華為的百萬(wàn)獎金、《王者榮耀》團隊的60個(gè)月年終獎、百度的50個(gè)月年終獎……在一波一波信息浪潮下，讓不少吃瓜群眾難辨是非，這些大公司真有這么壕?

上游財經(jīng)·重慶商報記者調查發(fā)現，網(wǎng)上流傳的百萬(wàn)年終獎?dòng)写甲C，極少有公司把年終獎數額搬上臺面，為了規避同事之間的妒忌心，不少公司還把年終獎當成不能觸碰的“高壓線(xiàn)”。但是，還有很多真實(shí)信息能管中窺豹，既體現了公司發(fā)展的縮影，也體現了老板的格局。

看看大公司的年終獎

華為：年終獎為虛擬股現金分紅

近日，華為集團對內發(fā)放了《2017年虛擬受限股分紅預測通知》。內容顯示，2017年工會(huì )虛擬受限股每股預測收益約為2.83元，每股現金分紅為1.02元/股。

據媒體報道，華為的虛擬股一直被內部員工視為“唐僧肉”，獎金和分紅金額甚至比工資更高。應屆畢業(yè)生入職工作滿(mǎn)一年至三年后，就有機會(huì )參加年底分紅，稅后總分紅最高可達20多萬(wàn)元。

雖然這種說(shuō)法被華為方面否認，但去年底，華為在個(gè)人獎金發(fā)放上，開(kāi)始實(shí)行不看職級、只看貢獻的方案。在這個(gè)新方案下，只要工作出色，即使入職一年的畢業(yè)生也能拿到百萬(wàn)獎金。

騰訊：30萬(wàn)市值股票成年會(huì )頭獎

騰訊是否向員工發(fā)過(guò)N個(gè)月工資的年終獎，我們不得而知。但是在去年12月舉行的“2017騰訊內部年度大會(huì )”上，一份價(jià)值30萬(wàn)元的獎品卻能淋漓體現騰訊的“慷慨”。

記者已向騰訊內部員工證實(shí)，在年會(huì )上，馬化騰親自抽出一等獎獎品為1000股的騰訊股票。按照當時(shí)的市值計算，這份獎品價(jià)值超過(guò)30萬(wàn)元。

此外，早在2016年11月，騰訊成立18周年之際，馬化騰就曾宣布公司為員工準備了一份特殊的“感恩禮包”：授予每人300股騰訊股票，作為公司成立18周年的特別紀念。本次授予股票總價(jià)值約達17億港元(約15億人民幣)。

看看重慶公司年終獎

按“貢獻”核算 高管可拿到20萬(wàn)

重慶的企業(yè)年終獎大部分以現金形式發(fā)放，不過(guò)同時(shí)體現了企業(yè)的文化和價(jià)值體系。比如，作為3D打印的龍頭企業(yè)，“貢獻”，是重慶先臨科技有限公司在考慮年終獎時(shí)的關(guān)鍵詞。

該公司總經(jīng)理胡興平介紹，今年年終獎是分等級考核發(fā)放的，高管按照總體績(jì)效考核，綜合全年的營(yíng)業(yè)額和利潤率，最高的估計可以拿到20多萬(wàn)。中層人員則根據年初績(jì)效考核協(xié)議進(jìn)行核算，按照業(yè)績(jì)可以多領(lǐng)2~5個(gè)月的薪水?；鶎訂T工則根據他們的工作完成情況，發(fā)放2000~5000元獎金。

他表示，今年所有員工都有不同的“貢獻”，在年終都會(huì )得到年終獎，這也是為了激勵員工在來(lái)年更加努力。

把員工當合伙人 年終期權激勵

對于重慶云凱科技有限公司來(lái)說(shuō)，現金獎勵并不是年終獎的唯一形式，很多員工得到的年終獎就是期權。對于他們來(lái)說(shuō)，更看重企業(yè)的未來(lái)。

該公司宣傳策劃部總監喻女士告訴記者，今年只要績(jì)效考核達標的員工都會(huì )得到年終獎，按照崗位等級發(fā)放，“有現金和期權兩種形式可以選擇。”據她介紹，不想要期權的員工，可以按照1元/股，兌換成現金。不過(guò)她透露，大部分員工都選擇了期權，因為信任公司的未來(lái)發(fā)展，他們更愿意跟隨公司成長(cháng)。

