fēng)的“老人”了。他出生于1964年，在23歲時(shí)(即1987年)就已加入東風(fēng)，現(xiàn)已就職30年。

今年6月，他從東風(fēng)乘用車總經(jīng)理被調(diào)任東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)執(zhí)行副總。兩個(gè)月后，他正式加盟吉利，李春榮的職務(wù)為寶騰CEO。寶騰是吉利在今年6月底收購的車企，被收購前也屬國企身份。

半輩子都貢獻(xiàn)給東風(fēng)的李春榮就這樣告別的東風(fēng)，變?yōu)槊衿驝EO。而在東風(fēng)內(nèi)部高管中，李春榮并非近期唯一被吉利挖角的。東風(fēng)雪鐵龍品牌部副總經(jīng)理車艷華也從東風(fēng)跳槽，她將從9月起加盟沃爾沃擔(dān)任沃爾沃汽車中國銷售公司副總裁，分管大中華區(qū)市場工作。

對于公司高管的出走與變動(dòng)，凌然表示：“東風(fēng)集團(tuán)的機(jī)制為留住人才帶來障礙，這種一支筆或者蓋N個(gè)公章才能解決問題的機(jī)制不利于企業(yè)發(fā)展。車企在這個(gè)時(shí)間，要迅速抓住機(jī)遇、解決問題，才能迎接市場的挑戰(zhàn)。”

除了機(jī)制上的原因，有傳言稱，對于上述二位從東風(fēng)出走的高管，吉利方面開出雙倍乃至三倍的待遇將其招攬來。該傳言雖然未獲證實(shí)，但在汽車業(yè)界，大型國企高管薪酬通常趕不上大型民企，幾乎已是人所共知的事實(shí)。

就拿東風(fēng)與吉利來說，數(shù)據(jù)顯示，2016年，東風(fēng)集團(tuán)董事年薪多在80萬元左右，未持有任何股份。反觀吉利，為董事開出的年薪最高超過600萬元，此外，執(zhí)行董事級(jí)別高管幾乎都持有公司超過百萬股股票。

內(nèi)部人事也調(diào)整

今年6月，東風(fēng)乘用車總經(jīng)理李春榮被調(diào)換，接任者是東風(fēng)悅達(dá)起亞副總經(jīng)理劉洪。有業(yè)內(nèi)人士曾公開分析稱，李春榮被調(diào)至東風(fēng)本田發(fā)動(dòng)機(jī)公司，他施展的空間會(huì)縮小。“李春榮調(diào)離東風(fēng)乘用車心里是有想法的，他還希望在整車企業(yè)工作。”

今年以來，曾在東風(fēng)集團(tuán)內(nèi)部大換崗的，并不只有李春榮一人。有消息稱，僅在過去半年時(shí)間，公司共進(jìn)行了約40項(xiàng)人事調(diào)整，涉及旗下東風(fēng)乘用車、神龍汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、東風(fēng)英菲尼迪等公司。

其中，神龍公司董事長由劉衛(wèi)東換為安鐵成。安鐵成對于東風(fēng)來說則算是新人，今年4月前，他還是一汽轎車總經(jīng)理，之后才任東風(fēng)汽車公司副總經(jīng)理、黨委常委。

除神龍公司外，東風(fēng)悅達(dá)起亞高層也有所調(diào)整，后者的副總經(jīng)理由夏曉川擔(dān)任，此前，夏曾是東風(fēng)公司經(jīng)營管理部副部長。

據(jù)悉，此番一系列人事變動(dòng)，也是竺延風(fēng)自2015年任東風(fēng)集團(tuán)董事長后，公司最大規(guī)模的人事調(diào)動(dòng)。東風(fēng)現(xiàn)任老大竺延風(fēng)，也曾多年在一汽供職，2000年至2007年間，他一直擔(dān)任一汽集團(tuán)董事長。

這批高層職位調(diào)換，市場人士普遍認(rèn)為，或與其管理的相應(yīng)公司業(yè)績不佳有關(guān)，但東風(fēng)方面對此傳言未予置評(píng)，也未對記者的相關(guān)問題給出回復(fù)。

合資品牌發(fā)展不均

東風(fēng)其實(shí)與一汽一樣，都頗有歷史。東風(fēng)最早的名字是第二汽車制造廠，成立于1969年，起初以生產(chǎn)軍車為主，1992年更名為東風(fēng)。從那時(shí)起，東風(fēng)逐漸開始與日本日產(chǎn)、本田，韓國起亞，臺(tái)灣裕隆汽車，法國PSA等公司合資設(shè)立分公司，同時(shí)上線多個(gè)合資品牌車。

這些合資企業(yè)中，較為重要的一家便是神龍汽車。它是于1992年5月18日成立的，2002開始與法國PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)合資合作，此后變?yōu)楹腺Y企業(yè)。公司主要生產(chǎn)東風(fēng)標(biāo)致與東風(fēng)雪鐵龍品牌汽車。

經(jīng)過多年發(fā)展，東風(fēng)由只生產(chǎn)自主品牌汽車，轉(zhuǎn)而逐漸倚重合資品牌。2016年，東風(fēng)合資品牌銷量占據(jù)總銷量的68%。相比之下，同屬五大汽車集團(tuán)的長安和北汽，合資品牌占比分別為54%和53%。

太過依賴合資品牌也令東風(fēng)受到困擾，一旦重點(diǎn)合資品牌出現(xiàn)下滑，則會(huì)對公司整體業(yè)績造成較大影響。今年上半年，東風(fēng)集團(tuán)營業(yè)收入同比增長為1%，其中商用車收入同比增加48%，乘用車則同比減少27%。

公司在半年報(bào)中解釋，乘用車收入減少主要受神龍公司表現(xiàn)拖累，后者上半年銷量為15萬輛，同比下滑48%，虧損約為3.9億元。

看上去，東風(fēng)系高管調(diào)整與業(yè)績表現(xiàn)應(yīng)有一定聯(lián)系。因?yàn)?，東風(fēng)集團(tuán)旗下其他一二把手被調(diào)整的子公司業(yè)績也好不到哪兒去。今年前7月，東風(fēng)乘用車共賣出7萬輛，銷量同比下滑8%，以目前數(shù)據(jù)看，其實(shí)現(xiàn)李春榮定下的年銷20萬輛有一定困難。另外，東風(fēng)悅達(dá)起亞今年前7月銷量為15萬輛，而去年全年達(dá)到64萬輛，這一品牌銷量下滑也非常明顯。

汽車界是如何看待上述東風(fēng)集團(tuán)子公司銷量波動(dòng)的？汽車行業(yè)專家凌然對記者說：“東風(fēng)合資的幅度很大，合資方橫跨亞歐各個(gè)州的車企，目前日產(chǎn)有增長，但另一些旗下合資企業(yè)如神龍汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞卻在下滑，公司已經(jīng)變成了一些合資品牌在往前走，另一些卻在往后走牽制住整個(gè)集團(tuán)的模式，而是自己牽制自己。”