（郝騰飛 赫朗集團(tuán)副總裁 創(chuàng)始合伙人）

[摘 要] 我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚、發(fā)展快，在發(fā)展的過(guò)程中存在面臨著競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、內(nèi)部管理控制不力、外部監(jiān)督不嚴(yán)等一系列問(wèn)題,削弱了會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的能力。要強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制，必須從改善行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理以及加強(qiáng)國(guó)家的監(jiān)控三方面入手，加快建立對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的監(jiān)管法律體系，利用法律法規(guī)來(lái)引導(dǎo)和監(jiān)管會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)行為。對(duì)河南省412家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了搜集整理，在此基礎(chǔ)上對(duì)河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，將市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)用在河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展中，希望研究能對(duì)河南省事務(wù)所的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

一、引言

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有自發(fā)性、盲目性以及滯后性等一系列的先天缺陷。要維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的正常秩序，除了國(guó)家宏觀政策調(diào)控以及政策法律監(jiān)督之外，會(huì)計(jì)師事務(wù)所也是維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的重要基石。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步晚、發(fā)展快，在發(fā)展的過(guò)程中遇到了一系列的問(wèn)題，需要利用會(huì)計(jì)師事務(wù)所嚴(yán)格的外部審計(jì)來(lái)就診這些問(wèn)題，保證經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)是一個(gè)比較年輕的行業(yè)，河南的會(huì)計(jì)師事務(wù)所起步于20世紀(jì)80年代中期，自1985年河南第一家審計(jì)事務(wù)所成立以來(lái)，隨著河南經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，河南會(huì)計(jì)師事務(wù)所也不斷壯大，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。會(huì)計(jì)師事務(wù)所從15年前的168家發(fā)展到今天的412家（截止2016年底）。截至目前全省執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師4482人，從業(yè)人員超1萬(wàn)人，年收入達(dá)到14億余元。通過(guò)對(duì)河南省412家會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了省內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展。

二、 河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的現(xiàn)狀分析

1.組織規(guī)模小，數(shù)量多，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)

在全國(guó)百?gòu)?qiáng)事務(wù)所的統(tǒng)計(jì)中，北京就有31家，上海13家，而北京事務(wù)所的數(shù)量總共581家，上海事務(wù)所的總數(shù)為337家，河南省進(jìn)入前百?gòu)?qiáng)的為0家，但其事務(wù)所的數(shù)量卻多達(dá)412家，由此可見(jiàn)，河南省事務(wù)所只能在小規(guī)模、大數(shù)量上低效率低水平的運(yùn)營(yíng)，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

2.業(yè)務(wù)品種較單一，收入水平低

河南的絕大部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所仍固守在審計(jì)、評(píng)估、驗(yàn)資這些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)潛力較大、服務(wù)對(duì)象眾多的會(huì)計(jì)咨詢、投資咨詢、商務(wù)咨詢、納稅籌劃、PPP項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開(kāi)拓緩慢，存在明顯的業(yè)務(wù)單一缺陷。國(guó)內(nèi)排名第一的普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所2016年業(yè)務(wù)收入41億元，是河南省412家總收入14億的3倍之多，收入懸殊之大，不可同日而語(yǔ)。

三、突破河南事務(wù)所發(fā)展瓶頸的幾點(diǎn)思考

我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展歷程中，應(yīng)始終牢牢抓住“以市場(chǎng)為發(fā)展中心”，以營(yíng)銷理念謀劃發(fā)展，不斷促進(jìn)我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所不斷做強(qiáng)做大，實(shí)現(xiàn)立足本省，走出省外，邁出國(guó)門的發(fā)展戰(zhàn)略。

