每個(gè)行業(yè)都需要自己的造富故事，區別只在于誰(shuí)第一個(gè)吃到螃蟹。

制造出《中國新歌聲》、《中國好歌曲》等綜藝節目的燦星制作，正在無(wú)限接近這一目標。根據今日最新消息，燦星制作宣布完成首輪融資，估值為210億。消息同時(shí)宣布，燦星將于明年年初申報IPO，此輪融資將是燦星為上市所做的最后沖刺。

“我們想成為一個(gè)多元化的內容提供方。”燦星制作副總裁、宣傳總監陸偉在采訪(fǎng)中告訴《三聲》，這筆融資將用于多個(gè)業(yè)務(wù)板塊開(kāi)發(fā)，“目前來(lái)說(shuō)已經(jīng)初見(jiàn)雛形的一個(gè)就是超級網(wǎng)綜，跟優(yōu)酷合作的《這！就是街舞》我們會(huì )在明年的一季度會(huì )推出。音樂(lè )小鎮是我們在文化地產(chǎn)方面的第一個(gè)嘗試，最近也已經(jīng)提上議事日程，這兩塊應該是最早啟動(dòng)的。”

燦星的估值并未超出行業(yè)預期。在2015年，因為增資方浙富控股的一紙公告，燦星年收入22.1億、凈利潤7.2億的營(yíng)收數據被外界披露，彼時(shí)燦星估值為50億元；2017年，經(jīng)歷《the voice of......》版權旁落、《金星秀》停播，燦星制作仍然收入穩定?！吨袊赂杪暋返诙竟诿M達到5億，相比2015年仍然實(shí)現了同比接近70%的增長(cháng)。

有人說(shuō)，燦星上市基本沒(méi)有懸念。問(wèn)題在于：為什么是燦星？它在過(guò)去幾年做對或做錯了什么？假如沖刺IPO成功，這家公司要如何繼續保持或提升核心競爭力？

過(guò)去幾年，有關(guān)這家公司最直觀(guān)的變化是燦星在發(fā)展道路上的一波三折。作為國內最大的民營(yíng)綜藝制作公司，自2011年迎來(lái)田明、金磊等制作團隊，燦星制作推出過(guò)《中國好聲音》、《中國新歌聲》、《中國好歌曲》等音樂(lè )綜藝類(lèi)節目，并在國內推廣了制播分離、海外模式本土化。在自有的內容版圖中，燦星制作還擁有夢(mèng)想強音這家音樂(lè )內容公司，旗下簽約藝人120人。

但由于藝人規劃始終不明朗，與唐德、talpa陷入漫長(cháng)的版權訴訟，燦星也屢次被質(zhì)疑發(fā)展模式原地踏步。

面對更高的估值和資本信賴(lài)，燦星需要拿出更具吸引力的新故事。更重要的是，中國綜藝產(chǎn)業(yè)在長(cháng)期的空白之后，也需要一個(gè)典型樹(shù)立更規范的發(fā)展模板。“上市沒(méi)有壓力，對我們來(lái)說(shuō)它是個(gè)加油站，給我們加油，讓我們可以高速增長(cháng)發(fā)展。”在2014年，燦星制作董事長(cháng)田明曾對燦星的上市有這樣的期望。

“《好聲音》一定會(huì )成功”

燦星的創(chuàng )業(yè)故事大致可以分為幾個(gè)階段。在前期，燦星主要是通過(guò)已有的資源對節目模式和形態(tài)進(jìn)行盤(pán)活，以田明為首的創(chuàng )始團隊曾在此期間發(fā)揮過(guò)重要作用。

2011年，田明離開(kāi)SMG（上海文廣），加入星空傳媒，擔任燦星制作總裁。當時(shí)燦星制作是星空華文傳媒下屬的子公司，專(zhuān)門(mén)為星空衛視、青海衛視等平臺制作節目，市場(chǎng)反響平平。即使如此，離開(kāi)體制對田明仍然充滿(mǎn)誘惑。“如果我們出來(lái)干，即使到80歲，還可以繼續做事業(yè)?？稍谠瓎挝?，到五十七八歲你就蓋棺定論了。”根據后來(lái)《中國好聲音》導演金磊向《GQ》回憶，當時(shí)的田明對體制外創(chuàng )業(yè)抱有很大信心。在田明的努力說(shuō)服下，金磊和另外幾名SMG的制片人、導演辭職加入燦星，成為燦星最早一批的制作團隊。