“員工就是合伙人。能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?rdquo;喻女士說(shuō)，這是公司的企業(yè)文化，他們希望通過(guò)多種方式的年終獎，達到既有獎勵又是激勵的作用。智聯(lián)招聘人力資源專(zhuān)家認為，股票/期權作為一種福利更有員工激勵的效果，代表企業(yè)更有誠意與員工的利益進(jìn)行捆綁，在促進(jìn)員工的忠誠度和粘性方面也有幫助，同時(shí)，這也與去年的資本市場(chǎng)回暖有關(guān)，企業(yè)的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展信心充足。

數據

近七成白領(lǐng)有年終獎，程序員拿最多

根據智聯(lián)招聘提供給重慶商報-上游財經(jīng)記者的2017白領(lǐng)年終獎?wù){查顯示，參與調查的白領(lǐng)中66%表示能拿到年終獎，高于2016年的39.5%和2015年的13.4%。

調查顯示，2017年的白領(lǐng)年終獎出現了很大的變化，除了領(lǐng)取年終獎的比例和滿(mǎn)意度上升，平均額度卻有走低趨勢。

大數據顯示，從區域來(lái)看，2017年全國白領(lǐng)年終獎總體均值為7278元人民幣，重慶白領(lǐng)年終獎高于均值，達到9151元。

在企業(yè)內部的各崗位中，2017年年終獎額度最高的還是程序員，年終獎均值為11776元。從城市看，上海奪去了北京上一年第一的地位，成為2017年白領(lǐng)年終獎均值最高的城市，達到11913元;寧波和北京則分列二、三位。2016年北上深杭位列前十的格局也被打破。

值得注意的一個(gè)現象是，此次調查顯示，2017白領(lǐng)年終獎滿(mǎn)意度達到3.32，比2016年的2.18和2015年的2.07均有大幅提升，也是過(guò)去三年調查中滿(mǎn)意度首次超過(guò)3分的及格線(xiàn)。滿(mǎn)意度大幅提升，也是對2017年獲得年終獎的白領(lǐng)比例出現大幅提升的合理反應。

別樣年終獎：除了錢(qián)，還有家書(shū)、長(cháng)假、開(kāi)年利是

年終獎，是對員工一年付出的犒勞，不分地域和行業(yè)，是一種約定俗成的福利。每至年終，都會(huì )聽(tīng)到各種各樣的獎勵，除了物質(zhì)以外，企業(yè)情懷也總能在年終這個(gè)特殊時(shí)刻，通過(guò)各種各樣的形式體現。今天，讓我們也來(lái)看一看大公司的這份濃濃暖意。畢竟，工作帶給我們的，除了錢(qián)，還有更多意義。

暖暖溫情，一封家書(shū)道出阿里情懷

阿里家書(shū) 資料圖片

“父母親大人，見(jiàn)字如晤。兒中秋后抵杭，諸事皆順，同事待兒誠摯，宿食亦稱(chēng)心，萬(wàn)莫擔憂(yōu)……”寄給親人一封家書(shū)，是阿里巴巴每到年末的傳統。日前，阿里巴巴開(kāi)始給員工親友寄送“阿里家書(shū)”，這段暖心又有文采的話(huà)在網(wǎng)上引起很多共鳴。

在科技日新月異的今天，用最傳統的方式表達愛(ài)，已然成為稀缺產(chǎn)物，對于阿里巴巴這種科技巨擘，卻把寄家書(shū)的傳統沿用多年，實(shí)屬不易。

去年的“阿里家書(shū)”里包括了CEO張勇的信、一本書(shū)、一套日歷還有一個(gè)淘公仔。而今年，除了CEO的信，三萬(wàn)阿里人親自寫(xiě)上了一段心里話(huà)，印在特制的明信片上，和家書(shū)一起寄出。

由于需要在北京、杭州雙城辦公，許多阿里人經(jīng)常兩地奔波，在公司的時(shí)間遠遠多于在家。由于員工老家分布世界各地，阿里人也借著(zhù)家書(shū)的郵寄距離，統計出阿里人回家的路程——今年，寄出去的阿里家書(shū)，總共走了5164萬(wàn)公里。這個(gè)距離……甚至可以從地球到月球，打67個(gè)來(lái)回。