1.細(xì)分市場(chǎng)，明確定位

把河南省412家會(huì)計(jì)師事務(wù)所按照規(guī)模、綜合實(shí)力等劃分大、中、小三層，排名前10的劃分為大型會(huì)計(jì)師事務(wù)，11-100名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所劃分為中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，剩下的劃分為小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做這樣一個(gè)劃分后，大型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該重點(diǎn)抓住省內(nèi)上市公司、大型國(guó)有企業(yè)、大型外資企業(yè)等這些大型客戶群；中型會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)的對(duì)象應(yīng)該主要針對(duì)省內(nèi)中型企業(yè)，把自己的業(yè)務(wù)做精做細(xì)，不斷挖掘自己的客戶和拓展自己的業(yè)務(wù)；小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)省內(nèi)的小微企業(yè)，做精做細(xì)自己的業(yè)務(wù)，穩(wěn)定自己的客戶群。明確了市場(chǎng)定位，各個(gè)類型的會(huì)計(jì)師事務(wù)所明確了自己的服務(wù)對(duì)象，各自去爭(zhēng)取自己的客戶，逐漸形成一個(gè)健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。

2.實(shí)施聯(lián)合戰(zhàn)略

針對(duì)我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織規(guī)模小，數(shù)量多，形不成規(guī)模經(jīng)濟(jì)這一劣勢(shì)，我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所可根據(jù)自身特點(diǎn)選擇企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略，以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)聯(lián)合過(guò)程中，可以選擇兩種方式，一種是“強(qiáng)強(qiáng)組合”即兩個(gè)或兩個(gè)以上的原本實(shí)力就較強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所聯(lián)合；另一種是“優(yōu)—劣組合”或“優(yōu)—中—劣組合”即以一個(gè)實(shí)力最強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為核心，聯(lián)合一些中型、實(shí)力稍差的會(huì)計(jì)師事務(wù)所。會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)聯(lián)合實(shí)現(xiàn)資源共享、文化融合，發(fā)揮人才、資金、成本、信息、客戶、培訓(xùn)、研究等方面的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)培育出幾所具有證券業(yè)務(wù)審計(jì)資格的大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所，讓他們做大做強(qiáng)，鼓勵(lì)他們走出去，不斷的擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3.實(shí)施營(yíng)銷組合策略

（1）產(chǎn)品。目前河南會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供的服務(wù)比較單一，近年來(lái)國(guó)際“四大”事務(wù)所的收入中，傳統(tǒng)的審計(jì)和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的比重越來(lái)越小，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入比例在“四大”中已降為30%左右，管理咨詢上升到60%左右，并且法律、保險(xiǎn)精算、ISO9000認(rèn)證、網(wǎng)絡(luò)信托鑒證等新型服務(wù)還在不斷興起。國(guó)內(nèi)各大事務(wù)所都在開(kāi)辟新業(yè)務(wù)，多方位地拓展業(yè)務(wù)范圍，特別是高附加值的業(yè)務(wù)。河南省的會(huì)計(jì)師事務(wù)所會(huì)計(jì)咨詢、投資咨詢、商務(wù)咨詢、納稅籌劃、PPP項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有很廣闊的市場(chǎng)，需要不斷開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，提供新的服務(wù)產(chǎn)品。

（2）價(jià)格。根據(jù)我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師《職業(yè)道德規(guī)范指導(dǎo)意見(jiàn)》的相關(guān)規(guī)定：如果收費(fèi)報(bào)價(jià)明顯低于前任注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相應(yīng)報(bào)價(jià)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)確保在提供專業(yè)服務(wù)時(shí)，工作質(zhì)量不會(huì)受到損害，并保持應(yīng)有的職業(yè)謹(jǐn)慎，遵守執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則和質(zhì)量控制程序。針對(duì)收入水平低這一現(xiàn)狀，我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在保證審計(jì)質(zhì)量的前提下，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)依靠提升業(yè)務(wù)數(shù)量和樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌形象，謀求會(huì)計(jì)師事務(wù)所長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（3）渠道。結(jié)合我省會(huì)計(jì)事務(wù)所的具體情況，分銷渠道可考慮采用以下三種途徑：一是建立和國(guó)際四大和國(guó)內(nèi)百?gòu)?qiáng)所的聯(lián)系，可以走聯(lián)合之路，如此就可以共享他們的業(yè)務(wù)渠道，拓寬自己的業(yè)務(wù)范圍，也可以推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略和做強(qiáng)做大戰(zhàn)略的實(shí)施；二是我省會(huì)計(jì)師事務(wù)所在做好現(xiàn)有審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷向其他非鑒證業(yè)務(wù)和相關(guān)服務(wù)方向發(fā)展，不斷拓展自己的業(yè)務(wù)渠道；三是建立網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，加強(qiáng)與其他會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聯(lián)系和溝通，也可以利用其他會(huì)計(jì)師事務(wù)的工作來(lái)降低成本。

