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大佬們的恥辱:什么事情能讓馬云、王健林、任正非銘記?
淺夏 2018-01-10 08:54:41

說(shuō)起馬云、王健林、劉強東等人,我們首先想到的,一定是他們風(fēng)光無(wú)限的樣子。

悔創(chuàng )阿里杰克馬、一無(wú)所有王健林、不識妻美劉強東...在我們看來(lái),這些大佬有錢(qián)就愛(ài)嘚瑟,沒(méi)一個(gè)靠譜的。

不過(guò),再怎么牛逼的大佬,曾經(jīng)都有一些不愿提起的磨難、困苦,甚至恥辱。

王健林:“當時(shí)那種恥辱、卑賤,終生難忘。”

馬云:“這是領(lǐng)導和企業(yè)者的恥辱,我永遠不會(huì )讓這個(gè)事情發(fā)生。”

董明珠:“這句話(huà)對我來(lái)說(shuō)就像打了一棍,我覺(jué)得這是個(gè)恥辱。”

那么,到底是什么事情,能讓馬云、王健林、董明珠等人痛心疾首,甚至終生難忘?

王健林:

為了拿貸款,從早等到晚

創(chuàng )業(yè)初期,王健林急需一筆貸款度過(guò)難關(guān),有土地抵押,所有手續都健全,跑了幾十家銀行,看他是民營(yíng)企業(yè),通通拒絕了他。

后來(lái),政府召開(kāi)會(huì )議,指定一家國有銀行向他貸款,銀行答應了,但王健林前前后后跑了50多次,連行長(cháng)的面都沒(méi)見(jiàn)著(zhù)。

提起這件事,王健林言語(yǔ)中都是不忿:

“有時(shí)對方一見(jiàn)我在那里站著(zhù),轉身從后門(mén)走了,讓我白站一天。有時(shí)候把對方堵上了,對方又說(shuō)你下次再來(lái)。等下次再去,對方卻出差了。”

為了等到這個(gè)行長(cháng),王健林經(jīng)常在走廊一站就是一整天。對方8點(diǎn)半上班,6點(diǎn)下班,他就8點(diǎn)去等,等到6點(diǎn)也不見(jiàn)行長(cháng)出來(lái)。

不僅見(jiàn)不了面,也沒(méi)人愿意告訴他更多情況,行長(cháng)來(lái)還是不來(lái),去哪兒了呢?周?chē)娜藖?lái)來(lái)往往,沒(méi)一個(gè)人搭理他,他就站在那里,像個(gè)傻子一樣。

王健林回憶,那時(shí)候真的是,被人鄙視,看不起,站在走廊那種恥辱、卑賤,終生難忘。

除了這家銀行,王健林還去找了另外一家銀行,辦法還是一樣,想盡辦法見(jiàn)行長(cháng)。

他和一哥們來(lái)到行長(cháng)家樓下等,王健林想,你總得回家、總得上班吧?就在車(chē)里候著(zhù),準能堵到你。

那時(shí)候還是秋天,不是很冷,王健林兩人候在車(chē)里,為了省油,冷了就開(kāi)動(dòng)發(fā)動(dòng)機,暖和一會(huì )兒就關(guān)掉,這樣等到第二天早上七八點(diǎn),沒(méi)看到有人進(jìn)去,也沒(méi)看到有人出來(lái)。

第二天,王健林還想去堵,他哥們死活不肯去,說(shuō)太丟臉了!王健林只好一個(gè)人去堵了一個(gè)晚上,結果還是找不到。

不得已,王健林只能靠借高利貸渡過(guò)難關(guān),這段經(jīng)歷讓他刻骨銘心,他下定決心:一定要把萬(wàn)達,帶到有社會(huì )地位,受人尊敬。

馬云:

發(fā)不出工資是領(lǐng)導者的恥辱!

馬云曾經(jīng)參加過(guò)央視《贏(yíng)在中國》節目的評委,當時(shí)有個(gè)選手就說(shuō),自己4個(gè)月沒(méi)給員工發(fā)工資,員工照樣跟著(zhù)自己。

馬云一聽(tīng)就急了,立馬反駁:4個(gè)月不發(fā)工資不是魅力,是任何一個(gè)領(lǐng)導者和創(chuàng )業(yè)者的恥辱!

馬云說(shuō)起了自己的經(jīng)歷,阿里巴巴也曾經(jīng)差點(diǎn)發(fā)不出工資,就差7天,盡管員工說(shuō)再熬兩年也沒(méi)關(guān)系,但絕對不會(huì )讓這種事情發(fā)生。

所以,最后馬云東拼西湊,終于在發(fā)工資前一天把錢(qián)湊齊,順利發(fā)出了工資。

類(lèi)似的故事在馬云的創(chuàng )業(yè)生涯中時(shí)常發(fā)生。

當年他在杭州創(chuàng )辦海博翻譯社,當月?tīng)I業(yè)額只有200多塊,可房租就要700元。

為了讓翻譯社繼續下去,馬云背著(zhù)麻袋去義烏批發(fā)襪子來(lái)賣(mài),還上門(mén)推銷(xiāo)商品,學(xué)生們也四處幫他發(fā)傳單做宣傳。

可以說(shuō),當時(shí)馬云受盡了白眼,但沒(méi)欠過(guò)員工一分錢(qián),這樣苦苦支撐了3年,終于實(shí)現收支平衡。

海博翻譯社

董明珠:

不能寫(xiě)“中國制造”這是恥辱!

