成立不到3年的陌生人社交產(chǎn)品探探,以6億美元現金外加股票的價(jià)格被陌陌收購。
這場(chǎng)始于1月3日的交易,在2月15日也就是大年三十那天被最終敲定。春節假期結束的第二個(gè)工作日,各方簽字。當天,雙方對外公布這一消息。
“很快,談判過(guò)程也不太復雜”。接近交易的一位投資人告訴記者。
據說(shuō),是陌陌最先表達出收購意愿,探探兩位創(chuàng )始人王宇和潘瀅夫妻倆給予了積極回應。因為雙方此前沒(méi)有發(fā)生過(guò)正面沖突,而且是100%股權收購,談判過(guò)程相對順利。居間協(xié)調的華興,曾經(jīng)服務(wù)過(guò)兩家公司的融資甚至上市。
但是陌陌CEO唐巖在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng),“我們剛開(kāi)始接觸的時(shí)候會(huì )認為難度比較大,因為探探的股東結構比較復雜,股東特別多。”
除了現有的13位投資人,探探自始至終沒(méi)有被公開(kāi)披露的一位股東是阿里。這一消息得到了探探另一位股東的確認。阿里算是兩家公司的共同投資人,陌陌嘗試私有化最艱難的時(shí)候,蔡崇信一度進(jìn)入陌陌董事會(huì )給予支持。
陌陌一方,CFO張曉松是此次交易談判主力,唐巖本人也深度參與。探探一方主要是兩位創(chuàng )始人,此外參與交易比較多的股東方為元生資本。
談判的焦點(diǎn)主要集中在探探的估值問(wèn)題。這次交易距離探探2017年6月7000萬(wàn)美元的D輪融資不過(guò)半年時(shí)間,據知情人透露,那輪進(jìn)去的投資人普遍拿到三四倍左右的回報。探探累計共拿到1.2億美元的融資。
上述投資人告訴記者,“探探創(chuàng )始團隊主要拿的是陌陌股票。團隊加入陌陌,希望能把陌生人社交這個(gè)事情進(jìn)一步做大”。
傳言YY同樣有意收購探探。真實(shí)情況是,去年同期YY就有意拿下探探,最后算盤(pán)落空,成為D輪投資人。這次交易中,YY沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的行動(dòng)。
為什么不是YY?曾在B輪領(lǐng)投探探的創(chuàng )世伙伴資本創(chuàng )始合伙人周煒在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),協(xié)同效應最重要,畢竟大多數聯(lián)姻不僅僅是金錢(qián)交易。
他進(jìn)一步分析稱(chēng),陌陌和探探兩個(gè)產(chǎn)品的用戶(hù)群很互補。據說(shuō),探探在產(chǎn)品規劃之初就明確女性為重,并且把男女用戶(hù)比例固定在6:4。潘瀅解釋?zhuān)@也是中國現階段人口的男女比例。這對于以男性用戶(hù)為主的陌陌而言,具有極大的吸引力。此外,探探用戶(hù)群更加年輕。官方描述是,中國95后年輕單身人群拓展社交關(guān)系的一個(gè)重量級平臺。
周煒用“很喜歡”表示對探探的態(tài)度。“如果他們能一直獨立發(fā)展也挺好,但雙方創(chuàng )始人都想把事情做到更大,尤其探探不想只盯著(zhù)自己的一畝三分地。從我第一次跟他們溝通就能感覺(jué)到,他們想做成大事。”
然而在探探之前,王宇夫妻倆因為做一個(gè)時(shí)尚社交產(chǎn)品曾經(jīng)歷過(guò)8年的創(chuàng )業(yè)低潮期,最困難時(shí)長(cháng)達8個(gè)月發(fā)不出工資。
至于陌陌,借著(zhù)直播的熱度煥發(fā)第二春的社交平臺,過(guò)去幾年堅持泛社交、泛娛樂(lè )的戰略而摘掉“約炮神器”的帽子,卻很難擺脫用戶(hù)增長(cháng)的瓶頸。
陌陌2017年前三個(gè)季度財報顯示,月活用戶(hù)分別為8520萬(wàn)、9130萬(wàn)和9440萬(wàn)。而早在2015年12月,這個(gè)數字就已經(jīng)為6980萬(wàn)。而探探2018年1月份的日活則為700萬(wàn)左右。
唐巖對此次交易的期望還是雙方用戶(hù)的互補性?;诜荷缃缓头簥蕵?lè )的調性,他認為很難有一個(gè)產(chǎn)品能完全滿(mǎn)足用戶(hù)需求,未來(lái)會(huì )提供更多泛社交產(chǎn)品。“我們會(huì )繼續投資或孵化多個(gè)子品牌來(lái)滿(mǎn)足不同人群的社交和娛樂(lè )需求。”
陌陌投資人、紫輝創(chuàng )投合伙人鄭剛告訴記者,作為一家上市公司,陌陌的正常發(fā)展手段之一就是用現金儲備和股票作為硬通貨來(lái)收購良好的產(chǎn)品,通過(guò)并購拓寬業(yè)務(wù)范圍。他還透露,最近唐巖一直在尋找合適的收購對象,探探是一大收獲,但應該不會(huì )停下來(lái)。
因此,不排除未來(lái)陌陌會(huì )沿襲收購探探的模式,進(jìn)一步鞏固自己的開(kāi)放式社交領(lǐng)地。至于陌陌和探探兩個(gè)看上去業(yè)務(wù)高度重合的公司,有多少重疊用戶(hù),唐巖沒(méi)有透露具體數字。
周煒曾在陌陌B輪融資時(shí)拉著(zhù)唐巖在他辦公室聊了4個(gè)小時(shí),最后因為董事會(huì )沒(méi)有接受外部投資而錯過(guò)。他認為陌生人之間“互約”只是社交的初級階段,類(lèi)似直播這樣的場(chǎng)景才是由淺到深的拓展。“從各方面進(jìn)展來(lái)說(shuō),雙方合作的時(shí)間點(diǎn)是對的。”
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