（4）促銷。我國(guó)的《注冊(cè)會(huì)計(jì)師法》明文規(guī)定：“注冊(cè)會(huì)計(jì)師不得對(duì)其能力進(jìn)行廣告宣傳以招攬業(yè)務(wù)；注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)維護(hù)職業(yè)形象，在向社會(huì)公眾傳遞信息時(shí)，應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)、得體”等。我省一些大型事務(wù)所可以運(yùn)用公共關(guān)系宣傳不失為事務(wù)所進(jìn)行促銷策略的一個(gè)絕佳選擇。例如會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以通過(guò)參與地方的各種超越審計(jì)范圍的活動(dòng)，以提高其知名度，如商業(yè)會(huì)議、慈善事業(yè)和民意測(cè)驗(yàn)等。國(guó)際四大在這方面的經(jīng)驗(yàn)就很值得借鑒，如德勤每年都會(huì)資助偏遠(yuǎn)山區(qū)、普華永道每年都會(huì)對(duì)高校進(jìn)行慈善捐助等等。

（5）人員。會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)知識(shí)密集型的行業(yè)，人員素質(zhì)決定了服務(wù)的質(zhì)量，針對(duì)河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所人員結(jié)構(gòu)不合理，高素質(zhì)的專業(yè)人才匱乏，執(zhí)業(yè)質(zhì)量低，勢(shì)必會(huì)影響河南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。破解這個(gè)問(wèn)題并不困難，因?yàn)榻陙?lái)，河南省高校已經(jīng)應(yīng)市場(chǎng)需求，紛紛設(shè)立會(huì)計(jì)學(xué)本科、研究生專業(yè)和MPACC專業(yè)，這方面的人才會(huì)源源不斷的涌向市場(chǎng)，事務(wù)所也可以和高校聯(lián)合，直接讓高校為事務(wù)所培養(yǎng)所需人才，足能應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)的需求，同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須制定有效的人力資源政策，制定一整套招聘、培訓(xùn)、考核、晉升和薪酬政策，打造一支有凝聚力的高質(zhì)量團(tuán)隊(duì)。

四、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的概念及重要性

1.會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的概念

對(duì)于審計(jì)質(zhì)量控制的定義，不同的學(xué)者從不同的研究角度有不同的看法。但大體上可以把審計(jì)質(zhì)量從兩個(gè)角度來(lái)理解。廣義上的審計(jì)質(zhì)量，是指考慮到宏觀環(huán)境中所有因素對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的影響，這些影響因素包括外部宏觀環(huán)境、審計(jì)的主體以及審計(jì)的對(duì)象，而審計(jì)質(zhì)量控制的主體不僅僅包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所，還包括行業(yè)協(xié)會(huì)以及政府。狹義上的審計(jì)質(zhì)量控制，是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)審計(jì)質(zhì)量的控制。本文將充分考慮政府以及行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)審計(jì)質(zhì)量控制的作用。因此，本文所討論的審計(jì)質(zhì)量控制是指廣義上的審計(jì)質(zhì)量控制。

