一個(gè)段子，雖然今天看起來(lái)有點(diǎn)老，但卻仍然形象：

你用小米手機，穿凡客 T 恤，泡貝塔咖啡聽(tīng)創(chuàng )業(yè)講座，宅家看哈佛公開(kāi)課，知乎果殼關(guān)注無(wú)數，科技網(wǎng)站每日必讀，BAT 大格局了如指掌，張小龍貪嗔癡如數家珍。肉夾饃只吃西少爺，約飯局去雕爺，喜歡羅永浩勝過(guò)喬布斯，逢人便談互聯(lián)網(wǎng)思維……

如果上述條件都符合，那你應該還在每天擠地鐵。

1

今天也許里面的有些內容可以修改成優(yōu)衣庫、混沌研習社、得到、各種知識付費、階層固化，但本質(zhì)卻沒(méi)變。

之前一篇《忘掉創(chuàng )業(yè)，好好做生意》，瘋狂的投資人們也在反思。

本屆政府提出的"大眾創(chuàng )業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng )新"倡導有它的合理性和必要性，作為一種社會(huì )風(fēng)潮有其價(jià)值。

但具體到個(gè)人、團隊和企業(yè)，無(wú)論是創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新都得遵循基本的規律：并非人人都適合創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，無(wú)論創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )新都是九死一生的買(mǎi)賣(mài)，既然選擇就得承擔這個(gè)責任。

"雙創(chuàng )"的大旗下，我們看到許多人跟風(fēng)，當然有的人是掛這個(gè)羊頭去做房地產(chǎn)、圈錢(qián)，這樣雖然流氓但不乏精明。

最傻的是，不管自己的情景和狀況，從沒(méi)有自己的見(jiàn)解和判斷，社會(huì )什么熱鬧就去做什么、什么流行就干什么，一頭扎進(jìn)去，永遠是炮灰和成本，怎么死的都不知道。

2

在 2010 年我出版過(guò)一本書(shū)，是講個(gè)人知識管理的。在書(shū)出版前和出版后，讓我認識了許多對這個(gè)感興趣的人。但也發(fā)現了一個(gè)很有趣的現象：

對個(gè)人知識管理感興趣的人，應該是那些希望上進(jìn)的人們。這里面有一些人看了書(shū)，也問(wèn)過(guò)一些問(wèn)題，后面就不知所終了。我把他們叫做"不活躍"的學(xué)習者。

還有一類(lèi)人，這種人除了對個(gè)人知識管理感興趣，還喜歡各種學(xué)習，參加各種拆書(shū)活動(dòng)、學(xué)習時(shí)間管理、聽(tīng)各種 TED 講座、參加各種社群。這種人我成為"活躍"的學(xué)習者。

但十幾年過(guò)去了，我觀(guān)察到的是這些活躍的學(xué)習者并沒(méi)有因為他們的四處學(xué)習而有特別大的成就，反倒是那些不活躍的人有不少做的風(fēng)生云起，起碼成了某個(gè)領(lǐng)域的高手。

為什么整天想著(zhù)學(xué)習和長(cháng)進(jìn)的人卻沒(méi)有長(cháng)進(jìn)呢?

今年"兩會(huì )"上，火箭軍的兩會(huì )代表，火箭軍裝備研究院某研究所所長(cháng)李賢玉出名了。

她是高二參加的高考進(jìn)入北京大學(xué)，還是當年黑龍江省的理科狀元。從這個(gè)角度看，天賦是沒(méi)有問(wèn)題的，但在采訪(fǎng)中她卻說(shuō)：

"我這個(gè)人沒(méi)多么遠大的目標、多么長(cháng)遠的打算。我的特點(diǎn)在于，一步一個(gè)腳印，只要有機會(huì )，一定能抓住。不管干什么，有踏實(shí)和堅持，鐵定能干好。"

這其實(shí)代表了一類(lèi)人，個(gè)人沒(méi)有明確目標和方向，不是非要做什么才算數，也沒(méi)有什么特別的興趣。但只要告訴她做什么，她愿意下大工夫并持之以恒，做不好不罷休。

北京兒童醫院的賈立群主任，也屬于這樣的人。賈立群主任這樣的人仿佛沒(méi)有自己明確的主張，但卻將每個(gè)到他跟前的事情做到極致：

當年上山下鄉是潮流，沒(méi)得選擇，他就去了。在那樣艱苦的環(huán)境下，沒(méi)有關(guān)系和依靠的他通過(guò)自己的工作讓大家認可，他是被大家推薦上的工農兵大學(xué);

