剛剛，克而瑞地產(chǎn)研究中心、億翰智庫，兩個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的排行榜制造者，于2017的最后一天，同時(shí)發(fā)布了《2017年度中國房企銷(xiāo)售額銷(xiāo)售面積排行榜》。

先看看兩個(gè)榜單中的全國十強都是誰(shuí)：

榜單上的河南本土房企如下：

當然，兩個(gè)排行榜上的數據并非由開(kāi)發(fā)商公布，故僅只是個(gè)參考：前十名的差別不大，但有關(guān)河南本土房企，卻各自不同。其中，建業(yè)地產(chǎn)的銷(xiāo)售額在億翰智庫排行榜上首次落后于正商（疑為建業(yè)、建發(fā)之筆誤），永威置業(yè)沒(méi)能上榜億翰智庫，都令人大跌眼鏡。

下面，【河南地產(chǎn)】（HN-dichan）對上榜的幾家本土房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商進(jìn)行逐一點(diǎn)評。（注：鑫苑、和昌、綠都，雖總部已遷離河南，但本文仍將其列為本土房企。）

建業(yè)地產(chǎn)

▲ 建業(yè)地產(chǎn)創(chuàng )始人 胡葆森

整個(gè)2017年，老胡仍然還在不停地為建業(yè)代言、站臺、奔走，建業(yè)在整個(gè)的河南老大地位，暫無(wú)可替代，在本土市場(chǎng)的品牌忠誠度，暫無(wú)可比擬。但是銷(xiāo)售額的第一，伴隨的是過(guò)低的銷(xiāo)售單價(jià)。在別的開(kāi)發(fā)商都向全國一二線(xiàn)城市擴張的時(shí)候，建業(yè)卻依然重點(diǎn)守在河南省內三四線(xiàn)城市（省外輕資產(chǎn)項目?jì)H是個(gè)案）。地產(chǎn)主業(yè)之外，新藍海戰略如火如荼。而在鄭州這個(gè)河南最大的房地產(chǎn)市場(chǎng)，卻缺少強烈的存在感，特別在2017年，建業(yè)除了與富力、與旭輝等幾個(gè)“被輕資產(chǎn)”合作項目外，幾乎在鄭州市場(chǎng)沒(méi)有什么動(dòng)作，老胡2013年的那句“重回鄭州老大”的豪言終未能實(shí)現。

明年的建業(yè)，如能在鄭州這個(gè)有著(zhù)國家中心城市、自貿區等多方利好加持的省會(huì )城市，多下點(diǎn)功夫，取得更多更大的話(huà)語(yǔ)權，那么老胡的“5年千億”之夢(mèng)，很可能會(huì )提前實(shí)現。

正商集團

▲ 正商集團創(chuàng )始人 張敬國

正商已經(jīng)穩坐鄭州市場(chǎng)第一把交椅多年。今年北上首都，力挫一眾房企豪門(mén)，駐足一線(xiàn)城市，雖然不一定能賺多少錢(qián)，但這個(gè)名聲與勇氣是已經(jīng)足夠；在香港主板、美國紐交所擁有上市公司之后，今年又在國內新三板上市興聯(lián)物業(yè)，中國民營(yíng)企業(yè)500強中河南唯一上榜房企，河南民營(yíng)企業(yè)100強中房地產(chǎn)行業(yè)第1名，都帶來(lái)了更多的加分值。從整體來(lái)看，與建業(yè)之間的距離正在逐步縮短。2017年正商的項目，更是接連不斷出現，年底最后一次拍地中，再次拿下鄭州北龍湖區域土地，成為該區域唯一擁有的3塊土地的地主，令業(yè)內刮目相看。更重要的是，在高端產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與品質(zhì)方面，已經(jīng)得到了市場(chǎng)的認可。

明年的正商，應該多在公關(guān)、品牌、形象等軟實(shí)力方面，再多多努力，多多加強，相信會(huì )有更加長(cháng)足的發(fā)展。

鑫苑中國

▲ 鑫苑中國創(chuàng )始人 張勇

嚴格意義上來(lái)說(shuō)，鑫苑在把總部遷到北京之后，就已經(jīng)不屬于本土企業(yè)，但因其起家于鄭州，且項目眾多，故在此還是把其列為本土范圍（和昌、綠都下同）。鑫苑目前在國內16個(gè)城市有項目開(kāi)發(fā)，國際開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)已涉足美國紐約、洛杉磯、雷諾以及馬來(lái)西亞。作為美國紐交所上市的中國首家房企，當年的發(fā)展速度令巨人矚目。但是，鑫苑的品質(zhì)自成名作品“鑫苑名家”之后，就再無(wú)超越。最近幾年中，鄭州在售的多個(gè)樓盤(pán)，都不同程度地受到了業(yè)主們對品質(zhì)方面的投訴與非議。

應該說(shuō)，鑫苑中國目前在實(shí)力、規模、資金等方面，都沒(méi)有什么短板。下一步，如果能在產(chǎn)品上、管理上多下點(diǎn)功夫，讓河南的父老鄉親不再失望，那么重回其巔峰時(shí)代指日可待。

和昌集團

▲ 2016年9月，和昌集團新品戰略發(fā)布會(huì )