2 .會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的重要作用

由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)存在自發(fā)性、盲目性以及滯后性，不同的人群對(duì)企業(yè)信息了解程度是不一樣的。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表向外界展示企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)信息，國(guó)家相關(guān)部門、投資者以及其他利益相關(guān)者通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)了解企業(yè)相關(guān)信息，會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為獨(dú)立的第三方，通過(guò)對(duì)企業(yè)審計(jì)工作來(lái)保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。如果會(huì)計(jì)師事務(wù)所不能保證審計(jì)工作的質(zhì)量，那么企業(yè)就有可能對(duì)外提供虛假的信息，就會(huì)給投資者的決策帶來(lái)重大失誤，嚴(yán)重?cái)_亂我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序。同時(shí)，一旦審計(jì)質(zhì)量失控案件發(fā)生，不僅僅會(huì)影響到會(huì)計(jì)師事務(wù)所的公信力，甚至?xí)鹣嚓P(guān)投資者的恐慌。因此，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制不僅是會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存和發(fā)展的必要條件，也是維護(hù)投資人利益、保證企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的迫切需要，更是保證我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展的有效手段。

3.我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制存在的問(wèn)題

分析審計(jì)質(zhì)量控制不僅僅涉及到會(huì)計(jì)師事務(wù)所和被審計(jì)單位，還涉及到政府、投資人以及會(huì)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)等，這些因素都會(huì)影響到最終審計(jì)結(jié)果的質(zhì)量保證。會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，但部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所在審計(jì)過(guò)程中存在審計(jì)質(zhì)量控制不嚴(yán)的問(wèn)題。下面就從會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的行業(yè)環(huán)境、會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部存在問(wèn)題、會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部監(jiān)督三個(gè)方面進(jìn)行全面分析。

3.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，目前市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)飽和的狀態(tài)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為獨(dú)立的第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)，本應(yīng)該專注于審計(jì)業(yè)務(wù)，為社會(huì)提供高質(zhì)量的審計(jì)信息，為被審計(jì)單位提供財(cái)務(wù)管理改善的意見(jiàn)。但隨著我國(guó)審計(jì)市場(chǎng)的飽和，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了經(jīng)濟(jì)利益，沒(méi)有把精力集中在審計(jì)業(yè)務(wù)之上，而是專注于如何降低審計(jì)成本，如何保證與客戶的長(zhǎng)期合作關(guān)系。這就導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了節(jié)約審計(jì)成本，減少了必要流程，嚴(yán)重的削弱了會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的能力。另一方面，部分職業(yè)道德感不強(qiáng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了經(jīng)濟(jì)利益，甚至與被審計(jì)企業(yè)相互勾結(jié)，為被審計(jì)企業(yè)的虛假財(cái)務(wù)信息提供審計(jì)證明，這不僅意味著審計(jì)質(zhì)量的失控，也違背了我國(guó)的相關(guān)法律和政策，這種審計(jì)質(zhì)量失控事件一旦發(fā)生，不僅會(huì)給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)相當(dāng)惡劣的影響，也會(huì)使會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身受到嚴(yán)厲的處罰。

3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理控制不力

會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理問(wèn)題是其審計(jì)質(zhì)量失控的根本原因。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理存在一系列的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。首先，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張過(guò)快，從業(yè)人員素質(zhì)難以保證。近幾年飛速增長(zhǎng)的審計(jì)業(yè)務(wù)需求導(dǎo)致我國(guó)部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所規(guī)?？焖贁U(kuò)大，為了完成大量的審計(jì)業(yè)務(wù)，每年會(huì)計(jì)師事務(wù)所都要招聘大量沒(méi)有審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所為了應(yīng)對(duì)每年年終的業(yè)務(wù)量劇增，甚至雇傭一些短期工，導(dǎo)致審計(jì)人員工作能力低下，職業(yè)道德素質(zhì)不能保證。其次，不注重審計(jì)方法的創(chuàng)新，審計(jì)手段跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。當(dāng)前我國(guó)金融業(yè)發(fā)展迅速，金融業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新，各種信息手段都應(yīng)用在企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之中，傳統(tǒng)的審計(jì)方法和審計(jì)手段已經(jīng)不能適用于新時(shí)期社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，也就不能保證審計(jì)質(zhì)量控制。第三，會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織結(jié)構(gòu)不合理，對(duì)員工的考核與監(jiān)督方式不當(dāng)。西方發(fā)達(dá)國(guó)家為了保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員的職業(yè)操守，一般的會(huì)計(jì)師事務(wù)所都采取合伙制，而我國(guó)的絕大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都采取有限責(zé)任公司制，這就降低了審計(jì)人員審計(jì)失敗的成本。同時(shí)，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所一般都采取基本工資加審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)金或提成制來(lái)確認(rèn)審計(jì)人員的工資，這種激勵(lì)方式會(huì)導(dǎo)致審計(jì)人員通過(guò)刻意降低審計(jì)成本來(lái)獲取高額提成，不利于保證審計(jì)工作的質(zhì)量。