由這群人在次年推出的《中國好聲音》很快打開(kāi)了燦星的新局面。在當時(shí)，《中國好聲音》之所以成功的前提條件，首先是廣電系統一直處于改革要求，燦星符合制播分離的政策環(huán)境；其次是廣電系團隊對內容的強把控、與充分的市場(chǎng)自由度相結合，為燦星提供了較低的試錯成本。

事實(shí)上，《中國好聲音》能夠成功，很大程度上得益于制作方法的成熟化：即在成功海外模式的基礎上進(jìn)行本土化，并一定程度上利用了制播分離的前提條件，將制作團隊和內容的優(yōu)勢都發(fā)揮到最大。

在《中國好聲音》的幕后故事中，曾經(jīng)多次提到同一個(gè)細節：當時(shí)田明與浙江衛視簽訂了對賭協(xié)議，約定節目收視率破2，燦星分得利潤大頭；否則則要虧本。盡管被認為過(guò)于冒險，但田明還是決定按照這份協(xié)議執行，并在動(dòng)員大會(huì )上強調，“《好聲音》一定會(huì )成功，五個(gè)月之后我們將創(chuàng )造歌唱類(lèi)綜藝節目的歷史，成功沒(méi)有疑問(wèn)，唯一的疑問(wèn)只是多大的成功。”

其次是對內容的強控制。根據《GQ》2014年的報道，《中國好聲音》在第一季時(shí)找尋選手時(shí)幾乎采用了地毯式搜尋。選手平安一天之內接到了來(lái)自節目組的十幾個(gè)電話(huà)；節目則經(jīng)常剪片數量達到三盤(pán)以上，最多一次達到五盤(pán)，節目播出之前還在對結尾進(jìn)行修改。

這些努力最終幫助《中國好聲音》成為一檔現象級節目。同時(shí)燦星也被業(yè)界公認為最成功的民營(yíng)制作公司。在《中國好聲音》次年的招商會(huì )上，《中國好聲音》第二季獨家冠名費用被以2億競得，此后幾年還在連年上漲。

在音樂(lè )綜藝和模式引進(jìn)上嘗到甜頭的燦星此后則開(kāi)始嘗試依靠《中國好聲音》形成自己的內容矩陣。除去成立夢(mèng)想強音這家子公司孵化和培養《中國好聲音》選拔出的音樂(lè )藝人，燦星還試圖形成“華語(yǔ)音樂(lè )內容的門(mén)戶(hù)”、“現場(chǎng)音樂(lè )內容提供商”和“數字音樂(lè )平臺”。“（音樂(lè )）一定不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，而是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，華語(yǔ)音樂(lè )未來(lái)必定大有作為。”田明曾經(jīng)在接受《騰訊娛樂(lè )》采訪(fǎng)時(shí)表示。在此布局下，燦星還制作了《中國好歌曲》、《蒙面歌王》和《中國之星》等音樂(lè )綜藝。

“做原創(chuàng )”

現在來(lái)看，在早期依靠《中國好聲音》取得成功后，燦星對音樂(lè )綜藝形成了較強的路徑依賴(lài)。多檔音樂(lè )類(lèi)綜藝成為燦星最主要的內容布局。其次是燦星的營(yíng)收數據也極度依靠《中國好聲音》。即使在2015年爆發(fā)與talpa、唐德的版權沖突，田明仍在6月份接受《三聲》采訪(fǎng)時(shí)表態(tài)《中國好聲音》帶來(lái)的收入不會(huì )下降，并將繼續占據當年燦星收入的重要部分。