一位阿里的小伙伴告訴記者，今年他把家書(shū)寄給自己的老婆，更多表達的是一種愧疚，希望借此感謝老婆對家的照顧。正如今年的張勇在信中寫(xiě)道，“正是由于你們的理解、支持和鼓勵，阿里人才能在過(guò)去的歲月中奮勇?tīng)幭?，去踐行‘讓天下沒(méi)有難做的生意’這一初心和使命。”

當然，在保留傳統的基礎上，阿里人也按捺不住秀秀自己的“黑科技”。前幾天，阿里巴巴搭了一個(gè)“聲音小郵局”。這是西溪園區的一個(gè)紅色電話(huà)亭。夾著(zhù)電腦匆匆路過(guò)的阿里人，在亭子里對著(zhù)手機說(shuō)一段話(huà)，可以把聲音做成波紋，印在明信片上，寄給遠方的家人。亭外大雪紛飛，亭內濃情蜜意——剛畢業(yè)的妹紙對著(zhù)手機失聲痛哭，因為她“從沒(méi)想到離家這么遠，居然會(huì )呆在一個(gè)有雪的城市”;一個(gè)羞澀的程序員猶豫了很久，對美國的女朋友，輕輕唱了首《虎口脫險》。

貼心關(guān)懷，放個(gè)超長(cháng)假期陪伴家人

馬上就要過(guò)年了，除了年終獎，大家最關(guān)心的還是假期?？墒蔷驮?月8日，一條朋友圈讓記者錯愕不已——58集團的公關(guān)小朋友在機場(chǎng)發(fā)了一個(gè)早班機圖片，并配文到：是的!我放假了!一番詢(xún)問(wèn)之后，這的確是人家的春節長(cháng)假。

其實(shí)，作為各個(gè)行業(yè)里加班時(shí)長(cháng)最久的互聯(lián)網(wǎng)公司，春節放假的時(shí)長(cháng)都是堪稱(chēng)“業(yè)界良心”。其中網(wǎng)易、騰訊、迅雷公司的春節假期都多達9~11天不等，而58集團長(cháng)達14天之久。

58集團的小伙伴告訴記者，已經(jīng)來(lái)公司5年，每年都是提前一周放假，至于為何誰(shuí)也不知。記者調查發(fā)現，這其實(shí)跟這家公司的文化有關(guān)。

作為互聯(lián)網(wǎng)圈一直悶聲發(fā)大財的公司，58集團的影響力可能達不到“BAT”這樣的巨頭，但“惜才如命”在圈內已經(jīng)流傳甚廣。58集團創(chuàng )始人姚勁波曾在多個(gè)場(chǎng)合談到自己的引才之道——給大公司給不了的待遇，讓人才留下來(lái)。在挖核心人才時(shí)，他不僅親自出馬，適當時(shí)還分享公司股權，鼓勵員工一道共創(chuàng )未來(lái)。

與58集團相比，網(wǎng)易和迅雷春節假期安排的人性化之處在于，把2月14日這個(gè)重要的日子包含在了假期里。一位網(wǎng)易的小伙伴告訴記者，今年的春節放假時(shí)長(cháng)為2月12日至2月23日，共計11天，但有兩天是要從年假里扣的，所以只是比國家法定的多放2天而已。不過(guò)由于包含了情人節，對于那些常年加班忽略愛(ài)情的年輕男女而言，無(wú)疑顯得非常貼心。

濃濃情意，開(kāi)年利是圖個(gè)好彩頭

騰訊開(kāi)工首日，員工排隊領(lǐng)“利是”

在年終獎之外，因為地方風(fēng)俗的原因，不少公司也在歲末年初，要發(fā)放一些福利，例如開(kāi)年“利是”。

這當中，最出名的公司是起家于深圳的騰訊，雖然成立近20年來(lái)，騰訊的辦公地點(diǎn)已遍布世界，但由于高管都來(lái)自于粵語(yǔ)地區，所以依然保留著(zhù)開(kāi)年討“利是”的習俗。

