微頭條沖破了“雙微”(代指微信和微博)把持的新媒體輿論場(chǎng)，能否給內容生產(chǎn)者帶來(lái)更多可控資源和變現機會(huì )?

■文/李星，靠譜匯創(chuàng )始人

俞永福離職的消息在網(wǎng)上炸開(kāi)了鍋。

奇怪的是，俞永福的回應在微博與微頭條中幾乎同時(shí)發(fā)布，但大多數人轉發(fā)的卻是微頭條。要知道他在微博擁有618萬(wàn)粉絲，而微頭條僅有4.6萬(wàn)。

粉絲量少，影響力卻大。由此來(lái)看，今日頭條在BAT之中不站隊，讓微頭條相對中立，這反倒有了些許優(yōu)勢。

張一鳴曾在2016年提到，未來(lái)信息過(guò)濾的權力有兩種方式：一是讓度給社交關(guān)系;二是讓度給人工智能推薦。2017年微頭條上線(xiàn)后，相當于為今日頭條在智能推薦之外，增加了社交分發(fā)的機制。微頭條并沒(méi)有像其他頭條系的矩陣產(chǎn)品那樣分拆成獨立App，而是結合自身“推薦+社交”揉合的內容分發(fā)邏輯，內嵌在今日頭條主App之中以給予特別關(guān)照。

反觀(guān)雙微，充滿(mǎn)對標意味的產(chǎn)品邏輯，兩者的現狀如何?

從用戶(hù)角度來(lái)看，微信好友+公眾號+朋友圈的“鐵三角”正愈發(fā)沉重：親疏有別的好友圈讓點(diǎn)贊成為一門(mén)學(xué)問(wèn);自媒體擠在狹窄的流量入口，用戶(hù)必須還要先訂閱……其真的能拉近用戶(hù)的關(guān)系嗎?提供開(kāi)放的社交平臺，這是微博的價(jià)值。不過(guò)其逐漸成為明星的舞臺，絕大多數用戶(hù)是“小透明”;內容被圍觀(guān)文化深度綁定;加之眾多影響用戶(hù)體驗的產(chǎn)品更新。微博仿佛也在漸失人心。

可以說(shuō)，雙微所造成一些使用體驗問(wèn)題給了微頭條沖破其在內容社交壟斷的機會(huì )。

諸如郭德綱、雷軍、周鴻祎這樣 “自帶流量”的大佬。給他們開(kāi)個(gè)頭條號，讓他們寫(xiě)文章肯定沒(méi)空干。但有微頭條這種即時(shí)工具就不一樣，可以隨手記錄生活，宣傳自家的產(chǎn)品。但是真正驅使他們“挪窩”的動(dòng)力還是在于粉絲。

首先，微頭條根據用戶(hù)興趣標簽推送，能給大佬、大V一波“氣味相投”的粉絲作為“冷啟動(dòng)”。而內容本身由智能推薦技術(shù)定向分發(fā)給相對精準的粉絲，把“閑雜人等”過(guò)濾，營(yíng)造出一個(gè)“圈層化”的開(kāi)放賬戶(hù)頁(yè)。以郭德綱為例，他在微頭條上的動(dòng)態(tài)先于微博更新，粉絲也樂(lè )于互動(dòng)，系統把“黑粉”自動(dòng)屏蔽，營(yíng)造了黏性更高的互動(dòng)平臺。

其次，衡量一家社媒平臺能否崛起，除了大V入駐量及活躍度以外，還要看其有沒(méi)有創(chuàng )造草根大V的能力。與公眾號、微博等紅利消退、中小V躋身大V的通道狹窄不同，有運營(yíng)頭條號經(jīng)驗的自媒體會(huì )發(fā)現，在微頭條中帖子互動(dòng)頻繁或用戶(hù)評論活躍的話(huà)，其內容會(huì )被系統分發(fā)觸達到更廣泛的人群，系統自動(dòng)分配流量向好內容聚集，這使得一些普通人在頭條之中“走紅”速度更快。粉絲觸達效率成為移動(dòng)社交平臺博弈關(guān)鍵。

在熟人社交之中，微信的霸主地位尚難撼動(dòng)。如果今日頭條做陌生人社交，“第二個(gè)陌陌”的故事未必能打動(dòng)資本市場(chǎng)。然而在熟人社交與陌生人社交之間，還存在“泛社交”的寬闊領(lǐng)域。

今日頭條平臺聚集海量活躍在評論區的用戶(hù)，導致其具有很強的社交發(fā)展潛力。之前用戶(hù)間的關(guān)系沒(méi)有激活，在微頭條引入社交分發(fā)的機制后，讓一些有才的、愛(ài)分享的用戶(hù)能高效獲取粉絲，使頭條社交關(guān)系圖譜逐步變得清晰穩固。微頭條背后推薦機制實(shí)際上是以人工智能縮短尋找“對味”的人的時(shí)間。另外，百度貼吧被陸奇從主營(yíng)業(yè)務(wù)之中剝離，間接為微頭條吸引95后、00后的興趣社交讓出一塊空地。

今日頭條要成為BAT之外另一極，必須要形成自身的內容生態(tài)平臺，而只有真正形成用戶(hù)、自媒體、明星大V之間的社交圖譜，才可能構建內容生態(tài)的實(shí)力，否則再多的補貼也只是一盤(pán)散沙。微頭條作為今日頭條社媒平臺一盤(pán)棋的“天元”，預料在相當長(cháng)的一段時(shí)間內會(huì )成為扶持重點(diǎn)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代向來(lái)不乏機遇與挑戰。微頭條沖破了雙微把持的新媒體輿論場(chǎng)，把“人人都是自媒體”的話(huà)語(yǔ)權下放，一條充滿(mǎn)頭條風(fēng)格的評論能獲得上千個(gè)點(diǎn)贊，極大滿(mǎn)足普通人渴望被關(guān)注的欲望。而微頭條除了給用戶(hù)關(guān)心信息、逗樂(lè )笑料以外，能否給內容生產(chǎn)者帶來(lái)更多可控資源和變現機會(huì )，或許是它接下來(lái)需要思考的。

[編輯 蘇冶 E-mail:sjplsuye@163.com]