事實(shí)上，在公司早期的創(chuàng )業(yè)過(guò)程中，風(fēng)險與機遇并存，冒險成為創(chuàng )業(yè)者的必選項；但經(jīng)過(guò)這一時(shí)期，并擁有相對成熟的產(chǎn)品和商業(yè)模式，公司決策將在一定程度上傾向于風(fēng)險控制。這也使得當talpa發(fā)難之際，燦星一度沒(méi)有還手之力，并最終與該版權失之交臂。

在此前提下，燦星不再強調版權引進(jìn)，而開(kāi)始將原創(chuàng )作為公司的生命線(xiàn)。

以旗下節目作為分界點(diǎn)，燦星的節目原創(chuàng )大概也分為兩大階段：在前期以《中國好歌曲》、《中國之星》為代表，后期則以《中國新歌聲》為首將原創(chuàng )深化到各個(gè)項目。以《中國新歌聲》為例，節目從名字到賽制上都進(jìn)行了重新調整，包括戰車(chē)的設定和導師分班。當時(shí)受版權影響，《中國新歌聲》模式設計需要推倒重來(lái)，僅重新設計就花了4個(gè)月時(shí)間，但陸偉認為這項工作非常值得，“燦星再一次明確今后的發(fā)展方向：做原創(chuàng )，謹慎引進(jìn)甚至干脆不引進(jìn)，做原創(chuàng )就是把命運掌握在自己手里。”

同時(shí)根據陸偉介紹，過(guò)去一年，燦星已經(jīng)與《美國偶像》評委西蒙·考威爾的電視娛樂(lè )公司Syco達成合作。雙方于去年年底在倫敦簽署合作協(xié)議，約定在未來(lái)三年完成一系列綜藝節目模式的研發(fā)，并向海外進(jìn)行節目模式出售。

盡管《中國新歌聲》第一二季收視率都遭遇同比下滑，但燦星對原創(chuàng )的信心并沒(méi)有縮減。在接受《三聲》的采訪(fǎng)中，陸偉提到燦星未來(lái)會(huì )針對年輕群體開(kāi)發(fā)更多原創(chuàng )節目，包括明年即將推出的《這！就是街舞》和另外幾檔超級網(wǎng)綜。“我們會(huì )走最大型的綜藝真人秀節目，要么就做小投入大產(chǎn)出的真人秀、脫口秀節目。我們不太會(huì )去做那種就是居于中間的這種節目，就是投資也中量，影響也中量。”

而在燦星就原創(chuàng )開(kāi)始轉型之時(shí)，更多綜藝團隊以原創(chuàng )模式發(fā)端于互聯(lián)網(wǎng)平臺，分去了原有綜藝觀(guān)眾的注意力。

其中米未傳媒、笑果文化、銀河酷娛、哇唧唧哇等制作公司，陸續憑借產(chǎn)品定位在業(yè)內站穩腳跟，并生成相對穩定的商業(yè)模式。相比以前toB的綜藝形態(tài)，這群綜藝制作者也因為更toC的產(chǎn)品形態(tài)受到用戶(hù)和市場(chǎng)歡迎。以米未傳媒的《奇葩說(shuō)》為例，這檔節目第四季總招商接近4億，已經(jīng)逼近《中國新歌聲》這一季的招商額。

更重要的是，因為長(cháng)期享有《中國好聲音》的題材紅利，燦星在過(guò)去幾年里已經(jīng)陸續缺席戶(hù)外真人秀、網(wǎng)綜等多個(gè)風(fēng)口，競爭力相對弱化。針對這一問(wèn)題，田明也曾經(jīng)在采訪(fǎng)中作出回應，“我們還會(huì )推出很多更新更好的項目，收入會(huì )更加多元，我們今年也會(huì )做自己的直播平臺，也會(huì )做更新衍生的商業(yè)開(kāi)發(fā)。其實(shí)它的想象力都是非常巨大的，包括原創(chuàng )的音樂(lè )網(wǎng)站，我們都在規劃這些更大的產(chǎn)業(yè)項目。”

“比以前更強”