今年8月，和昌斥資133億元收購萊蒙國際8個(gè)項目，震驚業(yè)內。事實(shí)上，自15年起，和昌就進(jìn)入大發(fā)展的階段，在全國多地積極拿地。除了公開(kāi)市場(chǎng)的招牌掛，同時(shí)也有二手地的并購收購，也有合作、聯(lián)合操盤(pán)等。今年年底，在鄭州和昌舉行的媒體答謝會(huì )上，新任總經(jīng)理表示：此后三年，和昌的目標將以每年翻一番的速度增長(cháng)。其母公司中瑞控股，專(zhuān)注于大宗商品、不動(dòng)產(chǎn)和金融業(yè)的發(fā)展，以“產(chǎn)業(yè)+資本+國際化”的方式和世界經(jīng)濟共同成長(cháng)；在和昌，除了地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設平臺，還有資產(chǎn)投/募資平臺、資產(chǎn)運營(yíng)平臺。

一直以來(lái)，和昌的對比標桿就是鑫苑。對這兩個(gè)早已全國布局的開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，只要產(chǎn)品品質(zhì)做的好，就能立于不敗之地。

康橋集團

▲ 康橋集團的“5+好房”系統

如果說(shuō)，去年“5+”好房的提出，讓低調的康橋有了嶄新的形象，那么，在2017年，康橋的“人文”品牌已經(jīng)響譽(yù)業(yè)內。這一年，康橋大步走出河南，在武漢、西安等幾大城市開(kāi)始了自己的全國化布局，業(yè)務(wù)聚焦中東部省會(huì )、環(huán)北京、長(cháng)三角、珠三角等城市群；而另一方面，合作、代建等業(yè)已全面展開(kāi)。鄭州的幾個(gè)標桿項目，更是贏(yíng)得市場(chǎng)青睞好評。2014年至2016年康橋實(shí)現銷(xiāo)售業(yè)績(jì)100%增長(cháng)，今年首次跨入200億門(mén)檻。除房地產(chǎn)外，大社區、特色文旅、金融、教育、大健康等均值得期待。

康橋的未來(lái)，在布好大局的同時(shí)，還要繼續做好內功，加強管理及人才方面的培養，才能沉著(zhù)應對未來(lái)變革。

綠都地產(chǎn)

▲12月17日,綠都中原品牌盛典

綠都地產(chǎn)自以馮勁義為代表的龍湖“三個(gè)老男孩”到來(lái)之后，起了翻天覆地的變化。其中，最重要的就是：遷總部到上海、布局全國。2015-2017年，綠都接連在上海、蘇州、杭州、合肥、南京拿下核心地塊，2017年成功進(jìn)入?？?、南昌等地，被稱(chēng)為業(yè)內黑馬，這很是符合其大老板、宇通董事長(cháng)湯玉祥的夢(mèng)想藍圖。2015年10月，綠都地產(chǎn)集團啟動(dòng)在A(yíng)股上市工作，2016年2月，證券監管部門(mén)受理了綠都地產(chǎn)集團上市輔導備案的申請。綠都的下一步，很大。

2018年，綠都在河南仍會(huì )有多個(gè)項目入市，包括商業(yè)、住宅等。如何在中原地區保持其品牌基因的提升，將是鄭州總部面臨的一個(gè)問(wèn)題。

永威置業(yè)

▲ 永威置業(yè) 李偉

永威一貫的戰略思維是靠產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，“景觀(guān)建材物業(yè)好”的永威三寶令業(yè)界嘆為觀(guān)止，這也是其能將“精細化”做到極致的根本所在。而北龍湖上和院的問(wèn)世，讓老板李偉的目光轉向了更高。于是，他于今年初請來(lái)了曾負責過(guò)全球最貴街道香港山頂道物業(yè)管理、前中國金茂南京公司總經(jīng)理，做為自己的總裁，比建業(yè)幾乎同期請來(lái)萬(wàn)科徐州總經(jīng)理做總裁，有過(guò)之而無(wú)不及，對未來(lái)變革的渴望可見(jiàn)一斑。永威目前以京津冀、長(cháng)三角、珠三角為核心部署，在北京、張家口、武漢、廣州、?？?、西安、蘇州等地啟動(dòng)項目開(kāi)發(fā)工作，全國化布局也正在有條不紊地排兵布陣。

在鄭州，永威與康橋經(jīng)常被相提并論。同樣的低調老板，同樣的產(chǎn)品訴求，但不同的是，與對品質(zhì)上的較真相比，永威的品牌形象還沒(méi)有很好進(jìn)行系統性梳理。這方面，或將是其今后的一項重要工作。

從今天發(fā)布的各大排行榜可以看出，整體而言，與國內一線(xiàn)房企豪門(mén)相比，河南本土開(kāi)發(fā)商的實(shí)力還是處于一個(gè)相對較低的水平。

隨著(zhù)全國房地產(chǎn)行業(yè)格局和市場(chǎng)不斷分化，全國一、二線(xiàn)房企紛紛挺進(jìn)中原，以強大的品牌優(yōu)勢、資金優(yōu)勢，通過(guò)各種方式搶占市場(chǎng)份額。而固守河南一隅的本土房企業(yè)，將不可避免地受到?jīng)_擊，包括品牌、產(chǎn)品，以及人才。“強者恒強”的馬太效應，將在未來(lái)的一段時(shí)期內更加明顯。

伴隨著(zhù)“房住不炒、長(cháng)效機制”等一系列調控政策的逐步加劇，各大房地產(chǎn)企業(yè)在下一步的業(yè)務(wù)拓展行為顯得尤為關(guān)鍵。

說(shuō)英雄，誰(shuí)是英雄？

做好當下，把握未來(lái)，才能笑到最后。