3.3外部監(jiān)督不嚴(yán)

會(huì)計(jì)師事務(wù)所存在的目的就是通過(guò)提供審計(jì)服務(wù)來(lái)獲取利潤(rùn)。要保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量，一方面需要嚴(yán)格的外部監(jiān)管機(jī)制，另一方面還需要以健全的政策和法律體系來(lái)引導(dǎo)和管理會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)行為。當(dāng)前我國(guó)有多個(gè)部門具有對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所監(jiān)管的權(quán)利，雖然能形成多方位監(jiān)管的局面，但各監(jiān)管部門之間的職責(zé)劃分不清，造成多頭領(lǐng)導(dǎo)，不能對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。同時(shí)，我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理的相關(guān)法律和政策體系還不健全，這就導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所有較大的自主操作空間，也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量無(wú)法控制。

4、強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制的對(duì)策

會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量的控制是受多方面因素的影響，要強(qiáng)化我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)質(zhì)量控制，必須采取綜合性的措施，從改善行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部管理方面入手。

4.1改善我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是通過(guò)提供審計(jì)服務(wù)獲取利潤(rùn)的組織。適當(dāng)?shù)耐獠扛?jìng)爭(zhēng)可以促進(jìn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)能力，降低服務(wù)成本，以更加高效的方式為企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)。但過(guò)度的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)會(huì)擾亂審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所以犧牲審計(jì)質(zhì)量的方式來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，國(guó)家應(yīng)該盡快出臺(tái)相關(guān)措施，規(guī)范我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)業(yè)務(wù)，防止部分會(huì)計(jì)師事務(wù)所擾亂我國(guó)審計(jì)服務(wù)市場(chǎng)，為我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展提供積極性上的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，通過(guò)合理的競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展，保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)質(zhì)量。

4.2改善會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所起步較晚，在發(fā)展過(guò)程中存在著一系列的內(nèi)部管理問(wèn)題，要提高我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的內(nèi)部管理能力，可以從以下幾個(gè)方面著手。首先，需要加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)的教育和培訓(xùn)。審計(jì)人員是審計(jì)服務(wù)的直接提供者，要保證審計(jì)質(zhì)量控制，會(huì)計(jì)師事務(wù)需要建立高素質(zhì)的審計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。其次，需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。當(dāng)前我國(guó)的大多數(shù)會(huì)計(jì)師事務(wù)所都是采用責(zé)任有限公司的組織結(jié)構(gòu)，不利于增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感。要想加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，增強(qiáng)審計(jì)人員的責(zé)任感，需要改革組織制度，采用西方國(guó)家通用的合伙制。第三，需要改變不合理的激勵(lì)方式。當(dāng)前我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所一般都采取審計(jì)項(xiàng)目提成加基本工資作為對(duì)員工的激勵(lì)方式，這種激勵(lì)方式可以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，降低會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)成本，但沒(méi)有把審計(jì)質(zhì)量控制考慮到薪酬之中，會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要設(shè)計(jì)全新的薪酬體系用來(lái)調(diào)動(dòng)員工審計(jì)的責(zé)任感。最后，還需要改善審計(jì)方式，根據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，創(chuàng)新審計(jì)方法，特別是對(duì)金融業(yè)以及信息經(jīng)濟(jì)的審計(jì)。