《這！就是街舞》將成為燦星在網(wǎng)綜中的一次重要實(shí)踐，不同于《中國好聲音》時(shí)的大膽激進(jìn)，這次燦星也選擇了僅扮演內容提供商的合作模式

依照陸偉介紹，該筆融資也將被用于燦星的多板塊業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)。包括超級網(wǎng)綜、模式研發(fā)、音樂(lè )小鎮和影視投資等板塊。其中超級網(wǎng)綜已經(jīng)有部分產(chǎn)品進(jìn)入籌備階段，比如與優(yōu)酷、天貓出品聯(lián)合出品的《這！就是街舞》。

從2014年就開(kāi)始籌劃的上市事宜，這次因為燦星公布融資而進(jìn)一步明確。盡管如此，這家公司仍然面臨著(zhù)資本市場(chǎng)的又一次考驗：如果沒(méi)有下一檔類(lèi)似于《中國好聲音》的現象級節目證明燦星的制作能力，現有的幾檔節目也難以支撐起市場(chǎng)對燦星更大的信心。

在燦星的規劃中，明年第一季度即將上線(xiàn)的《這！就是街舞》將會(huì )為燦星打開(kāi)網(wǎng)綜的機會(huì )窗口。同時(shí)伴隨原創(chuàng )策略進(jìn)入正軌，燦星將真正成為一家“探索創(chuàng )新商業(yè)模式”的內容公司?！哆@！就是街舞》在很大程度上也將成為燦星對網(wǎng)綜理解的一次真正實(shí)踐。燦星將依靠這檔節目進(jìn)入網(wǎng)綜領(lǐng)域。“我們目前也在非常虛心地學(xué)習成功的網(wǎng)絡(luò )綜藝節目的一些經(jīng)驗，比如說(shuō)他們的一些內容表達的核心是什么？”陸偉在此前的采訪(fǎng)中告訴《三聲》，“要學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)表達內容的東西，是什么吸引了年輕觀(guān)眾依附在這個(gè)平臺上。”

整個(gè)過(guò)程包括與不同的綜藝創(chuàng )作團隊交流，同時(shí)也在和多個(gè)視頻平臺進(jìn)行磋商，開(kāi)展項目合作。根據陸偉介紹，明年至少會(huì )有三檔超級網(wǎng)綜在不同平臺上線(xiàn)，同時(shí)燦星不會(huì )放棄在網(wǎng)綜領(lǐng)域開(kāi)發(fā)強內容，比如脫口秀。不過(guò)，這在很大程度上又是燦星戰勝燦星的游戲——除了要推翻自己以前的方法論，《這！就是街舞》即將迎戰《熱血街舞團》，而后者的總導演車(chē)澈此前正隸屬燦星麾下。

對于綜藝市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，這個(gè)市場(chǎng)一直以來(lái)沒(méi)有迎來(lái)足夠強的造富神話(huà)。盡管綜藝市場(chǎng)也從來(lái)不缺乏重量級玩家。燦星的估值再度證明了內容商業(yè)邏輯的合理性：保持有效的生產(chǎn)模式和質(zhì)量可控的內容產(chǎn)品，商業(yè)回報和公司價(jià)值都可能超過(guò)心理預期。但在更強的競爭環(huán)境下，如何理解競爭、掌握與資本接觸的節奏、業(yè)務(wù)創(chuàng )新，也同樣是內容創(chuàng )業(yè)中商業(yè)的重要本質(zhì)。

可以想象的是，在內容創(chuàng )業(yè)越來(lái)越大勢所趨的今天，燦星啟動(dòng)IPO會(huì )要求其今后走得更為堅決。“這兩年不管是和海外模式機構的合作也好，還是我們成立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)部門(mén)也好，其實(shí)我們是希望我們的視野變得更寬更廣，我不是說(shuō)追時(shí)尚的潮流，而是希望能夠盡早地發(fā)現下一個(gè)好的節目。”在此前，陸偉就在與《三聲》的采訪(fǎng)中強調，“現在來(lái)說(shuō)，我們的創(chuàng )新能力是比以前更強的。”