他本來(lái)喜歡無(wú)線(xiàn)電和汽車(chē)，但推薦上醫科大學(xué)也就讀了，在學(xué)校時(shí)十分刻苦，據說(shuō)在學(xué)習解剖學(xué)的時(shí)候將頭蓋骨借到宿舍研究，早晨醒來(lái)時(shí)頭邊就是頭骨。

大學(xué)畢業(yè)后被分配到兒童醫院的放射科，通常這樣的科室是輔助科室，但他又能通過(guò)數十年如一日，做成頂尖高手，把賈氏 B 超診斷推向爐火純青。

我曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)一個(gè)全國工程勘察設計大師(全國工程勘察設計大師，是中國工程勘察設計行業(yè)國家級榮譽(yù)稱(chēng)號。由建設部根據《全國工程勘察設計大師評選辦法》的要求，每?jì)赡?偶數年)評選一次，每次評選名額一般不超過(guò) 20 人。)

問(wèn)他如何成為大師。他說(shuō)了一句很有意思的話(huà)：

"不知道啊，起碼我之前沒(méi)想過(guò)成為大師。只不過(guò)是活太多，干活就是了。"

3

按時(shí)髦的說(shuō)法，每個(gè)人都要 follow your heart，要根據自己的興趣去選擇專(zhuān)業(yè)、崗位，才能夠做出成就。但上面的 3 個(gè)人貌似都不是，也做出了成就。

干自己有興趣的事情當然最好，但問(wèn)題是，大部分人根本不知道自己對什么感興趣怎么辦?而且有許多人，說(shuō)實(shí)話(huà)是沒(méi)有一個(gè)明確的興趣點(diǎn)和方向的，那怎么辦?

拋開(kāi)這些，基于我們的研究和觀(guān)察看：

一個(gè)人如果想要有所成就，核心是必須有自己的方向和目標。當然，這個(gè)方向和目標可能是你自己確定的，也可能是被外界賦予你而且你認可的。

為什么許多人在軍隊容易做出成就，因為那里講究服從：分配你干這個(gè)事情，而且必須干好，像李賢玉這樣的就如魚(yú)得水了，讓我干就能干好。賈立群也屬于這樣的人，連燒鍋爐都比別人燒的好。

另一個(gè)就是，你的方向和目標，必須是客觀(guān)和靠譜的。

為什么方向和目標這么重要呢?

因為只有確定了方向和目標才可能談到有深度，而只有深度才有超額的價(jià)值。

現在知識過(guò)剩的環(huán)境下，如果你沒(méi)有方向和目標，不能聚焦到一個(gè)點(diǎn)上，那么你學(xué)到的東西就是多個(gè)領(lǐng)域的常識，而這些常識帶不來(lái)優(yōu)勢。

如果你掌握的東西都能在百度上搜到，那憑什么人們要請你呢?用百度就行了。

在實(shí)踐上也是如此，如果你今天做這個(gè)，明天做那個(gè)，永遠也不可能成為某個(gè)領(lǐng)域或者專(zhuān)業(yè)的高手，而初級水平最容易被人工智能替代。

即便將來(lái)你不再做這個(gè)專(zhuān)業(yè)了，你在成就某個(gè)領(lǐng)域高手過(guò)程中所獲得的方法、能力對于遷移到其他專(zhuān)業(yè)也是有價(jià)值的，因為心理學(xué)的研究證明，抽象化、概念化程度越高的能力才越容易遷移。

許多教育專(zhuān)家建議，應該讓小孩們練習一項愛(ài)好并爭取達到專(zhuān)業(yè)水平，并不是為了未來(lái)讓他們未來(lái)去干這個(gè)，而是讓他們知道專(zhuān)業(yè)和業(yè)余的差別，等將來(lái)他們想清楚自己想干什么的時(shí)候，知道干到什么水平才算入門(mén)、什么才算頂尖。

如果他從來(lái)沒(méi)有達到過(guò)專(zhuān)業(yè)的水平，可能這輩子在任何領(lǐng)域都是一個(gè)"愛(ài)好者"的角色。

4

當你有了一個(gè)方向和目標的時(shí)候，你就會(huì )發(fā)現你沒(méi)有時(shí)間去為知識焦慮，你也就有了自己對于信息和知識的"過(guò)濾器"：

不屬于你方向和目標的東西，再好也跟我沒(méi)關(guān)系。弱水三千，只取一瓢，這個(gè)時(shí)候你才知道哪個(gè)是屬于你的一瓢。這個(gè)時(shí)候你也就明白，許多書(shū)其實(shí)不用讀，許多人也不需要見(jiàn)。

當你有了一個(gè)方向和目標的時(shí)候，你會(huì )目光堅定充滿(mǎn)力量。即便人們說(shuō)再多的階層固化和社會(huì )分級，你知道固化是因為沒(méi)有較高價(jià)值，只要自己的價(jià)值提升了，就可以實(shí)現階層躍升，這都不是事兒!