董明珠曾經(jīng)在采訪(fǎng)中表示,中東的經(jīng)銷(xiāo)商給她提意見(jiàn),說(shuō)空調上不要打“中國制造”,讓她去泰國生產(chǎn),因為他們那里的老百姓對泰國制造很有好感。

董明珠一聽(tīng),“這句話(huà)對我來(lái)說(shuō),就像打了你一棍一樣,我覺(jué)得這是個(gè)恥辱。”

她一口拒絕了這個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商的要求,“不可能,因為我這是實(shí)實(shí)在在的中國制造!”

一直以來(lái),董明珠都堅持“中國制造”的概念,在旁人看來(lái)她有點(diǎn)偏激,但也是真心為中國實(shí)業(yè)代言。

過(guò)去幾年,不少消費者都跑去國外買(mǎi)馬桶蓋、電飯鍋,董明珠反思,能怪消費者不愛(ài)國嗎?當然不能,制造業(yè)沒(méi)有好的產(chǎn)品,就不能怪消費者拋棄你們。

為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,格力建了9個(gè)研究院,8萬(wàn)名員工就有1萬(wàn)人是技術(shù)開(kāi)發(fā)人員,用了整整1年打造一款電飯煲。

最后,董明珠自豪地說(shuō):“中國有世界上最好的電飯煲,你根本不用去日本買(mǎi)了。”

董明珠強調:作為消費者,都希望能使用質(zhì)量好的產(chǎn)品,只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量,才能贏(yíng)得消費者的信任,在這方面,中國企業(yè)家要有擔當。

任正非:

購買(mǎi)力外流,這是企業(yè)界恥辱!

像董明珠一樣,看著(zhù)國人前往日本搶購電飯煲,心中倍感恥辱的,還有另一位實(shí)業(yè)界大佬任正非。

2016年2月,任正非在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō),曾經(jīng)在日本目睹這樣的事實(shí),那么多大巴,載滿(mǎn)了中國人,在日本狂購。都說(shuō)國內市場(chǎng)在萎縮,怎么中國人這么巨大的購買(mǎi)力就外流了?這是我們企業(yè)界的恥辱!

任正非進(jìn)一步分析:

“再也不可以忽悠中國消費者了。什么“物美價(jià)廉”,什么“讓消費者享受低價(jià)”等等。這些東西都是靠不住的。提升產(chǎn)品品質(zhì),需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發(fā)。

你一味低價(jià),就沒(méi)有好產(chǎn)品。而消費者根上的需求是好產(chǎn)品,是高品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)滿(mǎn)足不了他們的需求,就把他們逼出中國,到日本等國去狂購。”

為了讓中國的產(chǎn)品走向世界,任正非和他的華為一直在努力:

除了做手機,華為還是全球最大的電信設備商,服務(wù)著(zhù)全球150個(gè)國家、超過(guò)20億的人口,即便在4G技術(shù)領(lǐng)先的歐洲,華為也有過(guò)半市占率。

從2000年到現在,華為累積營(yíng)收2.3萬(wàn)億,超過(guò)70%來(lái)自海外,在外國人身上賺的錢(qián)達1.38萬(wàn)億!

最近10年,華為的研發(fā)經(jīng)費已經(jīng)達到1900億元,是全球非軍工企業(yè)研發(fā)經(jīng)費前10強,已經(jīng)擁有3萬(wàn)項專(zhuān)利技術(shù),其中4成是國際標準組織或歐美國家的專(zhuān)利。

就連最牛氣沖天的蘋(píng)果,每年都要向華為支付數億美元專(zhuān)利費!

可以說(shuō),華為是最受外國人尊敬和害怕的中國企業(yè),任正非則是最受?chē)H尊重的企業(yè)家,他用自己的努力,捍衛著(zhù)“中國制造”的尊嚴!

不能把我殺死,

只會(huì )讓我更加強大

“恥辱”二字讓人難以啟齒,但這也是大人物成功的必經(jīng)之路,古有韓信受胯下之辱、蘇武牧羊北海邊,今有王健林、馬云、董明珠等人的受辱。

受辱不可怕,可怕的是一次受辱如同天塌地裂,從此渾渾噩噩,失去了前進(jìn)的動(dòng)力。

有一句話(huà)說(shuō)得好:

老天爺是最精明的生意人,斤斤計較,絕不虧本,想從他的手里討得一絲成就,那就要用十倍的艱辛來(lái)交換。

熬過(guò)去,就是英雄好漢;熬不過(guò)去,就泯然眾人。

面對銀行的刁難,如果王健林更愛(ài)面子,選擇一走了之,就不會(huì )有做大萬(wàn)達的決心,更不會(huì )有后來(lái)資產(chǎn)數千億的萬(wàn)達帝國;

面對慘淡的收入,如果馬云選擇拖欠工資,即便企業(yè)還能繼續下去,但肯定沒(méi)有那種不顧一切的向心力,后來(lái)令人津津樂(lè )道的“18羅漢”、阿里的萬(wàn)億市值,也就無(wú)從談起;

面對國人到外國瘋狂購物的場(chǎng)景,如果董明珠、任正非選擇忍氣吞聲,甘心吃點(diǎn)洋貨吃剩的冷飯殘羹,那么國貨永遠不能抬頭,也不會(huì )有格力、華為今天輝煌的業(yè)績(jì)。

哲學(xué)家尼采曾說(shuō):“那些不能把我殺死的,最終使我更加強大。”

海明威也說(shuō):“生活總讓我們遍體鱗傷,但到后來(lái),那些受傷的地方一定會(huì )變成我們最強壯的地方。”

只有真正的勇士,才能在面對羞辱時(shí),選擇迎難而上;也只有他們,配得上勝利的美酒與贊美。

問(wèn)題是,你是這樣的勇士嗎?

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