據騰訊的小伙伴介紹，新春開(kāi)年第一天上班，深圳的騰訊總部大樓總會(huì )熱鬧非凡，當天一大早，馬化騰等公司創(chuàng )始人，都會(huì )站在自己的辦公室門(mén)口給員工發(fā)“利是”。所謂的“利是”其實(shí)就是紅包，寓意開(kāi)工大吉，新的一年工作順利。

騰訊的小伙伴說(shuō)，根據老板的心意，紅包有大有小，但大家更看重的是向老板討個(gè)好彩頭，“每年馬總(指馬化騰)的辦公室門(mén)口都會(huì )排起長(cháng)龍，氣氛不遜iPhone新款上市。”

大老板的紅包只是第一輪，之后還會(huì )有部門(mén)領(lǐng)導發(fā)紅包，同事之間發(fā)紅包。根據當地的習俗，不論長(cháng)幼，只要是未婚人士都可以向已婚人士討“利是”。到了中午，騰訊的各個(gè)事業(yè)部，還會(huì )在外訂酒席，這也是每個(gè)小伙伴都要參加的春茗會(huì )，會(huì )上每個(gè)事業(yè)部的老大也會(huì )向員工發(fā)紅包，以示祝福。

除了新年伊始，騰訊的人性化還體現在員工婚喪嫁娶的各個(gè)人生階段，例如員工的小寶寶誕生，公司都會(huì )送上專(zhuān)屬的QQ號;當員工買(mǎi)房，還會(huì )給予最高60萬(wàn)的無(wú)息貸款……

背后

入職時(shí)簽保密協(xié)議，年終獎金額成“高壓線(xiàn)”

每到歲末年初，網(wǎng)絡(luò )上就會(huì )出現一片關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)公司霸氣年終獎的新聞，招來(lái)一眾“吃瓜群眾”羨慕嫉妒。今年亦然，其中《王者榮耀》60個(gè)月年終獎更是大面積刷屏，導致騰訊游戲不得不出面辟謠。

其實(shí)，對于員工眾多、工種復雜的大型互聯(lián)網(wǎng)公司而言，年終獎金額一直都是一個(gè)“謎”。

“因為工種的不同，部門(mén)之間的獎金制度的計算方法也不一樣，例如后勤、行政崗位，與開(kāi)發(fā)、架構崗位的年終獎金差距天差地別。”一位不具名的互聯(lián)網(wǎng)公司員工告訴記者，為了避免引起同事之間心理不平衡，自己在入職時(shí)就被要求簽訂保密協(xié)議，年終獎也要求絕對保密。

騰訊的公關(guān)部負責人表示，外界對騰訊年終獎的猜測都未經(jīng)官方證實(shí)。在騰訊內部，年終獎也是一條“高壓線(xiàn)”，公司對打探或泄露年終獎信息的員工也會(huì )進(jìn)行嚴肅處理。

觀(guān)點(diǎn)

年終獎形式呈現出多樣化

智聯(lián)招聘重慶分公司總經(jīng)理陽(yáng)亮：在2017年全球同步復蘇的背景下，中國經(jīng)濟依然保持平穩增長(cháng)，這也使得今年領(lǐng)到年終獎的白領(lǐng)比例大增，年終獎滿(mǎn)意度指數創(chuàng )數年來(lái)新高。同時(shí)，以實(shí)物和期權形式發(fā)放的年終獎比例增加，年終獎不再局限于現金，體現出形式多樣化。

對于企業(yè)主而言，雇員對年終獎的重視程度日漸提升，也是值得關(guān)注的現象。在“新雇主經(jīng)濟”不斷演進(jìn)的職場(chǎng)環(huán)境下，如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)與員工的關(guān)系，將員工當成事業(yè)伙伴并體現在福利和制度上，建立良好的雇主品牌，吸引和留住優(yōu)秀員工，是未來(lái)企業(yè)著(zhù)力的重點(diǎn)環(huán)節。

另外，春節后的跳槽旺季即將來(lái)臨，對于白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，需要綜合考量自身長(cháng)遠職業(yè)規劃，分析行業(yè)發(fā)展走勢和企業(yè)成長(cháng)潛力，并結合整體的求職環(huán)境再決定是否跳槽，而非聚焦在年終獎這一個(gè)方面。