僅僅有提升自己的動(dòng)機沒(méi)有用(想想那些每天像打了雞血的人們)，動(dòng)機太強烈甚至會(huì )讓你走進(jìn)歧途，許多太想改變的人都去做保險和傳銷(xiāo)了。

要想真正的實(shí)現長(cháng)進(jìn)，還必須將動(dòng)機與方向和目標結合起來(lái)，熱情和動(dòng)力只有在實(shí)現目標的路上才有價(jià)值，如果沒(méi)有方向，熱情就是火災。

在確定方向和目標后，就是在這個(gè)道路上的努力。這是一個(gè)持久戰，不要奢望三天兩天就能搞定，因為沒(méi)有一個(gè)真正的高手是突然 NB 起來(lái)的。

這里面涉及到具體的方法和工具，也只有在完成一個(gè)方向和目標的時(shí)候，你所學(xué)到的方法和工具才有用。

這也是為什么那些整天糾結于讀書(shū)、時(shí)間管理、印象筆記的人沒(méi)有大長(cháng)進(jìn)的原因，他們學(xué)了那么多的方法和工具，卻從來(lái)沒(méi)有真正用在一個(gè)方向和目標上。

同時(shí)，你還要在這個(gè)方向和目標上去真正做項目、完成任務(wù)，反思提升提煉，只有這樣，才能最后將這個(gè)方向拿下、搞定。

當然這個(gè)過(guò)程是要有幾個(gè)反復，一段時(shí)間覺(jué)得自己懂了，但可能后來(lái)又發(fā)現還是有許多盲點(diǎn)，那就繼續去查漏補缺!

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總結一下，在這個(gè)時(shí)代，如果你真的想去提升自己，必須要有一個(gè)方向和目標，只有在這個(gè)方向和目標下的正向積累才有價(jià)值。

那怎么定這個(gè)方向和目標呢?

第一個(gè)是你明確的知道自己想干什么，那就是你的方向和目標。

但我還可以給你一些建議，你要將這個(gè)目標再細化成可以操作的，再小一點(diǎn)。

第二個(gè)就是你不知道自己想什么，那就考慮將你手上的工作做到極致。

為了將你的工作做到極致，你還需要學(xué)什么、實(shí)踐什么、思考什么自然就出來(lái)了，這就是你的方向和目標。

就像前面舉的例子，女將軍和兒童醫院的主任那樣，既然干了這個(gè)就干到最好，為了干到最好其他事情可以放下，聚焦一處，干上三年五年十年八年，一定會(huì )大有收獲。

對于大部分想上進(jìn)而沒(méi)有方向和目標的人，我的建議是：

控制你的欲望：

你的興趣遠遠大于你的能力和時(shí)間，感興趣的事情太多不是 NB 而是大坑，你那么努力卻沒(méi)有大成的原因就是你想得太多，收縮自己的興趣，聚焦一處。

許多有所成就的人不是那些太敏感聰明、八面玲瓏的人，你需要點(diǎn)老僧入定的精神。

興趣沒(méi)有那么重要：

如果實(shí)在不知道自己的方向和目標，那就將手邊的這件事做到極致。為了能做到極致，你就知道自己該學(xué)什么、做什么、想什么了。

即便將來(lái)你不做這個(gè)事情，你也會(huì )感謝這個(gè)過(guò)程，因為任何領(lǐng)域到最后其實(shí)差不多。

相信時(shí)間的回報：

一年干十個(gè)事情還是十年干一個(gè)事情，回報是不一樣的。將一件事情干到極致，時(shí)間會(huì )給你要的回報。

我們與數百位各領(lǐng)域的高手進(jìn)行過(guò)交流和訪(fǎng)問(wèn)，發(fā)現那些在各個(gè)領(lǐng)域有所成就的人除了努力外，都有一條：

他們都有一個(gè)專(zhuān)業(yè)和方向。而那些也有上進(jìn)動(dòng)機、也拼命努力卻最終沒(méi)有所得的人，最大的問(wèn)題是他們一般都有很多方向，對很多事情感興趣，做過(guò)很多事。

聰明的你，應該知道怎么做了吧!